强片留名 强片留名
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立帖为证 欢迎打脸 A活不到六周年 北京审核严这块遮羞布被扯下之后,依旧没有线上 没广告、没宣传、没线上直播,你这个演出就是给结晶粉看的,跟涨粉扩圈没有一毛钱关系 到底是想走上更高更大的舞台还是想捞钱结果已经很清楚了 萤火虫、BW都是演出机会,到现在没有官方舞台切片 感觉上不上舞台已经无所谓了啊 师妹前些日子刚真人线下完,前人殷鉴不远,后续的舞台估计也是不放的 也是,看着尽力憋出来的三人“精修”视频到不了10w播放量,团队估计早就没心气了吧 也是,看着马上二周年的二期还摸不到10w粉丝的边,团队估计早就没心气了吧 也是,看着止不住下滑的同接数,团队估计早就没心气了吧 可以理解,此天之亡我,非战之罪也 510的时候毫不犹豫地继续支持你们,因为能感受到强烈的要把这个事情继续做好的欲望,就算隔着屏幕 对团队打击第二大的私生活节奏我根本不关心,这对于我来说不重要 可是有没有这口气对于我来说很重要 作为处于最大粉丝年龄段的人,梦想确实是很奢侈的东西 挣钱么,不寒碜。我身边都是这样的人,我自己也是。看别人挣钱我根本不需要到网上去看,还花钱。 无所谓了,林深生日会的电池已经充好了,还是会支持一下。 五周年也很快了,也会看,但是大概率舰长数-1 至于六周年是肯定看不到了,要是到时候真有可以把我挖出来鞭尸,我会爆金币
我想到一个绝佳的台本 希望驼子采纳 这里也发一下吧 台本的内容需要枝外联动,如果你反对这一点就可以不用往下看了 台本内容简单来说就是: 1,邀请枝外3D团队来枝江大舞台PK才艺 2,分成两队枝江一队,邀请过来的一队 3,直播间观众给表演打分,最终给获胜的队伍一点彩头 这么做有几个优势: 1,斗虫:观众都爱看斗虫,你明着不让斗总会有人用各种各样角度填补这一空白,索性官方自己搞。但同时斗虫的对象是枝外人员也照顾了观众的情绪,减少枝江观众的抵触情绪。我认为生日会和冲舰之所以有那么大的关注量主要是因为这个。这个是整个台本的收视率的保障。 2,才艺展示:枝江以偶像自居,离不开歌舞表演,这个台本内容主要以才艺表演为主,与团队人设夹角很小,目标重合。 3,高下限联动:22年及以前A不与外界联动主要是体量差距过大。现在已经没有这个历史包袱,舰长数、生日舰长数、同接有点优势但没有数量级差距,属于已经能在一个桌上吃饭了。联动可以增加现有观众新鲜感,转化潜在观众,好处不赘述。重点是如果是之前不熟的人放在一起联动很吃杂谈水平,效果不会很好,这个台本基本避开了枝江的杂谈短板,让联动不会很尬 4,增加影响力、破圈:这个不展开说了 风险: 1,枝外同屏需要一些技术上的工作:三周年说爱哥在其他地方一起直播,当时是说这个东西的管线已经打通,会者不难,也可以先从同一个棚子的EOE试点 2,有些社团主播跟枝江有过节,联动会引起反感:首先我不看其他人对于这种事了解不多,听到的主要是粉丝之间的矛盾。再其次这个东西可以通过联动的方式来弹性化解,有过节的就多往比赛上靠,恩怨局,两边赛前准备点垃圾话什么的;没有的就往切磋上靠,商业互吹。还是有办法的 具体方案: 1,频率两三个月一次 2,如上文所说先在EOE上试点,她们三个人,我们派出枝江二期就够再加上来芙平衡实力。