宇智波D川 宇智波D川
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讲讲崩三策划的一些问题 首先,崩三的团队是一个新的团队,客观来说我们还需要给他们一点时间,然而事实上并没有多少时间可以给他们了,崩三这么一个基础良好的游戏能被运营成这样我也是日了poi了。虽然崩三与崩二都是归属于mihoyo,然而这两个游戏就好像是一个公司的两个部门,打个比方就像暴雪旗下的炉石与山口山,虽然是同样的背景与公司,部门内部却是竞争关系的。崩二部门的人员精力仍是在崩二这个游戏上面的,只能说崩三的团队还是navie,也不知道拉下脸多向前辈取取经,当然实际上,作为不同部门的同事给你点意见自然是没问题,但是尽心尽力帮你却是不可能的。按目前崩三存在的问题来说,崩三部门人员能力水平不高已经显而易见,但是人员更换却是一个问题,毕竟不能因为业绩不好就把锅甩到一个人头上吧?运营部,策划部,程序猿部,客服部,美工部,(还有一个啥部来着我忘了)运营和策划互相甩锅,就很尴尬。事实上这些部门对崩三的了解程度甚至不及一部分玩家,所以他们完全没有办法体会问题出在哪里,以及体验到底是哪里不好。策划测试时用的是测试账户,水晶装备齐全,对于许多玩家可能遇见的一些问题,根本就没有办法了解。说到底崩三还是底蕴太薄,崩二有老王(就在mihoyo上班)沐沐(已经是一条咸鱼了)之类的做地图装过活动测评,然而就拿崩三这期圣诞活动来说,没3rd强袭玩nmb,好吧就算我不拿抱枕?3500名以后啥奖励都没有,积分白打了,崩二还知道按积分给材料奖励,就算咸鱼也有少量水晶可以领,崩三连个屁都不给,你们这些策划好歹去玩玩崩2先啊( ̄Д ̄)ノ?等等我先吃饭,吃完再写。
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