川云香麻辣香锅 川云香麻辣香锅
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银行将可破产 存款超50万留神 。 据中国之声《新闻晚高峰》近日 报道,银监会副主席阎庆民在“北大经 济国富论坛”上表示,银监会正在酝酿 加快推出银行破产条例,一石激起千 层浪。 以前,针对国内的商业银行谈“破 产”,几乎是不可想象的事情。就是到 了2008年全球金融危机之后,银行破 产仿佛也只是欧美国家在面临的难题 。 不过最近,这样一个词汇成了国 内金融界的热门话题。银监会1月6日 召开2014年全国银行业监管工作会议 ,会上表示,今年将扩大银行业对内 对外开放,试办由纯民资发起设立自 担风险的银行,试点先行,首批试点 3至5家,成熟一家批设一家。 对此,斥巨资投资了中国第一家 民营银行—民生银行的史玉柱赶紧发 微博说:现在发起民营银行没啥意思 。理由如下:1.即将新批的民营银行, 都不是全牌照银行,业务范围被控制得 很窄。此银行非彼银行;2.运营地域 被限制的很小;3.新银行需要经历3-5 年的亏损,净资产会大幅缩水;4.新办 银行的核心团队至少需要三年的磨合 才有战斗力;互联网银行除外。 有没有意思,这是银行家担心的 事。而老百姓应该关注的重点,是银 行要“自担风险”了。 如果有银行破产了,储户的存款 是否会血本无归?银行市场化,老百 姓的钱靠谁来保障? 最大赔付额度可能是50万元 阎庆民表示,“未来要让市场说话 、让资本说话,如果商业银行最后资 不抵债,就会退出。” 什么意思呢?通俗理解就是,国 家不再为储户在商业银行的存款兜底 ,允许银行破产倒闭,一旦有银行破 产,储户的存款将由存款保险机构赔 偿,但赔偿有一定限额。根据目前透 露的消息,储户在单个银行的存款, 最大赔付额度可能是50万元,超过这 一限额的存款部分,将得不到赔偿。 按照央行计划的50万元限额,实 行存款保险制度之后,假如储户在单 一银行的存款不高于50万元,万一银 行破产倒闭,储户将获得与实际存款 金额相等的全额赔偿;如果存款超过 50万元,则最多获赔50万元,超出部 分或者不能获得赔付,或者像美国和 中国台湾一样,按一定比例赔付。 此外,限额保险赔付金额究竟是 包括本金和利息在内,还是只赔付本 金,目前尚无明确信息。 杭州某国有银行理财经理说,建 立存款保险制度,储户一定要做好两 个转变,一是观念转变,不能再迷信 银行不会倒闭了,要有风险意识,把 银行当作一般企业来看待,经营得不 好,一样会关门。二是储蓄方式转变 ,大额存款尽量分开存放,也就是鸡 蛋要放在不同的篮子里。这样万一一 家银行发生风险,也不至于损失过大 。 只赔存款,不赔理财产品;只赔 个人,不赔企业 所谓存款保险制度,是指银行等 存款类金融机构按照一定比例标准向 特定机构缴纳一定保险金,当自身发 生危机时(如兑付风险、破产等), 由存款保险机构通过资金援助等方式 来保障其清偿能力的一项制度。在这 一制度下,一旦银行发生破产倒闭等 事件,储户存放在银行的资金不至于 颗粒无收。 存款保险制度并不是新生事物。1 929-1932年的金融危机中,美国先后 有近万家商业银行受冲击倒闭,存款 人损失严重。1933年,美国通过《银 行法》,据此设立了联邦存款保险公 司,为已投保银行和储蓄机构的存款 人提供保护,目前为大多数存款账户 提供10万美元全额保险,部分退休账 户达到25万美元,超出限额的按比例 赔付。 在2008年的金融危机中,美国有 数十家商业银行轰然倒下,如果没有 存款保险公司“兜底”,必定引发更大 的恐慌。