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致苏州天虹管理人员 作为供应商派遣到贵商场的工作人员,我很无奈。到贵商场工作了两个多月。经理就换了3个,这更换频率快了,而这经理的管理能力却越换越差了。管理员的更换就更不用讲了。在此期间多少都认识几个管理人员,不过优秀的员工,天虹商场总是留不住的,当问起为什么要走的缘故,每一个离开的管理员只是苦笑,无奈的摇摇头。费解!到现在终于了解事情的原委了,可以说是吃过亏上过当。每天都要交这样那样的罚单。罚款名目众多,每天天虹都能给你不一样的“惊喜”。在这里受到罚单更是申诉无门,你爱交不交,不交就直接公式帐扣了,意思就是只要他天虹开出罚单,就肯定有钱拿,而这钱的去向就不得而知了,应该开出的正规发票更是没有。悲催啊!天虹是一国企单位,真是不应该啊!怎么会有这样的管理方式呢? 现在的国企已经腐败到了骨子里。曾有离开的管理人员向我透露,开具罚单并不只是为管理员工,而是每个管理员每月都有自己的开罚单的指标任务。直接与自己的工资奖金挂钩。听到这我这是胸闷的要死,差点吐血。而且奖惩条例严重不均(例如:当员工犯错即会开具罚单,5分起扣,1分为五块钱。那就是25元。而奖励制度则少得可怜最多奖励1-2分。而每月底还得评什么店长责任制,倒数5名都得罚钱,25元起 值得重点说说的是,供应商招进的营业员要上班必须办商场入职手续,这个天经地义,是吧!但令人费解的是不管营业员是什么原因离职,只要自办理入职到离职时间不满半年,都得罚供应商的款,每人500元!这他妈不知道这是哪门子的规定! 在天虹的这些日子总结如下: 1.商场人员流失严重,不管是好的营业员,还是好的管理人员,待天虹上班的日子都不长远。只因商场那可恨的罚款制度; 2.在天虹每天都能见到罚单漫天飘,商场对于员工的奖惩制度为惩大于奖,且极其严重;(真不知道,这钱下了谁的腰包,真想骂娘了) 3.每天在商场里几乎看不到管理员,有事找都找不到。突然她会从哪个角落里跑出来给你带来一份惊喜(罚单一张),原因却是极其荒唐; 4.商场的管理人员每天不会为各品牌的销售盈利忙碌奔波,而是费劲心思做好如何“管理”!(这大概也是在忙着自己的指标吧) 以上是本人在苏州天虹的这些日子的经历感想,如有兄弟姐妹有部同见解的,可以补充。 这他妈应该是我干过的最烂的商场了吧,我作为一名管理人员,真是费解这商场是如何经营下去的。
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