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求助公司采取软裁员逼迫员工离职?无法无天吗? 上市公司子公司软裁员,去年下半年开始增加工作指标到不能完成的目标,工种算是售后技术员有销售指标提成,合同就是技术员。然后采取末尾淘汰,调岗,换岗,劝退,扣除绩效工资,奖金,到今年变更六七次考核标准等等一些列措施,确实有效的逼走了一批有一批人自动辞职。但是还有一部分人留了下来坚持自己的岗位。但是这次又出了新花样,已不能完成公司任务安排脱岗转训,培训两个月,提高业务能力,说是为了公司转型,而且是强制执行不允许不去。除非有重大特出情况。但是我也只是一个技术员……为期两个月,三个部门轮训。地点从离家较近的服务片区,要去一个半小时才能到的市区。工资由原来的,基本工资,绩效,车贴,奖金,变化为基本工资,绩效,转训部门的奖金。基本除了嘴上说工作岗位没变其实不论是工作地点工资组成工作内容都变化了,但是美其名曰是培训转训,结束了还继续回去。工资已经被降薪的基本无差别。首先我可以拒绝去嘛?其次对公司这种上市公司分公司的这种软裁员的逼迫已经忍不无可忍我应该主动采取哪些有利的措施?还有如果请律师诉讼费用大约多少?是公司承担嘛?明天去劳动监察大队准备主张自己权益。投诉公司有预谋的非法的无所不用其极的软性手短逼迫员工自己辞职。拜谢您的宝贵建议,谢谢!
上市企业软裁员已经实行将近一年无所不用其极! 上市公司子公司软裁员,去年下半年开始增加工作指标到不能完成的目标,工种算是售后技术员有销售指标提成,合同就是技术员。然后采取末尾淘汰,调岗,换岗,劝退,扣除绩效工资,奖金,到今年变更六七次考核标准等等一些列措施,确实有效的逼走了一批有一批人自动辞职。但是还有一部分人留了下来坚持自己的岗位。但是这次又出了新花样,已不能完成公司任务安排脱岗转训,培训两个月,提高业务能力,说是为了公司转型,而且是强制执行不允许不去。除非有重大特出情况。但是我也只是一个技术员……为期两个月,三个部门轮训。地点从离家较近的服务片区,要去一个半小时才能到的市区。工资由原来的,基本工资,绩效,车贴,奖金,变化为基本工资,绩效,转训部门的奖金。基本除了嘴上说工作岗位没变其实不论是工作地点工资组成工作内容都变化了,但是美其名曰是培训转训,结束了还继续回去。工资已经被降薪的基本无差别。首先我可以拒绝去嘛?其次对公司这种上市公司分公司的这种软裁员的逼迫已经忍不无可忍我应该主动采取哪些有利的措施?还有如果请律师诉讼费用大约多少?是公司承担嘛?明天去劳动监察大队准备主张自己权益。投诉公司有预谋的非法的无所不用其极的软性手短逼迫员工自己辞职。拜谢您的宝贵建议,谢谢!
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