目前,在金融稳定理事会的2 4个成员国(地区)中,只有南非、 沙特阿拉伯和中国没有建立。 在我国,国家一直作为金融机构 的最后担保人,实行的是隐性存款保 险制度,这也是老百姓对银行有天然 信任感的原因所在。但这并不代表金 融机构就不存在经营危机,1998年, 受亚洲金融危机冲击,海南发展银行 因严重支付能力不足而关闭,境内居 民在该银行的储蓄存款本金及合法利 息,最后由人民银行指定工商银行保 证支付。此后发生在河北省肃宁县的 尚村农信社破产案,最后同样由央行 指定其他商业银行予以救济。 在存款保险制度下,金融机构将 自身兑付风险转嫁给存款保险机构, 必须支付一定的保险金。 值得注意的是,存款保险制度在 全球通行的一个做法是,只对自然人 存款承担赔付责任,企业存款不在赔 付范畴之内。并且,随保对象是储户 的各类存款,但不包括在银行购买的 理财产品或其他投资产品。
淡淡一笑! 一位行医几十年的妇科名医在出 诊时出现了错误,他误把一个孕妇子 宫里的胎儿当成了肿瘤,并要求病人 马上动手术,以防扩散。病人十分害 怕,也十分感激这位名医及早地发现 了隐藏在身上的这枚“炸弹”。手术很 快安排就绪了。名医打开病人的腹部 ,向子宫深处观察,准备下刀,他有 把握将肿瘤一次切除,使病人永绝后 患。但是他突然全身一震,刀子停在 半空中,豆大的汗珠冒上额头。 他看到了令他难以置信的事,一 件在他行医几十年之中不曾遭遇的事 情,子宫里长的不是肿瘤,是个胎儿 。 他矛盾了,陷入了挣扎。如果下 刀,硬把胎儿拿掉,然后告诉病人, 摘除的是肿瘤,病人一定会感激得恩 同再造,而且可以确定,那所谓瘤, 一定不会复发,说不定,他还能得个 “华佗再世”的金匾呢!相反地,他也 可以把肚子缝上,告诉病人,看了几 十年的病,他居然看走眼了。 只不过几秒钟的挣扎,已使他出 了一身冷汗。他小心地缝合之后,回 到办公室,静待病人苏醒。医生走到 病人床前,他严肃的神情,使病人和 四周的亲属都手脚冰冷,等待癌症末 期的宣判。“对不起,太太,我居然看 错了,你只是怀孕,没有长瘤。”医生 深深地致歉。“所幸发现及时,孩子安 好,你一定能生个可爱的小宝宝!”病 人和亲属全都呆住了,隔了十几秒钟 ,病人的丈夫突然冲过去,抓住医生 的领子吼道:“你这个庸医,我找你算 账!” 后来,孩子果然平安生产而且发 育正常,但是医生被告得差点破产, 他最大的伤害是名誉的损失。有朋友 笑他,为什么不将错就错?就说那是 个畸形的死胎,又有谁知道? 医生只是淡淡一笑。 能为别人着想,不仅可以 广阔一个人的心灵空间,赢得人际的 和谐,还可以提高一个人的修养和处 事的艺术。
【悟道】精三分、傻三分、留下三分给子孙! 上了年纪的老人之间经常流行一句俗语:“精三分、傻三分、留下三分给子孙”。意思是如果这家人的上一辈特别精明,那么下一辈有可能要出傻子或败家。用这句话提醒人们待人做事不要过于精明。细细感悟这句话还真有一番道理。 一、精三分 1、精三分要用到自己的专业上去。从学校门一走进社会,有的知识就已经过时了。所以,一个人要想把自己的事业做好,就得终身学习。要把理论同实践结合起来,把现代科学发展的成果运用到自己的专业中去,要精益求精。 2、精三分要用到生活中去。要建立自己正确的人生观、价值观,努力把自己融和到社会中去,要能够适应环境,而后经过自己的努力去改造环境。要顺应潮流,大千世界,人人都能生存在这个世界里,我们也能生存的更好。 3、精三分要用到处理各种矛盾、机遇和挫折。要理智的去平衡各种矛盾,要事先做好各种迎接机遇的准备工作,这样才能不失时机的抓住机遇。要勇敢的面对挫折,要能够从挫折中吸取经验教训,一生中绝不在同一地方摔倒两次。 