强拿肾 强拿肾
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宏达电5月营收 挑战300亿大关  经过第2季财测与4月营收不如预期的双重冲击后,宏达电(2498)终于传出好消息,宏达电新HTC One中国市场反应颇佳,新HTC One整体产能5月有机会挑战200万支;再加上美国电信业者Verizon可望提前从6月开卖,宏达电5月营收不排除上看300亿元大关。   宏达电先前所公布的第2季财测不如乐观派外资预期,而后公布的4月营收亦远低于市场预估值,造成近期宏达电股价持续不振,陷入整理。   但随着财测与营收不如预期的负面影响逐渐淡化,本土法人已反手买超,其中自营商5月买超张数超过400张。   外界传出,宏达电4月底公开中国版新HTC One,市场反应佳,宏达电已经积极量产、铺货中国版新HTC One。而新HTC One中国版与国际版的合计产能,在5月份亦持续突破瓶颈,单月出货量最高可达200万支。   新HTC One已在西欧、北美、亚太区与大陆开卖,随着新HTC One 5月供应量可望进一步放大,宏达电5月营收已肯定将能较4月再成长。另外,大陆已经是全球最大的智能行手机单一市场,大陆销售状况成为宏达电5月营收能否大跃进的关键之一。   如果消息为真,宏达电5月营收将有机会超越250亿元、甚至挑战300亿元大关。   外资圈日前也传出,美国电信业者Verizon可望提前从6月开卖宏达电新HTC One,外资法人预估,宏达电第2季可能比预期的300万至350万支还要多,第2季有机会达到出货500万到550万支、营收700亿元的财测预估值。   外资看好在高阶机种(新HTC One)与中低阶机种(M2、Desire Q、Desire 600)等产品同时出货带动下,宏达电第3季营收的季成长率、年成长率预估可分别达16%、19%。
摩托罗拉移动CEO暗示Android手机将打价格战 北京时间6月3日消息,谷歌旗下公司摩托罗拉移动CEO丹尼斯·伍德塞德(Dennis Woodside)上周在D11科技大会上表示,未来摩托智能机将采取更激进的定价策略。 伍德赛德说称,由于在智能手机市场摩托份额相对较低,因此可以利用积极的的价格策略来“进攻”市场,而这是利润率较高的大厂商无法做到的。“在科技行业,每款产品价格都在下滑,因为零部件成本价格在走跌。智能机厂商可在这些产品上赚的50%毛利,而我们无需面临相同的限制。”他说。 伍德赛德说:“我们认为,对摩托罗拉来说一个真正意义上开发的领域在于打造高质量、低成本的设备。当前,全球功能型手机售价为30美元,而智能机批发价格为650美元,这是不可持续的。” 业内人士表示,伍德赛德上述言论的价值非常明显,即随着科技发展,产品会愈发便宜,而且这应该引起竞争对手三星和HTC等其他Android手机厂商的重视。如果摩托推出高端但价格极具诱惑的产品,人们很可能选择摩托而非其他品牌,这暗示着Android智能机领域将有价格战。 目前摩托罗拉移动独立运营,但如果其采取低价策略,谷歌是喜闻乐见的,因为这有助于提升Android市场份额。当前,谷歌向手机厂商免费提供Android系统授权,因此Android本身不能给谷歌带来利润,Android份额提升意味着越多用户使用谷歌服务,包括搜索、云服务Google Drive、应用商店Google Play。换而言之,谷歌并不在意合作伙伴的利润。 这一战略并非一无所闻,亚马逊对旗电子书阅读器Kindle和平板Kindle Fire就是采取这样策略——人们使用硬件,而后进入生态系统中,最终必须依赖其所提供的服务。 随着PC成为可被替代的产品,其价格和利润已经大幅下跌。在智能机市场,也会出现相同情况,特别是在Android设备可相互替代的情况下。苹果此前也遇到相同局面。多年前,苹果电脑收到竞争对手低价产品吞噬。当前,苹果希望iPhone不会重蹈Mac的覆辙。
