冷色灰火焰 冷色灰火焰
情不知所起,一往而深
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百度熊孩子送祝福 亮相元旦LOGO特效 2015新年新log 2015年第一天,用户打开百度首页,会发现这次元旦logo变得特别“萌”,尤其点击视频播放按钮后,五个萌萌的卡通小人会从logo后面突然蹦出来祝大家新年快乐,这几个卡通小人就是百度世界大会上发布的“百度熊孩子”。此外,用手机扫描搜索框下方的二维码,用户还可以进入“熊孩子抓气球送新年祝福”的游戏中,接受2015年的最新祝福。 2015 年百度首页元旦LOGO “百度熊孩子送祝福” 流行文化引发90 后共鸣 当前,互联网公司涉足文化产业,已经成为一种潮流。百度五个熊孩子形象也成为了玩偶的新秀,他们不仅代表着“年轻态”,也更多彰显90后年轻人“活泼、善良、正能量”的精气神。通过对百度贴吧的大数据分析,进而将其发展为五个具象化的“百度熊孩子”。 据悉,自2014年百度世界大会发布以来,百度旗下多个产品已经植入了“百度熊孩子”形象,如百度贴吧、百度地图、百度糯米、百度外卖等,尤其这些产品移动App的新手引导、促销活动甚至刷新页面等都是“百度熊孩子”的玩偶形象。在百度贴吧内推出的“熊孩子漫画”系列,“熊孩子表情”系列等,也均拥有超高的人气,在网友中广泛流传。 此次百度运用熊孩子形象作为首页LOGO,又是一大全新的突破。 多屏互动流畅体验,让搜索随心而至 除了节日LOGO设计的独具匠心之外,此次百度还在纵深层面挖掘了更多的用户互动价值。联动PC端、移动端等多屏,不只让网友看到,更让网友玩到,充分显示了百度的技术优势,让网友享受到多感官的互动体验。 当网友扫描PC上的二维码后,即可进入移动端互动游戏环节。屏幕上飘过气球时,网友可以点击屏幕让“百度熊孩子”跳起来抓气球,5个熊孩子全部抓完之后,会回到首页LOGO界面。在喷射的烟花中,根据用户抓到的气球数量,百度熊孩子将送上不同的新年祝福,如此新颖的设计,让网友纷纷把新年祝福分享给自己的朋友。 作为全球最大中文搜索引擎的百度,在此次元旦LOGO中打破常规,从PC端到移动端、从静态展示到动态游戏,无不展现出百度创新的设计理念。而这次LOGO中出现的“百度熊孩子”,也体现了百度对年轻人流行文化的深刻洞察,弱化了科技带给人们的距离感,让年轻人更易从中找到乐趣。
中国互联网大会8月13日召开 十大亮点再掀科技风暴 会议议程 2013中国互联网大会总议程2013中国互联网大会开幕式2013思想者—国际 互联网高峰论坛名人堂—互联网趋势论坛(特邀)2013年(第五届)两岸互联网发展论坛腾讯创业公开课互联网金融•中国峰会20132013中国互联网 高层年会2013中国网络广告 高峰论坛2013中国大数据 发展论坛2013中国反垃圾 信息年会2013中国移动互联网年会2013中国电子商务 年会中国云计算与物联网 高层论坛2013梦想者-互联网创新与创业论坛暨36氪开放日(公益)企业级移动应用高峰 论坛互联网技术大讲堂未来互联网应用 与推进论坛2013中国互联网大会 新闻报告厅 2013中国互联网大会总议程表 共建良好生态环境 服务美好网络生活 第一部分 全体大会 8月13日•上午 2013中国互联网大会开幕式 2013中国互联网大会全体大会 共建良好生态环境, 服务美好网络生活 第二部分 特色分会 8月13日•下午 2013思想者——国际互联网高峰论坛 全球生态视野下的中国互联网 名人堂——互联网高端对话(特邀) 生态能量的释放与规则完善 2013年(第五届)两岸互联网发展论坛 两岸携手共建网络生活 互联网金融·中国峰会2013 以小见大,服务未来 腾讯创业者公开课 —— 2013中国互联网大会新闻报告厅 共建良好生态环境, 服务美好网络生活 8月13日•晚上 2013中国互联网大会商务社交晚宴 8月14日•上午 2013中国互联网高层年会(上) 渗透·融合·创新—缔造产业 新生态 