感觉是欧洲主流联赛的主教练权力比较大，尤其英格兰联赛，我记得英超主教练甚至都不是Coach，直接是Manager，威望高的，队员是直接叫Boss的。所以之前，曼联鼎盛时期，就是弗格森时期，英超球队绝大部分都是引援权在主教练手里的。但一般都是有一个足球总监作为搭档。弗格森我记得一直有个好搭档总监大卫 吉尔。引援流程是主教练有直接目标的话直接告诉总监，总监去谈，谈意向谈转会费谈工资。主教练如果没有直接人选，就跟总监说要求，什么位置，什么类型，重点属性。然后总监让球探团队按需求找人选出报告，主教练看报告（很多时候主教练会亲自看几场人选的比赛）定人，一般会定不止一个，然后总监按主教练给的人选按优先顺序去谈尽力买最高顺位。总之就是主教练负责定满足他要求的人，总监负责去谈判把人买来。哦，反过来是主教练负责哪个队员不再需要了，队员合同没到期的话总监负责找队伍谈判卖掉。然后买来的人踢出来了，涨身价了。主教练和总监都有功劳。买来的人没踢出来，还导致身价大跌的，都是有责任的，具体责任就要细分到具体情况了。主教练直接选的人，总监没有溢价买，总监无责，主教练责任。但定错人而且人很贵造成经济损失的主教练，除了看损失严不严重，还看俱乐部更看中经济效益还是竞技成绩。看重效益的俱乐部，损失严重又成绩不咋地的话肯定解雇了。成绩很好的话会得到小量容忍空间。看重成绩的俱乐部，造成损失了成绩好什么都好说，成绩不好什么都不好说。人很便宜的话主教练有责任也问题不大。总监买来溢价了，相关溢价损失的责任总监的，损失严重的肯定是解雇了。还有些情况，比如关窗前一刻都没买到要的人，候选名单最次选择甚至临时经纪人塞过来一个相关位置人选但不符合要求，主教练决定将就要了。最后踢出来了，那主教练总监都有小功劳，主教练功在大胆启用，总监功劳在于行业人脉给力。那个经纪人肯定会得到俱乐部的好感。有一种可能会发生但基本不会发生的情况，就是经纪人推人给总监，然后总监出于各种原因塞给主教练，主教练要人但明确不想要总监塞的这个或这几个人，总监表示要么就没有，就不要。要就只有这个。这种理论上不会发生，因为其实职业圈，各岗位人员流动是极其频繁普遍的事，流动的资本就是成绩啦，口碑啦，名声啦。发生这种事是坏名声坏口碑的。如果发生多几次简直牌子都瘫掉了业内拉黑了。
但是，这基本不可能发生的事，这两个赛季三个转会窗，我们好像发生了哎。不过好久好在，发生之后，相关责任人总监并不需要负责，因为各种原因吧，俱乐部总体没有亏损，还有更多的普通球迷不知道的因素吧。下一个转会窗，就名额来说球队至少有三个外援要调整，要买至少三个外援。按照我俱乐部优秀的总监一贯的提前半年追踪考察目标的惯例，选援工作必定早已在有条不紊进行中了吧？加油哦我们的总监！路易斯的父亲先生，又要辛苦你帮忙费心物色推荐了！司机老同志，也请你安心努力工作，制定先进的阵型和战术打法，改进更科学的训练计划，向着胜利前进！你的合同里没有引援权，不用分心引援的事，这事情你放心，等一月份的时候，总监就会带着强援就会到你麾下报到的

只有给长期合同的教练才有引援权