HTC不会开发自有操作系统 One本月供货恢复正常   【搜狐IT消息】北京时间6月1日消息,HTC北亚区总经理董俊良周上接受媒体采访时表示,6月份HTC One供货将恢复正常,HTC不会像三星一样开发自有操作系统。   在采访中,董俊良还谈到如下内容:   1、 新 HTC One 三月在台湾推出后至今 已经2 个月,宏达电已大致掌握生产技术,加上供料趋稳,近期已开始大量供货。之前累积的新 One 订单目前已消化八成,到 6 月应该可以恢复供货正常。由此来看,消费者到了6月应该能从零售渠道买到手机。   2、 目前HTC One已经在10个国家销售,未来会扩大到23个国家,由于已经克服生产技术困难,扩大销售范围供货应该不成问题。   3、 未来,在推出Android手机之外,HTC是不是会发展其它OS产品,如Windows Phone平台?或者像三星、Mozilla一样开发自有操作系统?董俊良回答说,短期之内HTC仍专注于产品设计,会专注于Android手机,不会推出自有OS。之所以不开发自有OS,主要是因手机操作系统很注重生态圈建立。他说HTC虽然在技术上“完全有能力开发自有OS”,但要让操作系统受消费者欢迎,需要考虑整个生态圈是否强劲。Google花了很长时间推动Android,由此来看,HTC开发自有操作系统“对单一厂商而言不划算。   4、 董俊良还说,如果新HTC One受欢迎,未来HTC手机多少会保持一些设计元素,从而让消费者知道HTC手机是什么。
小米手机如何做到年销1500万台   上周,我先后参观了小米公司位于南京的英华达代工工厂和上海的物流中心。在了解小米手机整个产销流通链的过程中,一个今年销量目标1500万台以上的小米计划逐渐浮现出来。   1500万部是什么概念?相比雷军公布的小米去年700万台总量销量,等于翻番。对比竞争对手,三星电子去年在国内智能手机销量排名第一,总量是3006万部,市场份额17.7%(Strategy Analytics数据),而三星2011年在中国的智能手机销量还只有1090万部。   如果小米能超过1500万台的销量,在智能手机出货量上,有可能进入国内前五,去年位于第五的酷派,份额9.7%,出货量1643万台。   小米手机能否达到这一点,我们可以从他的销售、生产、物流这几方面来探讨:      1、销售:每周卖20万台   目前小米手机的发售方式已经由之前的一周一次放货开卖,改为每周两次发货,周二一次,周五一次,每次放货10万台小米2A和10万台小米2S,也就是每周20万台。   这样每月发货量在80万台,按照一年50周来算,总销量在1000万台。按照这个平均速度,是达不到1500万台的。要达到目标,下半年的发货速度和量必须增加,随着产能爬坡带来的产量提升,特别是小米2A,下半年,出货速度还会有提升。      2、生产:新机产能需提升   现在小米手机已经有两家代工厂,主力是位于南京的英华达工厂,同时会有部分产量在富士康生产。富士康工厂的生产规模并未公布,英华达的小米生产速度可以从我们看到的英华达南京工厂规模来估算:   英华达南京工厂现在流出了最大的生产空间给小米,现场有10条SMT贴片机,这是小米手机生产的第一步,将供应商的各个零组件芯片、电容等贴装在PCB主板上。每条贴片生产线24小时开机可以生产6000台,一天即6万台,月产量可达180万台,不过这是个峰值,还需要后面生产流程速度匹配得上。 在SMT贴片工艺之后的过程大部分由人工完成,现场看到的组装生产线有7条,同时还预留了一些;包装生产线有5条,另外还有2条小米盒子的生产线。代工阶段可以满足2013年销1500万台的速度(事实上只需每月生产125万台即可达标,后面会详细计算)。      3、一些销量数字:目标已经过半   同时我们还要看到小米已有的销量,现在马上过6月,年已过半。据小米公司一位人员讲,小米手机现在销售总量已经过了1500万台,除去2012年的719万和2011年上市后几十万的销量,2013年小米今年已经卖了750万台左右,也就是完成了1500万台的一半,剩下的6个月只要每个月平均出货量达到125万可以达成目标。   如果说上半年销量的主力是小米2和小米1S,那下半年的中主要的销量贡献者应该是小米2A,这款小米2代的廉价版,由于1499元的售价更低,同时增加了屏幕尺寸到4.5英寸,小米2A现在比2S要更为畅销,在上周五的发售中,10万台2A很快抢购一空而剩下2S继续在卖。   听小米的人员讲过去一个月,小米2A上市已经卖了100万台,但产能仍然需要提升,我们在工厂看到的大部分是2A的生产线,也印证了2A更好卖这一点。      