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马云:“30年后最优秀的CEO可能是个机器人。”   本报讯(记者 彭德倩)昨天,“复旦管理学奖”将企业管理杰出贡献奖颁给阿里巴巴集团董事局主席马云。3分钟的获奖感言中,这位在十多年间创建了电子商务王国的CEO竟得出结论:“30年后最优秀的CEO可能是个机器人。”   “我是老师出身,没想过自己会创业,从18个人的团队发展到今天的34000名员工。”马云坦言,发展到100人规模时,自己还是以当班主任的方式在管理,可到了300至500人阶段,他发现管理上的难题就此产生。最开始,马云研究日本、美国甚至前苏联的企业是怎么管理的,结果发现都不靠谱。   “中国有儒家、道家、佛家,儒家讲究人与社会的和谐,道家讲究人与自然的和谐,佛家讲究人与人之间心的和谐。”马云说:“我相信从东方的智慧、西方的运作、世界的大市场中,可以找出一套属于中国自己未来企业发展的治理理念。所以,这15年来我一直在探索。”   马云认为,如今正在经历的变革,是从IT (信息)时代,走向DT(数据技术)时代。IT时代以自我控制、自我管理为主,而DT时代是以服务大众、激发生产力为主的技术。两者之间实际上存在思想观念的差异——从原来以我为中心,变成利他,让别人更强大,让合作伙伴更强大,甚至让竞争对手更强大。这就需要企业管理更加透明、开放、分享,懂得担当责任、赋能别人。   “IT时代把人当机器,DT时代则把机器当人,中间的挑战是远远超出我们的想象。”马云认为,商业模式及流程需要据此进行完全的变革。
汪滔 汪滔出生于1980年,在杭州长大,母亲是位教师,父亲则是一位工程师。后来父母纷纷下海在深圳经商成为小企业主。父母由于工作繁忙,没时间管教,所以汪滔在小学三年级后就被送回杭州寄宿在老师家中,并在杭州完成中学学业,参加了高考。那段时间汪滔将大部分时间都花在与航模有关的读物上面——相比中等的学习成绩,这种业余爱好给他带来了更多的慰藉。   2003年,已经读大三的汪滔从华东师范大学退学,并想世界一流大学递上了申请,可最终只有香港科技大学电子及计算机工程学系发来了录取通知书。2005年,汪滔在香港科技大学开始准备毕业课题,说服老师同意他自己决定毕业课题的方向——研究遥控直升机的飞行控制系统,研究的核心在于使航模能够自动悬停。这一研究,便成为了汪滔今后的事业道路。   2006年,汪滔继续在香港科技大学攻读研究生课程,与此同时,他和一起做毕业课题的两位同学正式创立大疆,汪滔将他在大学获得的奖学金的剩余部分全部拿出来研发生产直升机飞行控制系统。公司最初只有五六个人,在深圳的民房办公。因为办公环境简陋,他们无法招到特别优秀的人,就连一起创业的两位同学在历经两年的艰难期后也相继离开。但汪滔没有放弃,终于在2008年他研发的第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市。   2010年,大疆每月的销售额能有几十万元了,也正是在这一年,香港科技大学方面向汪滔团队投资了200万元。原来汪滔只希望能养活一个10到20人的团队就行了,渐渐地他发现这个行业市场前景很宽阔。
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