超级励志姐 超级励志姐
我的爱驾,新蒙迪欧回家了!!!
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求精华!蒙丢丢用车作业!写得不好别吐槽 小红果照镇楼!跨过2016,小红就已经跟了我3年多了,第一次为它写作业,3年的坐驾有好有差,但是一路羁绊它也成了我生活的一部分,我也简单的说下这几年的感受。外观方面,喜欢!这也是当初选车的一个重要因素。本来我对马丁脸不是很感冒,只是对比了GS,还是觉得蒙丢丢的线条更硬朗些,另外,蒙丢丢的侧面也比较协调,没有刻意拉长(对有些车子那种刻意拉长的调调我个人是有点反感。这些都比较满意,就一点,总觉得蒙丢丢的车屁股太“丰满”了点,就是太厚实了,厚得看着都有点不协调了。内饰方面,我没怎么装饰,保持了蒙丢丢之前的原汁原味,虽然做工不怎么好,前两年有一点异味,虽不至于呛眼睛,但还是让人印象非常深刻,车子买来之后就换了N次活性炭包,而后又做过臭氧除味才安心。不过好在车子内饰的材质还不错,不然哪能忍。还有一个比较不满意的地方就是主驾驶侧车门一直都需要很大力才关得严,关轻了电脑就提示主驾驶侧车门未关严,大家也有这种状况吗?其他车门还好,就主驾驶侧的车门有这种状况。 另外,蒙丢丢搭载的SYNC系统我现在也用熟悉了,确实是方便。电子手刹也比那种需要拉放的手刹方便很多。还有感应到天黑自动就会点亮的自动头灯,会转弯的转向头灯等等用起来都很方便。 还有蒙丢丢的空调效果也值得一提,冬天制热不多讲,速度很快,不过我很少用,我这个人不怎么怕冷,最怕热!夏天开车一刻都离不开空调,那冷风,嗖嗖地!!!说秒速是夸张了点,但一开制冷,凑到出风口立马就能感觉到冷气。一分来钟吧,透心凉心飞扬,这点我很满意。再有就是蒙丢丢的音响效果也不是盖的,没买蒙丢丢之前被兄弟那台福克斯车上的音响效果震慑过,上手蒙丢丢之后,感觉比福克斯车上的效果还震惊,那种击到心底的重低音,辽阔又有质感的飙高音,真的很对得起咱这副耳朵!动力方面,我特别喜欢车子启动时带来的那一瞬间的推背感,简直爽到不行,有一种在开跑车的赶脚,油门响应很快。和朋友的宝马X5相比,起步不相上下。也是因为喜欢这种推背感,所以在网上也查了许多关于汽车启动有推背感来源的相关的资料,俗话说加速拼扭矩,极速看马力,本以为是车子发动机带T的原因,涡轮增压本就是典型的低转高扭。后来才知道原来汽车的另一个心脏—蓄电池才是产生推背感的最大原因。当然,事后也如他所愿,买到了,毕竟瓦尔塔蓄电池几乎可以匹配市面上的所有车型,现在起步速度也和我一样杠杠的,扯远了,总之动力方面我还是很满意的,到现在为止这一块的功能没有出现过任何的问题,我也承认,刚买车的时候我磨合也做得非常不错,哈哈,原谅我有一点点自恋。保养方面,没买蒙丢丢之前听人说涡轮增压的发动机保养费用贵,这让我下手之前还有点顾虑。但现在看来,其实不存在。蒙丢丢发动机有独立的冷却循环泵。它的原理和发动机电子扇一样:如果发动机熄火时温度较高,冷却系统就会自己启动,在熄火后继续工作,让冷却液继续循环为发动机降温,直至涡轮的温度降到安全范围,消除了涡轮增压器因过热导致的隐患。另外,蒙丢丢发动机的涡轮也是车子核心部件的一部分,不是损耗件,只要正常使用,涡轮既不需要更换,更不需要特别保养。车子买来以后,首保我是按手册5000公里去做的,后面我加的美孚一号机油,都是10000公里才去做的保养,费用也在合理范围。油耗方面,2.0的排量,平均油耗10.2其实还是可以接受的,不过现在92号汽油又涨价了,还是有点心疼~其他方面,储物空间少了一点,中控平台硬塑材质降低了整个车的档次,不过习惯就好了。断轴的事情没在我身上发生过,我是属于大部分幸运的人儿,后备箱空间一般,座椅空间足够,然后我就没什么好说的了,总之,这款车还是不错的,就是目前来看贬值速度有点快,还好我是自己用,近3年是不会换车的。再来几张黑白的,最近想把车改个黑色儿,先P一下,各位车友觉得如何?第一次作业就交到这里,希望以后能够和其他车友多多交流,版主看在我处女作的份上,还望加个精华,谢谢版主大人!
