而不是你想来就来想走就走，否则会放进一些完全基于利益驱动的球员，他们在权衡决策时会完全基于收入考量，反正规定中有退籍程序，可以随便退出。
【那我请问了，中国国籍的严肃性在哪里】

未退出中国籍球员：阿兰（有意恢复巴西国籍）、艾克森（有意恢复巴西国籍）、费南多（近况不明）、蒋光太（尊重）、李可（尊重）、侯永永、戴伟浚、塞尔吉尼奥（重点关注）、德尔加多
已退出中国国籍：
1.高拉特（未代表中国男足国家队出战过任何一场正式比赛。主要原因为2019年6月 - 12月
在归化后仅几个月，高拉特就被广州恒大租借回了巴西的帕尔梅拉斯俱乐部，并在那里踢了半个赛季，不符合国际足联要求的连续居住五年的规定。签字费1亿人民币，年薪1300万欧元。）
2.洛国富，未有公开明确信息，但实际已退出中国国籍。（年薪500万欧元，签字费低于1亿人民币）

中国国籍很难入没错，但任何人都很容易放弃。和是不是归化球员没有关系。归化是俱乐部花的钱，国家队沾光，俱乐部乐意花钱。一旦退籍，损失的俱乐部的钱和利益，人家乐意也好，有人担责也好，扯不到中国籍的严肃性。

中国籍的严肃性体现在很难入籍，而不是限制退籍。任何人都可以退籍，这是中国政策。你要加限制是不是想的太多了。规划球员都是俱乐部花钱规划，国家不支持不反对，国家队沾光，俱乐部规划是可以多上一个外国人，打国内联赛占便宜，花钱争冠是实际的。俱乐部花钱也是为了盈利的，为国养士是好听的而已。看清一下本质吧。

不是人家想来就来的，是国内俱乐部花钱请人家入籍的，比如给更高的工资这种情况，一旦工资不到位了，还不允许人家退籍？
还有，人家入籍就是利益驱动来的，就是打工来了，利益没有了，人家自然就走了。否则，为什么人家入籍，是中国人花钱呢？

不要逾越中国法律

这个目前是无解的。。我一直认为，规划中超级别或者浅亚冠级别。没有任何用。。中超就是个垃圾联赛，如果不能如当初孔卡，保利尼奥那样的亚冠甚至世俱杯的强力外援，规划的意义何在

