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内蒙古丰镇市富邦现代城项目分析一.项目位置:内蒙古乌兰察布盟 内蒙古丰镇市富邦现代城项目分析 一.项目位置:内蒙古乌兰察布盟丰镇市新区。 南邻迎宾大道,西接市医院,北接市医院住宅,东临规划路。 项目南侧是住宅小区、市政广场、在建项目有:凯迪斯广场、贵苑阳光商住综合楼、汇金广场、华丰丽都等项目。 二、项目规划面积:6.2万平米,1—5层。 格 局:大板商业,框架结构。独立商铺仅限于一层 外围约2690平米。 主 通 道:临迎宾路和东侧规划路开主要通道2个。 建 筑 风 格:简约现代风格。 车 位 配 比:依托周边停车。 三、内蒙古丰镇市现状: 1.全市东西长86公里,南北长56公里,总面积2704平方公里。 2.交通状况:交通便利。铁路有京包线、大(同)准(准格尔)电气化铁路横贯市区,公路有208国道、呼阳省级公路纵横全市。丰镇市距呼和浩特飞机场170公里,距大同机场70公里,距首都机场400公里 . 3.现有人口: 总人口312703人,其中,城区人口83190人,全市实际常住人口约10万人。 1 4.丰镇市现有人均GDP:在10000—12000之间,城镇人口可支配收入 8075 元,农民纯收入 3755 元。 5.丰镇支柱产业:丰镇市处于晋煤、准煤外运交汇带,境内有国 家西电东送主力电厂之一的丰镇发电厂,发展电力、重化工的优势较为明显。丰镇市矿产资源丰富,位于晋煤和准煤外运的交汇带,共有大型煤炭运销企业16家,煤炭供应极为方便。 在资源方面,已探明的矿产资源有27种,其中“丰镇黑”石材储量在1100万立方米以上。从内蒙古的丰镇向东南延伸,经山西省的浑源到河北省的阜平,绵延几百公里,断续分布着黑色花岗石的矿山。这一带的黑色 2 花岗石,是世界上品质最好的,是加工高档墓碑的原料。矿山规模最大的是浑源,其次为丰镇和阜平,荒料年产量约10万立方米,产品多出口。 银铅锌共生矿中银的储量在1200吨以上。 我市水质较好,锶和偏硅酸的含量较高,非常适于酿酒和发展矿泉水产业。 6.商业现状:零散商业格局为主,有温州商业街、喜红购物商 厦、长林大厦。主要依托街道商业、电器城、建 材城满足需求。 7. 星级酒店:晶鼎国际酒店,四星级,总建筑面积1.8万平米。 经济型快捷酒店3-5家。由此可见此区域流动人口偏少、旅游业不发达。 8.房地产业:刚刚起步,现有城市风貌落后。主要街道两旁开发 为商住综合楼,其他区域平房尚未拆迁。现有房地产项目集中在新区,切全部临迎宾大道,立项为商住综合楼,临街部分全是商业。 现阶段住宅销售价格:2400元,商铺价格5000 元左右,一次性购房优惠6%,按揭限本市户口。 主体消费人群:本市及周边,改善型、首次购房为主。 区别于其他地区的特点:河北石家庄、山西大同等地的客户为了孩子高考,迁户到丰镇。以一次性 3 购房为主。 9.其他行业:由于房地产刚刚起步,因此装饰装潢业、五金家具、 建材行业、电器行业等相关行业也是刚刚起步,且以低端消费为主。 10.当地土特产:有铜火锅、铜酒具、大黄。丰镇月饼、\丰镇黑 \石材、卫星牌电焊条、梦泉牌矿泉水、荞面条、卓资山熏鸡。 11.丰镇市城市风貌:在新区及沿迎宾路等主干道,建有6层结 构商住混合楼,其他区域以平房为主。整个城区是安静的、空旷的、无色彩的灰色空间。没有擎天柱广告、没有LED显示屏。大型综合性商场、大型超市、KTV、电影院线、洗浴城、体育设施、公建设施、景观公园、广场、绿地、停车场缺乏。 四.未来丰镇市房地产业发展展望 房地产业在这个城市处于起步初级阶段。为了发展城市综合竞争力,树立良好的市容市貌,未来3-5年是房地产高速发展的阶段,政府拆迁压力巨大。 政府在这一阶段承付着巨大的责任,对于土地放量、拆迁规模、城市总体规划等宏观决策方面需要把好关。 这个阶段的丰镇市房地产是“诸侯割据”时段,品牌品质理念难以被市场快速接受。进入此地区进行房地产开发的投资者,在产品规划时应结合实际,以符合大众需求为目标来开发产品。 4 在资金运作上要“出手快、狠、准”,以期快速回笼资金,不能恋战。 五、富邦现代城项目常规的操作手法有两种:以租代售、出售商铺。 我们先分析以租代售: ·按照1—5层,6.2万平米、框架结构,土地价格50万计算,土建总造价在2.6个亿左右。 ·我们6.2万平米商业,物业费3.5元/平米/月、采暖费5.68元/平米/月,折合费用0.2元/平米/天。我们项目落成后,每年的费用是:62000*0.2*365=452.6万元。 ·按照商业10—15年回收为依据测算,我们项目每日每平米租金应该是:2.6亿元÷15年÷62000平米÷365天=0.76元/平米/天。加上物业费、采暖费,合计楼面出租价格0.96元/平米/天。 ·也就是说我们项目每年必须收入0.96元/平米/天*62000平米*365=2185万元。每年收入在2185万元以上,才有利润可谈,这里面还没有计算2.6亿元在这15年里的金融成本。 ·市场现状:房屋售价:住宅在我们项目马路对面的独立底商,市场现有租金在0.2—0.3元/平米/天。 ·未来在沿迎宾大道西口到丽苑小区这2.9公里区域内产生大约3.4万平米的一层独立底商,加上凯迪斯广场的30万平米商住综合体,汇金广场13万商住综合体,加上其他商住综合体 5