正好3v3 3,鉴于来芙的水平和二期整体观众不多,第一场大概率会输 4,然后下一场让一期和EOE对决,也是正好3个人,大概率找回场子完美收官 5,这个时候已经小半年过去了,驼子应该也调试好了3周年的异地直播方案,邀请i团、完美、环瞳圈等等,出场人员根据对方人员调整 6,走一遍之后差不多一年过去了,看看效果,如果可以就开始第二赛季 从枝江娱乐出发: 这个流程可以作为一个长线迭代的节目或者是综艺,增加用户粘性 同时让枝江这个设定更加具体,改变现在各自为战的现状 ppt上可以这么说: 我们聚焦核心歌舞业务,以观众需求为抓手,深度挖掘观众痛点,打造差异化团播体验。通过不断复盘过往数据,我们找到了潜在机会点,这将形成我们新的发力方向。在团队协作方面我们要强化协同作战能力,各个部门之间要紧密联动,拉通业务流程,形成有机的业务闭环,打出一套枝江组合拳。 细节上可以有很多变化,我就是提一个框架,大家看看怎么样
我想到一个绝佳的台本 希望驼子采纳 这里也发一下吧 台本的内容需要枝外联动,如果你反对这一点就可以不用往下看了 台本内容简单来说就是: 1,邀请枝外3D团队来枝江大舞台PK才艺 2,分成两队枝江一队,邀请过来的一队 3,直播间观众给表演打分,最终给获胜的队伍一点彩头 这么做有几个优势: 1,斗虫:观众都爱看斗虫,你明着不让斗总会有人用各种各样角度填补这一空白,索性官方自己搞。但同时斗虫的对象是枝外人员也照顾了观众的情绪,减少枝江观众的抵触情绪。我认为生日会和冲舰之所以有那么大的关注量主要是因为这个。这个是整个台本的收视率的保障。 2,才艺展示:枝江以偶像自居,离不开歌舞表演,这个台本内容主要以才艺表演为主,与团队人设夹角很小,目标重合。 3,高下限联动:22年及以前A不与外界联动主要是体量差距过大。现在已经没有这个历史包袱,舰长数、生日舰长数、同接有点优势但没有数量级差距,属于已经能在一个桌上吃饭了。联动可以增加现有观众新鲜感,转化潜在观众,好处不赘述。重点是如果是之前不熟的人放在一起联动很吃杂谈水平,效果不会很好,这个台本基本避开了枝江的杂谈短板,让联动不会很尬 4,增加影响力、破圈:这个不展开说了 风险: 1,枝外同屏需要一些技术上的工作:三周年说爱哥在其他地方一起直播,当时是说这个东西的管线已经打通,会者不难,也可以先从同一个棚子的EOE试点 2,有些社团主播跟枝江有过节,联动会引起反感:首先我不看其他人对于这种事了解不多,听到的主要是粉丝之间的矛盾。再其次这个东西可以通过联动的方式来弹性化解,有过节的就多往比赛上靠,恩怨局,两边赛前准备点垃圾话什么的;没有的就往切磋上靠,商业互吹。还是有办法的 具体方案: 1,频率两三个月一次 2,如上文所说先在EOE上试点,她们三个人,我们派出枝江二期就够再加上来芙平衡实力。正好3v3 3,鉴于来芙的水平和二期整体观众不多,第一场大概率会输 4,然后下一场让一期和EOE对决,也是正好3个人,大概率找回场子完美收官 5,这个时候已经小半年过去了,驼子应该也调试好了3周年的异地直播方案,邀请i团、完美、环瞳圈等等,出场人员根据对方人员调整 6,走一遍之后差不多一年过去了,看看效果,如果可以就开始第二赛季 从枝江娱乐出发: 这个流程可以作为一个长线迭代的节目或者是综艺,增加用户粘性 同时让枝江这个设定更加具体,改变现在各自为战的现状 ppt上可以这么说: 我们聚焦核心歌舞业务,以观众需求为抓手,深度挖掘观众痛点,打造差异化团播体验。通过不断复盘过往数据,我们找到了潜在机会点,这将形成我们新的发力方向。在团队协作方面我们要强化协同作战能力,各个部门之间要紧密联动,拉通业务流程,形成有机的业务闭环,打出一套枝江组合拳。 细节上可以有很多变化,我就是提一个框架,大家看看怎么样
