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联想陈绍鹏当选CCTV年度十大经济人物 【IT168 新闻】1月31日讯,以“2007,谁是中国制造的脊梁”为主题的2007CCTV中国经济年度人物评选活动昨晚在北京揭晓:联想集团高级副总裁兼大中华和俄罗斯区总裁陈绍鹏先生与水稻之父袁隆平、中国移动通信公司总经理王建宙等其他9位各行业中的杰出经济人物当选。 在颁奖典礼上,著名经济学家张维迎用从自己的角度解读了陈绍鹏的获奖理由:“他在中国企业国际化的路上助力了一次精彩的撑竿跳,他提示我们,走的再远也不要忘记为了什么而出发。他就是联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏先生。” 联想集团高级副总裁陈绍鹏先生在颁奖礼上还现场绘画了联想参与制作的08奥运火炬图案,随后发表了获奖感言:“各位朋友,1988年的这个时候我是在甘肃读高中的三年级,从广播里知道韩国在举办汉城奥运会。2008年的8月,全世界的奥运观众将守在电视机旁等待着这只承载了中国人的骄傲和自豪的火炬跑进鸟巢。我们一路走来风雨兼程,今天我们为什么不能歇歇呢?只要世界对我们中国制造还不能像他们对你手中的这只火炬这样赞叹,我们就将继续奋勇前行,大步奔跑。各位朋友,举起中国,我们人人都是火炬手。谢谢。” 陈绍鹏先生会后表示:“我觉得这是社会各界和CCTV给联想集团的荣誉,我们整个集团包括我本人都感到非常的荣幸,非常的高兴。” 2007CCTV中国经济年度人物分别为:中国工程院院士袁隆平、联想集团高级副总裁兼大中华区总裁陈绍鹏、青岛啤酒股份有限公司总裁金志国、中国移动通信公司总经理王建宙、深圳研祥智能科技股份有限公司董事局主席陈志列、广州汽车工业集团有限公司董事长张房有、中国铝业公司总经理肖亚庆、中国化工集团总经理任建新、中国工程院院士袁隆平;国家质量监督检验检疫总局局长李长江、中国博奇环保科技(控股)有限公司总裁兼CEO白云峰。 据悉,本日上午联想发布了截至2007年12月30日的第三季度财务报告。报告显示,联想集团第三季度的综合销售额较去年同期增长15%至46亿美元。取得了良好成绩。同时公告显示,联想集团已经于昨日签订协议将其手机业务——联想移动以1亿美元的价格出售,有消息称这样更有助于联想电脑的发展。 陈绍鹏简历 陈绍鹏,联想集团高级副总裁兼大中华和俄罗斯区总裁。1969年8月生于甘肃;1992年毕业于北京轻工业学院(现北京工商大学)计算机及应用专业;1993年3月加入联想,先后担任联想西南、西北、华南区域总经理以及联想中国销售系统副总裁;2005年9月出任联想集团副总裁、大中国区总经理;2006年4月晋升为联想集团高级副总裁兼大中国区总裁。
XGA,WXGA,WUXGA,和WSXGA+ VGA :全称是Video Graphics Array,这种屏幕现在一般在本本里面已经绝迹了,是很古老的本本使用的屏幕,支持最大分辨率为640×480,但现在仍有一些小的便携设备还在使用这种屏幕。 SVGA :全称Super Video Graphics Array,属于VGA屏幕的替代品,最大支持800×600分辨率,屏幕大小为12.1英寸,由于像素较低所以目前采用这一屏幕的本本也是少之又少了。 XGA :全称Extended Graphics Array,这是一种目前笔记本普遍采用的一种LCD屏幕,市面上将近有80%的笔记本采用了这种产品。它支持最大1024×768分辨率,屏幕大小从10.4英寸、12.1英寸、13.3英寸到14.1英寸、15.1英寸都有。 SXGA+ :全称Super Extended Graphics Array,作为SXGA的一种扩展SXGA+是一种专门为笔记本设计的屏幕。其显示分辨率为1400×1050。由于笔记本LCD屏幕的水平与垂直点距不同于普通桌面LCD,所以其显示的精度要比普通17英寸的桌面LCD高出不少。 UVGA :全称Ultra Video Graphics Array,这种屏幕应用在15英寸的屏幕的本本上,支持最大1600×1200分辨率。由于对制造工艺要求较高所以价格也是比较昂贵。目前只有少部分高端的移动工作站配备了这一类型的屏幕。 WXGA(Wide Extended Graphics Array):作为普通XGA屏幕的宽屏版本,WXGA采用16:10的横宽比例来扩大屏幕的尺寸。其最大显示分辨率为1280×800。由于其水平像素只有800,所以除了一般15英寸的本本之外,也有12.1英寸的本本采用了这种类型的屏幕。 WXGA+(Wide Extended Graphics Array):这是一种WXGA的的扩展,其最大显示分辨率为1280×854。由于其横宽比例为15:10而非标准宽屏的16:10。所以只有少部分屏幕尺寸在15.2英寸的本本采用这种产品。 WSXGA+(Wide Super Extended Graphics Array):其显示分辨率为1680×1050,除了大多数15英寸以上的宽屏笔记本以外,目前较为流行的大尺寸LCD-TV也都采用了这种类型的产品。 WUXGA(Wide Ultra Video Graphics Array):和4:3规格中的UXGA一样,WUXGA屏幕是非常少见的,其显示分辨率可以达到1920×1200。由于售价实在是太高所以鲜有笔记本厂商采用这种屏幕。