盘点中国十大优秀山寨建筑(上) 迷你版的悉尼歌剧院和海港大桥 该建筑位于中国北京丰台区世界公园内。这只是其中的一部分亮点,因为它还有有别的40多个国家、100多处景观的微缩建筑,如法国巴黎圣母院、意大利台地园、印度泰姬陵、埃及金字塔、美国科罗拉多大峡谷、中国的万里长城等……只想说,帝都就是不一样!高仿版五角大楼 该建筑位于上海市浦东新区惠南镇,离迪斯尼15公里,其名称为“上海五角世贸商城”。其外形酷似美国五角大楼。然而其最亮的一点却是,当记者询问为何该项目投资300亿,却闲置多年时,开发商却表示:靠地皮升值我们也不会亏!只能说,魔都有钱任性啊!不肯承认的神户塔 该建筑名叫“广州塔”,位于中国广州市海珠区(艺洲岛)赤岗塔附近,距离珠江南岸125米,与海心沙岛和广州市21世纪CBD区珠江新城隔江相望。建筑总高度600米,其中主塔体高450米,天线桅杆高150米,具有结构超高、造型奇特、形体复杂,用钢量最多的特点,并创造了一系列建筑上的“世界之最”。然而,作为广州新地标,建成后就引来了广州市民们的纷纷吐槽:我读书少,你不要骗我,这不是神户塔吗?!!!杭州埃菲尔铁塔 该建筑名为“天都城铁塔”,位于杭州东北部的天都城内,由巴黎埃菲尔铁塔团队根据原版3:1的比例建造而成。整个天都城项目规划占地面积7000余亩,总建筑面积480万平方米,预计居住人口近10万人,是以法兰西文化为城市文化的新城区。在天都城里,不仅有铁塔,还有香榭丽大街,杭州的小伙伴们纷纷拍照吐槽:今天教大家如何假装在巴黎……
李厚霖:没有人能随随便便成功 提起李厚霖,我们都想到了李湘,想到了HIERSUN(恒信)、I Do、ooh Dear三个钻饰品牌,作为一个中年成功男士,李厚霖为我们创造了越来越多的不可思议和神奇,作为中国珠宝行业中的带头人,首先是他的人格魅力是无可厚非的,其次也在于他对整个珠宝市场的深入细致的了解以及探查,洞察所有的珠宝市场趋势与走向,在很大程度上,他今日的成功也离不开对整个珠宝市场的良好的把把握。 李厚霖作为恒信钻石机构的引导人,从恒信钻石品牌创立之初就已经带给我们消费者越来越多的惊喜,首先在于他所带领的珠宝设计大师团队,都是为恒信钻石打造了非凡的珠宝产品,另一方面也在于对整个珠宝消费市场的洞察能力,通过对珠宝市场的考察,摸清了消费者的消费等级,继而打造出HIERSUN(恒信)、I Do、ooh Dear三个钻饰品牌从而更好的迎合整个珠宝市场。李厚霖所采取的的完善整个珠宝市场的营销理念也关键在于他的个人阅历,李厚霖是白手起家,经过十几年的历练已经成为中国财经界显赫人物,通过多年的摸爬滚打也注定了李厚霖不平凡的一生。通过李厚霖开创的钻石品牌我们也可以用心诠释出其中的奢华、真诚、浪漫的内涵,展现国际一流的高端品质与工艺的同时,李厚霖也为不同等级消费能力的消费者呈现出高级定制珠宝的独有的魅力。 李厚霖所提倡的珠宝设计理念是以情感出发,以情感来打动消费者,使得钻石也赋予了一定的情感与文化内涵。钻石代表了别致的生活品味与象征着独特的情感魅力,这些在李厚霖眼里都成了营销的主要卖点。其次,李厚霖还通I Do、ooh Dear两个钻饰品牌,率先开创了面向我们年轻时尚群体的钻石消费新主张。在很大程度上,李厚霖也改写了钻石市场的导向和发展,在今后的日子里,李厚霖信誓旦旦的表示:钻石市场是永久的、不可摧毁的,今后的发展中我们还需要来迎合消费市场,主要还是由情感作为突破口,通过各种有价值、有意义的营销方式来获取一定的市场份额。同时,李厚霖也标示,HIERSUN(恒信)、I Do、ooh Dear三个钻饰品牌也将是今后钻石市场占据主要市场份额。 李厚霖,以个人的名义为我们创造了钻石届的神话,也创造了新的钻石梦想,李湘,李厚霖,这都是与钻石不可分割的话题。