中国网络广告高峰论坛 移动、精准、数据—探寻 中国好广告 互联网技术大讲堂 产品应用设计与开发实践 8月14日•下午 2013中国互联网高层年会(下) 创造进行时:如何改变 网络生活 2013中国反垃圾信息年会 大数据时代下的个人信息保护 2013中国大数据发展论坛 大数据驱动下的智能创新 2013中国互联网大会新闻报告厅 共建良好生态环境, 服务美好网络生活 8月15日•上午 2013中国移动互联网年会(上) 移动时代的产业融合与 模式创新 2013中国电子商务年会 从生意模式到生活方式 中国云计算与物联网高层论坛 “云”“物”驱动网络服务 模式创新 8月15日•下午 2013中国移动互联网年会(下) 移动时代的生活革命与 价值实现 2013梦想者——互联网创新与创业论坛 暨36氪开放日(公益) 梦想启航——坚信·坚韧·坚持 企业级移动应用高峰论坛 企业级市场——移动互联网的新蓝海 未来互联网应用与推进论坛 拥抱IPv6,推进下一代互联网规模应用 2013中国互联网大会新闻报告厅 暨2013中国互联网大会闭幕式 共建良好生态环境, 服务美好网络生活
李彦宏亲管百度移动互联网部 月12日消息,李彦宏在极客公园创新大会上表示,百度的移动互联网部门由李彦宏亲自管辖,并且每周亲自主持开一次例会。李彦宏称,目前百度在移动互联网中跟多的是在做搭建平台,希望通过搭建开发者平台,不仅从中获得收益还能从开发者的产品中获得启发。李彦宏认为,在移动互联网时代,用户对信息的需求并没有发生变化,变化的是获取信息的形式。他分享了对许多问题的看法:他表示在架构调整上自己的风格并不是突变,而是一点一点调整。以下为李彦宏观点摘要:重组架构李彦宏的风格不是突变近期阿里巴巴、新浪等互联网公司进行了组织架构改变。李彦宏表示,自己的风格不是突变,而是想清楚一点调整一点。多年后回头看,公司的整体架构已发生了巨大的改变。自己并不会突然发一封信件,告知外界公司的巨大调整。李彦原宏对大公司架构的改变持肯定态度。他表示,互联网的市场规模已非常大,而市场又在快速变化。大公司因聚集了不少人才而有腾挪空间,当原来的公司结构不适应时可以进行更佳的组合。怎么管移动部门:每周例会一周与移动部门开一次会,询问产品的进展,会告知自己的观察和判断,不提解决方案。产品经理的结论李彦宏可以不认同,但产品经理一定要有严密的逻辑思维。李彦宏如何考虑百度的移动布局一方面,紧紧抓住移动互联网的入口。李彦宏认为,虽然移动互联网时的输入方式变为语音、手势等,但用户对信息的需求根本性的,百度会满足好这样的需求,这是把该做的事情做好另一方面,百度希望构架移动互联网生态圈,做好基础服务,让第三方在百度平台上获得成长和收益。小公司如何生存:别做巨头擅长的针对国内互联网小公司面临三座大山的压迫,李彦宏抱有不同看法。他表示,小公司去做巨头很擅长做的事情,是不合理的不现实的。
2012十大最佳CEO评选:百度CEO李彦宏 继2011年以94亿美元(约620亿)美元李彦宏成为中国大陆首富之后,今年再次问鼎,一年身价上涨8亿美元,成为榜单中唯一身价超过100亿美元大陆富豪。李彦宏带领他的团队在今年一季度创造了42.62亿元营收,同比增长达75%,接着在第三财季的利润也大增近60%。 【IT商业新闻网讯】IT商业新闻网“十大最佳CEO”评选,是从IT业内具有代表性的20位CEO提名中,经过网友历时2个月投票,投票结果经过活动评委会组成的专家评审团,评选出十大最佳CEO,下面是最佳CEO提名介绍。 最佳CEO提名之:百度CEO李彦宏 百度公司于2010年5月12日进行股份拆分,将1股拆为10股,伺候公司股价伴随业绩增长不断上升。截止2012年3月31日的百度2012第一财报显示,其营收达42.6亿人民币,同比增长75%,增长势头强劲。在第三财季利润大增近60%,并且广告收入实现增长。李彦宏和他的百度一直站在其各自历史上的顶风,而且他们在那里已经逗留了近两年。