雅虎竞购战陷入四方缠斗 虽然被称为“老年人的游戏”,但是近来甚嚣尘上的微软收购雅虎如果成真,还将会成就业界继惠普收购康柏之后的另一段“狮虎奇缘”。可是,雅虎偏偏天生丽“资”难自弃,微软提价收购计划无情被拒。而微软最大的竞争对手谷歌(Google),也一改平时的低调,频频出招反击。而就在三方博弈陷入僵持阶段时,昨日有消息曝出,新闻集团欲以500亿美元竞购雅虎。雅虎到底花落谁家,一时悬念迭起。  谷歌怒斥微软垄断  2007年4月,谷歌以31亿美元现金不惜血本收购在线广告网络公司DoubleClick,成功地帮助谷歌在网络广告和其他非文本类广告上大展拳脚。目前,其在搜索广告市场和整个网络广告市场的份额都远远超过微软和雅虎。  而在微软的收入中,43.4亿美元来自Windows操作系统的销售,32.8亿美元为服务器软件及工具所作的贡献。然而,微软的互联网服务却没有多少收成,包括广告在内的在线业务实现的营收仅为8.63亿美元。  就微软出价446亿美元洽购雅虎一事,赛迪传媒总经理卢山曾表示,微软之所以要洽购雅虎,是因为他要加强自己新提出的“S+S”战略,即“S(Soft)+S(Service)”战略。这一战略,将其主要软件业务互联网化,而微软洽购雅虎正是想加强这一战略。  如果雅虎接受微软收购请求,将使微软获得与谷歌进行新一轮竞争的实力。不过很显然,谷歌不愿与人分享蛋糕。谷歌直接而愤怒地表示,微软之所以向雅虎提出收购请求,目的是想利用其在个人电脑操作系统领域的垄断优势向互联网延伸,从而以非法手段获得互联网领域的垄断地位。  谷歌企业开发部门高级副总裁兼首席法务官德拉蒙德说:“微软已经因为涉嫌垄断而导致了多起法律纠纷,美国和国际监管机构应该对微软-雅虎交易进行全面调查,以阻止微软将其垄断优势向互联网产业延伸。”  雅虎不愿妄自菲薄  2008年2月11日,雅虎CEO杨致远在致全体员工的邮件中谈到拒绝微软收购请求时说:“微软收购请求极大地低估了雅虎价值。”杨致远认为,目前全球网络广告市场方兴未艾,预计到2010年,其市场规模将由2007年的450亿美元增至750亿美元。  不仅如此,雅虎对自己在用户群、资金实力以及技术等核心资产方面的实力信心满满。雅虎的优越感也不无道理,其全球品牌认知度非常强大,目前是全球认知度最高和最受尊敬的品牌之一,全球范围内每两名网民就有一名为雅虎用户。预计2009年,雅虎的现金流将实现两位数增长,坚实的现金流为雅虎执行各种计划提供了资金保证。  有分析师预计,微软可能会将收购报价提高50亿-120亿美元,以迫使雅虎董事会接受。  然而,针对雅虎的拒绝,微软立即发表声明称,雅虎拒绝该公司446亿美元的收购要约是件“不幸”的事,并称“自己的报价公平合理”。这番言论,不像分析家表示的那样态度暧昧,微软对收购价格丝毫没有松口的迹象。  尽管杨致远在致全体员工的邮件中表示,尚未决定是否出售雅虎。但是更多分析师一针见血地指出,雅虎的拒绝只是一种临场的惺惺作态,目的是向微软讨价还价,静观微软动静。记者了解到,微软中国区和雅虎中国区目前没有受到影响,仍在等待总部的消息。  谈到微软与雅虎的收购案,搜狐CEO张朝阳在接受采访时表示:“如果我是杨致远,绝对不会卖掉雅虎,但是杨致远在华尔街体系思维下,也许会因顶不住压力最终还是选择卖了,对他来说,这个做法是很正常的事情。”  新闻集团搅局探机密?  就在微软和雅虎僵持不下,互相观望的时候,新闻集团传出500亿美元竞购雅虎的消息。消息人士透露,新闻集团与雅虎的交易内容可能包括:新闻集团分拆福克斯互动媒体部门,并将其并入雅虎。根据这一方案估算,雅虎的估值约为500亿美元,高于微软提交的446亿美元的收购报价。交易完成之后,新闻集团和上述私募资本公司将获得合并后实体20%以上的股份,新闻集团将成为雅虎第一大单一股东,获得雅虎的实际控制权。  但是有评论家认为,即使新闻集团加入雅虎收购战,也很有可能是另存居心。新闻集团很可能并非真的想达成什么合并交易,而只是想借此机会窥视雅虎的经营机密,将MySpace当作诱饵而已。现在只是假意与雅虎合并,借机窥探一下微软收购雅虎的内幕,为将来的竞争做好打算。
姜奇平:微软策反雅虎 杨致远跌在哪里 作者:第一财经日报/姜奇平 微软这次446亿美元洽购雅虎,采取绕过杨致远“策反”雅虎的策略。这使雅虎本已存在的内部矛盾开始浮上水面。杨致远今天的困境,源于去年6月18日的选择,他没有抓住重新出山的机遇。杨致远跌在对互联网方向的把握上。 7个月前我在《雅虎的新选项》一文的结尾,有一个结论性的判断,认为:“如何搞到更多的广告,这是德克尔这个层面考虑的问题。如果杨致远重新出山只为解决这个问题,那真成临时性的安排了。如果是这样,希望只能寄托于下一代了。”一语成谶。杨致远为“死不悔改”付出代价的时刻到了。 我为什么对杨致远这么失望?这要回到7个月前雅虎内部那场“政变”。当时的背景是,5月份微软面向杨致远出价500亿美元收购雅虎,被杨致远断然拒绝。股东深感不满,一个月后在股东会上发起了对雅虎总裁梅塞尔的声讨。显然这是借题发挥,“与其说是针对梅塞尔,不如说是针对梅塞尔的后台杨致远”。对于资本发出的声音,我当时的研判是,“市场需要雅虎进行方向调整,股东期望杨致远重新发挥领导者的作用”。也就是说,要方向,而不是要收入。我在《雅虎的新选项》中列出了上中下三个调整方向,令我失望的是,杨致远换上德克尔,这是一种鸵鸟政策。在我看来,“雅虎新总裁德克尔不过是另一个梅塞尔,都是管理型,而不是领导型的”。等于说,杨致远没有作出调整方向的回应。雅虎大势已去,不禁令人发出“希望只能寄托于下一代”的悲叹。可以说,这次洽购大戏的前因,在当时就决定了。甚至可以说,现在的戏,半年前就演完了,现在只不过是走过场。而相比上次要约,雅虎股东已净损失54亿美元。难怪雅虎股东近日一纸诉状,告上美国圣克拉拉高等法院,指控雅虎不作为(既不回应微软,又不改变自己)。 杨致远现在仍在试图解决雅虎的问题,但在我看来,他自己就是问题所在。现在总结“杨致远跌在哪里”,已不再希望给他听,而是面向我上回说的“12岁至18岁的下一代”。尤其对于现在12岁、希望在结婚前成为一国首富的人来说,如何把握未来12年至15年的互联网机遇,是吸取完杨致远教训、看完了别人的热闹之后,自己要关注的东西。 记得杨致远刚出道时,别人问他怕不怕微软,他说不怕。理由很奇特,他说雅虎是做媒体的,微软不做媒体。这个道理是不错的,在媒体1.0版时代,甚至可以说是非常正确的,因为正好与广告匹配。问题在于,杨致远错过了媒体的Web2.0机遇。我把Web2.0的媒体,称为“客流媒体”。是由博客、播客(视频分享)等30多种“客”带起来的新媒体;也可以广义地把能带来客流的媒体,称为客流媒体;它的核心商业模式,是与窄告(一对一营销广告)对接。 但是,现有媒体中,还没有哪个,符合客流媒体与窄告对接这一基本要求。搜索引擎是客流媒体吗?它确实是个性化的,但并不像媒体(包括谷歌的定向投放在内);而那些像媒体的,又不是个性化的。这就带来一个错位,它可以带来广告,但带不来窄告。这就是杨致远具体跌跤的地方。事实上,他有一个起死回生的办法,就是告诉投资人,他有一种能避广告而就窄告的新媒体模式,而不是在半年内获得多少广告收入。 我不知道十年后的客流媒体会是什么样的。但我现在觉得有两个例子,是有启发性的。