李厚霖认识不?钻石王子啊 恒信钻石机构董事长李厚霖表示:“我当时创业的出发点,无非是想让家人生活得好点,自己生活得好点。”创业一直都是热门话题,李厚霖认为,每个人都有过创业的冲动,出发点不同,目的不同,手段不同,结果页相应不一样。李厚霖说,60.70.年代的人在创业,80,90年代的人在创业不同的只是主动还是被动。 李厚霖又是怎样创业的啦?在这边,记者通过恒信了解到。1999年,当李厚霖涉足钻石产业的时候,李厚霖面临的是周大福和谢瑞麟两个有着几十年历史的老品牌。更困难的是,在钻石行业,品牌的确立和打破都有一个漫长的过程,它需要的是时间和资本。但此时的李厚霖,只有5000万,要想迅速崛起,只有找到捷径。   当时周大福和谢瑞麟的经营策略是在北京开很多分店,把钻石送到离顾客最近的地方,他们认为每开一家新店,总能带来销售额的扩大。但李厚霖不认同这个模式。   “这不符合奢侈品的销售特性。你一生能买几次钻石?买钻石的时候你会在乎路途的远近吗?你会对你心爱的人说我们就在楼下买象征我们永恒爱情的钻石吧?买这种高档奢侈品你是倾向于在大店买更有品质保证的?还是在某个分店贪图便捷的?”   经过一番推理,李厚霖认定路途远近不是钻石销售的必要条件,“这是第一个突破点”。 更为现实的是,李厚霖也没有财力去遍地开分店。   第二个突破点是店面的大小,当时周大福和谢瑞麟都是三五十平米的店面,“卖钻石说白了卖的是情感,我不知道一个三十平米的店面能衬托出什么情感来。”李厚霖说,“我要打造一个非常大的空间,用很大一部分店面完整地表现钻石蕴涵的文化和情感,并提供众多的款式和符合顶级奢侈品要求的奢华服务。”   经过考虑的李厚霖租下了北京东方广场一个1200平方米的地方做“恒信钻石宫殿”,用2/3的店面做钻石文化,剩下的1/3提供款式繁多的钻石商品。最后的结果是标榜奢华的“钻石宫殿”一开张“就引起了轰动”。   根据李厚霖的说法,凭借这个“钻石宫殿”的创意,他迅速得到国际钻石商的认同,并得到了一些国际财团的支持。而李也依靠这些资源建立了更为广泛的国际背景,“利用世界钻石协会主席的赏识发展自己,并进行国际资本的运做”。随后,李厚霖在南非购买矿山,组建钻石加工厂,“恒信”开始迅速扩张,先后在国内开了四家分店,每家都是1200平米的大店。   李厚霖的下一步是在上海开分店,并到年底推出几个子品牌。根据他的计划,三年以后恒信会有15个子品牌,近400家店面,“到时候我们肯定是中国钻石市场份额最大的。”他声称自己整合了全球的钻石资源来操作中国市场,“别人连想都不敢想”。   “创业是件很痛苦的事,但让我再选择一回,我还是会选择这件苦并快乐着的事。”李厚霖也鼓励年轻人创业,在他看来,因为年轻,你有机会重来。这也说明,创业之路必然是一条崎岖之路,挫折是必然的,幸运的话,你能找出一条与众不同的路,先走上一阵,但一定有人在后边追赶着,所以,你还得不停开拓新的路。如今创业更需要创新开拓精神,你准备好了吗?
