影子五十一二 影子五十一二
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有感于谢场,足球不是生活全部 94年开始看国安,不敢自称是球迷,爱好者而已,几点关于谢场争议的看法,理性交流, 1. 足球是个game,看球是娱乐,过度拔升高度、道德绑定的必要性不大。花钱看球,踢的好看、成绩好,就继续买票看,觉得球队不努力,成绩差,可以不买票,不看,用脚投票。我几十年向来不买套票,就是出于这样的考虑。国安几十年的发展史上,不是没有过球迷到场寥寥的时期。用脚投票,是球迷权利,履行权利,完全正当,道理上甚至应该鼓励。 2. 良性互动的谢场有必要,训话式的谢场没有必要。职业联赛赛事和球迷之间,首先是商业关系,我买球票看球,俱乐部踢比赛提供服务,这是一个商业契约。双方“签约”出于自愿,没有谁能逼着球迷买票,买年票,成绩好了,踢得好了,票卖得多,成绩差,踢得难看,票卖得少,这就是对俱乐部的惩罚,所以,不满意最好的表达手段就是不买票,不看,而不是我花钱买票了,我就有资格训你。 3. 球员和俱乐部是契约关系,俱乐部和球迷是契约关系,球员和球迷之间没有契约关系,其实不存在所谓衣食父母这一说,这两个关系要分清。俱乐部运营,球票、周边产品收入也只是占比不大的一块儿。在这样的关系里,球迷给球员训话,球员愿意听,那是球员愿意,球员不愿意听,转头就走是球员的权利,如果所谓的训话存在人身攻击的内容,球员有自己的情绪表达也正常。没有任何道理,球迷训话,球员就必须听着。 4. 足球不是生活的全部。在更大意义上,它只是生活趣味的一部分,没有必要把一支球队的战绩表现当成生活的全部,也没有必要通过训话这种方式,寻求强化某种自己和球队地位关系,这种关系其实本不存在,硬是认为存在,就是自寻烦恼了。 总结一句话:最好的表达愤怒和不满的方式,是不买票不看,而不是买了票训话,还要求球员必须听着。如果以热爱、信仰为名,那就更是自寻烦恼了。
足球不是生活的全部,谢场有感 94年开始看国安,不敢自称是球迷,爱好者而已,几点关于谢场争议的看法,理性交流, 1. 足球是个game,看球是娱乐,过度拔升高度、道德绑定的必要性不大。花钱看球,踢的好看、成绩好,就继续买票看,觉得球队不努力,成绩差,可以不买票,不看,用脚投票。我几十年向来不买套票,就是出于这样的考虑。国安几十年的发展史上,不是没有过球迷到场寥寥的时期。用脚投票,是球迷权利,履行权利,完全正当,道理上甚至应该鼓励。 2. 良性互动的谢场有必要,训话式的谢场没有必要。职业联赛赛事和球迷之间,首先是商业关系,我买球票看球,俱乐部踢比赛提供服务,这是一个商业契约。双方“签约”出于自愿,没有谁能逼着球迷买票,买年票,成绩好了,踢得好了,票卖得多,成绩差,踢得难看,票卖得少,这就是对俱乐部的惩罚,所以,不满意最好的表达手段就是不买票,不看,而不是我花钱买票了,我就有资格训你。 3. 球员和俱乐部是契约关系,俱乐部和球迷是契约关系,球员和球迷之间没有契约关系,其实不存在所谓衣食父母这一说,这两个关系要分清。俱乐部运营,球票、周边产品收入也只是占比不大的一块儿。在这样的关系里,球迷给球员训话,球员愿意听,那是球员愿意,球员不愿意听,转头就走是球员的权利,如果所谓的训话存在人身攻击的内容,球员有自己的情绪表达也正常。没有任何道理,球迷训话,球员就必须听着。 4. 足球不是生活的全部。在更大意义上,它只是生活趣味的一部分,没有必要把一支球队的战绩表现当成生活的全部,也没有必要通过训话这种方式,寻求强化某种自己和球队地位关系,这种关系其实本不存在,硬是认为存在,就是自寻烦恼了。总结一句话:最好的表达愤怒和不满的方式,是不买票不看,而不是买了票训话,还要求球员必须听着。如果以热爱、信仰为名,那就更是自寻烦恼了。
关于中信、中信国安、中赫的一些常识和国安队现状的看法 自认为不是球迷,只是爱好者,最近国安俱乐部欠薪,战绩差,很多隔壁的球迷开始呼吁中信买回国安,很多看法很幼稚,也并不了解情况,我实在忍不住,发一帖,讲些常识和基本情况,诸位轻喷。 1. 谁是昔日国安俱乐部的投资商?国安俱乐部的投资商,在绝大部分历史时期内,都是中信国安,不是中信集团。有些朋友说,有一段时间,在管理层级上国安俱乐部被拿到中信集团直接管理,那只是管理层级的变化,出资方没有变,还是中信国安,钱还是中信国安出,中信集团不直接投资,这也是罗总一直在管理俱乐部的原因,那只是管理汇报关系的变化。 2. 中信国安后来进行混合所有制改革,社会资本占了大股,中信集团只占有非常小比例的股份(可以忽略),于是,中信国安变成了股权分散,以社会资本为主,由管理层实际控制的公司,管理层也以各种方式持有中信国安的股权。