4、物流:全国分四区   去年我曾参观过小米在北京的物流中心,今年再看他们的物流配送中兴已经发生了很大的变化。其实小米的扩张速度比想象的还要快,由于员工极速扩展到2000人规模,原来位于望京卷石天地大楼的办公中心已经不能容纳,在上地附近找了面积更大的新办公室。   北京的物流中心也由去年的窦各庄搬到了大兴,面积更大,全国目前已有4个物流中心,分别位于上海、深圳、北京、成都,配送四个大区,深圳管华南、上海管华东华中地区、北京辐射整个华北、成都物流中心则覆盖西南、西北地区。   这次参观的上海物流中心在松江区的普洛斯物流园,面积有8000平方米。现场的54个工位如果满负荷运行,日发单量可以到5万单,其中大部分为手机,占到75%左右,按照这一速度,单上海物流中心可以满足手机百万台/月的发货量要求,目前这个物流配送中心还没有完全满负荷运行,这也是由其开卖的周期性决定的。   从上面三个环节看,小米整个生产发货链条已经形成了超过100万台/月的吞吐量,如果产品能够持续热卖,完成目标不成问题。但也有一些需要面对的问题:      1、物料供应需要稳定   前面几个流畅都是小米自己可控的,但是零部件的供应则有可能由上游厂家牵制。现在小米的生存方式是原材料小米公司购买,交给英华达和富士康生产,在上游屏幕、内存、处理器等配件会受到LG、三星、高通等公司的影响,需要保证供货稳定,才能保证持续的销量。      2、人工成本提升的影响   不管是英华达的代工生产车间,还是上海的物流配送中心,都是劳动密集型的工作,员工成本提高会压缩小米手机的利润,据一位工作人员介绍,上海物流中心的做单的员工,效率好的每月可达4000元左右。      3、新产品的产能爬坡时间成本   在小米推出2A和2S的时候,已经比之前经验和条件成熟很多,特别是2S由于磨具未变,甚至可以做到发布当天发货,而新开磨具不同尺寸的2A就面临着产能测试提升的一个过程。   同理,小米指望2A/2S达成年1500万的销量是很难的,因为很多性价比更高的机型正在出现,其产品吸引力在下降。其下半年推出的小米3对销量的拉升会很重要,但前期仍会有一个产能爬坡、零组件供应不足这样的问题,也会影响其月出货量过百万这一目标。      4、产品能否持续热销   能否持续保持产品的高热度是另一个必须面对的问题,Android生态变得门槛越来越低,厂商将重心转移到品质和体验的提升,这时小米的竞争优势就会衰减。   从目前的人气来看,小米手机要今年销量达到1500万,看似一片坦途,但同时也暗藏危机,至少要很好地解决好后面这四个问题。
Gartner:25大供应链厂商名单公布 苹果领衔   【搜狐IT消息】5月31日消息,据国外媒体报道,市场研究机构Gartner近日年度全球25大供应链厂商名单。这份研究报告旨在提高对供应链秩序的认识,并且了解它们对行业的影响。主要是从:同行意见、高德纳意见、三年加权平均 ROA 的平方、存货周转率以及三年利润加权平均增长率来进行衡量的。   在最近结束的Gartner供应链厂商高层会议上,Gartner公布了这份研究报告。   Gartner管理副总裁戴布-霍夫曼(DebraHofman)表示:“全球25大供应链厂商名单的核心是以需求为导向的领导力。从2003年开始,我们就一直研究和撰写需求导向业务,着重强调厂商的发展历程:从旧的‘被动式’供应链模式发展成一种将需求、供应和产品整合到价值网络的模式,这种网络可随需求的变化而不断调整盈利方式。”   除了一些多年的领军者,2013年全球25大供应链厂商名单还出现了3家新厂商,而且前5强出现了变化。在全球5大供应链厂商中,除了去年的苹果、麦当劳和亚马逊,跻身前5位的还有英特尔和联合利华(Unilever)。今年,3家新晋厂商分别为福特,联想和高通。   苹果创下了新的纪录,连续第六年占据Gartner供应链厂商名单首位,其5项指标全部高于其它厂商。在同行投票评选项目中,苹果再次排名第一,麦当劳和亚马逊分列第二和第三位。   但是,这无法反映出同行投票者的看法。在投票数方面,苹果仅以微弱优势领先亚马逊,亚马逊大有赶超苹果的趋势。