一是有人提出的一种新思路:用户搜出了收费文章,打不开,让他看上十条广告,打开了。这比让他直接交钱,要好得多。在这里,搜索引擎+媒体,就把问题解决了。二是CNKI(中国期刊网),对搜出的论文,列出它的所有参考文献链接、引用这一篇文章的所有文献的链接……每打开一篇新文献,又是这样一堆,层层叠叠,无穷无尽。结果,一篇文章成了一个无限伸展的、具有学习功能的语义网络,或由几十篇精确相关文章构成的个人媒体。把你真要的东西,甚至你没想到而正合你意的东西,一齐精准找出来了。我不是说应照搬这两个例子(何况还有电子商务客流媒体未涉及),而是说这种思路是对的。这才有点个性化媒体的意思。 如果杨致远还有早期那种革命精神,他应在两年前主动反击谷歌和微软,对他的股东说(只是举个例):我要把CNKI的做法,推广到没有现成文献标引的所有内容上,这是一项“谷歌+微软”级的工程,要改写互联网基础设施和游戏规则。那我相信,雅虎的股东就不会像现在这样斤斤计较眼下的500亿美元收入了。
少于500亿美元免谈? 四川新闻网-成都日报讯:   自从微软公司宣布出价440多亿美元收购雅虎公司以来,雅虎一直未公开表态是否接受。2月9日,消息人士透露,由于认为微软开价过低,雅虎将拒绝微软的收购方案。  据美国媒体报道,雅虎公司将在2月11日上午正式对外宣布它的决定。美国《华尔街日报》援引匿名消息来源说,微软公司以每股31美元的价格收购雅虎股份无异于“偷窃”,雅虎公司不会考虑每股低于40美元的出价。如果微软公司要以雅虎公司要求的最低价格收购,那么它至少需要出资510亿美元。  报道称,雅虎公司于2月8日举行董事会商讨了微软的收购提案,对包括要求微软公司提高收购价格以及与谷歌公司联手对抗微软等各种可能性进行了讨论。《华尔街日报》认为最有可能的结果是雅虎要求微软提高收购价格。投资银行Global Crown Capital的分析师马丁·普科宁表示:“雅虎真的不会考虑低于40美元的开价吗?对我而言,这可能只是他们为了抬高价格的谈判策略。最后他们可能以每股35、36或者37美元的价格成交。”很多分析人士认为微软可能把它的开价提高到每股35美元。  目前,无论是微软还是雅虎都拒绝就有关报道做出回应。  不过雅虎公司拒绝收购的决定也有可能使它的股东感到不满。雅虎目前境况惨淡,已经连续5个季度出现利润下滑,不少股东对公司的管理颇有怨言。在微软公司宣布计划收购雅虎之前,雅虎的股价已经跌至每股19.18美元,不过之后它的行情一路看涨,仅仅过了一个星期,它的股价已经升至每股29.20美元。而微软公司方面出于对收购前景的不乐观以及对收购可能带来新问题的担心,微软公司自宣布要收购雅虎以来股价一直在下跌,跌幅已经达到12%。  
雅虎正式拒绝微软第一轮收购报价 欲迎还拒 ] 雅虎今日上午发表声明正式拒绝微软的收购建议,理由是微软每股三十一美元的出价从实质上低估了雅虎的实际价值。雅虎总裁杨致远同日上午在发给员工的邮件中指出,雅虎董事会、管理层、财务及法律顾问一致认为,微软出价四百四十六亿美元并未反映雅虎和股东的最佳利益。    插图:微软出价446亿美元洽购雅虎 中新社发 吴芒子 摄  中新社旧金山二月十一日电(刘丹)雅虎今日上午发表声明正式拒绝微软的收购建议,理由是微软每股三十一美元的出价从实质上低估了雅虎的实际价值。  雅虎总裁杨致远同日上午在发给员工的邮件中指出,雅虎董事会、管理层、财务及法律顾问一致认为,微软出价四百四十六亿美元并未反映雅虎和股东的最佳利益。  雅虎董事会认为,与雅虎世界级的品牌、过亿的访问量、近期在广告平台上卓有成效的投资和未来的成长繁荣、自由的现金流量和潜在盈余,以及将在中国和日本获得的可观投资回报相比,微软的出价显然低估了雅虎的实际价值。  虽然雅虎的声明中没有提及理想的收购价位,但杨致远在邮件中说,雅虎董事会将在不断变化的新环境和新形势中慎重评估每一个投资策略和选择,最大限度地保障公司和股东的权益。  杨致远在此埋下伏笔,雅虎似乎仍旧等待微软再次报价,不排除与微软结缘的可能性。作为策略,雅虎同时与美国在线AOL联络合作。  截至目前,微软未对雅虎的声明发表任何回应。  今年二月一日,微软向雅虎提出收购建议,以每股三十一美元的价格收购雅虎全部普通股,总价为四百四十六亿美元。微软将以一半现金、一半微软普通股股票的方式进行支付,即雅虎股东可以选择将普通股换成现金还是微软普通股。消息发布当日,雅虎股票暴涨百分之五十二,达二十八点三八美元,一跃跳出四年最低谷。  有舆论认为,微软可能会提高收购价码,但须打消其自身股东顾虑,即收购成本过高会拖累微软业绩。早前微软CEO鲍尔默称,他们对雅虎的收购价是慷慨的,雅虎应该接受。同时他暗示,如遭雅虎拒绝,不排除通过改选雅虎董事会的手段进行敌意收购。  作为世界软件业中的巨擎,微软最高占据个人电脑操作系统市场的百分之九十。尽管近年来大力向互联网业务拓展,但在平面显示广告和即时通迅等方面的业绩乏善可陈,在搜索引擎方面更远落后于后来居上的谷歌。因此分析师认为,微软这项收购实际上是为了遏制谷歌咄咄逼人的发展势头。(完)
哈佛商学院教授:微软收购雅虎正确但前途难料 网易科技讯 2月3日消息,微软砸重金收购雅虎,等于打破惯例,要改变在网络 世界的发展策略。但微软从未进行如此大规模的并购案,各界不禁替微软捏把冷汗,要成功整合 网络 业两大巨头可是条漫漫长路。 从过去经验来看,微软抢进游戏机或资料中心等领域时,通常都是自己关起门来默默研发。就算偶尔进行收购,也都是小规模且以补足细分市场为考量。发展网络搜索和广告也是依循这个模式,只不过这么多年下来,始终没有重大突破。2007年5月微软以60亿美元收购线上广告公司aQuantive,当时这已是微软成立以来最大一桩并购案。 这回微软以446亿美元收购雅虎,金额之大、企图之明显,更可断定其策略已有转变。但产业观察家和分析师都认为,对微软而言,这笔交易的规模和挑战都属空前。不成功,便成仁。 哈佛商学院教授尤菲认为,微软为和Google站在同一个制高点,收购雅虎这步棋是下得最好的一次,但未来前途茫茫,因为要整合两家公司实在太艰难。微软负责平台和服务业务的主管强森表示,两家公司的员工对创新、使用科技在 网络 广告领域上创造更多用途和价值,拥有一样的热情。 然而,热情并不足以解决一切问题。尤菲认为,如果雅虎股东同意并购案,微软将面临三大挑战。首先,微软必须迅速为广告商建立起可靠的平台和服务,其次是整合后段的基础建设,最后、也是最困难的挑战,就是融合两个完全不同的品牌。 专家认为,微软得好好思考如何整合双方雷同的 网络 服务,例如电子邮件、即时通讯、音乐和 理财 等。最后就是决定是否要保留雅虎这个品牌。此外,能否留住雅虎的人才,也是对微软的一大考验。不少人猜测,雅虎执行长杨致远和总裁戴可等高阶主管,恐怕不会愿意留下来为微软效命。