达创(天津)房地产开发有限公司与丰镇市人民政府战略合作签约仪式 7月3日上午,达创(天津)房地产开发有限公司与丰镇市人民政府战略合作签约仪式在丰镇市成功举行。副市长郭红光、招商办主任宁志忠、园区管委会李书记出席签约仪式,并会见达创(天津)房地产开发有限公司董事长魏肇炜一行。在京津冀产业转移的环境下,达创(天津)房地产开发有限公司与丰镇市政府携手打造产区域首个综合性产业园区,承接非首都功能性产业疏解,实现“产业兴城,产业富民”的宏伟蓝图。 达创(天津)房地产开发有限公司成立于2016年,隶属于兆炜基业控股集团。 兆炜基业控股集团成立于2006年,总部位于天津。经过10多年的发展现已成为涉及房地产开发、教育产业、互联网、广告等多个行业的集团化公司。 2006年底,天津办事处成立。 2007年至2009年确定行业领导者地位,综合服务地产项目500余家,同年山东分公司成立。 2010年至2012年继续领跑行业,同时涉足房地产、餐饮娱乐,开始多元化发展。 2013年开始产业地产开发,同年涉足精细化工行业,开启全国化战略布局。 2015年打造互联网+平台,创立Super 妈咪,悠易购、企业之家等互联网知名品牌。 2017年涉足教育产业。 2018年天津首家全标准英式教育机构成立。 达创(天津)房地产开发有限公司秉承为企业筑家的理念,致力于产业园区的开发及运营。从选址,设计,建筑,运营等方面提供一站式企业服务。目前公司团队已服务400多家企业,在环首都经济圈产业园区的开发面积逾30万平米,业已成为国内最专业的产业园区开发运营机构之一。此次签约的战略合作协议,总投资10亿元,占地规模600亩,将打造区域首个综合性产业园区,承接非首都功能性产业疏解,为能源、化工、医药、冶金、机械制造等类型的生产企业筑家。与所有入园企业共同实现“产业兴城,产业富民”的宏伟蓝图。园区正式投产以后,预计年产值不低于10亿元,纳税逾亿元,提供就业岗千逾个。
丰镇市人民政府办公室关于印发《丰镇市公交客运市场专项整顿方案 丰镇市人民政府办公室关于印发《丰镇市公交客运市场专项整顿方案》的通知 市直各有关单位: 经市政府同意,现将《丰镇市公交客运市场专项整顿方案》印发给你们,请认真贯彻执行。 2018年4月16日 丰镇市公交客运市场专项整顿方案 为进一步加强我市公交客运市场管理,规范我市公交客运市场秩序,营造和谐的城市公共交通经营环境,解决公交客运市场存在的非法违规经营、损害乘客利益、服务质量不高等突出问题,维护公平、合理、竞争、有序的公交客运市场秩序。进一步完善公交客运市场长效管理机制,提升我市城市形象,根据交通运输部第5号令《城市公共汽车和电车客运管理规定》,结合我市公交运营实际情况,特制定丰镇市公交客运市场专项 (为确保专项整顿工作取得实效,通过电视广播、报纸、网络等各类宣传媒体向社会和广大经营户宣传专项整顿内容、方案时间和要求,让广大市民和车主了解专项整顿内容,同时召集各路公交公司负责人和相关单位召开专项整顿工作动员会并与车主签订经营服务承诺书,营造浓厚的整顿氛围。 (二)自查自纠阶段(4月11日—4月15日) 各路公交车辆严格按照专项整顿内容内容和《丰镇市公交客运管理办法》对车辆运营路线是否存在甩线、窜线、不按规定站点停靠、车容车貌车内卫生是否整洁及车辆设施是否齐全进行对照检查,并在规定时间内进行整改。 (三)集中整顿阶段(4月16日—5月15日) 从4月16日起,专项整顿工作领导小组按照本方案要求对公交车经营行为和服务情况进行不定时不定点的集中整顿。在整顿中发现公交车辆在运营中出现甩线、甩站、中途掉头行为的,发现一次由交通运输局对其公司进行罚款500元的处罚,如再次出现甩线行为,由公安公交大队责令停运整顿;公交车驾驶员准驾资格与所驾车型不符的,由交警大队按照相关法律法规进行上限处罚;公交车不按站点停靠、压点运行的,交通运输局对其公司进行罚款200元的处罚,仍不按站点停靠、压点运行的,由公安公交大队责令其公交公司停运整顿;公交车上没有消防器材或消防器材失效的、安全锤丢失的,由公安局公交大队责令其公司停运整顿;车辆卫生不达标、车体广告未通过主管部门审批的,由城管局责令其公司停运整顿。整顿后仍不按《城市公共汽车和电车客运管理规定》、《丰镇市公共汽车客运管理办法》运行的,不予发放该公司年度准运证,并停发当年油补。 各成员单位要按照职责分工,各司其职,密切配合、形成合力,主动承担自己的分工职责,落实责任,积极行动,确保我市公交客运市场秩序得到根本性好转,切实提高行业形象,全面提升广大市民对我市公交客运的满意度。 (四)总体提高阶段(5月16日—6月1日) 对前一阶段的工作进行认真总结,做好专项整顿工作资料的留存工作。通过此次专项整顿健全完善我市公交车管理制度,形成用制度管人管车的管理机制,巩固专项整顿工作成果,防
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