🌜逸剑天山🌛 syc0602heaven
干大事而惜身，见小利而忘命，非英雄也。
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写在《重生计划》之前，驳斥对tako及粉丝的污蔑 某个在贴吧四处回复寻找盟友并@本人的家伙，你是有多不自信需要路人与同意见者的簇拥才能心安理得？你放言说本人是“疯狗”，而四处咬人的行为是谁？你满口污秽的乱喷并四处带tako及粉丝的节奏，却只能得到黑子的追捧，将我对你的论战污名为骂战，再引用前丸子的印象对所有tako粉丝进行诬蔑，小人耳！ 不论你现在是什么心态，你四处攻讦抹黑本人及本人的推的行为是不道德的，本人没时间精力和你打游击，你既然也要上班，有本事就抛开你那不着边际的谩骂。用一篇包含论点、论据、论证的短文言明自我、就事论事，莫要转移话题、无端猜测。如若无能，此事便罢了，也不必拿出你的那些污言秽语来献丑了，本人既不屑与你争口舌之利，也不屑于六选之后打你的脸。@milkysky44447
无责任言论：关于提升yyh集资公信力给集资平台的建议 无责任声明： 1.不针对任何yyh和事件， 2.非对于yyh或48的建议， 3.给集资平台的开发性建议但未进行可行性研究。 无责任言论：我觉得吧，集资监督问题还不如给摩点集资规则提议——1.创建集资链接时标定dtw账号（作为退还集资、并自动以其名义投票的标的）、snh48账号（集资最终获益对象），2.开始集资（yyh获得集资明细或可自动公布），3.各种集资策略操作的自动化或自定义化（如:给dtw退票时根据标定生成退票明细，以保证无倒灌，甚至可以设定自动转以dtw名义投给snh48账户），4.snh48账号获得集资发起方的所有操作明细（包括操作的时间、金额、出入方等，48只有监督权没有干预权）。 即，集资只作为一个炒热氛围的手段，通过把集资策略和操作提前制作成“集资发起后不可变更的自动化机制”模块，摩点等平台在提供的集资服务流程中增加功能模块的接入端口（同时提供一个投票或审批的认证机制保证模块合法性），从而保证集资活动的创造性、可控性和公信度。 如果有用，yyh管理或sb运营也许值得复制反馈给某平台，鄙人只是闲得无聊脑洞一下，如果没用就没用吧，如果有人愿意思考一下同样的问题欢迎讨论~ 提醒一下， 1.有人说sb会被爆破非法集资，我（）里有提到合法性审核，这肯定是已经存在的制度，只不过自定义模块的审核可能无法程序化需要人工处理，因此的确会增加平台的违法风险（金融创新固有风险），但至少对平台来说也是风险与收益并存的（行业内的服务自由化领先）。 2.可以DIY的平台是这项计划的利润点，只是可能需要研究一系列的新规范和审核制度来支撑新玩法，并搭配相应的程序研发、审查成本和潜在的违法风险。 3.sb现在存在的危机之一就是jz的道德风险，一些stf和妖魔鬼怪需要正正影子，有效的方式首先不是加强人治而是建立基本的制度。
无责任言论：关于提升yyh集资公信力给集资平台的建议 无责任声明：1.不针对任何yyh和事件，2.非对于yyh或48的建议，3.给集资平台的开发性建议但未进行可行性研究 无责任言论：我觉得吧，集资监督问题还不如给摩点集资规则提议——1.创建集资链接时标定dtw账号（作为退还集资、并自动以其名义投票的标的）、snh48账号（集资最终获益对象），2.开始集资（yyh获得集资明细或可自动公布），3.各种集资策略操作的自动化或自定义化（如:给dtw退票时根据标定生成退票明细，以保证无倒灌，甚至可以设定自动转以dtw名义投给snh48账户），4.snh48账号获得集资发起方的所有操作明细（包括操作的时间、金额、出入方等，48只有监督权没有干预权）。 即，集资只作为一个炒热氛围的手段，通过把集资策略和操作提前制作成“集资发起后不可变更的自动化机制”模块，摩点等平台在提供的集资服务流程中增加功能模块的接入端口（同时提供一个投票或审批的认证机制保证模块合法性），从而保证集资活动的创造性、可控性和公信度。 如果有用，yyh管理或sb运营也许值得复制反馈给某平台，鄙人只是闲得无聊脑洞一下，如果没用就没用吧，如果有人愿意思考一下同样的问题欢迎讨论~