皓辰CEO王超:微软收购雅虎 两代天王大较量 【IT168 新闻评论】收购消息传出,goole的股票跌8.6%,微软的股票跌6.6%,yahoo的股票大涨48%。对比三家公司股价的变化可能就是业界对这次收购的态度的一个缩影。 对Yahoo来说是解脱,投资人的态度非常清楚:卖掉肯定比现在好。投资人已经对今天的yahoo失去了耐心; 对于微软来说,收购后的整合存在非常大的不确定性,两个巨型公司的整合很可能是个灾难。这一点微软不可能不清楚,但还是选择了这条路,就意味着没有更好的办法来对对抗Google; Google现在是高出处不胜寒。今天人们终于看到上一个世代的霸主微软再出重拳,对抗新一代的天王,市场产生阶段性的恐慌在所难免。 总之,这是两代天王又一次大的较量。微软代表的是软件产品时代,是个人计算时代的顶峰;Google代表的是软件作为一种服务的时代,是软件网络应用时代的一个高峰;近两年虽然WEB2.0很热闹,但他们的独立价值没有达到称王的程度,所以,领先者纷纷被产业巨头收购。YOUTUBE被Google收购;MySpace被新闻集团收购,等等。这似乎意味这在网络领域,纯粹新来者取代Google的王者地位还太多机会。这给了微软这个老巨头依靠强大势力收复失地的机会。但从历史看,这种以追赶为目的的强力整合,会面临巨大的风险。 这是个混乱的时代,也是个创新的时代。资本市场持续的增长压力使所有公司都会动作变形,即使是微软和google也难成例外。市场和股东会不断要求你增长;如果眼前不能增长,你也要表现出我在找到可以增长的办法:这不我在收购吗,而且这个收购如果成功,我们就会有新一轮的增长。这就是“资本主义”:资本拿主意。1
第一块国产等离子屏将在奥运会前下线 经济参考报 08年02月10日 【转载】 “用中国屏幕、看北京奥运”,即将成为消费者的现实选择。记者日前从四川长虹电子集团有限公司获悉,其彩电等离子屏项目主厂房钢结构近日提前封顶,长虹预计将在奥运会前制造出中国第一块等离子屏,消费者可望购买到价格更低廉的真正意义上的国产大屏幕彩电看北京奥运会。 据了解,近年来彩电业发生“第三次电视产业革命”——大屏幕的平板(等离子、液晶)电视迅速取代显像管电视,这种电视在欧美等地的销售额占全行业70%以上,在日本超过90%,在我国大城市已达85%。 平板电视的关键技术和主要利润都集中于屏幕制造,但国内只能自给10%左右(小尺寸液晶屏),其余都依赖进口。世纪双虹公司副总经理贾云涛说:“平板电视屏幕占整机成本的60%至90%。屏幕生产线延长六米就可以完成整机制造,我国电视整机厂沦为国外屏幕生产商的简单组装车间。” 去年4月28日,长虹投资的我国第一条等离子屏生产线在四川绵阳开工建设。这个项目一期工程规划总投资6.75亿美元,预计2008年投产、年产PDP(等离子屏)模组216万片(以42英寸计算)。最终通过三期建设,总投资超过20亿美元,形成年产600万片PDP模组的能力,进入该行业世界四强行列。 “2008年,受北京奥运会及消费升级的强势拉动,定位在大尺寸的等离子电视将迎来爆发性增长。”一位长期关注平板电视的业内人士称,“不能忽视的是,从去年上半年开始,平板电视上游屏资源非常紧张,本土电视机厂商腹背受敌,长虹等离子屏投产将彻底改变中国平板电视产业供求关系和竞争格局。” 据长虹公司介绍,截至去年底,长虹PDP项目土建部分已完成总体工程量的90%,动力厂房、气站等配套设施均按计划同步进行;设备正在按照计划安装、调试,所采用的工艺设备处于国际先进水平,具有成熟的“八面取”量产实践;技术方面形成“产-学-研”的良性循环模式;产品分辨率从HD(高清)向FHD(全高清)演进,尺寸上从市场主流的42英寸、50英寸向60英寸及以上延伸,形成齐备的产品阵容;人员方面,依托项目北京研发中心和韩国欧丽安(ORIONPDP)公司,聚集、培养了一大批有量产经验的人才梯度队伍。
商议定价 飞机上Wi-Fi连网指日可待 飞机上何时才能实现连网?近日,美国几大般空公司给出答复,称飞机连网能否实现,关键在于定价。 如果连东南亚的偏远海滩都可以通过Wi-Fi连网,为什么却无法普及于美国飞机? 上周美国两家航空公司西南航空和美国航空双双宣布今年稍晚将开始测试机舱内连网。在此之前则有JetBlue、阿拉斯加航空与维珍(Virgin America)的小规模测试计划。西南航空表示将在夏天于737客机测试高速连网。阿航大约会在同时于一架飞机上试行。美航将于飞行两岸间的767机队测试该项服务,而维珍航空则宣布全面性的测试计划。 根据Forrester产业分析师Henry Harteveldt最近发布的一份报告指出,美国大部份航空公司可望普遍提供这项服务。然而,“要普及美国国内航程,恐怕要两年以上,但我认为最后一定会大家都有。” Harteveldt指出没有这类服务不是因为航空公司或乘客们不想要。事实上乘客引颈企盼,而航空公司也急着要提供服务。“我们掌握的数字显示八成商务旅客想要这项服务,五成以上一般旅客将此列为航空公司改进服务的第一或第二名。”西南航空希望这服强烈的需求与机上连网服务的普及,可带动业绩的增长。 但航空公司面临的一些问题是,系统架设既耗时又昂贵,且缺乏单一标准。同时,适当的商业计划和定价也是关键。 Harteveldt在采访中他表示,定价结构攸关客户采用人数的最大化。“最大关键是定价,”他说,“如果航空公司订的太贵,采用率可望不会高。降价就会有更多人使用,但如果两岸间航程定价低于10元,可能就会有足够的人使用。” 不论如何,飞机上Wi-Fi连网已经指日可待了。对无数商务旅客而言,空中连网服务当然是越早越好。转