在互联网领域的变化风起云涌,百度凭借其在搜索上牢不可破的垄断地位,和搜索广告作为一种商业模式的稳定性,一举取代腾讯成为了中国市值最大的互联网公司,一度超过500亿美元。李彦宏个人也在今年3月,以102亿美元的财富蝉联了福布斯内地首富,这在福布斯内地富豪榜历史上是绝无仅有——在那之前,还没有一位富豪能够做到蝉联。 概述:李彦宏曾先后在北京大学、美国布法罗纽约州立大学学习,又有在美国华尔街及硅谷的6年工作经验,个性虽然内敛,但骨子里,李彦宏是个颇为骄傲与自信的人,在过去的40多年里,有太多的成功可以注解他的自信。而李彦宏作为企业家的身份更为世人熟知,掌管市值超过400亿美元企业的李彦宏是“中国互联网一哥”最有力争夺者之一。围绕搜索引擎,百度在产业和社会领域创造价值:其搜索推广服务超过50万家中小企业;百度联盟拥有60万家合作伙伴,今年一年,这些伙伴预计将从百度获得超过20亿元的推广分成。 上榜理由:继2011年以94亿美元(约620亿)美元李彦宏成为中国大陆首富之后,今年再次问鼎,一年身价上涨8亿美元,成为榜单中唯一身价超过100亿美元大陆富豪。李彦宏带领他的团队在今年一季度创造了42.62亿元营收,同比增长达75%,接着在第三财季的利润也大增近60%。在与奇虎360周鸿祎的10年恩怨的搜索大战中,百度的股价并未受到太大的影响,股价稳定,李彦宏的实力也得以见证。
李彦宏:百度的算盘 李彦宏表示,整个移动互联网尚没有一个被真正证明的商业模式,但百度已为云战略设想了两大盈利方向:一是移植互联网的广告模式,二是采取应用收费的分成模式。李彦宏在中欧的对话活动中表示,“云”的商业模式还有待进一步探索,不过已经有两种设想。他表示,第一种模式和现在互联网模式类似,利用应用加载广告盈利,目前百度已经有几十万家广告联盟合作伙伴。李彦宏表示,还有另一种可能性:因为移动端屏幕小,在移动互联网时代用户很可能不接受广告,于是开发者要活下去,就会模仿苹果商店的收费模式。 “百度作为应用平台帮开发者推广,给他提供服务器及各种技术和工具支持,这样我们可以从收入当中分成。”2019年百度要成为全球第一大媒体平台明年1月份,百度即将迎来自己的13岁生日。在过去的时间里,如果说百度成功的话,就在于它专注地做对了一件事情,那就是搜索,而这恰恰又是互联网上变现能力最强、商业模式最好的事情。于是,当我们看到门户网站为了内容的发布快一秒而大打出手的时候,百度在忙着数钱;当视频网站忙着烧钱的时候,百度还在忙着数钱;当电商们把价格打到地板的时候,百度仍然在忙着数钱。作为中国互联网的流量控制者和批发商,百度始终立于不败之地。不过,也正是由于百度的搜索业务实在是太赚钱了,百度尝试的其他业务如有啊、乐酷天等都没有成功。当你已经离不开的时候,百度就不再仅仅只是个工具,而是变成了你身边的媒体平台。实际上,如今搜索的PV已经只占到百度整体PV的55%,剩下的都是其他 媒体产生的PV了。如今,我们看到百度商业市场部给大企业们提供的营销解决方案,已经与当年媒体所做的事情相差无几了。按照百度CEO李彦宏的说法,到2019年百度要成为全球第一大媒体平台。下一个“金矿”:调整事业部布局LBS早在今年的百度世界大会上,李彦宏就宣布百度将开放包括云存储、大数据智能和云计算在内的七大核心云能力。其中,重要的一项就是LBS 云平台。在百度的版图中,百度地图API与百度云将结合升级为LBS 云,进而演进为一个综合性本地生活搜索服务平台,提供生活消费决策服务,让移动智能服务从线上回到线下。百度这么做,无疑是聪明的。中国地大物博,做好本地化生活服务无疑是无用功,与其耗费精力与成本自己做,不如把能力开放出去,激励地方性开发者通过地方资源把应用做好,从而做到全面覆盖。百度公司战略合作伙伴部总监王克就曾公开表示,LBS将成为移动互联网的标配,百度会利用自身的LBS应用网络联盟平台和相关厂商和开发者搭建一个生活服务的开放平台,而基于LBS的精准营销模式将是一个发展趋势,其所产生的数据将带来更加精准的广告营销。面对这座金矿,李彦宏和他的百度又怎能轻易错过?