sb的结构性危机不是偶像更不是粉丝的末日 组阁多大点事啊，不值得拎出来说……sb最主要的就是制度化低、管理不良、人才匮乏。 高层有些战略布局但是没有对核心项目的投资魄力，可谓好谋无断；中层领导力不足对下属团队组织和约束失矩，可谓独断粗犷；下层员工技能水平低、人品素质堪忧，可谓乌合之众…… 说什么都是改变不了的，在高层眼里小粉丝就是身微言轻的**，根本不配质疑决策；在实权管理者眼里小偶像不仅要能给公司赚钱，还要有利于自己的管理业绩，所以刺头都是要被穿小鞋的；即使是普通stf，也是“基层干部”，对你小偶像和小粉丝呼来喝去的怎么了？你宠在手上的不过是stf眼中一样的打工仔，说不定还被鄙视呢，不是吗？ 说白了，sb对偶像文化似乎并没有原生感的认同吧，毕竟只是个半路出家的偶像公司，只是个嫁接偶像文化的草台班子。 留不住人才就是sb体制腐朽的明证。多少偶像不是不努力、不是不坚持，而是被不公的逼退？为什么招不到优秀的stf？为什么成长起来的stf跳槽了？为什么元老阿吉用加薪放权也留不住了？ 本人去年底入坑，只推一期章鱼，也喜欢很多小后辈，但对sb毫无感情。小偶像能在sb发展固然不错，sb没了，坚持偶像事业的小偶像也不会没有出路——如果她们都能在sb找到自己的路，新的开始又有什么可怕的呢？ 我只是个粉丝，没有义务，也没有股份，不会再愚蠢的给sb什么建议了，who care？ 有时候也在想，我ta（以及其他很多小偶像）是不是也在stf眼中沦为“不受欢迎”的商品了。有的（仅）专注于传统艺人所要求的（而对48偶像来说相对次要的）“专业实力”，有的不善职场伦理、愤世嫉俗、“作”，有的“看破红尘”放弃总选……这些偶像都是stf眼中的“残次品”吧。专业实力太优秀stf担心脱团跳槽或是不符合公司定位，太有原则、只讲道理不在乎人际关系的被stf排除“亲女儿”行列，从粉丝角度看待总选的被stf认为损害公司利益，并在领导眼里留下“坏印象”，更因为内部官僚式的决策影响整个偶像生涯。 整个运营风格透露出对偶像、粉丝的傲慢，对资本的卑微，和对眼前小利的贪婪……我并不应该一概而论的这样说，这的确不是事实的全部，但又恰恰是经常性的现实。 但sb之外还有更大的社会，更大的现实是，sb倒了社会资本会立即整合资源接管这一市场空白，这对有些小偶像或许是灾难、或许是新生都很难说，但sb被有些聚聚偶尔想起时确是少不了再被骂一遍sb的。
zqsg的停不下来……的丸子了 看到有人讨论tako，说法各式各样，我这个透明丸子从b50的抱抱入坑，到现在浪遍全团，始终无法坚定地找到首推…… 因为我不想输，所以想要推zjm或者jjy这样的王者，团战躺赢，即使只是锦上添花与众同乐，体会不到那些从头饭起的古参大佬的养成感，但是小粉丝送个人头也希望避免遇人不淑啊。 可惜我来的晚啊，b50的抱抱看得都是b站偶然的推荐，哪里还有包赚不赔的股票了呢？（入坑s喵，所以当时莫名抵触n队小偶像，所以不考虑n队，即使当时正是盛世。）
制度、文化建设滞后终成恶果，48游戏格局的jxl霸权夕日孤悬 sb整个玩法都缺乏制度约束，既是管理层战略思维仅仅维持在商业范畴，导致企业文化经营破产，也是中国偶像市场竞争性低下，缺乏有效的市场规约。 建议管理层去进修一下，补充下包括企业文化经营、制度经济学、文化社会学等的综合能力。 河里漏洞百出的规则实在已经无法适应其商业规模和运行模式，甚至比不上某p社游戏的精细程度。基于孤立事件成本收益判断的人治，在sb地域、人数、市场、行业膨胀和管理能力缺乏的现状下，已经产生了严重的管理赤字，sb必须从总选回馈制度、运营管理方式、分层培养模式、制度化奖惩机制等方面入手变革企业理念…… 我……浪费时间说这些有什么用呢？