李厚霖:员工是真正的主人 李厚霖说,公司每一届职工代表大会都能提出许多有价值的提议,对公司的健康发展起到了至关重要的重要。最后李厚霖表示,当你百分之百地信任员工,把公司的命运交到他们手上,他们也一定会以更好的成绩来回馈这份信任。 李厚霖说,我最近读了一本书,讲一个巴西企业(塞氏)的管理实践。里面提到一个很好的观点:让管理变为参与。李厚霖讲到,塞氏认为,企业管理出现的所有问题,症结在于公司一直在把员工当成孩子看待,用各种各样的制度来约束他们,员工缺乏热情,看上去就像是在受工作的压迫。管理的改变就应该从消除“公司压迫”开始,让员工自己来定制度,让管理变为参与,把公司交给员工。 李厚霖分析到,IBM的裁员风波再一次把“大公司病”放大到了媒体视野。大公司为什么容易生病?从症状上看,是流程的问题:机构臃肿的“肥胖症”、决策复杂的“迟钝症”、矛盾增多的“失调症”、墨守成规的“僵化症”……实际上呢?李厚霖觉得本质还是人的问题。把企业变为一台僵化的老机器,不是命运也不是生命周期,而是人。 李厚霖回忆说,其实IBM并不是第一次生病。早在上世纪90年代,IBM一度陷入困境,年亏损88亿,蓝色巨人变蓝色病人。带领IBM重新康复的是郭士纳,他进行的一系列减法与变革让IBM重新回到领导者的地位。媒体把这段经历神奇地称之为“大象也能起舞”。大象为什么能起舞?转型里最困难的是什么?郭士纳的回答是:公司的文化,企业的人。 对这点李厚霖深以为然。 李厚霖表示,恒信虽然暂时还算不上一个大公司,短期内也难以与IBM这样的伟大公司相提并论。但每一个公司发展过程中总是伴随着不断的转型阵痛。 李厚霖回忆说,在它刚成立的阶段,可以说完全是靠大家的激情撑过来的,每天跟打了鸡血似的,打地铺聊梦想;在它进入成长期后,要想活下去,就需要组织,需要流程。李厚霖继续说,这个时候,光靠老一套的激情理论肯定是不够的;而当它发展到一定程度,进入一个稳定发展期时,你又会发现,仅靠流程和制度也不行,员工知道“做什么”与“怎么做”,却忘记了“为什么这么做”,缺乏激情与创新,企业注定要走下坡路。李厚霖表示,这个时候,公司的企业文化,一种能让员工在现有科学健康的组织和流程下更有激情的原始价值观和动力,就显得重要了。 李厚霖认为,其实长期以来,中国企业都是在向西方企业学管理,把大力气花在以制度、流程为核心的管控方法上,却忽略了背后的文化背景,以及支撑这种管控方式的背后力量。李厚利说,大家看到了国外公司的绩效考核,但没看到他们的免费咖啡和茶点;看到了国外员工的高效率,但没看到他们带宠物上班。李厚霖认为这些被忽略的地方,这些渗透式的企业文化可能才是真正支撑西方企业高效运转的秘诀。 李厚霖表示,恒信这几年也一直在尝试这样的管理实践,而且是卓有成效的。李厚霖笑谈道,当大家迟到不用再接受严厉的罚款,而是改穿一件“我迟到了”的黄马褂,你会发现,迟到的人越来越少了;李厚霖继续说,当缺乏主题、频繁拖拉的会议被加上了一个提醒闹钟,被规定会议最长不可超过3小时,你会发现,效率真的上去了;当员工的绩效进一步透明,当晋升机会进一步公平,当休息区的咖啡越来越香……你会发现,真的不一样了,公司上下的活力,员工的主人公意识,和以前完全不一样。李厚霖表示,这些都是员工自己拟定并投票决议的,在定期举行的职工代表大会上,这样的制度与提议,正源源不断地流出。 李厚霖表示,历史书里最常说的一句话是“打江山容易,守江山难”。其实,做企业也是这个道理。把小企业做大不容易,李厚霖说,把大企业做“小”更难。李厚霖认为,大公司是容易得病,如何把大公司做成许多小而健康的单元,保持其原来的灵性与竞争力,才是对一个企业生命力的真正考验。李厚霖继续说,而能帮助企业渡过这个考验的,唯有人:把每一个员工当成公司的“合伙人”,当成公司的主人;把大家的梦想当成企业的梦想;把企业的命运放心地托付给员工。如此,企业的生命力才能长久健康地绽放。