美媒:K900比肩iPhone 5 联想转型高端智能手机  【环球网科技综合报道】据美国redorbit网站5月28日报道,作为世界第二大PC制造商的联想集团已将其主要业务积极转向高端智能手机方向,并欲与苹果、三星共同争夺中国手机市场。集团高级副总裁刘军称,联想将在未来两年内成为国内最大的智能手机制造商。   两周前,联想推出其最新智能手机——K900,售价538美元(约合3297.9元人民币),市场定位与三星Galaxy Note和苹果iPhone 5基本相同,并希望仅在国内就可达到100万台的销售量。刘军称,国内高端智能手机用户需要更多的选择,而联想正致力于满足这一需求。   联想集团副总裁、移动终端事业部研发总经理陈文晖称,高端智能手机市场有15%到20%在中国。但目前国内智能手机市场竞争十分激烈。艾媒咨询市场数据显示,三星占有近四分之一的国内智能手机市场,诺基亚紧随其后占有15%的市场份额,而苹果的市场份额也达到13%。   然而由于PC产业已日渐衰退,国际数据公司IDC预言称,今年第二季度全球个人电脑发货量将遭受两位数的下降。大势所趋,各大PC制造商纷纷转移公司业务,寻求新的利润点。而联想则选择了消费性电子产品以及企业服务器作为集团新的方向。   就在联想发布其最新智能手机的前几日,一位集团高管称,联想为自己设定的目标是到今年年底销售1亿台移动终端,包括智能手机和平板电脑。而刘军称,“这对于我们来说是一个合理的目标,因为我们已经准备好与三星和苹果一道,成为世界顶级的消费性电子产品制造商。”
谷歌原生版HTC One 6月26日面市 售价599美元 凤凰科技讯 北京时间5月31日消息,据国外科技博客Techcrunch报道,当地时间周四,谷歌Android、Chrome及应用开发主管桑达·皮采(Sundar Pichai)在D11大会上宣布,公司将于6月26日在谷歌商店推出原生版HTC One,售价为599美元。 谷歌此前曾在I/O大会上发布了售价为649美元、来自三星的原生版Galaxy S4,谷歌表示原生版Galaxy S4也将定于6月26日发布。 皮采在D11大会解释了谷歌为何要将原始版装置开发作为公司优先策略,他称,“我们现在正在积极进行提高全球用户体验方面的开发……。我们正在让所有使用Android操作系统的设备保持一致性。” 皮采进一步解释称:“目前的挑战是Android操作系统的使用规模和使用范围太广了,达到了相当惊人地步。从谷歌的角度来看,我们关心用户如何使用Android以及如何提高用户体验。” HTC已经通过其在线零售商店提供一个类似的装置——HTC One开发人员版。该设备售价649.99美元,拥有64 GB内置存储空间,附加了解锁引导装载程序,采用系统为Android 4.1系统。而新的谷歌原生版的HTC One会有所不同,其将提供原生的Android和及时的更新,采用的是Android 4.2.2系统。此外,谷歌版本的HTC One内存为32 GB,支持GSM蜂窝网络。 HTC表示其将继续通过自己的在线销售网站直接提供开发人员版HTC One,但599美元的谷歌版HTC One最初仅面向美国市场推出,这可能跟谷歌打算让开发人员购买谷歌版HTC One后首先尝试一下该产品硬件,同时方便他们能够获得及时的Android更新。
全球智能手机季军争夺战升温 三星苹果领头诺基亚等争季军   目前全球智能手机市场由三星和苹果领头,今年一季度二者合占近半份额,更是瓜分了手机行业100%的利润。在双寡头垄断格局下,索尼、华为、中兴、联想、LG、诺基亚、黑莓等二线品牌一起争夺季军的位置。从近期各研究机构相继发布的数据来看,索尼一直徘徊在前三以外;中兴、华为、联想这三家中国厂商在市占率上已有所斩获,却陷入了利润和份额严重倒挂的困境中;LG在智能手机业务方面停滞不前多年后终于开始反击,但要在重要的中国市场赢得份额却并不容易。   无论这几家厂商之间的季军争夺战如何激烈,摆在面前的一个残酷的事实是,它们目前的市占率都还只有个位数,更无利润可言。苹果开始出现危机,这给了它们很好的反超机会,但如果在未来几年,这些二线品牌没有拿出能在市场上引起巨大关注的旗舰级产品,没有占据到强而有力的位置,将很难产生持久的竞争力和利润,更遑论与三星抗衡了。   二线厂商争上位   今年智能手机延续去年的良好态势,总体市场规模继续高速增长,加速取代功能手机成为市场主流。   来看一下全球较为知名的几家研究机构所发布的关于一季度全球智能手机市场总体情况的相关数据。