与其指望一个尾大不掉的私企能不顾重大直接利益损失和成本推进激进的改革，不如期待更加专业、热爱偶像事业和有正统偶像梦想的企业家能够获得大规模融资（好像也很困难……）。 作为一个从不带成员节奏的近似白嫖，自从完整了解了48游戏架构之后就几乎断绝了氪金愿望。 因为你不能在这款游戏中获得一个个人账户，而必须与作为“游戏角色”的偶像及她的其他粉丝（其他玩家）一同发展、维护一个“账户”。 “氪金”在这款游戏中更像是购买一种“潜在受益人模糊且存在暗箱操作风险的‘多对多’共同发展基金”，因而产生众多“投资风险”：1.不能直接提升指定偶像的业务能力，而是使多数偶像共同受益。（“搭便车”）2.业务机会被“运营商”sb进行调控，资金流向不受“玩家”控制。（“市场失效”）3.“玩家”无法完全掌握“角色”的正负面属性，而“角色”也难以应对各异“玩家”的“操控”。（“信息不对称”）4.不同目的“玩家”操作“共同账户”的“道德风险”，即毒瘤。5.“运营商”的高内部风险预期。（“低效率的政府”） 仅从经济学角度，48游戏是一种陈旧的“高风险投资”，且投资收益仅为“娱乐性消费品”。 对比世界政治经济历史与现状，48经历了快速发展，到鼎盛时期，从确立偶像世界的霸权，到jxl霸权下的堕落——类似美国的（运营的）“高消费高浪费”、（成员的）“享乐主义”、“功利主义”、（偶像业务能力的）“产业空心化”，开辟分团（类似于开拓海外市场）释放了“过量产能”，扩大市场、拓展行业缓和了危机，但长期缺乏有效监管和约束的48体系，使自重组后本就人心浮动的jxl爆发信任危机，此次fqy事件后，jxl的霸权延续将受到分团更大的挑战。 如若sb继续无为不治，任由偶像精神在成员中消弥、偶像形象在粉丝众中退化、偶像文化在社会中矮化，48游戏将从内外多向陷入腐朽，而“伤心”的“玩家”将会让sb明白什么是优胜劣汰。
关于总选形式的建议 总选，作为全团小偶像一年一次的大考，不仅考验小偶像吸引聚聚们“投资”的能力，也是小偶像向丝芭表明自身人气、成长潜力的最佳时机。 当前的总选，是在akb模式下的简单延伸，这一长期坚持的“舶来品”历时已久、弊端渐显。 问题一，总选排名本质是简单的“人民币本位”，即自我销售业绩。它仅仅显示了各个小偶像在总选模式下为公司营收的价值，而既无法明确指导小偶像自身正确的前进方向，也无助于丝芭在用人选择时做到管理决策与执行者志愿的有效结合。 其负面影响主要表现在：小偶像定位模糊、努力方向凌乱，分散精力、博而不精且一旦受挫自身容易陷入迷茫；运营决策指标不明确，或者说，既要满足对外合作方需求又要顾及总选排位（即使其并不能反映小偶像在该资源中的匹配度），从而要么造成“官推”现象引起粉丝不满，要么可能出现低效率的人员资源配置，导致合作方不满、资源与人力的浪费、口碑的下降。 问题二，总选结构上呈现为单一的金字塔型，全团303人参选，决出御三家、神七、选拔、32、圈内各个层次，且奖励设置上从下层向上层非线性跨越式递增，是一种典型的强竞争模式。通过汇集多数财力供给少数成员，制造稀缺性促进非理性投票的同时，也造成了大批努力、坚持也依旧难以出头的“陪练”。 总选结构上并没有太大的问题，但是在问题一（以集资排名决定获取资源的顺位）的影响下，由于总选各层内奖励性质相似、不同层分配奖励性质存在差异，就会导致：在同一分层中，不同资源相性的小偶像出现在同类资源中同场竞技，不仅使资源完成效果不佳，而且不利于小偶像业务能力的特化（扬长避短，特色突出）；在某一属性的资源上，不同分层但相性相同的小偶像，由于总选排位与在该类资源上实际能力的排位相错位，从而造成资源配置失效或“官推”现象。 建议，在不改变用人民币决定排位的前提下，在总选投票中设计不同的可选分项（如歌唱、舞蹈、表演、综艺、配音等等），丝芭接受小偶像报名一个或数个分项，不同分项单独计算排名，每个小偶像的总票数形成总选总排名。 解释： 首先，饺子钱不能动是一般共识； 其次，独立分项的设计，A.可以明确小偶像的发展目标和运作模式，从而避免迷茫徘徊、精力过度分散。B.