从苏超赣超等看中国足球的希望
中国足球长期在低谷中徘徊，其面临的困境是系统性的，从青训基础到顶层管理都存在诸多问题。然而，在持续的反思和改革中，我们也能够看到一些积极的转变和未来的希望。
存在的问题
虽然国内人口众多，但真正踢球的人少，青训体系长期缺失，导致人才断层；年轻球员基本功差，比赛能力不足（如U17国青传接球失误率高达41%），选材范围窄；管理体系混乱，政策朝令夕改；腐败问题严重（如李铁案揭露超1.3亿黑金链条）；联赛"后金元时代"整体质量下降；裁判管理不专业，公信力受损；足协领导层承认国家队实力已跌至亚洲三、四流，球员在场上战术执行力弱，心理素质差，逆境中缺乏斗志，国际热身赛价值逐
年下
降；更严重的是，急功近利的思想蔓延整个足球生态，俱乐部运营背负巨大经济压力，青训梯队建设不稳定，年轻球员成长空间受限，不仅顶尖球员在国际赛场缺乏竞争力，整个足球行业对青少年的吸引力也因前景不明而受挫已面临 "无人愿踢" 的尴尬处境。
新的希望
近几十年的足球商业化实践证明，中国足球的体制与大环境与西方国家存在根本性差异，因此邯郸学步般照抄西方高度成熟和商业化的足球模式是行不通的，反而容易忘记自己本来的步伐。从曾经备受瞩目的"金元足球"，到如今引发全民热情的"苏超"、"赣超"、"湘超"等地方性联赛，中国足球似乎正在经历一场静悄悄的变革。这些植根于大众的地方性足球赛事，让我们看到了中国足球未来发展的希望。这些地方联赛的火爆并非偶然，它们为中国足球的困境提供了新的解题思路：
一是回归大众，重塑足球文化根基。这些以区域城市命名队伍的联赛让足球回归到身边的教师、程序员、学生手中，让年轻的青训队员和各类参与队员激发出了新的活力。当球员可能就在你的身边，胜负关乎家乡的荣誉，这种强烈的区域归属感与荣誉感，正是职业足球赖以生存的文化土壤，它让足球从一项观赏性运动，转变为每个人都能参与的社会运动。
二是“足球+”模式，创造多维价值。这些联赛探索出了一条“足球+”的融合发展之路。足球成了一个“超级接口”，成功地将体育、文旅、商业甚至地方特产销售等紧密串联。这意味着足球赛事不再仅仅依赖门票和转播权收入，而是可以带动整体消费和群众体育运动，实现更大的社会经济价值，这在当下的经济大环境中更是难得的亮点。
三是开辟人才新通道，夯实足球塔基。在“金元足球”时代，天价外援挤压了本土球员的成长空间。而苏超赣超等联赛通过限制职业球员方式，为业余球员和年轻球员提供了宝贵的实战舞台，这种舞台甚至比职业球员的舞台都更有魅力。更重要的是，像湘超那样与校园足球的深度绑定，为体教融合提供了现实可行的路径，让青少年在不忘学业的同时追寻足球梦想。在本人亲历的赣超比赛过程中，就亲眼看到许多球迷开始鼓动自己的孩子学球参训了，那些正犹豫是否让小孩参与足球的更是直接下定了决心，这些新动向正是中国足球最未来的希望。
这里我们再着重从足球文化根基上分析。其实苏超一开始热度也不高，入场观众有限，根本转机是南京文旅官方发出的宣传梗“比赛第一，友谊第十四”，激发出了13座城市的竞争激情，比赛热度一下子就起来了，之后几乎都是场场爆满。我们一直有‘礼仪之邦’的传统，长期以来可能对“文明性”宣传较多，所以当下对抗性的竞技体育相对都较弱。足球是“文明的战争”，本质属性仍然是战争，所以需要有竞争激情，否则难以激发群众的参与度，也就难以提高竞技水平。足球场上战鼓一响，就像回到了中国古战场，啦啦队则是场外擂鼓助威的第12名战士，与场上的队员同呼吸共命运。作为“战争”的重要组成部分，区域归属感与荣誉感正是足球运动的原始驱动力。如果从这一本质出发，重新审视苏超、赣超、湘超等地方联赛的崛起时，我们会发现，它们触及了中国足球长期以来最缺失的核心——与人民情感同频共振的足球文化。一方面是身份的锚点与现代社会的“部落”象征：在全球化与城市化的今天，人们的身份认同有时会变得模糊，足球队伍及其所代表的地理区域（城市、省份），成为了一个强有力的情感锚点，它就像是一个现代社会的“部落”，让人们在其中找到归属感，支持家乡的球队（包括本地“龙舟队”等等），就是支持“我们”自己，是个人身份认同的延伸（而企业冠名的俱乐部模式在国内并不具备这方面属性）。另一方面是共同叙事的载体与荣誉的具象化：荣誉感需要通过具体的叙事和竞争来承载，地方德比、同城“死敌”的恩怨，这些基于地域文化的对抗，创造了最激动人心的足球叙事，将抽象的荣誉感转化为“这场球，我们不能输”的具体目标。
我们可以用一个“情感金字塔”模型，来理解这种自下而上的力量如何重构中国足球的根基。