李厚霖:慈善是一种态度 一个人需要有一颗感恩的心,李厚霖认为,慈善是一种态度。李厚霖表示,无论是贫穷或是富有,感恩都会让我们体会到快乐和幸福、“慈善和恒信公司已成为我最看重的两份事业”,李厚霖表示,这与做企业带来的快乐感也是相通的。热衷做慈善的李厚霖坦诚,慈善确实是对社会有贡献,具有长久的价值。李厚霖认为,慈善才是真正意义上最顶级的奢侈品。事实上,李厚霖正以自己的力量来实践自己的观点。 慈善联盟对于中国奢侈品行业领军人物恒信钻石机构董事长李厚霖先生进行了专访,针对公益与慈善事业,李厚霖畅谈李厚霖的亲身感悟。2008年,在512地震之后的第三天,李厚霖以个人的名义捐助了2000万元,成了I Do儿童基金。李厚霖坦言,当时成立这样一个基金,完全是天时地利人和。I Do儿童基金是一个能够把他个人和企业对社会公益的热心更好的去发挥、延续,能够更长久的去为大家、为社会做更多事情平台。李厚霖取基金会名字为“I Do”。 “I Do”这个词语,源自于西方的圣经,李厚霖就是看中了“I Do”为爱而生深刻含义的诠释,而为基金取名为“I Do儿童基金”,“为了爱,我愿意”也成为了李厚霖的基金口号和宣传的主要的思想。李厚霖向记者介绍,在基金的运作过程当中,不管是深入到孩子当中,还是具体的跟一些社会组织去合作,大家对这个基金都会有一种潜意识认同,很轻松就能够接纳,李厚霖始终认为,它不是一个空洞的基金,基金的名字本身就表达了一种对社会公益的态度,一种承诺。 李厚霖没有违背他的承诺。基金成立的两年多以来,作为I Do儿童基金的创始人,李厚霖多次带领基金成员亲赴援助一线,无论是余震不断的地震灾区、悬崖峭壁上的天边小学还是平均海拔4500米的西藏阿里无人区,每一次救助,面对举步维艰的条件,李厚霖都是意志最坚强、最执着的人;每一个被救助过的孩子,都把李厚霖和基金的工作人员当成了亲人一样,李厚霖叔叔是他们最亲切的朋友。李厚霖的亲力亲为,很多人不理解,认为这是一种炒作,然而,李厚霖有他的坚持。“汶川新家庭计划”发起于2008年,旨在帮助因汶川地震受伤致残的孩子。身为助养人的李厚霖、李亚鹏一家、李滔一家与蒲虹学、朱春燕、李蓉蓉等三位女孩组成新家庭,帮助孩子在北京进行医疗救助的同时,给予孩子家庭的关怀。 李厚霖介绍,相比两年前在北京病床上痛苦挣扎,现在的蒲虹学、朱春燕和李蓉蓉变化惊人,拥有绘画天赋的蒲虹学特别刻苦,现在可以说是半专业的“小画家”;朱春燕由内而外散发阳光和自信,本学期期末,在上千名同学中她排名前十;还有漂亮的蓉蓉,相比两年前愈加阳光、可爱! 由李厚霖助养的蒲虹学在汶川地震中失去了左臂和右腿,而由李亚鹏助养的朱春燕也失去了一条腿。2008年5月21日,在李厚霖的帮助下,两个孩子抵京接受进一步治疗,在随后的一年时间里,他们接受了数十次手术,并与李厚霖建立了家人般的亲密关系。 同时,李厚霖坚持在繁忙的工作之余给予孩子持续的关爱。孩子每次手术前后,李厚霖都会赶往医院探望,为她们精心准备生活用品,陪伴她们从卧床,到学会坐轮椅,再到借助义肢学步。每逢重要的节假日,李厚霖也会尽量安排与孩子一起度过。 