分项排名有助于运营明确小偶像的分野，利于进行专业化的决策。C.可以分流多面发展的大top的票数，从而为中坚小偶像在其专攻的单项上有望获得好的排名，从而解决“官推”总排名不佳的问题。D.由于分项排名的存在，减弱了总排名对中坚成员粉丝的压抑，进一步促进有特长的小偶像发展、表现其专长，激励其粉丝在专项集资中争取优秀成绩。E.长期来看，相对降低总排名的功能性，使之成为一种兼顾资源分配指标性与荣誉性的榜单，并强化专业能力在粉丝参与、运营决策、战略规划中的重要性，有利于增强粉丝的参与感、游戏性，有利于降低运营决策在饭圈中的阻力，有利于提振中坚成员的士气、实力、成就感和动力，有利于提高全团的分工和专业性，提升snh48在行业内的风评，创造出努力、汗水、坚持之外专业、从养成到精英化的理念。
关于总选形式改革的建议 总选，作为全团小偶像一年一次的大考，不仅考验小偶像吸引聚聚们“投资”的能力，也是小偶像向丝芭表明自身人气、成长潜力的最佳时机。 当前的总选，是在akb模式下的简单延伸，这一长期坚持的“舶来品”历时已久、弊端渐显。 问题一，总选排名本质是简单的“人民币本位”，即自我销售业绩。它仅仅显示了各个小偶像在总选模式下为公司营收的价值，而既无法明确指导小偶像自身正确的前进方向，也无助于丝芭在用人选择时做到管理决策与执行者志愿的有效结合。 其负面影响主要表现在：小偶像定位模糊、努力方向凌乱，分散精力、博而不精且一旦受挫自身容易陷入迷茫；运营决策指标不明确，或者说，既要满足对外合作方需求又要顾及总选排位（即使其并不能反映小偶像在该资源中的匹配度），从而要么造成“官推”现象引起粉丝不满，要么可能出现低效率的人员资源配置，导致合作方不满、资源与人力的浪费、口碑的下降。 问题二，总选结构上呈现为单一的金字塔型，全团303人参选，决出御三家、神七、选拔、32、圈内各个层次，且奖励设置上从下层向上层非线性跨越式递增，是一种典型的强竞争模式。通过汇集多数财力供给少数成员，制造稀缺性促进非理性投票的同时，也造成了大批努力、坚持也依旧难以出头的“陪练”。 总选结构上并没有太大的问题，但是在问题一（以集资排名决定获取资源的顺位）的影响下，由于总选各层内奖励性质相似、不同层分配奖励性质存在差异，就会导致：在同一分层中，不同资源相性的小偶像出现在同类资源中同场竞技，不仅使资源完成效果不佳，而且不利于小偶像业务能力的特化（扬长避短，特色突出）；在某一属性的资源上，不同分层但相性相同的小偶像，由于总选排位与在该类资源上实际能力的排位相错位，从而造成资源配置失效或“官推”现象。 建议，在不改变用人民币决定排位的前提下，在总选投票中设计不同的可选分项（如歌唱、舞蹈、表演、综艺、配音等等），丝芭接受小偶像报名一个或数个分项，不同分项单独计算排名，每个小偶像的总票数形成总选总排名。 解释： 首先，饺子钱不能动是一般共识； 其次，独立分项的设计，A.可以明确小偶像的发展目标和运作模式，从而避免迷茫徘徊、精力过度分散。B.分项排名有助于运营明确小偶像的分野，利于进行专业化的决策。C.可以分流多面发展的大top的票数，从而为中坚小偶像在其专攻的单项上有望获得好的排名，从而解决“官推”总排名不佳的问题。D.由于分项排名的存在，减弱了总排名对中坚成员粉丝的压抑，进一步促进有特长的小偶像发展、表现其专长，激励其粉丝在专项集资中争取优秀成绩。E.长期来看，相对降低总排名的功能性，使之成为一种兼顾资源分配指标性与荣誉性的榜单，并强化专业能力在粉丝参与、运营决策、战略规划中的重要性，有利于增强粉丝的参与感、游戏性，有利于降低运营决策在饭圈中的阻力，有利于提振中坚成员的士气、实力、成就感和动力，有利于提高全团的分工和专业性，提升snh48在行业内的风评，创造出努力、汗水、坚持之外专业、从养成到精英化的理念。
冰封夕阳。永远的替补选手。让步 冰封夕阳。永远的替补选手。 让步，畏惧smeb的剑姬，在大局上毫无贡献，一直是次要角色。 在各个位置被踢来踢去╮（╯＿╰）╭
