愤怒的路西菲尔 愤怒的路西菲尔
关注数: 16 粉丝数: 24 发帖数: 5,816 关注贴吧数: 18
【转载】诺基亚:一个时代的倒塌 原文地址:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.geekpark.net%2Fread%2Fview%2F187861&urlrefer=58423ae722f1da694b90ccb287d467b0 在稍早一点时间,微软与诺基亚正式宣布,前者将收购后者的设备与服务部门。同事说:多年的小伙伴终于在一起了,没有人再去关注埃洛普是不是微软的特洛伊木马。暂时不清楚交易的细节,但如果这笔交易达成,那么市场上所有的 Lumia 手机将会变成微软制造。同时,曾经诺基亚希望借助微软 Windows Phone 翻身的梦想,正式宣告失败,最后结局微软将诺基亚品牌变成 Windows Phone 的禁脔跟踏脚石。这个市场快得让人惊诧,仅仅三年前(2010年),诺基亚还是全球最大的智能手机制造商,2007 年诺基亚公司的市场占有率近 40%,利润高达 70 亿欧元。变局出现在 2007 年苹果公司推出 iPhone 与 Google 开始打造 Android 开放手机联盟,造就了今天的结果。历史不会简单地重复,但总是惊人地相似。1991 年摩托罗拉发布首个 GSM 移动电话系统和终端,并在数年内垄断 1G 移动通讯市场。在 1997 年诺基亚正式超越摩托罗拉,成为移动通讯终端市场的主宰,打出了“Connecting People”(科技以人为本)的品牌口号。摩托罗拉的移动终端业务曾经借助 Android 的东风短暂复活,但最后还是被出售给 Google成为附庸。对于投资者与诺基亚管理层而言,这是一个新的成长机会,在剥离了消耗巨大却无法贡献利润的终端业务,能够更好地减重前行,财务能有更好的表现。但区别是,之后一段时间诺基亚可能很难再拥有撬动个人消费市场的能力。对于微软而言,诺基亚尽管大不如前,但它是 Windows Phone 的重量级忠实基友,跟 HTC、三星那些三心二意的货不一样,它不会愿意看到诺基亚的设备业务萎缩,更何况诺基亚已经在专业拍照领域获得了一席之地。所以接盘就是最好的选择,就连诺基亚 CEO 埃洛普都是微软前高管,自然是轻车熟路。对于诺基亚的忠实拥垒们而言,这无疑是个坏消息,意味着诺基亚手机将会失去纯粹的芬兰血统。而传统意义上,以换壳为本,小蓝标诺基亚的传统诺基亚手机,也将不复存在。诺基亚设备业务被微软收购,只是这个大变局时代的一个注脚。Google 成为智能手机领域举足轻重的角色,苹果这样一家做 MP3 的公司制造了一款影响深远的智能手机,小米超过中华酷联成为中国第一手机厂商,而穿戴式设备、新硬件设备的大潮又在到来。另外一位朋友说,预计 2020 年 Google 会收购微软,谁知道呢?
三门问题 在网上的一篇博客上记录的一个事情,想了好久搞不明白。 -------------------------------------------------------------------------------- 今天起晚了, 到了办公室, 行政mm 出去了, 中饭却已经订好。据说随便帮我订了一份。 几分钟后,快餐送过来,我很纠结我应该拿哪一份吃。只好等其他同学取走。当桌子上还剩下四份的时候,我决定试一下手气,看看能不能拿到我的那一份。 打开检查了一下,发现有三份是相同的,都是牛展,一份是香菇。盘算了一下,我拿走牛展拿对的几率有 75% 。 这个时候蜗牛同学和怪物公司都过来了,居然他们都拿了牛展。这个时候我犯了个错误,没有及时的放下手上的盒饭。果然,几分钟后,PS 同学就在抱怨他的牛展怎么变成香菇了。 我检讨了一下,本来我是有机会修正我的错误的,这其实是一个简单的概率问题: 当有四份快餐的时候,假定另外三人的选择是随机的,三人出现的次序也随机。那么,如果存在一人订的香菇的概率是 75% 。我一开始的选择并没有错。 但是出现了两个取走牛展的同学后就不一样了。假如我的那一份真的是牛展的话,发生这件事的概率只有 1/3 。所以,我的饭是香菇的可能性要更大一些。 ------------------------------------------------------------------ 问题解答就如三门问题。 另一种解答是假设你永远都会转换选择,这时赢的唯一可能性就是选一扇没有车的门,因为主持人其后必定会开启另外一扇有山羊的门,消除了转换选择后选到另外一只羊的可能性。因为门的总数是三扇,有山羊的门的总数是两扇,所以转换选择而赢得汽车的概率是2/3,与初次选择时选中有山羊的门的概率一样。