给团播的建议 往团播里面填的简单分为四类:游戏、台本、杂谈、才艺,挨个说 游戏受限于水平,比较火的基本玩不了,现在找的游戏只能说尽力。提升空间不大 台本现在应该是很少的精力投入,这么长时间了,已经不报希望,就这么着吧 现在的杂谈感觉就是很熟的老朋友,很少能聊到一起日常。不讨论现在到底还住不住一块的问题了,就是希望多增加一些日常的团体活动吧,一块排练,上课,创造点谈资。说实话要是到点上班,各自练各自的,然后跟同事聊天聊两个小时我真想不出来有啥有意思的主题,能不冷场就算这么多年的直播没白干。走心的交流又可遇不可求,多创造一些故事发生的土壤吧 最后就是才艺,我觉得最应该改的一块。A以偶像自居,歌舞训练一直不停,给观众的信号是主要的工作时间都在上面,现在又有巡演,坐实歌舞是核心竞争力。现在小剧场一直不复活不知道啥原因,先放一边。平时直播能不能多拿出来表演一下?不需要新学的,就之前表演过的重复表演也没啥不行,“三板斧”更多的是调侃。咱们就整个三十板斧,一个月不重样,排列组合着来,行不行?咱们一场直播来五六个节目,行不行? 综上我的建议是 上策:加强队员的日常沟通,最好把二期加进来,充实杂谈内容。这个要求可能有点太高了 中策:把歌舞多展示展示,花时间练了大部分都堆在生日会性价比太低,平时直播不行生日会也没人看 下策:歌舞展示频率要是动不了,那干脆别花那么多时间在歌舞上了,做杂谈相关的培训吧。目标是达到生活区up的水平可以没活儿硬整,没素材硬聊,主打一个陪伴也挺好,A马上已经4年了,安稳走完最后一段路 下下策:都不想改那就把团播频率再降降,没东西播可以换单播,现在这样有点消耗信任,及时止损
不存在限流一说 B站搜不到A视频的事情闹挺大,开了好几个帖子,我回复不过来了单独说下这个事情 推荐系统是B站重中之重,牵扯利益众多,有严格的上线流程。 每个策略上线都会有至少一次的launch review会议,向你的老板、同事、其他团队的人说明为什么要这么干,并解答他们的问题。在这么个场合去上线打压某个娱乐团体的策略肯定是不可能的,于情于理说不过去。 走正规流程不行,私下去做这种小动作也不可能。你可以绕过监管去打压流量,反过来你也可以去推你想推的流量。这种口子是严格禁止的。曾经有过多次运营给自己的账号偷偷推流,或者和其他视频作者有py交易的都已经上全员通报邮件了,开除是最基本的,进去的也有。简单来说这么做风险巨大,现实里的人没有这么魔怔,偷偷给你搞这个,还没钱拿。 但视频搜不到这个现象是确实存在,怎么解释呢?比较合理的解释是被负反馈信号打压的,比如点踩、举报。尤其是有的487说搜bv号都搜不到,着就很像视频被多次举报在召回流程过滤掉了。 结合成员评论AWL的情况,现在肯定是有人挂脚本在干这个事情,举报评论和举报视频没什么区别,再顺手点个踩,那不给推甚至搜不到也正常。 这个事其实就是AWL的扩大版,面对脚本反作弊没有做好。可以认为是B站废物,但他应该是不小心的。让羊驼去处理吧,如果他真的在乎视频数据,在复盘的时候肯定能发现这个case去和B站沟通。观众就别操这份心了。 不以物喜不以己悲虽说是比较高的境界,但是就如那个万舰榜单说的一样,A的成绩已经不需要关注这些东西了,大家能享受节目,从中获得快乐就可以了。别在这种事情上消耗热情了
