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邹
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现场安全管理“盲区”，事故频发谁知过？ 交流时总会听到，老板不重视、没时间做安全、员工意识差、现场执行力不够......这样所谓的问题确实在大多制造企业现场显现，管理千奇百怪，但扪心自问真的是这样吗？是谁造就了这样的文化？ 从人性的角度，没有人想发生事故，但在我们企业事故却那么近，值得我们安全EHS人深思。 我想问， EHS，你把自己放在什么位置？ EHS，你思考过安全真正价值？ EHS，你想过如何塑造安全文化? 每家企业的状态不一样，发展也不一样，那我们就需要让它有我们自己的安全特色文化，今天，安全君从现场的角度来看看我们的盲区。无系统的规划不会高安全绩效，制度的约束能解决暂时的问题或所谓的矛盾，但系统的工具和方法才能塑造卓越的安全文化，文化才能走的更远。 现场八大盲区： 1.员工对风险隐患认识不足，看不到隐患和危险； 2.作业现场无标准，5S杂乱； 3.员工不遵守安全操作规程； 4.三同时缺失； 5.安全培训无效果； 6.现场警示标识不完善； 7.应急响应无效； 8.废弃物管理不规范； 如何完善这些盲区呢？ 我们是否需要思考？
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EHS 人员心得 邹军 EHS 做安全，环境就是做人道，管安全和环保就是积德行善。安全环境责任不落实，是要在垂暮之年接受良心的审判的！ 欢迎大家评判！
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