李彦宏:管理的本质是和很多人一起完成伟大理想 “理想对一个人来说非常重要,我们来学管理,它的本质不是一个人完成一个理想,而更多是跟一群志同道合的人一起完成一个理想。”10月27日,中欧国际工商学院举行2010级EMBA毕业典礼,百度创始人、中欧国际顾问委员会委员李彦宏出席毕业典礼,作为唯一受邀企业家发表演讲,并与中欧商学院战略学陈威如教授及近百名学员进行了一个小时的深度对话。据悉,作为全球超大的EMBA项目,这是中欧国际工商学院首次采用京沪校区同步直播形式举行毕业典礼。当天,北京和上海共有超过700名来自各行业的高级管理者同时毕业,身着学位服,与家人共同分享人生中重要的收获和喜悦。 “面对困难要back to the basic(回归原点)” 李彦宏在演讲中坦陈自己创业碰到困难时的心境:“百度的创业过程到今天为止已经快13年了,中间经历了各种各样的困难,每一年大概都有一两次会觉得这个事情太难了,真的做不下去了,这道坎如果过不去的话,这个公司就要完了。” “当面对问题时,要back to the basic(回归原点)。”在李彦宏看来,相比美国公司较早就形成由职业经理人负责运营的惯例,在中国,尤其是互联网领域,基本上都是创始人在做CEO。“做一个企业无论大小,一定是有各种各样的麻烦和困难,觉得自己心中还有理想,还要努力去完成它,这些困难就不算什么。” 而谈到自己用技术改变世界的理想,李彦宏表示:“这个理想应该说到现在还没有完成,但是我每过一天都在逐步地接近理想”,而追根溯源,正是他读研时美国教授一句“中国有计算机吗”的提问,让他下定决心要在计算机领域做出一番事业,扭转对于中国的偏见。中欧国际工商学院教务长约翰·奎尔奇教授也在致辞中介绍了邀请李彦宏做毕业典礼演讲的原因。在他眼中,李彦宏代表了21世纪企业家的形象,“如果你去百度,会发现那里充满了学习的氛围,百度不是一个发号施令的地方,大家集思广益,分享自己的想法,共同完成一个目标。” “作为管理者最需要去认真思考的是人” 在演讲和对话中,李彦宏多次强调百度的人才理念,即招超优秀的人,给更大的空间,看最后的结果,让优秀的人才脱颖而出。“来学管理,它的本质不是一个人完成一个理想,而更多是跟一群志同道合的人一起完成一个理想”,在李彦宏看来,作为管理者最需要去认真思考的是人。 “如何让优秀的人脱颖而出,是我最近一两年经常思考的。一个近2万人的公司,每年一两千毕业生招进来,里面一定有非常优秀、非常有潜力的人。怎么让这些人被识别出来,让他们迅速地成长起来获得相应的认可,我想了很多办法。比如百度最高奖和编程马拉松。” 以“百度最高奖”为例:以100万美金奖给一个小于10人、不包括总监级别的小团队,而他们做出的项目必须足够重要、结果远远超出预期。去年,百度一个小团队获奖;今年,则有三个小团队获得总计300万美元的奖金。“后来我再一看,报名明年百度最高奖的项目有100多个。”李彦宏笑着说。而每季度举行的百度编程马拉松,目前已经发展有上千名工程师参与,在24小时内不限方向、做自己想做而没有时间做的事。“我会去看他们做项目展示。如果创意足够好,就会有人负责跟进,真正地用到百度的产品、技术里,真正推向市场。” 李彦宏对人才管理的探索也在毕业学员中引起共鸣,演讲结束后一位学员对笔者表示,因“百度最高奖”深受启发,“这种激励团队的方式让人印象深刻,把重金砸到小团队里面,激励员工从1个项目到10个项目,再到100个项目的报名,而这件事就发生在我们身边”。 “中国市场已经足够大到支撑很多非常优秀、成功的公司在这片土壤上诞生” “近一两年产业发生了一个大的变化是移动化。”谈及百度未来战略,李彦宏首先分析了产业变化的大趋势,“我们的消费者、我们的用户正在迅速地从PC向手机迁移,我们在后台看到的这个趋势非常明显,而且比我想象得还要快。” “当用户从PC端向移动端迁移时,会创造出很多的机会。”在李彦宏看来,这样的趋势是催生百度移动云战略的土壤,也是整个行业所面临的难得契机,“未来云计算和移动终端的无缝结合会产生很多创新,会推动整个产业再向前迈一大步,所以最近一两年,我们在这方面投入非常地大。” “我1999年创业回国的时候,中国的网民人数不到1000万。”在典礼演讲末尾,李彦宏回忆道,“而现在,中国的网民人数有5亿多,是全球第一大的互联网市场。”互联网行业的巨大变化同时印证了中国各行业市场的不断扩大,“中国的市场已经足够大到可以支撑很多非常优秀、成功的公司在这片土壤上诞生。我很期待也很相信,在座的同学们在未来一定能够做出让自己感到激动兴奋,让中国感到骄傲,让世界感到震惊的好业绩!” “中欧的同学其实都是中坚力量,都很优秀,但还没有做到卓越。”一位创业者学员说,他也非常认同邀请像李彦宏这样卓越企业家与大家分享,“在中欧收获最大的一方面是以老师的理论校验我们摸索中的管理方法,一方面是通过各种学习做一个系统梳理,今天毕业典礼听到李彦宏介绍百度的成功经验,很多都能验证我们自己的实践,让我们更有信心走下去。”
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