关于11月6日夜谈向晚表现的讨论 想说的有点多,加上楼里的信息老是丢,所以重开一贴。 我的观点是——晚晚在非工商节目中自发去cue无关商业赛事的名字是不专业的表现。她把过多的个人感情带入直播工作中,这是个需要重视的问题。 先说不专业。 非合作品牌在直播里是很明显不让提牌子的,他们之前聊童年回忆的品牌隐去某个字不是为了节目效果,也不是说避免侵权,更重要的是维护公司的利益。比如说一个口播官方10w,我直接去和直播员沟通给他2w,他在直播里面提几嘴,问就是说漏嘴了。这个是整个行业的基本要求。当然这个不是特指asoul和lol,这是对任何艺人都是这样。 当然你说lol体量很大,肯定不需要这么干。话是这么讲,但这个不能改变这个事情的性质。 那么成员在谈话里说别的产品行不行?这个也是评论里炒的最多的一个点。其实可以用一个简单的规则来判断:这个东西如果在互联网上去推广是否违和?比如说一个电影作品,他在上映(之前)是可以作为一个广告标的而存在的,那么这个东西就不能讲。过了一段时间这个电影下映了,并且在各大视频网站上架让大家免费观看,失去了大部分商业属性,那么同样是这个电影,它又变得无所谓了。 所以有人举例是在聊天中去谈(动画、音乐、特摄)作品的名字,这个显然也和本次事件不是一码事。 在讨论中我提到了贾布切片的最后一句话,那个是谁说的是我搞错了,但不影响我的看法。 第二点,我为什么觉得带个人喜好是个问题?因为这个东西不仅是在商业活动上给自己挖坑,也会在以后的直播中闲谈中留下节奏隐患。 我列几个直播中已经出现的样例来说明,这里不特指某个成员。 1,豆腐脑甜咸斗虫/最爱吃火锅了 在这个问题大家都是图一乐,破防也是互相RP。就算是asoul说甜豆腐脑不是人吃的,粉丝也只会付之一笑(大概) 2,古代朝代评价 某位成员说过穿越回去最喜欢南北朝,各个论坛有少量担忧怕沾上建政圈子。没有啥大节奏,本身也是夜谈随口一说,这个事情就过去了。 3,夜谈主动cue世界赛 这个合适与不合适前面已经说明观点。这里主要是说对比LGD决赛夜谈某成员的反应,夜谈上看到1比0即兴摆pose可以说对这个比赛是真爱了。这种直接直接导致了某些人脱粉回踩(我不赞成他们的做法)。各个论坛也只有寥寥几篇讨论。老实说这个事情比夜谈聊天的表现更直接,没有节奏只是因为粉丝里撸狗占大部分。 4,读SC名字 某位成员在直播中直接去念SC的名字,在队友打圆场之后,说出“我的阿八”和类似“阿八比你的好”的话。后续的节奏不再赘述。你可以觉得“男友粉”好死,但是我认为这个是可以完全避免的事情。 在直播中真情实感是没问题。上面的所有的事情都可以称为个人喜好。 我想说的是有的个人喜好表达ok,因为它是个梗/没人在乎/大部分观众和你的看法一致。 有的表达应该尽力避免,特别是大家在这件事情上在乎你的意见的时候。如果asoul中有人说“我是wyb的粉丝,他跳舞是真的有东西,推荐大家去看一看”。那这个算不算是个人喜好的一种呢?大家会是什么看法。 我觉得晚晚这方面做得不好,需要注意,就这样。 看法说完了,最后我说下身份政治: 1,有很多人说我是刀斯林破防了。我是双修玩家,夜谈当天去看S赛了,我在讨论中也没有提到刀塔。如果非要比较,我更看好S赛之后的发展。S赛看完和一块看比赛的撸狗朋友随便聊了两句。2,有很多人说我是找角度开晚晚。 这个事情我这么说吧,我看asoul以来我几乎不发弹幕、几乎不在动态评论、更没有给五位成员发过私信。 除了7.28那天我发给向晚一条。如果这样你认为我是个向晚黑,那我无话可说。 3,“你jb谁啊,在这里指导” 这个问题我一直没弄明白,指导和提意见的界限在哪。 如果吧务认为我指导的太多,就把我这个帖子删了。我麻溜滚出贴吧。 我本身不喜欢给人贴标签,自己也是超话,贴吧(包括v吧),豆瓣,a版都看。发帖很少,偶尔回帖,从不炒作。 我相信哪里都会有理性讨论的声音,亮身份也是希望大家能更多的客观看待这个事情。如果你认为我说的哪里有问题,请指出。
