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山西焦煤推进煤矿智能化建设工作 为落实山西省智能化建设任务,9月10日,山西焦煤召开煤矿智能化建设推进会,传达上级相关会议精神,总结煤矿智能化建设情况,部署下一步工作。山西焦煤集团公司党委常委、副总经理王为民主持会议并提出要求,集团公司总工程师侯水云出席会议并提出要求。 会议指出,煤矿智能化是煤炭企业高质量发展的必由之路,是必须长期坚持和推进的战略性方向和重要工作目标。要统一思想,认识到位,狠抓工作落实。要结合实际,多措并举,通过做好顶层设计、科学布局、细化方案,切实推进各项工作。要坚持目标导向,围绕工作任务,总结经验,强化保障,科学组织,加强协作,合力推动智能化建设。要切实落实主体责任,相关单位要成立工作专班,明确技术路径,挂图作战,确保圆满完成目标任务。 4中国应急管理报 中国煤炭报领导到山西焦煤调研 9月10日,中国应急管理报、中国煤炭报党委书记崔涛率调研组到山西焦煤,就新闻宣传工作进行调研指导。山西焦煤新闻中心相关人员陪同调研。在山西焦煤新闻中心,崔涛详细了解了微信、网站、报纸、电视4大媒体平台建设运营情况,并针对新闻选题策划、媒体平台建设、新闻采编人员能力素质提升等工作提出指导性建议。 在随后召开的座谈会上,崔涛对山西焦煤新闻宣传工作给予高度评价,并简要介绍了《中国应急管理报》《中国煤炭报》发展现状及相关产业布局。他表示,下一步《中国应急管理报》《中国煤炭报》将继续关注山西焦煤在改革变革、精益化管理、智能化建设、党建统领等领域的重点工作,对企业涌现出的先进经验、典型人物及时进行重点宣传报道,为山西焦煤全方位推进高质量发展创造良好舆论氛围,不断凝聚发展正能量。
山西焦煤党委召开专题调研党风廉政建设和巡察工作(扩大)会议 8月31日,山西焦煤党委召开专题调研党风廉政建设和巡察工作(扩大)会议。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席会议并讲话,党委副书记、副董事长、总经理王宇魁主持会议并提出要求。集团公司领导,总部机关各部门、共享服务中心负责人,专项巡察组组长代表,子分公司纪委书记、副书记,党委巡察办主任,300万吨以上矿井纪委书记,山西焦煤全方位监督特约监督员代表等参加会议。在听取相关工作汇报后,赵建泽从五个方面提出具体要求:一是提高政治站位,以高质量监督提升纪检监察工作水平。围绕“两个维护”,抓深抓实政治监督。面对不同监督对象要理清监督内容、监督重点、监督要素,凡是上级党组织决策的重大事项、集团党委安排的重点工作,都要慎终如始抓好落实。压实“两个责任”,强化日常监督质效。强化对“一把手”以及领导班子的监督,做到“六个必须”;夯实对重点领域关键环节的工作监督,全力营造风清气正的政治生态。聚焦监督专责,推动监督体制改革变革。加快推行派驻监督制,做好组织结构建设,进一步加大组织和制度创新力度,构建全新的监督架构和监督模式。 二是强化巡视巡察,着力构建“大监督”工作格局。强化党委巡察“利剑”作用。党委巡察要做到“三个聚焦、三个紧盯”,注重抓住关键问题、主要矛盾,不断创新巡察方式方法,打好巡察“组合拳”。做好巡察整改“后半篇文章”。落实整改责任,强化整改监督,抓好结果运用,做到“问责一个、警醒一片”。健全全方位“大监督”格局。打造监督集成优势,将全员、全过程、全方位监督理念和工作方式嵌入精益化管理,坚持向监督要效益,同时建立廉洁风险防控机制。 三是保持高压态势,推动“三不”一体取得更大治理成效。保持惩治高压,强化“不敢腐”。对重点领域腐败问题重拳出击,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,坚持重遏制、强高压、长震慑;时刻绷紧安全文明办案这根弦,确保依规依纪依法办案。提升治理效能,强化“不能腐”。织密扎紧笼子,做好制度的“立、改、废、释”工作;规范权力运行,完善权责清单制度,加强内控机制建设,严格落实“三公开
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