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有一类人你伤不起! 有这么一类人: 他们很傻, 貌似很花心, 其实很专一; 貌似很坚强, 其实比谁都要脆弱; 貌似很开心, 可是, 笑容背后的哀伤谁又能懂。 其实很多时候, 这一类人都是在自我折磨, 明明很爱对方, 却宁愿心痛的死掉, 也选择放手, 然后转身离开, 任眼泪随意放肆。 其实很多时候, 这一类人很好懂, 他们害怕孤独, 因为一个人的时候, 他们也会胡思乱想, 他们会想起那个没有结局的故事, 会想起那个模糊却又清晰的脸庞; 因为一个人的时候, 他们会很没安全感, 他们的要求总是那么低, 只要爱着的那个人陪着他们就好。 其实很多时候, 这一类人都很敏感, 都很容易猜疑, 一个眼神、一个动作, 他们都会神经兮兮一整天, 所以不要让他们恐慌, 不要让他们伤心, 如果爱他们。 其实很多时候, 这一类人都在伤感, 不是他们多愁善感, 只是容易触景生情罢了, 他们喜欢用文字来刻写他们的心情, 这也是他们的一种寄托方式。 其实很多时候, 这一类人都处在矛盾中, 是继续还是暂停? 是放弃还是坚持? 看似感性的他们, 却往往于后者, 总是让理性驾驭整个思维。 其实很多时候, 这一类人很执着, 有时候不明白他们在坚持什么, 他们是在期待那个没有结局的故事的结局, 还是在等待更大的伤害? 他们很傻, 爱上了, 就会像个洋娃娃, 任己被摆弄。 这一类人, 缺点太多, 脾气太臭, 不仅任性, 而且敏感多疑。 所以要么不靠近他们, 要么就用真心对待他们。 因为, 他们的心脆的很, 伤不起。 PS:无所谓正派,正派因为所受的诱惑不够;     无所谓忠诚,只是因为背叛的筹码太低。     偶尔看到的一段文字,读完后心惊且有些后怕, 就像看到了一个赤裸裸的自己…… 其实,这类人,远比任何人要来得更有韧性, 即使明知前方是刀山火海,依旧奋勇向前, 哪怕一次次的,遍体鳞伤! 他们,是为爱而生的一类人! 要么不爱,爱就是一辈子……
邓州一女子下班与人开房 其情夫被丈夫铁棍夯死 妻子夜班归来却被情人接去开房,孰料一切被等候在一旁的丈夫看在眼里,恼怒之下,丈夫挥棍夯死“第三者”。5月18日,邓州警方仅用8小时抓获犯罪嫌疑人,侦破了一起因婚外情引发的凶杀案。      5月18日凌晨3时许,邓州市公安局110指挥中心接到群众报案:我市骨伤医院附近发生命案,一中年男子横尸路中,身边遗留钢筋棍一截。接到报案后,刑侦、巡特警以及附近派出所民警迅速赶到现场。经现场勘验,死者马某系城郊乡农民。经连夜走访,群众普遍反映马某曾和一个工友的妻子长期有染。民警遂对该女子任某进行传唤,经做大量的思想工作,任某最终 原来,吴某、马某都是城郊乡农民,农闲时出门做临时工时结识并成为好友。吴某与妻子任某时常为家务事争吵,马某也经常前来说和,孰料马某竟与任某产生感情,二人经常背着吴某约会,老实的吴某多次劝说无效。案发当晚,吴某驾驶摩托车在妻子的工厂门口等候,看到下班的妻子坐上马某的摩托车离去,他一路跟踪,待二人走到一旅馆门口准备开房时,怒火攻心的吴某抽出备在车后的钢筋棍朝马某砸去,马某当场死亡。       18日上午11时,民警在其亲戚处将吴某抓获。目前,吴某因涉嫌故意杀人被依法刑拘。
邓州:“项目带动”加快发展方式转变 邓州市始终坚持推进招商引资和项目带动战略,着力营造“大上工业项目、上大工业项目”浓厚氛围,为产业结构逐步优化、发展方式不断转变开创出了良好局面。 日前在我市召开的“四个带动”暨工业项目表彰会议上,24家纳税多、增长幅度大的工业和商贸流通企业以及先进乡镇、销售状元、技术能手、返乡创业明星受到表彰,320万元的奖金总额创下历年之最。 荣获三项奖励、获得奖金20万元的李春雷是来自江苏徐州的客商,李春雷带着他的企业从江苏整体搬迁到邓州,投入1.5亿元建成了河南省农产品加工示范企业及河南农业产业化重点龙头企业和南阳市企业50强之一的益嘉木业公司。