林萧虹 林萧虹
关注数: 33 粉丝数: 72 发帖数: 2,146 关注贴吧数: 39
假如我是官方我觉得我在乎的是这些…… 首先,虽然项目组必然对项目存在感情。但毕竟是一个商业项目,这月入流水摆烂摸鱼恰死人钱也不是完全不能接受(指公司)再加上一点,没有大眼勇士也死不了…… 假设以这个为前提那么,我觉得我关心的问题就是以下这几个 1.活动产能不可能平白无故提高,我得招人吧。招人不光是成本上升,还有能招到什么水平的员工等等问题,以及还得叠加一个新项目的buff(老游戏不行就不快发新项目?怎么可能:-D)这里就有一个问题,新项目的机会成本是不是要大于深空之眼,也就是玩家对大眼还有多少期待 2.我投入的产能跟成本能不能回本。举个简单的例子,海拉活动档期档期短1/3也不见得玩家会多充多少吧。 3.我的资金流是否健康到我能投入更多资源给深空之眼?或者我不投入这部分资源我的资金流更健康 4.玩家还能撑多久,产能增加不是一蹴而就的事。这期间的时间要多久?1个月?3个月?半年乃至一年这段时间玩家还能撑得住吗?总不能我产能搞起来了但玩家已经流失的差不多了吧? 5.深空之眼这项目还有多少价值?就比如这个项目的定位为什么不能转换成新员工练手的作品呢? 6.我产能上来后玩家会回归吗?我还能拉新吗?我的用户基数还能增长吗? 所以我想问大家几个问题,什么样的活动频率,什么样的活动质量,大家愿意冲多少?标准就拿海拉活动来举例吧(笑死,1海拉)
1 下一页