大喊“全国最大” 携程旅行网成被告 竞争的日益激烈“逼得”各行业商家们大使奇招怪招。携程旅行网在宣传中使用“规模最大”“中国领先”等宣传用语,以此标榜自己在行业中地位。对此,同行北京黄金假日旅行社有限公司以不正当竞争等名义将携程旅行网告上法庭。近日,双方在东城法院组织下进行了证据交换。 黄金假日公司的总经理钱宇来到法庭参加诉讼。他告诉记者,携程主要存在两个方面的问题:第一,携程没有互联网信息服务和旅游业务的行业许可证,却经营信息服务和旅游业务,属于非法经营。另外,携程在会员手册和公司网站中,宣称“行业内规模最大的统一机票预订系统”、“中国最大的电子旅游商务网站”、“中国领先的宾馆预订”等,这种“最大的”、“领先的”等夸大性宣传用语,形成了对同业竞争者的排挤,构成不正当竞争。因此黄金假日公司要求法院判令携程停止不正当竞争,在媒体公开道歉,并赔偿黄金假日公司损失1万元。 其实,早在2004年,钱宇就曾对以上两点进行了公开质疑,并针对这两点进行了一系列的诉讼。2005年3月,携程开始起诉黄金假日,指责钱宇的说法对公司声誉造成影响。两家公司在上海、天津、河北有过诉讼。上海高院在判决中各打五十大板,认为双方都存在不正当竞争行为。目前,在河北的相关案件已经上诉到最高院。 此次东城法院的诉讼中,携程网表示,“携程”曾经在2006年获得上海市著名商标。在数据统计和媒体报道中,携程网也是国内最大的电子旅游商务网站,并不存在虚假宣传。携程还表示,该案在上海和河北等地已有起诉,属于重复诉讼。但黄金假日公司称侵权发生地不同,因此可以再诉讼。法官要求携程将以前审理过的内容进行整理。对于非法经营一节,法官当庭告知黄金假日公司,此请求不是法院处理范围,要求黄金假日向相关行政管理部门反映。 在广告宣传中用夸张手法倒是无可厚非,但如果过份夸张,触及法律就实在不妥。这样的广告宣传引起的麻烦或许让商家得不偿失,因此进行广告宣传前还是要顾及下度。
行业低潮加速并购 芯片巨头押宝中国 芯片巨头AMD公司全球董事长兼CEO海克特·鲁毅智博士的处境有些尴尬。因为最近国外又有传闻称,另外两家芯片巨头NVIDIA或三星有可能将AMD收购。因为仅需47亿美元,就可以得到一家业界主要的CPU和GPU生产厂商,这事相当划算。在两年前,AMD的市值可是高达200亿美元。  这一传闻当然与鲁毅智的愿望背道而驰,不久前,他还宣称AMD正在不断复苏,2008年第三季度将恢复盈利。他当然不希望任何收购去改变自己的判断和计划。  实际上,几乎大多数芯片厂商都在面临与AMD同样的难题,由于市场发展低于预期,这些芯片厂商的生存状况正在不断恶化。为了迎接未来两年的市场持续低迷,他们必须通过全球范围内的芯片整合来维持生存。  “今年发生在芯片领域的收购和整合尤其频繁,主要原因就是芯片行业发展不理想。企业必须通过收购和全球整合,达到更低的成本,取得更多优势,才能更好地生存下去。”12月中旬,恩智浦(NXP)大中华区销售部高级副总裁孟伟坚在香港向《财经时报》表示。  恩智浦是目前全球排名第九位的芯片公司。排在它前面的,分别是英特尔、三星、东芝、德州仪器、意法半导体、英飞凌、Hynix半导体、Renesas科技等巨头。为了和这些巨头正面竞争,恩智浦除了在今年加大收购力度外,更将战略重心放到中国市场。孟伟坚坚信,这种做法将使恩智浦度过难关。  并购,并购,并购!  从去年开始,围绕全球芯片产业的并购故事就高潮迭起。这一切都拜行业环境低迷所“赐”。  据半导体产业协会SIA所发表的报告显示,2007年上半年全球芯片销售额达到1210亿美元,较2006年上半年的1,184亿美元成长2%。受库存增加的影响,2007年半导体的产能利用率明显低于2006年。而此前两年,全球芯片业增长率也仅在4%-7%之间,远远低于2000年增长42%的巅峰时期。  受此影响,全球主要的芯片公司2007年各季财报也不再光鲜亮丽。据数据显示,大部分公司股价都在节节败退,平均市值缩水接近四分之一。而且,对于未来财报的预期,大部分芯片公司都很难表现出乐观。  芯片价格的跳水是导致灾难的主因。尽管在全球范围内,芯片产业的应用范围依然在快速扩大。尤其是MP3播放器、多功能移动电话、家庭数字娱乐设备等消费电子产品的大行其道,也给芯片产业带来了许多商机。但是,由于当年投资过剩和产能过剩,芯片价格却在不断走低,这对于连续疲软的芯片企业而言无疑是雪上加霜。  为了应对严寒,几乎所有的芯片巨头都在以不同的方式加大整合,以降低成本,强化自身的技术优势。  最近几日,安森美半导体公司宣布以价值9.15亿美元的股票收购AMI半导体的母公司AMIS Holdings, Inc.动辄数亿美元的收购数字看似庞大,但最近在芯片行业却司空见惯。不久前,芯片设备商Lam Research宣布以5.68亿美元收购瑞士SEZ;意法半导体公司以3.36亿美元收购了一家一直亏损的视频芯片提供商Genesis公司;欧洲芯片巨头英飞凌以4.45亿美元买下巨积(LSI)负责手机基频处理器及平台的行动产品事业部门。  更早一些时间,今年还有恩智浦巨资并购Silicon Labs手机芯片部门,巨积(LSI)合并Agere,意法半导体收购诺基亚3G手机芯片设计部门。这些现象皆无不显示,全球芯片市场正在进入一个全新的格局。
计算机业面临软件设计困境:芯片步伐过快   计算机业界目前正面临一大难题:尽管芯片飞速发展,但是软件设计却相对进步缓慢,由此造成硬件和软件无法并行发展。编程人员纷纷感慨难以“望芯片之项背”。  英特尔公司前任CEO安德鲁·格罗夫曾提出“软件螺旋”一词,指速度越来越快的微处理器芯片和与之相对应的拥有更强大计算能力的软件间的相互影响。  对于计算机和消费电子产品而言,行业发展由硬件和软件的同步前行推进,只有两者齐头并进,才能创造出处理音频、视频、先进图形显示和大量数据的新方法。  美国《纽约时报》网站日前报道说,格罗夫所说的“软件螺旋”已于两年前开始断裂。芯片的速度仍在不断提高,现在,软件已难以跟上芯片的发展。带有多个处理器的新型芯片所需的软件必须非常复杂,能将计算任务分成可并行处理的若干部分。  报道称,此前英特尔公司就因微处理器发热量过大,而不得不尝试将多个较小的处理器集成于一个芯片上,以增强计算能力。  然而,就像增加高速公路的车道数量一样,目前已被整个半导体行业广泛采用的这一战略所能达到的效果也仅是让每一“车道”(即处理器)能塞进更多“汽车”(即计算指令)而已。  工程师和计算机专家承认,虽然数十年来取得了一定进步,但计算机行业在编写并行程序方面的能力依然较为落后。  一位知名计算机专家曾表示,将数十个处理器集成在一个芯片上会带来诸多问题,而目前尚未找到解决这些问题的办法。
