他把视频定义为竞争对手就很蠢，

短视频就是游戏竞争对手呀
不如很多娱乐行业的竞争对手都是短视频

短视频确实压缩了我的游戏时间

一般是没钱的，才会选择一个阵营，然后狂喷对方阵营。囊中羞涩呗，只能拥有一家，诋毁一家。等你到了全机党时，才发现阵营战争，真是底层热衷的什么玩意。

大一大二疯狂玩单机，大三偶尔玩，现在大四没再碰过，xsx放在家里一直在吃灰。生活的琐事越来越多，碎片化的时间里不如刷短视频，打把网游。

他提到的这个游戏与短视频等的竞争领域应该是碎片化时间领域，这个领域目前确实是短视频占主流，手游也占了一部分，ns也占了一部分但不多，主机和PC基本趋零

纳德拉在2c这一块本来就很蠢

短视频刷的最起劲的是中老年人，我爸妈没事可以刷一天，电视剧10分钟都看不下去，但他们这群体又不可能转变成游戏玩家。真正的游戏玩家不可能10分钟都坚持不到就对一个游戏疲劳，前提是游戏真的好玩有趣。

纳德拉离不开的他的云路径依赖。按照他的逻辑只要是会占用人们空闲时间的产品都可算是竞争对手了

你格局太小

良好的利润率=surface般的构史定价

那很精准了，竞争对手不是游戏的平替，而是娱乐方式的平替

最好合二为一吧 这样买你的正版系统也行

蠢？自己想想，诛杀更多人游戏时间的真正对手是什么？是ps？是steam？都不是，除了在家还要工作或者卷孩子教育外，更多层面上的人，选择的是流媒体平台追剧刷剧，是移动设备上的短视频，爽文短剧，社交平台浏览交流。
网络新兴娱乐的崛起速度和盛开宽度，已经把游戏逼到了小众领域。而就在这领域里，手游，网游，竞技游戏占据了碾压式的时长和频度。传统主机则是在这小众领域中只有那一亩三分地。
这一亩三分地里，市场不够宽，但是服务商却个个都是龙头企业。这些年来，实际用户数量并没有激增，就给市场服务提供者的环境和竞争都太过不利。
如何想办法从游戏领域之外的领域去寻找吸引更多潜在消费者，这并没有错，是一个开拓。总比因循守旧来的强。微软也好，索尼也好，他们是娱乐服务圈的参与者，不仅仅只是单机游戏