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8继续教育学院
7经济管理学院，一带一路研究院
6教师研究中心，电气工程学院

5教室
4詹天佑学院
3教室
2教务处
1教室

行政副楼：
6轨道智能工程学院
5轨道智能工程学院
4党委宣传部

3财务处
2招生与就业处
1国际合作与交流处，学生处

6.存货决策评价：补充练习·
好吃披萨是开设在某大学校园附件的一家深受人们欢迎的披萨饼餐厅。朱林是一名会计专业的学生，在好吃披萨打工。在该餐厅工作几个月后，朱林开始分析运营效率，特别是存货管理效率。他注意到老板经常持有的存货品种多达30项以上。在这些存货品种中，乳酪的购买和持有费用最为昂贵。乳酪按批量订购，购买价格为60元/块，全年使用量总计为14000块。仁
通过询问，朱林发现老板在订购乳酪时没有利用任何正式的模式。只要乳酪存货数量降到200块，老板就开始订货，从发出订单到收到货物需要5天，订货批量通常为400块。储存1块乳酪的成本是其购买价格的3%。从发出订单到收到货物，整个过程的订货成本为40元。6好吃披萨一周营业7天，全年营业50周，在12月的最后两周歇业。一
要求：一
（1）计算现行政策下乳酪存货的订货成本与储存成本之和。
（2）如果餐厅转而采用经济订货量，计算乳酪存货的订货成本与储存成本之和。通过改变
政策，餐厅每年能节约多少费用？6
（3）如果餐厅采用经济订货量，订货将在什么时间开始？（假设乳酪的日使用量在全年内
相同）这与现行的再订货政策有何不同？
（4）假设储存室最多能存放600块乳酪。讨论一下，如果考虑这一限制条件，应采用何种
存货政策。一
（5）假设最大库存量为600块乳酪，乳酪最多能存放10天。为了维持正常的口味和质量，
老板不能将乳酪存放更长的时间。根据这些条件评价老板现行的存货政策。
注意：计算结果保留整数。一

3.陆续到货条件下的存货决策：课后练习题44
资料：振新机器厂每年需用S配件4900件，既可自制，也可外购。如自制，每件需变动成本20元，另需承担相关固定成本总额为4000元，每天可以生产S配件50件，耗用40件。每批生产调整准备成本为500元，每件年储存成本为0.5元。如果外购，则单价为22元，每次订货需支出费用9元，这时可将自制S配件的有关设备改为生产B产品，每年可得边际贡献7000元。4
要求：判断振新机器厂应自制还是外购S配件？这时最优批量是多少？全年最小相关总成
本是多少？一

阿斯顿法国红酒快乐

还是计算机

阿里智能

大家新年

想你辛苦

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