2009年3月,在HIERSUN(恒信)钻石机构的年会晚宴上,蒲虹学向与会嘉宾和恒信公司表达了她的真诚谢意,而朱春燕则先用歌声来表达自己的谢意:“如果全世界我也可以放弃,至少还有你值得我去珍惜,而你在这里,就是生命的奇迹……” 2008年9月,I Do儿童基金北京总部收到了一封由手工油墨纸打印的信,信中描述了阿里地区措勤县完全小学的孩子们在艰苦的条件中学习的状态与求学的愿望。在核实情况属实后,I Do儿童基金成立了“慈善爱心西藏行”小组,在李厚霖的带领下,带着打印机、复印机、广播器材、计算机以及保暖衣物、发电设备等物资,奔赴西藏阿里……今年8月,李厚霖和I Do儿童基金再次抵达西藏,并将捐助足迹延伸至整个阿里地区,捐助范围包括两所孤儿院以及七所小学的4500个孩子。 谈到做慈善这一点,李厚霖显得更加的语重心长,李厚霖这样坚持亲身投入,最重要的原因是李厚霖对于慈善事业的热衷。李厚霖喜欢去接触这样的一种环境和这样的一群孩子,从帮助他们的过程中看到他们的变化,当李厚霖亲身经历着这些变化,李厚霖就会很快乐。另外一个原因则相对理性,李厚霖的I Do儿童基金毕竟刚刚开始,未来还有很多的路要走,在这个过程中,李厚霖要带领基金的团队,让他们跟孩子们能有一个近距离的接触、沟通和感悟,能够真正的把心投入到里面,才能真正让这个团队用心去投入像李厚霖一样的境界和状态。现在,李厚霖的I Do儿童基金的团队在已经能和李厚霖一样甚至比他更积极主动的投入和参与,不管条件多么艰苦都要坚持,走到孩子身边去帮助他们做一些事情。 关于作秀的说法,李厚霖也有他自己的看法。李厚霖认为慈善行为,不用去管是不是在作秀,重要的是这种行为是否伤及到别人了,如果没有伤及到别人同时对自己也有帮助的话,那就不是坏事。李厚霖说,付出之后有一些社会声誉的回报很正常。如果真的有人理解这是作秀的话,李厚霖的观点是:这样的秀去多做一点,做的秀越多,对社会的影响力就会越大,对社会的影响力大就会带动更多的人去做。李厚霖深信,这样的“秀”也有一个好处,越是真正深入进去做的更多,你自己也会被同化,为什么很多人做慈善越做越深,其道理也是在于此。 公益与慈善是李厚霖生命中不可或缺的另一项事业,身处奢侈品领域的李厚霖坚持认为,慈善才是最顶级的奢侈。李厚霖就是秉承着这样的一种信念,为中国的慈善事业的贡献着李厚霖自己的力量。 “慈善和恒信公司已成为我李厚霖最看重的两份事业”,李厚霖表示,做慈善能够体现一个人的生活态度,可以在心灵上同样感到幸福和快乐。李厚霖深信,这与做企业带来的快乐感也是相通的,而且慈善确实是对社会有贡献,具有长久的价值,慈善才是真正意义上最顶级的奢侈品。
李厚霖:文化是品牌传播的灵魂 奢侈品行业中,李厚霖作为恒信的董事长,李厚霖的钻石产业伴随他走过了10多年,李厚霖事业的成功,有员工的合作,也有文化理念的传播。李厚霖认为钻石文化的精髓,诠释了真爱的永恒。李厚霖认为,奢侈品品牌的传播,历来与文化艺术活动关系密切,许多奢侈品本身就是艺术品,李厚霖表示传递的是一种文化价值的认同。李厚霖分析道,在当今社会化消费的大时代,品牌传播与文化艺术活动结合得越来越紧密,也越来越依赖于社交媒体传播工具。国际女性戏剧节上记者采访了恒信钻石机构创始人、董事长李厚霖,为何选择与国际女性戏剧节合作?李厚霖表示,恒信一直以来都关注文化艺术事业的发展,2011,恒信赞助的中国设计师作品《豪猪的理论》获得了HRD Awards 2011国际钻石首饰设计大赛金奖,2012 COART亚洲青年艺术节,恒信旗下I Do也参与其中,展出经典爱情照片,赠送I Do钻戒,传递爱情正能量。关于这次与女性戏剧节的合作,李厚霖认为,女性戏剧节与I Do品牌传递的理念非常契合,都关注女性,爱的承诺。李厚霖认为,奢侈品的意义,在于传递无价的艺术体验。同样的奢侈品,每个人有不一样的感受。