至此,在股权关系上、隶属上,中信国安与中信集团已经没有实质关系了。中信国安公司也不再是央企、国企。 3. 混改之后,社会资本主导中信国安公司,搞足球亏钱,亏的就是社会资本和管理层自己的钱,公益足球的路线难以维系,这是非常正常的商业逻辑,因此,混改是中信国安脱手国安足球俱乐部股权的最重要背景。 4. 现在,中信国安自己的状况也不好,中信国安体系的公司财务造假,巨亏,中信国安集团系的公司正在进行破产重整。所以,作为国安俱乐部原来的投资方,混改消灭了搞足球的动机,财务造假、巨亏、破产重整消灭了搞足球的能力,中信国安不可能存在接回国安俱乐部的可能,不想接,也解不了,那些希望中信国安重新接手的想法是幼稚的,不了解实际情况的。 5. 中赫是一家彻头彻尾的民营企业,也没有个别球迷故弄玄虚的说的有什么大背景。周老板是个能人,打通关系的能力,融资找钱的能力在他这个量级的民营老板里都是排在一线的。在接手国安俱乐部前,中赫和中信、中信国安都有比较多的业务合作(各方面),中信国安有意脱手国安俱乐部后,先是乐视(后来乐视自己有问题,黄了),后来蚂蚁金服带着IDG出面,已经谈成接手,但被足协否了,中信国安一时骑虎难下。蚂蚁金服非常有诚意,甚至有未经证实的说法,说蚂蚁金服提前很早提供资金供国安俱乐部使用,那一两年,国安队买了奥古斯托、伊尔马兹等。 6. 足协否决了蚂蚁金服接手后,中信国安非常被动,中赫此时出面,给中信国安搭台阶,相当于解决了中信国安当时比较棘手的问题。我觉得,如果我是中赫的老板,我会觉得这是跟中信国安方面深化合作关系的好机会。毕竟礼尚往来嘛,而且,中信国安(注意,不是中信集团、中信地产,更不是中信泰富)手里有一些北京城区优质的地块,比如光华路的旧改项目,中赫是做房地产的,也是做高端房地产为主要业务方向的,如果能和中信国安在这些方面合作,我会觉得是非常好的机会。 7. 中赫老板究竟想不想搞好国安足球,是不是想拿国安俱乐部做交易?个人觉得,诛心之举完全没有必要。从行动上看,中赫是把体育产业当做自己的主营战略方向来做的,拿下工体运营权等,都能看出这是一整套战略,不是投机赚一把就走人,所以,从这个角度上讲,我相信中赫的老板是有动力搞好国安俱乐部的,毕竟这是这个战略中最重要的一环。 8. 中赫确实不是大公司,资源能力、资金能力有限,尤其是遇到现在的大环境,困难尤甚,而中信国安本身的状况,也使得中赫没有能和中信国安做更大的合作,获得更多的收益,商业的事情就是这样,时刻都在变化,今天行,明天可能就不行了,所以,商业经营是高风险的活动(扯远了)。 说这些,是自己的一些看法,只是希望大家理性一点,脱离要么捧,要么骂的两个极端,足球不是生活的全部。与大家共勉。另外,补充一句,觉得这个吧里的朋友,还是比较理性能够深入探讨的。发帖很少,请大家包含。
谈谈我眼中的巴坎布问题 一般不发帖,巴坎布的问题,是在不吐不快,与大家交流: 1. 巴坎布浪费射门机会,不进球,确实是问题,如果能解决,当然很好,如果能换比他更好的外援,当然更好。只不过,这只是如果。 2. 看一个球员在场上的作用,不光要看有球的时候,还要看无球的时候,这就是为什么电视直播看不出战术的原因,因为电视直播的镜头,永远在有球的人身上,而战术的体现,更多的是在无球的人怎么跑,去哪里,以及球的运行线路上。这是我一贯的一个方法。 3.基于第2点,巴坎布在无球状态下的反插身后,启动速度、跑动路线、活动范围等,有很大的战术意义——就是压制对方后卫线,不敢充分前压。国安的中场表现控制力非常强,对方后卫线不敢过份前压,与中场之间的距离拉得相对较开有关,这一点,在和浦和红钻的这一场中,表现得是比较明显的。 4. 从这个意义上而言,国安队内目前少有同类特点的人员,可以起到这个作用。一个是速度、奔跑范围、反复冲刺能力;另一个是跑动路线选择,在国安目前队内都难有替代者。如果在这样的情况下,撤下巴坎布,战术素养高的球队,后卫线的前提就会减少很多压力,从而形成对国安中场的绞杀。我想施密特始终对巴坎布使用,应该首先考虑的是战术意义。 5. 国安和浦和一战,平局固然非常遗憾,但是可贵在于,在大部分时间里,速度提起来了,不仅仅是王刚,而是整体传导球的节奏提起来了,张稀哲等几个中场球员,也给巴坎布有很不错的几脚身后长传球,有这些,就把对方的后卫线打回去了。况且,浦和是J联赛的杯赛冠军,战术素养和战术执行力,应该高过大部分中超球队,国安的节奏和压迫尚且能如此,如果国安能够保持这个节奏,对大部分中超球队,是有优势的。
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