二、傻三分 1、傻三分就是要能吃亏。领导能吃亏,就能领好一个单位。个人能吃亏,就能在人群中站住脚。一个家庭能吃亏,肯定能搞好邻里关系。能吃亏的人,吃点小亏。不能吃亏的人,早晚要吃大亏。 2、傻三分就是要能吃苦。学生能吃苦,学习成绩就好。领导能吃苦,群众跟着干的有劲。一个家庭的人都能吃苦,这个家庭肯定是一个富裕的家庭。能吃苦的人吃一阵子苦,不能吃苦的人吃一辈子苦。 3 、傻三分就是要有耐力。要想把事业干成功,必须得有耐力,不能急于求成,走捷径。数学家一生就研究了十个数。世界著名球星一生就研究了一个球。水稻之父一生就研究了水稻。有耐力的人一定能够创造出辉煌。没耐力的人则将一事无成。 三、留下三分给子孙 1、要培养子孙爱学习、肯专研,要博览群书,从自然科学、社会科学的书本里吸取营养。不要留给子孙万贯家产。地球人都知道,富不过三代。 2、要传给子孙勤劳、朴实、善良的家风。不要传给子孙怕吃苦、怕吃亏、爱占小便宜的坏习惯。 3、要塑造子孙独立生存的能力,奋力拼搏的动力,持之以恒的耐力。
耐心读完你不知不觉中应用的一种策略! 智猪博弈 假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。猪圈的一头有猪食槽,另一头安装着控制猪食供应的按钮,按一下按钮会有10个单位的猪食进槽,但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本,若大猪先到槽边,大小猪吃到食物的收益比是9∶1;同时到槽边,收益比是7∶3;小猪先到槽边,收益比是6∶4。那么,在两头猪都有智慧的前提下,最终结果是小猪选择等待。 智猪博弈"由约翰·纳什(JohnFNash),1950年提出。实际上小猪选择等待,让大猪去按控制按钮,而自己选择“坐船”(或称为搭便车)的原因很简单:在大猪选择行动的前提下,小猪选择等待的话,在大猪返回食槽之前,小猪可得到4个单位的纯收益,大猪到达之后只能得到剩下的6个单位,实得4个单位;而小猪和大猪同时行动的话,则它们同时到达食槽,分别得到1个单位和5个单位的纯收益;在大猪选择等待的前提下,小猪如果行动的话,小猪在返回到达食槽之前,大猪已吃了9个单位,小猪只能吃到剩下的1个单位,则小猪的收入将不抵成本,纯收益为-1单位,如果小猪也选择等待的话,那么小猪的收益为零,成本也为零,总之,等待还是要优于行动。 用博弈论中的报酬矩阵可以更清晰的刻画出小猪的选择: 小猪 行动 等待 5,1 4,4 大猪 行动 等待 9,-1 0,0 从矩阵中可以看出,当大猪选择行动的时候,小猪如果行动,其收益是1,而小猪等待的话,收益是4,所以小猪选择等待;当大猪选择等待的时候,小猪如果行动的话,其收益是-1,而小猪等待的话,收益是0,所以小猪也选择等待。综合来看,无论大猪是选择行动还是等待,小猪的选择都将是等待,即等待是小猪的占优策略。 在小企业经营中,学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为基本的素质。在某些时候,如果能够注意等待,让其他大的企业首先开发市场,是一种明智的选择。这时候有所不为才能有所为! 高明的管理者善于利用各种有利的条件来为自己服务。“搭便车”实际上是提供给职业经理人面对每一项花费的另一种选择,对它的留意和研究可以给企业节省很多不必要的费用,从而使企业的管理和发展走上一个新的台阶。这种现象在经济生活中十分常见,却很少为小企业的经理人所熟识。
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