字节员工说下本次嘉年华事件 背景是asoul代言了字节内部电竞活动并且被爆了出来,有些粉丝留言不能接受。FYI:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=https%3A%2F%2Fwww.bilibili.com%2Fvideo%2FBV1fv411G73f%3Fp%3D2%26spm_id_from%3DpageDriver&urlrefer=fd5ffb3f276028530885cf3d633f3ea3 说下我的看法。 站在流量的角度: 联名这种事情简单来说就是互相引流 第一种情况:因为asoul的加入使更多的本来不想参加这次活动的粉丝参加了,使活动的热度上升 第二种情况:在活动中使本来不认识asoul的员工转化成了asoul的粉丝,使团体的热度上升 两种情况相互叠加,螺旋上升,实现双赢。要说哪种情况占多数就要具体情况具体分析 单就本次事件来说,客观上是第二种发生的更多些(比如我)。 为什么?因为就算是字节内部,这个活动也只有游戏相关团队才能参与。这个很关键。一开始主办方就没有想要很高的热度,只想控制在一个比较小的范围内。可以理解为字节内部的流量都消化不了,不需要额外的手段去给活动引流。 但这又引出了另一个问题,主办方既然不想给活动引流,那请一个偶像团队过来干什么?就是单纯给asoul涨粉?这就要从另一个角度去分析。 站在电竞行业的角度: 本次活动是字节第一次举办电竞赛事,如此大张旗鼓的四城联动举办,并不是要办这个比赛本身,而是要把电竞赛事整个流程走通。做一次内部测试。asoul的定位就是这个测试之中的一环。 要把整个流程串下来,主持人必不可少,至于是谁,不重要。只是asoul有内部关系(游戏和虚拟偶像是两个不同的团队),并且有虚拟偶像的新技术作为亮点加分。 字节做这次活动可不是要给程序员发福利,而是要在未来去分电竞的蛋糕。就好比我们的电商系统也在测试,公司会举办一些内购会,把一些东西便宜卖给我们。降价、请偶像团体都是手段,测试才是目的。 这种测试行为是字节非常常用的手段,asoul在上线前也是通过project v——蓝闪的马甲测试了很久才和大家见面。 至于说asoul变成程序员鼓励师就太离谱,不再赘述。 同样的对于asoul来说,他们从诞生之初就和其他的唱跳团体不一样,多了直播这一种和观众沟通顺便挣钱的方式,我觉得这非常好,大大增加了团体的活力和粉丝粘性。 那么如果他们能把电竞这条路走通,那将又是一个营收点。多个选择总是好的。 最后我站在公司内部的角度: 字节有非常多的项目在孵化,吧友知道的都是走出来的产品,很多项目都夭折了。 在看直播的时候,穿模问题、背景的物理特效不够完善等问题依然存在,这些都是需要通过真金白银去砸钱才能去迭代的问题(asoul的3d技术无疑走在前沿,这块只能花钱去做探索)。这些都离不开公司内部资源的支持。这次嘉年华赛事亮相无疑是获得更多内部关注的机会。 总结一下,此次活动可以给asoul引流;拓展asoul以后的商业道路;有机会获得更多的内部资源支持。 如果你还是想不通,你可以简单理解为asoul白嫖了字节员工为以后的主持道路做准备,是不是舒服多了? 希望大家能够理性看待偶像的商业行为,和asoul一起成长。
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