Gartner发布的报告称,受益于亚太地区销量稳定增长,今年第一季度全球智能手机总销量为2.1亿部,较去年同期大幅增长42.9%;并且,当季智能手机销量占全球手机总销量的49.3%,高于去年同期的34.8%。根据IDC发布的2013年第一季度统计,全球智能机出货量达到2.162亿部,比去年同期的1.527亿部提高额41%。而Canalys的数据则显示,今年一季度全球智能手机出货量为2.163亿部,同比增长47.9%。   从单个厂商的角度来看,在意料中的结果是,三星和苹果仍然牢牢把控着市场。据Gartner的数据显示,今年第一季度,三星智能手机销量仍位居第一,达到6474万部,约占全球总智能手机销量的30.8%;苹果智能手机销量达到3833.18万部,约占全球总智能手机销量的18.2%;LG位居第三,智能手机销量达到1008.04万部,约占全球总智能手机销量的4.8%;华为和中兴通讯分列第四、第五位,智能手机销量分别为933.42万部和788.33万部,分别约占全球总智能手机销量的4.4%和3.8%。   IDC的数据略有不同:三星今年第一季度的智能手机市场份额增长了近4%,从去年同期的28.8%增加至32.4%;苹果公司的份额从上年同期的23%下降至17.3%,仅次于三星排名第二,也是全球五大智能手机厂商中唯一一家市场份额下降的公司;智能手机出货量同比增幅最大的厂商为排名第三的LG,从去年同期的490万部增加至1030万部,增幅达110.2%,不过其份额仍相对较小,仅4.8%;华为和中兴则以990万部和910万部的出货量分别占据了4.6%和4.2%的份额,位列第四和第五。   从以上数据可以看出,在苹果和三星的双寡头格局下,LG、索尼、华为、中兴、索尼等二线品牌正全力争夺全球智能手机市场季军之位。
HTC One印度亮相 HTC欲夺取印度15%市场份额    据印度《经济时报》5月29日报道,HTC公司29日称将凭借王牌智能手机HTC One,于今年年底在印度智能手机市场增加15%的份额。“今年年底我们将冲击15%智能手机市场份额。”HTC地区主管Faisal Siddiqui坦言道。根据GFK市场研究公司调查得出,目前HTC智能手机市场份额仅为6%。   HTC One 今年4月在全球多地区同步上市。29日,HTC One在德里亮相。它采用了华丽的铝制机身,拥有全新的BlinkFeed界面,将传统的智能手机主屏幕 转变成一个实时更新个人相关信息的界面。此界面能够根据用户的需求,将其最关心和最有趣的内容以图文并茂的方式进行聚合,来展现包括社交、娱乐、生活方 式、新闻和照片等在内的实时信息。   同时,HTC One还引入了一个“UltraPixel”概念,力求改变手机厂商盲目比拼相机像素的局 面。配备了一枚408万像素的UltraPixel相机,支持HTC Zoe动感相片拍摄功能,它不仅能将使用者所拍摄的高画质照片,以连续三秒钟影像的 方式生动呈现,还可将用户拍摄的照片或视频,根据地点、时间等进行分类,并通过动态影像艺廊的方式完美再现,唤起用户对每一张照片或每一段视频的美好记 忆,让每一次回忆随着HTC Zoe实境相簿而变得生动、有趣。   此外, BoomSound音响技术的应用,使HTC One区别于Beats音效,HTC公司主要针对手机扬声器(外放喇叭)进行了优化。   今年6月份,印度用户就可以采用分月付款模式购买HTC One。HTC公司增加了两个印度运营商,如今已变成三个,可以满足100多个经销商和3500个销售渠道。   不过,HTC并不打算在印度国内生产HTC One,而是选择继续从中国大陆或者台湾地区进口。
诺基亚危险 三星或再抄Purveiw摄像头技术   诺基亚 Lumia 920 上市至今,其夜光拍摄效果以及超强防抖视频拍摄功能,一直处于无机可敌状态,其中很大的原因是,诺基亚加入了一颗独家研发且具备光学防抖性能的Purveiw摄像头。或许是看到诺基亚 Lumia 920 的特色功能,近日,三星员工透露,三星 Galaxy Note III 将有可能加入类似 Purveiw 的 OIS(光学防抖)摄像头。   事实上,三星已经不是第一次打算复制诺基亚的特色功能。之前,该公司已经在其安卓旗舰 Galaxy S 4 上,将诺基亚运用在 Lumia 920 上的特色功能之一 ——超敏感触控屏技术毫无保留地拷贝了一份。