蓝牙技术悄悄改变生活 生活可以如此神奇 最近,我在自己家里进行了一项技术实验,它们是如此先进、如此神奇,以至于你可能很难相信这是真的。首先,我从计算机上向喷墨打印机发送了一个文件。然后我把一个文件从一台计算机拷到另一台计算机。最后我用一台手提电脑同步操作一台掌中宝。你一定觉得,我对这些非常普通的工作竟然如此激动肯定是有点小题大做。但是,我还没有告诉你,所有这些电子设备之间的互动操作都是在没有连线的情况下进行的。计算机跟打印机之间没有连线,两台互拷文件的计算机之间也不连接,掌中宝离手提电脑有25英尺。然而,所有这些电子产品都装备了设备之间无线通信设计的小型发射机,有效距离30英尺左右。这就是所谓的蓝牙产品掀起的第一个浪潮。许多技术观察家认为,蓝牙只是一种老说要来但却一直没有出来的技术,三年前曾做过大肆宣传并给人带来过无限希望,电子业的代表还预言将来你的桌子背后再不会有布满各种连线、藏污纳垢的地方。然而,蓝牙产品过了好长时间后才问世。最早出来的蓝牙产品有时候发出不能匹配的技术信号,使整个操作变的毫无意义。总之,有关刚出来的蓝牙产品的传言被人们大大夸张了,数以百万计的技术爱好者们失望了,发现还是老话说得对:“不要买1.0版的任何东西。”然而,蓝牙1.1的情况完全不同,而且本季节好像就是它的出生盛会。能够添加蓝牙模块的装置—如果它们没有安装的话—包括掌中宝、手机电话、苹果机和视窗机手提电脑和桌上型电脑、耳机、打印机和便携式摄像机。说每一种蓝牙装置都能同其它每一种装置通信可能是不大准确的。有些通信线路能马上接通,比如可以用蓝牙电话接通蓝牙耳机,根本不用连接线。但有些就无法接通,比如耳机怎么能向打印机下指令呢?因此,要学会喜欢蓝牙技术就得了解哪些装置可以跟其它的哪些装置相接、它们之间能够做哪些通信。例如,在你的手提电脑或桌上型电脑上装上蓝牙模块,它就可以具备五种有用的功能。它让你可以不用底座就同你的掌中宝同步;在两台蓝牙计算机之间传输文件;通过一个无线基座直接上网;用一部蓝牙手机上网以及(在视窗中)向一台蓝牙打印机下达打印指令。这些说起来好像就是有线变无线而已,但实际上它们可能真正会改变你的生活。例如,你在旅行时就不需要再带上你的掌中宝同步底座了。此外,当你回家时,你只需从口袋里掏出掌中宝,按一下同步按纽,再按一下门锁密码,门就开了。蓝牙的速度相当慢,是Wi—Fi无线网络速度的大约十分之一,所以同步有点延迟。手机安装蓝牙也有很大的发展前景。在我把手机升级使之包括因特网接入服务之后,我的手提电脑和掌中宝都能通过我一直随身带的一台索尼手机在网上漫游。事实上,掌中宝通讯录可以充当电话的快速拨号员。出公差的人可望抛开专用的无线调制解调器、单独的电话和手提电脑处理帐单以及每分钟4美元的旅馆房间电话费。它们还渴望迎来苹果机和视窗机和解的新时代。蓝牙技术可以使苹果机同视窗机之间交换文件变得像你用手挠一下鼻子那样轻而易举,不需要任何连接线,也不需要任何特别的软件。两台分别放在会客室和会议室的手提电脑,不管它们用的是哪套操作系统,可以轻松地互相交换文件,到那个时候,你还会说蓝牙技术没有什么太大意义吗?
IT龙门阵 华硕易PC引发的笑点 转 IT龙门阵 华硕易PC引发的笑点华硕的易PC的定位主要是MP4,为什么这么说呢?因为易PC对于笔记本来说,实在是太渣了。那么你说这么一个东西,他既然不能走性价比路线,就必须走奢华路线,因此华硕易PC这个笔记本里的凤尾,一拿到MP4界就变成了牛头。 而事实上对于MP4来说,易PC笔者也完全没有看出他的优势在那里,最主要的一些流媒体格式问题,是以前MP4最烦琐的问题,现在也基本都解决了,格式也很好调整。而他们为什么要花相对较多的钱去买个易PC来看电影电视? 说到价格也是个问题,华硕当初是如何定位易PC的这里就暂且不说了,但当时对于易PC的价格定位在199美元,而如今却将近299美元,这个变数让易PC成了四不像。不仅如此,还遭来一些网友的讥笑,华硕是骗人大王。 现在笔记本价格都在跌,在买易PC的价钱上加个2K就足够买个全面的办公本本。而为求方便的商务人氏也实在不适合用这款甚至不如智能手机的易PC。别忘记了,华硕自己都因为该产品太次,把他定位于奢侈品MP4了。 尤其让笔者我最想不通的是,在面对这样的产品时,有的网友居然还能认为这是个白领级别人用用的高级货,奢侈品,他就该做成这样。而在面对某些性价比颇高的笔记本时,却又认为其这样不行,那样不行,真是双重标准的可以啊。 笔者自己是个比较实在的人,我没蠢到去花三千块买一个不如MP4的MP4
成功的三个条件 你是否听说过这样一个故事:有人问三个砌砖工人:"你们在做什么?"第一个工人说:"砌砖。"第二个工人说:"我正在赚钱。"第三个工人说:"我正在建造世界上最富有特色的房子。"到了后来,前两人一生都是普普通通的砌砖工人,而第三个工人却成为有名的建筑师。 第三个砌砖工人何以成为著名的建筑师?无疑,他成功的第一个条件是有自信心。自卑者毫无自信,他们大多都像第一个工人那样,丧失信心,丧失前进的动力,得过且过,失去上进心和理想;自负者则过高地估计自己的能力,认为自己什么都强,目中无人,他们所谓的"自信"实际上只是为了掩饰自己的无能,这种人多如第二个工人那样,满足于自己现状,结果一事无成;而只有像第三个工人那样的有自信心的自强者,才能正确地认识自己的实力,为实现自己的理想而拼搏。所以说,一个连自信心也没有的人。决不可能成就事业。 第二个条件是有理想,爱迪生说得好,"好动与不满足是进步的第一必需品。"而爱迪生所说的"好动"、"不满足"正是一个人所具有的理想,要想站在山顶,重要的是住上攀登,有人曾经说过:"生活的理想,就是为了理想的生活。"古人云:"有志者事竟成。"艾青在一首诗中写道: "人没有理想,等于残废。再大的风浪“折不断海燕的翅膀" 一个没有理想的人,是决不会创造出一番事业来的。 其三、要不懈地努力,一个成功的人、光有自信心和理想是不够的。倘若第三个工人不经过一番努力奋斗,或许,直到现在他还是一个普通的砌砖工。英国作家、历史学家迪斯雪利曾经说过:"成功的奥秘在于目标的坚定。"一个真正经得起失败打击的人不会因为成功在召唤时才努力,罗曼·罗兰说过:"我不需要希望才行动:我不需要成功才坚持。"希望获得成功的人,他应自己一次又一次地去尝试。须知:"力足以立焉,于人为可讥,而在已为有悔;尽吾志也而不能至者,可以无悔矣,其熟能讥之乎?" 朋友,只要你有自信,有理想,有不懈拼搏的精神,请相信,成功就在你脚下。