塔基：强大的地方认同与区域荣誉归属感 (苏超、赣超、湘超等)，这是足球文化的土壤。在这里，足球是生活方式，是社交货币，是身份认同。球员是亲属、邻居、朋友，胜负关乎家乡颜面。这种最底层、最广泛的情感连接，是任何足球强国不可或缺的基石。
塔身：竞争激烈的职业联赛体系 (在结合好地方联赛新模式并改革后的中超、中甲等)，这是足球产业的引擎。它建立在塔基之上，通过更专业、更规范透明化的竞赛体系，将区域情感放大，并实现经济上的可持续。目前苏超赣超湘超等都以业余球员为主，竞技水平可能只是接近于中乙水平，国家竞技水平的提高根本还需要靠中超和中甲等职业球员，所以建议在目前较成功的省级区域联赛基础上，结合新的活力模式组织起全国性的省际联赛，球员可以全部由职业球员组成，各省实行积分排名(可根据竞争程度分类排名），参照“苏超”模式政府和企业在幕后赞助支持，让区域竞争的体系再上一层楼。同时，国家层面的联赛一定要注重发展和提高本土球员的参与度和竞技水平，千万不能不顾自身环境盲目学习西方增加外援的模式。西方商业模式的成功，建立在庞大的足球人口、成熟的社区俱乐部体系、健全的法律法规和高度发达的体育产业及市场体系之上，尤其是欧洲的“一体化”大环境，中国足球并不具备这些“地基”。 我们现有的外援政策已经极大地阻碍了本国球员的发展空间，目前中超射手榜前列大多已是外援；在多数中超球队中，本土球员也常常沦为战术配角，这些鼓励外援的措施对本国足球的发展并没有实质性帮助，仅是为增加“观赏性”的一种短视性政策。中国足球的未来，并不会完全拒绝外援，但要学会如何善用他们，一定要将培养本土人才置于核心战略地位，否则就会南辕北辙。
塔尖：承载国家荣誉的国家队，这是足球实力的顶峰。当塔基和塔身足够坚实，国家队自然能选拔出最优秀、最具有战斗精神和荣誉感的球员，代表出国家最高水平。
中国足球过去的问题在于，我们试图建造一个“空中楼阁”，只盯着塔尖和塔身，却忽略了塔基的培育。 没有地方归属感滋养的国脚，就像无根的浮萍，很难在球场上为了一种抽象的国家荣誉拼尽全力，因为他们可能从未在更具体、更炽热的地方荣誉战中淬炼过那种情感。
前方的挑战与未来之路
当然，将这些“现象级”的热度转化为中国足球可持续发展的持久动力，仍面临挑战。
一是保持热度的持续性：需要思考如何在短暂的爆发后，通过稳定的赛制、持续的叙事和精彩的竞赛，将公众的“一时热闹”转化为“长期习惯”，最重要的是，要把握好区域竞争的“度”。足球是“文明的战争”，能促进区域团结以及集体荣誉感，成为一种精神动力，但最终还是要转化成为球场上的一种体育运动，成为一种健康长久的快乐和积极向上的精神，如果偏离了这些，就可能适得其反。所以一方面要严格限制无脑的“地域黑”等情形：比赛中出现争论话题很正常，就事论事就好，坚决不能“地域黑”伤及无辜，激烈的竞争只需针对体育比赛本身。另一方面也需要在综合管理上有一定的包容性：就像南京文旅的官宣一样，“比赛第一，友谊第十四”，要保持合理的竞争力度，允许适度的冲突发生，否则，完全变成友谊赛又可能会回到原点，从而失去体育竞技的根本魅力。
二是探索可持续的商业模型：目前许多联赛的门票价格极低甚至免费，主要依靠政府支持和短期赞助。长期来看，在此基础上还需要探索包括转播权开发、衍生品销售、数据应用等在内的多元化盈利模式，形成健康的经济闭环。
三是打通人才上升通道：目前，业余联赛与职业体系之间的人才流动通道仍然狭窄且不够顺畅。如何让这些草根联赛中涌现出的好苗子，能有一个规范、公开透明的机制输送到更高级别的舞台，是关乎其长远价值的关键。
最后的总结
希望在于回归足球的“人民性”。苏超、赣超、湘超的启示在于，不要盲目学习西方商业化模式，告别急功近利的“金元主义”，回归到普罗大众的日常生活。当足球与地方文化、城市荣誉、百姓生活紧密相连，它就不再是积分榜上冰冷的数据，而是成为一种健康的生活方式，一种积极的文化现象，一种强大的精神纽带。它们证明了中国足球的希望，不在于归化几个球星或出台几项急功近利的政策，而在于让足球回归其“人民性”和“地域性”的本质。当足球重新与一个地方的文化、经济和生活融为一体，当输赢能牵动一个社区、一座城市的心跳时，那种油然而生的区域归属感和荣誉感，才是球员在场上拼尽全力的最原始、最持久的动力。这条道路，正是从构建一个个坚实的、充满激情的“地方足球部落”开始，自下而上地，为中国足球的未来搭建一座真正牢不可破的“情感金字塔”。这条路或许漫长，但方向已然清晰。
2025.10.8 上饶 心一

外国人就像看傻子样看我们学他们玩球