近10年的发展,公司先后获得“ISO14001国际环境体系”认证和欧盟“CE”认证,产品先后获得“河南省优质产品”和“中国著名品牌”等多项殊荣。去年底,李春雷在严峻的经济形势下“危”中思“变”,从德国引进一流的生产设备和生产技术,上马投产了年产10万立方米的高密度纤维板项目,使产业链条进一步拉长,企业的年销售收入、利税总额分别达到2亿元和3000万元,公司规模一举跃进全省最大的森工企业,带动当地5000多名农村富裕劳动力和下岗职工在产业链条上成为产业工人。 李春雷对记者说:“企业能有现在的规模,这与政府实施‘项目带动战略’采取的一系列激励举措是密不可分的。项目支撑扩大了企业的规模,提高了我们加快发展方式转变的能力和水平,进一步增加了我们今后实现强势发展的信心。” 眼下,像益嘉木业公司一样,在总规划刚刚通过省级评审的邓州市产业集聚区内,熙华纺织、裕丰复合肥、南阳太子奶、华纺公司、惠康管业等一大批工业企业以项目做支撑正在实施发展方式转变方案或者已经完成转变升级计划,产业集聚区内的56家企业固定资产投资总额突破了30亿元,已初步形成以棉纺织工业为龙头,板材加工、粮油食品、机械制作、水泥建材、医药化工为主体的六大产业格局,产业集聚效应和产业核心竞争力逐步显现。 据了解,自实施项目带动战略以来,一系列的激励举措,已在邓州全市的推进产业结构优化和加快发展方式转变升级中,形成了你追我赶、竞相发展的良好氛围。与此同时,我市还瞄准长三角、珠三角、山东、河北等产业集群区域,为承接产业转移谋划、筛选和储备了一大批投资规模大、技术含量高、经济效益好、带动能力强、推进发展快的项目,积极做好对接,着力提高成功率。 邓州市项目办副主任江和湍说:“我们已经把项目工作纳入到了目标管理中,并且也建立完善了整套的管理、考评和激励机制,力争用全新的理念、更优质的服务,扎实推进项目的落实,以此推进经济社会事业又好又快发展。” 近期,我市已完成了2.11亿元投资,对产业集聚区的供排水、电力、道路、绿化、污水再利用等基础设施进行提高完善,使产业集聚区面积由8.7平方公里扩大到17平方公里,显著的磁场效应为实施项目带动、承接产业转移和加快发展方式转变提供了有力的保障。
邓州:筑巢引凤迎来发展艳阳天 今年年初以来,邓州市招商引资捷报频传:北园木业二期工程10万立方米地板基材项目正在进行单机试机,8月份可投产运行;裕丰复混肥一期工程完成投资1.4亿元,8月上旬可望试生产;南阳太子奶生产基地完成投资7000万元,今年年底前可建成投产…… 截至6月底,邓州市已完成固定资产投资52亿元,同比增长42%,全市投资100万元以上在建工业项目73个(新建项目52个,续建项目21个)。上半年,我市固定资产投资50万元以上新开工项目180个,其中3000万元以上项目55个,超亿元项目3个。 这是邓州市采取“以内引外、以商招商、以诚招商、以资源和优良环境招商”等举措的可喜结果。 邓州市紧紧抓住国内外产业向中西部转移的历史机遇,把招商引资作为加快工业发展的“第一推动力”,创新招商方式,组织精干力量组成招商小分队,在“长三角”等地区挂牌成立招商联络处,积极组织参加各类经贸活动,多形式、多渠道与国内外客商广泛接触,大力宣传邓州的资源优势和投资优势,形成全方位开放格局。 为“安商、富商、以商招商”,我市坚持把环境优化摆在突出位置,出台《支持服务工业企业发展的若干意见》,放宽投资领域和市场准入条件。凡在邓州投资的工业,除国家明令禁止的以外,全部放开放宽放活,并实行“一站式审批、一条龙服务”的限时办公制度。投资者使用国有土地开办工业企业的,市政府一律优惠提供工业用地,并按照有关规定及时办理国有土地使用证,对重点工业项目,采取“一事一议”的办法,优惠出让土地。 采取“政府支持、财政贴息”的办法,市财政设立专项扶持基金,发动社会各界集资入股,在市、乡工业园集中建设一批标准化厂房,优惠出租,降低创办工业企业成本。