为你吟唱 总喜欢,一个人伫立在高高的阁楼上,眺夕阳。一任清风抚弄起衣襟,一任余辉映照着风霜。无他,只为那一丝期待和希望。期待什么?希望又是什么?是久怀的情感,还是憧憬的未来?我自己也不知道。只是那样一种超逸的感觉,冥冥中告诉我,要在这里,为你吟唱。 一杆笔,千点墨,随手行云流水,从此遍访风花雪月; 半枝柳,万点情,忍顾离愁别绪,如今再无苦辣酸甜。 好几次朋友问我,你的诗词是为谁而作?我笑而不答。我只是想,把自己全部的精华灵秀,都展露在你的面前,倾注在你的身上。没错,就是你!你才是真正读我懂我的人,我也甘愿这样,这样大声地为你吟唱。吟咏恒久的期待,唱响亘古的希望。 也许你还没有完全理解,理解我内心的惆怅。其实我多想,和你一起伫立在这阁楼上,眺夕阳,听我吟唱。但是你还是走了,如此匆忙,没来得及听我把胸怀唱响,徒留我一个,在这暗夜里迷茫。曾经凌乱的笔迹,还在纸上哭泣;曾经开心的笑声,还在耳畔回荡。开窗望夜,抬头满目寒星寂寥,回首遍地残花凄凉。只有那皎洁的月啊,还是当年的模样,可又有谁与我同赏? 胸有千言,酒无一觞。执手泣泪,无泪止伤。挑烛看媚,媚黯烛苍。登楼作赋,赋竭楼荒。 惜乎别矣,万语尤藏。珍乎情矣,欲盖弥彰。悲乎孤矣,真心何待?哀乎老矣,终土寸方。 也想给你打电话,在电波中为你吟唱。可又怕通话的瞬间,只是时光无声的流淌。每次和你聊天,你总说现在挺好的,可内心的凄寂,又可曾对何人演讲?也想给你写信,在纸笔间为你吟唱。可又怕鸿雁的哀鸣,打乱这相思的梦乡。每每提起笔,只是固定的那几个小字,可牵挂的无奈,又怎只是这寥寥的几行?也知道你很累,也很忙。但是为了你,我宁可替你累,替你忙…… 昨夜梦到了你,在默默地收整行囊。无语,泪已千行。我只能遥遥地看你,看你在尘嚣中跋涉,跋涉向遥遥的远方。再不能听我吟唱,再不能陪我眺望。却还要努力微笑,微笑着看你,消失在远方。猛醒,泪已湿裳。开窗望夜,抬头满目寒星寂寥,回首遍地残花凄凉。只有那皎洁的月啊,还是当年的模样,可又有谁与我同赏? 细语殷殷,别绪茫茫。千丝万缕,止此一觞。天炎珍重,福寿永康! 总喜欢,一个人伫立在高高的阁楼上,眺夕阳。一任清风抚弄起衣襟,一任余辉映照着风霜。无他,只为那一丝期待和希望。期待什么?希望又是什么?是久怀的情感,还是憧憬的未来?我自己也不知道。只是那样一种超逸的感觉,冥冥中告诉我,要在这里,为你吟唱。 曾几,举杯同贺;曾几,挑灯相望;曾几,执手多言;曾几,孤旅苍茫……
爱人对不起,是我伤寒了你 爱人,请你原谅我多一次,好吗?我真的,是错了。 我们已不知不觉的走了三个春秋。你给我的每一天都是那么快乐!你给我的每一天都充满阳光,你在我每一次的大吵大闹中都是那么安静,你都选择了包容我,而我也许真的是没有好好珍惜,所以才让我得到了今天:你要与我分手。 你知道吗?与你的这三年以来,我从一个天真的少女变成今天这个被生活揉捻的人,我知道那是每一个人都应该承担的责任,所以我没有任何怨言。也许我们之间经历了这么多的事也真的改变了我很多,我心里很清楚自己情现在的性情有多么的不好,我知道我用自己的坏皮气一次又一次的伤害了你,可是,你又知道我自己也有多么悔恨我自己吗? 我渐渐的知道你在我心里有多么的重要,那可你自己努力的结果,是你将你的影子深深烙在我的心上。每当我为一些事情生气的时候我也好想结束我们之间的这段感情,可是当我静静下来以后才发现自己是现在是那么的难以割舍,你明白那不仅只有两个之间的感情,还有一份亲情啊! 我不知道我要如何才能真正得到的原谅,尽管你会强颜对我观笑,尽管无论什么你都不公松开我的手,尽管你依然还在包容着我、、、、、、可是我想得到的是你内的快乐和幸福,你说我给过你,可是我不知道那还能继续吗?我伤了你,可我也同时伤了我自己。 三首这三年以来,我们在大家的眼中都是那么的相亲相爱,有你我真的很满足,我真的无悔,尽管我从未对你说过什么承诺和甜言密语,我不喜欢做作,可是你难道就不知道我的内心吗? 几年以来,我知道我的坏皮气让你受了很多的委屈,我们的这份婚姻也存在了太多的彩色,可爱人,你知道我却从未想过要放弃你,我没有想过如你所说的我要离开你,到今天我依然那么狠不下心远离你,远离我们之间的这份伤痛,你可知道我很珍惜这一切,你对我的好,对我的包容,对我的理解,对我的支持还有你那份难寻的孝敬。 如今我通过这种你永远也不会看到的方式向你道歉,因为我真的错了,你告诉我你的用心良苦,其实我们大家都不一样不是吗?爱人,请你原谅我多一次吧!我并没有对你失望,没有对我们的婚姻失望。你从没伤害过我,而今天你也一样伤害了我,你可知道我的心真的很痛。以后的路还很长,我想我们都不应该再玩小孩子的游戏了,让我们好好的重新来过,也让我从现在起真正的为人生改过吧!这是我发自内心和呼喊、、、、、、
人生感悟 刚刚看完了一部<神奇遥控器>的美国电影.讲的是一个为工作而整天拼命,却无时间陪伴家人的一个人,却在购物时,做了一个怪梦.梦到自己得到了一个神奇的遥控器,可以任意的遥控自己的人生.让自己快速的到达成功的终点.却无法享受为成功而努力的过程.让自己错过了很多的人生精彩.但却在醒来后发现原来那只是一个梦而已.这让我也想到了现在所说的80后的我们这一代人,天天为工作而忙碌,却无法真正的去享受生活,享受人生,享受亲情,享受爱情.人的一生并不是只有事业的成功,生意的好坏,挣钱的多少,来衡量自己的人生价值的,虽然现在这是人们相互对比的主要,但不要忘了除了钱,我们的人生还有很多的方面.我们可以过得平凡而幸福;不可以过得忙碌而不幸;我们可以过得温暖而快乐;不可以过得冷冰而不快;我们可以过得充实而开心;不可以过得空虚而无心;我们可以过得平平淡淡如清泉;不可以过得浑浑浊浊如污流;我们可以过得轰轰烈烈似英雄;不可以过得悲悲惨惨似逃命.人生有许多美好的东西,我们不要太赶时间,慢下脚步,周围会有好多美景,让我们看的.不要总说工作忙,没时间陪家人,没时间和朋友聚,没时间去远足.让住,关心你的,永远是家人,爱护你的,永远是亲人,帮助你的,永远是朋友.找点空闲,找点时间,常回家看看,陪陪父母,看看亲人,聊聊朋友.找点空闲,找点时间,去完成自己工作外的一些愿望吧!那也许会让你重新的精彩起来!也许会让你得到意外的收获!人生本就是让人享受的,人生,人生,人在前,生在后.先有你我,才有生活.我们是要享受生活,做生活的主人;而不是要拼命生活,做生活的奴隶.人生多彩,我们要慢慢的过,人生多姿,我们要学会享受!享受人生吧!享受生活吧!莫负了我们多姿多彩的人生!!!
