人才质量的核心要素，我认为就是这几点：适应能力，学习能力，稳定性和心理健康。
适应能力是确保员工入职后能尽快融入公司的环境，而且在后期工作环境发生变化的时候，也能快速适应。试用期离职率高，很大一部分原因就是这个适应能力。
学习能力是确保员工具有可持续的学习能力，毕竟工作要求总是不断变化的，确实好学的心里动机，以及善学的能力，员工就很难适应公司不断发展的需求，跟不上（产生压力）而导致自我放弃。
稳定性这个有多重解读，一方面是员工最求工作稳定的心里，一方面是心态稳，也就是心理素质过硬。不会应为一定挫折就放弃。
至于心理健康更好解析了，大数据分析得出的结论，性格异常的，有焦虑，抑郁的人都没有抗压能力，情绪不稳定，这是离职率高的最重要的原因之一。
如何考察员工的这些要素？ 一方面是面试，提前准备好相关的面试问题，另一方面是用情景模拟的方式。
当下最为流行的是采用在线人才测评，比如： 大五人格，16pf，艾森克人格测试等等，都可以起到辅助分析的作用。
HR在线人才测评系统
https://www.zxgj.cn/q/tuance
职业性格测评，职业人格测试
https://www.xmcs.cn/d/zhiye

近日，有网友在社交媒体发帖称，美团外卖骑手能屏蔽顾客了。美团推出这个功能，无疑是为了保护骑手免遭顾客辱骂、恐吓威胁等违法行为。
被骑手屏蔽的“顾客”至少还是接受过骑手服务的顾客。然而，你们有听说过没购买过某个产品或者服务，也能随意投诉这个产品或者服务，而且还投诉还能被接受，被无故恶意投诉的对象还要被威逼向恶意投诉方道歉的奇葩事件吗？没错，这种奇葩事件就发生在厦门的戴尔（Dell）工厂！这种没接受过相关服务，就闭着眼睛瞎咬人的群体，比被骑手屏蔽的群体更加可恶！如果你们不信这个所谓的500强外企都能干出这么奇葩的行为，请参考以下两个视频——
事件经过——
https://v.douyin.com/iYBRXOkFdv0/
事件后续——
https://v.douyin.com/dutBk53WKAY/大家看到视频中提到的那个何刚，以及戴尔公司厂务员工，记得能躲多远躲多远！小心被讹！

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如何提高招聘到的人才质量？