李厚霖分析说,2012年7月,施华洛世奇在上海展览中心举办了“璀璨之谜”艺术展,聚集了许多国内外明星,通过多种展现方式让参观者全方位领略了该品牌的悠久的历史、夺目的现在和璀璨的未来,并同时推出品牌传播微电影《爱·璀璨》,在十几个媒体上文图直播,传播速度快,覆盖面广,收到了很好的效果。李厚霖表示,微电影更是受到众多品牌的追捧。无论是卡地亚的《猎豹》,普拉达的《一次心理治疗》,还是芝华士的《心灵之境》都在短短的三五分中内隐性地传递着品牌历史、文化乃至DNA。形式不一,创意纷呈,李厚霖认为以电影讲故事的方式不知不觉在观众中广泛传播,虽实际收益很难考量,但品牌文化正借微博、视频网站等社交媒体的力量得到爆炸性传播。而传播费用相对于传统媒体成本却低了许多。 “奢侈品微电影的首要任务应该是传达品牌文化和理念,而不是卖产品。” 恒信钻石机构董事长李厚霖说到微电影时如是说。在娱乐营销方面,恒信有自己到独的经验。李厚霖回忆说,在最近几年热播电视剧《北京青年》,《男人帮》,《婚姻保卫战》中,细心的观众都能看到恒信I Do的产品或是店面。李厚霖继续道,2012年,电影《我愿意I Do》中,孙红雷送给李冰冰的求婚戒指,也是I Do,李厚霖微笑的说,同时,这部电影成为中国首部以珠宝品牌名字命名的电影。恒信I Do还与《将爱情进行到底》、《巨额交易》、《在一起》等多部电影有合作。李厚霖表示,2013年,I Do首次触碰国际电影大片,与好莱坞科幻3D爱情巨制《逆世界》合作推广,倡导“逆世界,爱无界”的爱情观以及品牌理念。 社会化消费时代,品牌传播该做什么?恒信钻石机构董事长李厚霖认为,无论微博、微信还是别的传播手段都只是品牌传播的“术”,李厚霖表示,把消费者当“人”,从不同“人”的角度出发,关注人的情感需求,提供高品质、李厚霖认为有价值的产品,才是品牌传播的“道”。“无论我们做什么,电影电视剧品牌植入也好,微电影也好,我们只想传导I Do作为情感类珠宝品牌的理念。”李厚霖说。说到底,社会化消费时代,李厚霖认为自媒体的力量是大众的力量,病毒式的口碑扩散源自大众对某个品牌的认可。李厚霖比喻道,大众就像水,水可载舟亦可覆舟,社会化媒体可以造神,分分钟也可以将神拉下圣坛,苹果尚不可避免。李厚霖的“道术”之说,的确颇有真见,值得大家借鉴。
李厚霖—公益英雄盛典获公益领袖奖 信仰不能作假。“对信仰的虔诚和坚持让我的心境更平和与宽厚,给我平添了更多责任感与感恩之心,这也给我的事业与生活带来了巨大影响”,李厚霖说到。2013年5月25日,由华语榜样明星名人会主办的5.25公益英雄盛典在京举行,此次盛典颁发了“公益领袖奖”、“优秀公益机构奖”、“优秀媒体公益奖”、“优秀公益品牌奖”、“明星公益奖”等公益奖项。其中,李厚霖、邓飞、王秋杨、刘岩获得“公益领袖奖”。当天获得公益领袖奖的I Do基金创始人,恒信钻石机构董事长李厚霖接受记者采访时表示:“我们不是国内最有钱、项目做得最多的公益平台,但我们每一个项目,都用心在己的责任是我们最大的愿望。”华语榜样明星名人会执行主席王月心女士在盛典上表示,“5.25公益英雄颁奖盛典”做;我们每做一件事都想唤醒更多人的善良,带动更多人参与进来。大家都知道,慈善和公益不同,不是每个人都有能力做慈善,但人人都可以参与做公益。推动全民公益,尽自是华语界最顶级、最具正能量的公益盛典,致力于表彰最能体现时代风貌的优秀明星、企业家、NGO、公益行为和社会公益人士,希望所有人通过此次盛典能感受到社会各界对公益的支持。获奖的个人、组织和团体,因为各自的影响力,身体力行致力于公益慈善事业,感受着慈善给他人及自己带来的快乐,他们在探索中有预见性的展现和引导整个社会的正向价值观,在他们的倡导和实践下,公益理念深入人心。现场还播放了感人公益短片,进行了慈善拍卖活动,13件拍品所获善款将专项用于雅安儿童灾后家园重建。现场几十位助拍明星现场倾情奉献,专业机构拍卖师鼎力相助,进行爱心慈善拍卖。