【转载】关于人生的沉思 ——毕淑敏 文/毕淑敏   世上有一种伪坦率,最需提防。   他把许多恶毒的计策,摊到桌面上来。他把你对他的疑点,抢先说破,使你自觉心地龌龊,对他不起。他把事件的最坏可能一一预告,反倒让你觉得万无一失……   人们常常有一种善良的错觉,以为只有隐瞒才是欺骗。殊不知最高明的骗术,正是在光天化日之下进行的。   伪坦率是一种更高水准的虚伪,它利用的是一种人们对坦率的信任。   坦率其实不说明更多的问题,它只是把双方的意见公开出来,本身不等同真诚。   人生有无数的岔道,在分歧的路口,多半摆着诱惑。我们常常被物质的光怪陆离耀花了眼睛。   需要在漆黑的静夜想一想,想想我们与生俱来的理想,想想我们将要迈步的台阶,距我们最终的目标是近还是远?   眼睛当然是有用的。但有时闭上眼睛的时候,我们才能更好地倾听心灵的回答。   不负责任的表扬往往比批评还令人难堪。   因为他并没有注意到你的真正长处,仅仅是借此显示个人的风度。当他对你最有好感的时候,都这样疏忽大意,可见你在他心中的位置。   不实的批评,你还有权愤恨。对于不实的表扬,你只有悲哀。   我对赞同我的人,感悟的是他的善意。   我对反对我的人,考察的是他的智慧。   如果在赞同者那里看到的是逢迎,在反对者那里感觉的是愚昧,那么这两种人的意见我都不屑再听。任凭人们议论我的孤僻和不逊,自己并不在意。   懒散在通常的情形下,是不可取的。但懒散的状态有时会使我们浮想联翩,这时的懒散就不是无所用心的思想游缰,而是孕育新状态的热身运动。   有些人无时无刻在显示他们的重要。高声说话,目光威严地扫射,很喧哗的笑声,不合时宜的服装和故意迟到,甚至不断地在报刊制造耸人听闻的噱头……   我总在这些做作的举动之中,发现一种属于恫吓的虚弱和勉力为之的疲倦。   生命是为自己而存在。它是一种朴素而自然的事情,不是在众人之前的杂耍。   拒绝是没有错的,错误的是我们在拒绝前作出的判断。   我们不要害怕拒绝,我们只需要更周密的决断。   比起赞同来,我更欣赏拒绝。   拒绝是一种删繁就简,拒绝是一种举重若轻。拒绝是一种大智若愚,拒绝是一种水落石出。   当利益像万花筒一般使你眼花缭乱之时,你会在混沌之中模糊了视线。尝试一下拒绝吧……   拒绝犹如断臂,带有旧情不再的痛楚。   拒绝犹如狂飚突进,孕育天马行空的独行。   拒绝有时是一首挽歌,回荡袅袅的哀伤。   在北京的名人故居有鲁迅、郭沫若、老舍、宋庆龄……   一位经商的朋友愤愤地说,为什么没有大商人的故居呢?   我想,除了从商这一行的规则,难以令所有的人心悦诚服以外,人们对于他们的故居可看到什么,大概表示乏味。也许可以看到文化,但何必看支流呢?既然源头存在。   所有的商品和文字相比,都是速朽的。   对于现世,人们注重物质。   对于久远,人们更注重精神。   一个人最少需要一种非功利的爱好。   比如爱钓鱼,并不是为了解馋。   爱书法,并不是为了卖钱。   爱跑步,并不是要创世界记录。   爱跳舞,并不是为了上台表演……   它不仅仅是富裕的精力有所附丽,主要是精神有了种舒展自如的安置和发挥,感受到人生的美好真谛。   一个人的魅力,往往在他退休后看得更清楚。   属于职务的光环被岁月褪去,属于个人的精神光芒焕发出来。这个过程对有的人是苦闷,对有的人是新生。   我渴望衰老,因为生命的苦难。   我知道我生存一天,就要不懈地努力一天。取消所有责任的正当途径只有一条,这就是死亡。
1 下一页