夏日的最后一朵玫瑰 夏日快要过去了,朋友传这首曲子过来,说,静下心来,一直听,你便会哭。学声乐的她,每一次都可以将老师布置的曲目演绎到最好。唯独这一次,她说,未开口就已哽咽,而且,再无法将它完整地唱到老师点头笑过。 是一首爱尔兰的民歌,有一个女子的声音,如泣如诉地慢慢唱着。但这梦一样缓慢前行的嗓音,其实更像某一种乐器,一直引领你,到那夕阳已经淡远的天际,找寻夏日里最后的一朵玫瑰。那么简单的一首曲子,没有繁杂的乐器相伴,只是大提琴在很远的角落里伴着,若有若无,似那哀伤的玫瑰快要消逝的芬芳。 一直是不喜欢玫瑰的,看它们在街边被小孩子四处地贩卖,有年轻的情侣过来,就一路追赶着,求你买下一朵,只不过是几元。我常常怀疑,是我们自己将这样的花抹上了世俗的颜色,让它那样廉价;像当下的爱情,脆弱到不堪一击,亦繁盛到,随处可采。 但还是记住了这首曲子,记住了200多年前,在遥远的爱尔兰,夏日将逝的时候,一朵忧伤到愿意陪爱人一起长眠的玫瑰。曲子最初是一个叫托马斯.穆尔的诗人歌者写成,采集于民间的音乐,带着山林里沉沉的暮霭,还有生命的痛楚。传说是一段凄美的爱情深深打动了诗人,才让他这样不能释怀,留下如此铭心刻骨的乐曲。 歌里的女子缓缓唱着:“夏日里最后一朵玫瑰,还在孤独地绽放,所有它可爱的伴侣,都已凋谢死亡,再也没有一朵花儿,陪伴在她的身旁,映照她绯红的脸颊,和它一同叹息悲伤;我不愿看你继续痛苦,孤独留在枝头,愿你能跟随你的伙伴,一起长眠。”想象里,一定是因为连年的战乱,或是家族的纷争,那彼此相爱的两个人无法相守一世。其中的男子,在抑郁绝望的等待里,终于无法坚持,唯有选择生命的终结。而那个美丽的女子,在他们初次相识的树下,等到头发白掉,心也枯了,才最后一个得知,爱人已是不在这个尘世。她曾经说,我会一直等你。可是这样的机会,上天终于残忍的收回。她一个人,就这样在这个快要走远的夏日午后,任思念的花瓣,片片萎落....... 并不是一首可以像流行歌曲一样,在街头巷尾随便地亮开了嗓子,便来吟唱。它只适合在深夜里,有雨淅淅沥沥下着的时候,静静地听。而且,再无需第二人来与你分享,除了你的灵魂。但即便这样,它依然流传到今日。 如此凄绝的爱情,已经没有了吧。 还好,有这样的曲子,可以让我们怀念那些坚守和执着,怀念那绵延几个世纪,依旧感动我们的情爱。一直在听着这个曲子,写这些文字。斯人已逝,那最后一朵,终于也要随了爱人萎去,只留给这喧嚣的人世,一抹浅淡的忧伤.......
右手牵左手 窗外的晨鸟,唤醒黎明的露珠儿,柔情的风儿轻摇沉睡的花朵。携那一缕缕清香,郁满每个角落…… 阳光懒洋洋地洒在脸上,嗅着暖暖的空气,仿似有甜蜜流入心田。淡淡地弥漫了整个身躯,如痴如醉地享受此刻的温馨。流淌地思绪,将那梦中百转千回的情景轮番上演,情意浓浓,缠意绵绵…… 从一个城市飘到另一个城市,从一条陌生的街道穿到另一条街道。你的右手牵着我的左手走在异乡的街头……每一份空气都蕴藏了我们的欢声笑语,这一路足迹都见证着彼此坚贞的心。只有我们才能深刻地体会这份情有多重,爱有多深。梦有多美,路有多艰辛。 喜欢你牵着我的手,让我感觉到爱的温度,因为遇到你,你会温暖我冰凉的手。 喜欢你牵着我的手,不论是从春走到夏,秋走到冬,甜蜜总会环绕心头,丝丝缕缕幻化成蝶般绚丽。 喜欢你牵着我的手,微笑地唤我的名字,告诉我就算跌倒也要豪迈地笑,不许哭泣。因为你一直都在,都在身边守候! 喜欢你牵着我的手,说要只给我幸福,只给我快乐。会抱着我数星星,让月亮妒忌我们的甜蜜。 喜欢你牵着我的手,如果我累了,你会陪着我去流浪,一直走到白发苍苍,你会接受我的信仰,每天把我捧在手心上…… 喜欢你牵着我的手,你深情地凝眸我的眼。说从此不离不弃,一生一世,永不放手。 沁人心魂的言语,拔动那最深处柔软的弦,晶莹泪滴滑落,莫可名状的感动。十指相扣,透过掌心温暖着彼此的心。 就这样沉醉,就这样着迷,就这样依恋,就这样期待,就这样感受那深深的情,缓缓地浸入整颗心田。 就这样在阴暗的清晨,想念你,想念你的好,你的坏,想念你的右手牵着我左手的温暖。
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