凡入园建设的工业项目,前3年行政事业性费用一律实行“零收费”。 为创造优良招商环境,邓州近年来不断加大基础设施建设的投入,先后筹资2亿多元,修建工业园区内主次干道11条(全长30.6公里),铺设排水管道25.6公里,架设电力线路6.7公里,铺设通讯电线7.2公里。 与此同时,我市还积极搭建投资融资平台,帮助企业解决困难,多次召开“银企座谈会”,邀请南阳等地多家金融单位,与邓州企业负责人沟通。今年年初以来,邓州市政府已先后组织银企洽谈会5次,为产业升级提供贷款达3.6亿元。
邓州形成五种产业化模式 邓州市本着“农民增收、工业增效、财政增长”的原则,鼓励农业法人、专业合作组织、龙头企业参与农业企业化经营。目前,全市主要形成了五种农业产业化经营模式。 家庭农庄型 由农业大户承包土地、荒山、鱼塘,进行综合开发。裴营乡农民刘志州,从农民手中租地220亩,建起“家庭农庄”,集杨树种植、农作物种植、养殖业于一体,年纯收入25万元左右。现在,邓州市已出现“家庭农庄”67个。 股份合作型 由几人共同出资,作为独立的法人实体,租用农民土地进行专业化生产。目前,我市有类似的股份合作型组织32个。 农工贸一体型 雪阳集团是一家集棉花科研、种植、加工、纺织及彩棉服饰织造、销售于一体的大型企业集团,如今,形成了以邓州为原料基地,以上海为营销中心辐射全国的种植、生产、销售网络。集团与中国农科院棉花研究所联合,成立中国农科院“邓州彩棉研发基地”,按照“公司+农户+基地”的模式,直接带动了两万多棉农致富。 科技示范型 市种子公司建立农业高新技术开发园区,从农科院、日本引进蔬菜种子与当地品种杂交培育出小麦、绿豆、大豆等10多个优良种子,使农民的良种普及率达98%。 龙头带动型 由龙头企业和农户签订合同,组织农民进行专业化生产。目前,邓州的涉农企业如粮油公司等,都推行了订单农业。 据介绍,邓州市的农业企业化经营机制的形成,在稳定土地承包政策的前提下,按照自愿有偿的原则,采取反租承包、土地倒包、土地入股等形式,由农业企业或政府与农户签订土地租让合同经营农业,加速了土地流转。至目前邓州市已有20个乡镇进行土地合理流转,使低产田变成高效田。
邓州形成五种产业化模式 邓州市本着“农民增收、工业增效、财政增长”的原则,鼓励农业法人、专业合作组织、龙头企业参与农业企业化经营。目前,全市主要形成了五种农业产业化经营模式。 家庭农庄型 由农业大户承包土地、荒山、鱼塘,进行综合开发。裴营乡农民刘志州,从农民手中租地220亩,建起“家庭农庄”,集杨树种植、农作物种植、养殖业于一体,年纯收入25万元左右。现在,邓州市已出现“家庭农庄”67个。 股份合作型 由几人共同出资,作为独立的法人实体,租用农民土地进行专业化生产。目前,我市有类似的股份合作型组织32个。 农工贸一体型 雪阳集团是一家集棉花科研、种植、加工、纺织及彩棉服饰织造、销售于一体的大型企业集团,如今,形成了以邓州为原料基地,以上海为营销中心辐射全国的种植、生产、销售网络。集团与中国农科院棉花研究所联合,成立中国农科院“邓州彩棉研发基地”,按照“公司+农户+基地”的模式,直接带动了两万多棉农致富。 科技示范型 市种子公司建立农业高新技术开发园区,从农科院、日本引进蔬菜种子与当地品种杂交培育出小麦、绿豆、大豆等10多个优良种子,使农民的良种普及率达98%。 龙头带动型 由龙头企业和农户签订合同,组织农民进行专业化生产。目前,邓州的涉农企业如粮油公司等,都推行了订单农业。 据介绍,邓州市的农业企业化经营机制的形成,在稳定土地承包政策的前提下,按照自愿有偿的原则,采取反租承包、土地倒包、土地入股等形式,由农业企业或政府与农户签订土地租让合同经营农业,加速了土地流转。至目前邓州市已有20个乡镇进行土地合理流转,使低产田变成高效田。
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