阿拉神经病 阿拉神经病
心心念念只此一人
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濒临死亡的窑湾古镇,我想说点啥 某次回老家听说要开发窑湾古镇,并且要将运河、骆马湖连成一线打造一条旅游线路 当时那叫一个兴奋,觉得我大窑湾终于要再度崛起了 后来长期不在家,也没怎么关心这个宏伟计划的实施进度,直到一次过年回家 然后三五狐朋结党逛街相约去窑湾古镇溜达溜达,不收门票,导游讲解费50 可惜逛了一圈下来,怎一个失望了得 几年过去了,窑湾古镇开发营运投入数亿,在央视都投了广告,做高铁也见过广告 投入很大,做得也很用心,可惜从定位初期就走错了路子,搞到现在入不敷出,行将就木 所以,身为一个土著,我想随便说几句 1、项目定位 窑湾古镇这几年的开发,甚至使其成为矿大学生的论文课题,旁征博引大放阙词 但是窑湾古镇是否已经给自己确定了具有唯一性的差异化定位才是关键 唐使建制、淮海战役第一枪、晚清建筑、运河文化……到底哪个才是具有生命力的命题 没有找出窑湾古镇的核心竞争力,没有明确定位就盲目开发,没有前戏,怎么高潮? 2、客群定位 现在是标榜4A级景区,我觉得,不收门票其实是无奈之举吧,因为根本不敢收 不收都没人来,收了就真是门可罗雀了,现在的收入对付的了日常开支吗? 没有看到过这个项目的定位文件,不敢妄自揣测,但个人觉得,客群定位必须明确 窑湾古镇与运河游线联合,应充分考虑与马陵文化的对接 我说的不是马陵山,我说的长期与新沂市就马陵古道归属问题纠缠不清的临沂市 化而大之,我说的是山东省,这个无论旅游输出还是输入在全国都具举足轻重地位的文化大省 区域范围内当然是吸引周边城市游客,其次就是应该深度开发山东游客,然后才能放眼全国 可惜,新沂现在连动车都不通,北往京津,南往长三角,交通非常不便 开发商有否考虑过这个问题,并与政府充分沟通予以解决 交通问题都解决不了,哪来的游客,谈什么旅游 3、业态定位 不知道是什么人给窑湾古镇做的这些操蛋定位,除了几个收门票的干巴巴的陈列馆 就是卖玩具的街头店铺,特色呢?唯一呢?体验呢? 什么时代了,一个严重缺乏体验感的景区,怎么可能活得下去 吃住行游购娱,旅游六要素,分开来说 吃,我很久没去窑湾古镇了,不知道餐饮业态现在怎么搞的 如果豆腐脑、糁汤等本地特色饮食还在新街上零星分布而没引入古镇 那么,这个景区首先连本地土著的基本消费引导都没有做到 如何平衡整个大窑湾餐饮业态的分布,有重点、有针对性的规划古镇餐饮是个问题 住,这是个大问题,住宿业态的根源就是如何产生过夜游客,开发商想过这个问题吗? 如果没有足够的吸引力,自然产生不了过夜游客,那也别提什么住宿业态了 行,舟楫摇曳的运河游船、鱼米之乡的水韵之旅,真不想提了,几乎没有规划 游,花十几二十块看看展览馆,街道溜达一圈就叫游了? 别逗了,古镇现在的情况就是,来了一次绝对不想来第二次,没有回头客 游,必须立足于充分的体验性特色内容,才能产生长期利好效应 购,首先说本地特产吧,绿豆烧、甜油是最有特色的本地特产了 但绿豆烧已经不是古法酿造,而是勾兑的,那么难道只能单纯陈列销售? 为什么不考虑开发下产品,重塑窑湾独一无二的特产,为什么不做成工坊店? 甜油倒是有所表现,弄个院子摆了N个大缸,但是,仅此而已 我倒知道现在卖甜油最好的还是在新街那边 还有水产类产品,窑湾古镇为什么不和当地政府合作,深度开发产品? 这样不仅能提升景区的核心竞争力,也能带动区域产业,提高就业率 所以你们只是在做一个观光景点而已 娱,这个不晓得怎么说合适,酒吧或许难以存活,KTV、溜冰场起码可以尝试吧 SPA、足浴也可以适当考虑啊 一个不能产生消费力的景区,难道只靠门票?可惜现在连门票都不敢收 4、商业模式 这是个比较复杂的问题,不知道开发商是怎么跟小业主合作的 据我初步了解,貌似是出售后由业主自行经营或转租 那么这又涉及到了上面的业态定位问题 请问,对于这个景区,开发商真有过系统的业态规划定位吗? 像社区商业一样随便卖出去,然后由业主想干哈干哈吗,太不负责任了 5、营销推广 包括上面,都是个人的臆测,没有实际根据,营销推广这事也一样 仅仅在央视做广告、高铁打广告是不行的,大广告,不代表有大效果 广告必须有针对性,讲究到达率,然后再谈触动性,然后才会产生消费冲动 瞎扯扯,不说了
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