机制问题，求教大佬～ 大佬们能不能告诉我一下，连击的机制呢？问题的核心是，三次攻击的命中是统一只计算一次，还是分开计算？（第一击miss而后面命中）这直接关系到命中和连击的选择啊～～～求教～～～(●°u°●)」
求教各位大佬 请问怒气增长效率翻倍的～斗魂～可以加倍降龙心法主动增加的怒气吗？ 话说这样配合怒不可遏不是很爽？ｸﾞｯ!(๑•̀ㅂ•́)و✧
ITTF中文官网刊登的亚锦赛女单赛后平野美宇的采访 赛后，中国媒体对这位连克3位世界冠军的日本小将展现了前所未有的高度兴趣，而平野美宇也用非常正面的态度回应所有问题。 Q：夺冠后，现在的感受？ A：非常高兴，自己也被吓到了。 Q：赛前有想过会有两个3比0吗？ A：完全没有想过，因为从来没有赢过。之前跟丁宁打，一局都没赢。 Q：分别战胜了3位选手，你的制胜关键是什么？ A：技战术上，主要还是自己平常练的一些东西，非常彻底的去贯彻下去；能赢得比赛，最关键的应该是心理状态非常好。就是放开去拼对方，放手一搏。 Q：今天半决赛结束后，到决赛之前是怎么准备的？ A：没有什么特别的准备。跟每场比赛都一样，正常去吃饭，吃完饭去睡，然后起来看技术录像。没有什么不一样的。 Q：2016年加盟乒超联赛，有没有得到什么帮助？ A：去年有这个机会可以加盟超级联赛，还有今天的决赛跟中国选手得到很多交流的机会和经验；能够取得今天比赛的胜利，也是跟乒超联赛有密不可分的关系。 Q：接下来还有更多世界大赛，你对世乒赛的目标是什么？ A：既然这次能夺得冠军，希望借着这个势头，想再次夺得金牌。 Q：中国媒体以“狼真的来了”来形容你，请问你怎么看？ A：到现在为止因为一直赢不了中国队，能受到中国媒体这样的重视，我也非常高兴，我还会在接下来，想办法继续取得更多的胜利。 Q：孔指导说你的技术比较先进，对此你有什么评价？ A：孔指导能这么看重我，非常高兴。可能中国队以后对我也会有一些研究，会比较了解，被了解也没有关系，我会再继续更新自己的技术。 Q：打完这个比赛，觉得自己和中国选手的实力水平有比较接近，还是已经一样了？ A：中国选手实力都是超一流，经过这次比赛我感觉实力上距离跟她们拉接近一点了，我还会再继续努力拉近这个距离。 Q：之前你发下豪语说东京奥运的目标是夺金牌，会不会怕做不到？ A：问题不在能不能夺这个冠军，设定这个目标是最重要的，没有什么好隐瞒的。 Q：在这么多球迷为中国队加油的时候，你最终能取得胜利，有什么样的感受？ A：在中国的主场，又有这么多乒乓球迷来观战加油，这个情况下能够取得胜利，自己也是非常高兴。能够在中国球迷心中留下一点存在感。 看完之后真的觉得萌宇的心态非常好，不愧是打实力的选手，完全没有被胜利冲昏头脑。今天比赛的时候拼搏的精神和无所畏惧的气势都是很多国外选手（甚至一些中国选手）所不具备的。这不得不说是狭路相逢勇者胜，2-3逆转丁宁是临危不惧敢打敢拼，不仅收获一个“勇”字，又给后来的朱雨玲种下了畏难的情绪，最终陈梦抵抗虽然奋力，但萌宇已然气势如虹、忘我地发挥着全部的实力，也就是刘伟所说的想赢不怕输的境界了。（中国乒乓球队领悟的最高境界在今时今日在女子乒乓球界却独有萌宇达到，不能不引起反思） 作为挑战者，萌宇已经十分成功了，现在和未来，毫无疑问萌宇都是中国女乒death note上的头号目标，希望也能如她所言，不怕研究主动进步。这样，不仅技术水平在竞争中不断上升，而且通过不断地碰撞而产生技术理念革新的比赛才能不断挖掘乒乓球的魅力。
obt不需要鸡和马？》《 小米渠道回笼老鸟，看完卫星落地果断回归，不过从新肝感觉内脏。。。既然OBT要删档，我除了在那看看风景，还是得回正式服从新练才行啊。。。好纠结，就不能一直玩测试服吗。。虽然测试服的钻石价格感人肺腑~~
台服停止运营？ 萌新没拿到激活码啊…好想玩…请问停运的是台湾页游吗？有台服手游吗？求安卓下载地址啊？
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