“李厚霖”的奢侈品哲学 恒信钻石机构董事长李厚霖:“奢侈品微电影的首要任务应该是传达品牌文化和理念,而不是卖产品。” 4月29日,国内知名珠宝品牌恒信钻石机构旗下品牌I Do冠名的“2013北京国际女性戏剧节”正式开幕,主办方表示首场演出《水语》公益专场收入以及现场捐赠善款将悉数捐给雅安芦山地震灾区妇女儿童。记者现场采访了恒信钻石机构创始人、董事长李厚霖,为何选择与国际女性戏剧节合作?李厚霖表示,恒信一直以来都关注文化艺术事业的发展,2011,恒信赞助的中国设计师作品《豪猪的理论》获得了HRD Awards 2011国际钻石首饰设计大赛金奖,2012 COART亚洲青年艺术节,恒信旗下I Do也参与其中,展出经典爱情照片,赠送I Do钻戒,传递爱情正能量。关于这次与女性戏剧节的合作,李厚霖认为,女性戏剧节与I Do品牌传递的理念非常契合,都关注女性,爱的承诺。 奢侈品品牌的传播,历来与文化艺术活动关系密切,许多奢侈品本身就是艺术品,传递的是一种文化价值的认同。在当今社会化消费的大时代,品牌传播与文化艺术活动结合得越来越紧密,也越来越依赖于社交媒体传播工具。 2012年7月,施华洛世奇在上海展览中心举办了“璀璨之谜”艺术展,聚集了许多国内外明星,通过多种展现方式让参观者全方位领略了该品牌的悠久的历史、夺目的现在和璀璨的未来,并同时推出品牌传播微电影《爱·璀璨》,在十几个媒体上文图直播,传播速度快,覆盖面广,收到了很好的效果。 微电影更是受到众多品牌的追捧。无论是卡地亚的《猎豹》,普拉达的《一次心理治疗》,还是芝华士的《心灵之境》都在短短的三五分中内隐性地传递着品牌历史、文化乃至DNA。形式不一,创意纷呈,以电影讲故事的方式不知不觉在观众中广泛传播,虽实际收益很难考量,但品牌文化正借微博、视频网站等社交媒体的力量得到爆炸性传播。而传播费用相对于传统媒体成本却低了许多。 在最近几年热播电视剧《北京青年》,《男人帮》,《婚姻保卫战》中,细心的观众都能看到恒信I Do的产品或是店面。2012年,电影《我愿意I Do》中,孙红雷送给李冰冰的求婚戒指,也是I Do,同时,这部电影成为中国首部以珠宝品牌名字命名的电影。恒信I Do还与《将爱情进行到底》、《巨额交易》、《在一起》等多部电影有合作。2013年,I Do首次触碰国际电影大片,与好莱坞科幻3D爱情巨制《逆世界》合作推广,倡导“逆世界,爱无界”的爱情观以及品牌理念。 社会化消费时代,品牌传播该做什么?恒信钻石机构董事长李厚霖认为,无论微博、微信还是别的传播手段都只是品牌传播的“术”,把消费者当“人”,从不同“人”的角度出发,关注人的情感需求,提供高品质、有价值的产品,才是品牌传播的“道”。 “无论我们做什么,电影电视剧品牌植入也好,微电影也好,我们只想传导I Do作为情感类珠宝品牌的理念。”李厚霖说。 说到底,社会化消费时代,自媒体的力量是大众的力量,病毒式的口碑扩散源自大众对某个品牌的认可。大众就像水,水可载舟亦可覆舟,社会化媒体可以造神,分分钟也可以将神拉下圣坛,苹果尚不可避免。李厚霖的“道术”之说,的确颇有真见,值得大家借鉴。
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