虽然其并不是作为 Galaxy S 4 的主打功能,但是仍然摆脱不了抄袭 Lumia 920 的嫌疑。   而且,随着 Galaxy S 4 的上市,不少媒体都经常使用该机子与 Lumia 920、iPhone 5 等设备进行摄像头对比。而得出结果往往是,号称 1300 万像素的 Galaxy S 4 惨败,这是全球最大智能手机厂商,以及秉承硬件压制策略的三星公司所不能接受,且迫切希望改观的。因此在自家产品寻找更强摄像头也许正成为三星的下一次重心。   不过,虽然三星硬件基础实力雄厚,在数码相机领域也具备一定的积累,但是在智能设备拍照方面,其技术似乎仍远远落后于其它对手。此前,更是有消息传出,三星希望诺基亚开放授权,允许三星使用 Purveiw 技术摄像头。尽管消息未经证实,但是可以看见,在智能手机主要硬件性能逐渐过剩的今天,三星似乎已经嗅到下一次摄像头技术革命的比拼。   而这一方面,诺基亚正是市场的领跑者,其研发的 Purveiw 在低光拍摄以及光学防抖成像都有不错的表现,并因此主打功能,遭到竞争对手的挑战,包括 HTC 的 ultapixel 摄像头。   外媒表示,虽然三星在自家产品中,加入诺基亚不具备专利的光学防抖技术本是一件无可厚非的事情,但是毫无疑问,凭借着三星强大的抄袭能力和宣传手段,诺基亚 Purveiw 这颗世界最具创新性移动设备摄像头还是面临有可能被对手抄袭的风险,从而让诺基亚丧失优势。
HTC谴责三星将零部件供应用作竞争武器   据台湾科技网站 Focus Taiwan 报道,HTC 近日表示,它从其与三星电子旗下显示屏子公司的面板供应问题中受到了教训,认识到零部件供应可被用作竞争武器。   三星在智能手机市场占据着独特的位置——它是全球最大的智能手机厂商之一,同时它还生产诸如显示屏、处理器的重要零部件。近年也一直有迹象显示,对于未来的 iOS 设备,苹果想要摆脱对三星零部件的依赖。如今,一 HTC 高管也公开谈论三星如何利用其零部件业务获得竞争优势。   早在 2010 年,HTC 的 Nexus One 和 Desire 智能手机使用三星的 AMOLED 显示屏,但 Focus Taiwan 援引 HTC 高管的话报道称,到 HTC Desire 广受全球消费者和电信运营商的青睐之时,三星“战略性拒绝”为 HTC 后续的智能手机提供其显示屏产品。   HTC 北亚区总裁 Jack Tong 表示,“我们发现关键的零部件供应能够用作竞争武器。”他还说,三星善于垂直整合其供应链和营销工作,台湾品牌商们将需要与本地和全球的生产合作伙伴密切合作,才能打造出更多创新性产品。   当然,HTC 的设备近年来也因其出色的、非三星生产的屏幕而获得广泛赞誉,但该公司还是遭受了诸多的零部件供应不足问题。   业内人士指出,尽管 HTC One X 及其继任产品 HTC One 均拥有最好的显示屏,但 HTC 总是难以跟上三星非常畅销的 Galaxy 系列产品的步伐——这也许是因为三星无可比拟的营销预算,也许也因为 HTC 时不时就要处理元件供应短缺问题。
华为全球首个花粉俱乐部花开河南   您当前的位置:首页 > 新闻中心 > IT > 正文 东方今报电子版PDF版华为全球首个花粉俱乐部花开河南时间:2013-5-29 2:33:58来源:东方今报   当华为终端公司董事长余承东走进会场时,现场响起热烈的掌声,花粉们(华为手机用户)都站了起来。他们中有很多都是来自高校,其中一名是从福建华侨大学专程赶过来的,“没想到真的能在郑州见到余总”。随着华为转战消费品市场,这个本来就年轻的公司,经历了再一次重新生长。在通信设备领域,华为已经成为全球引领性企业。现在,这个年轻的公司正在学习怎样去做消费者业务。全球首个花粉俱乐部在河南郑州成立,余承东出现在会场,让花粉们感到意外又惊喜。□东方今报见习记者赵丽   ○关注年轻的花粉,让手机有温度   河南花粉俱乐部,是华为全球首个花粉民间组织,5月25日,河南花粉俱乐部启动,来自全国各地的花粉齐聚郑州。而之所以选在河南,主要是因为“河南这边花粉实力比较强,另一方面,华为在郑州的渠道建设是全国最好的。”负责本次活动的头号花粉建业number1告诉记者。这些花粉负责了本次非官方活动的全程策划。余承东说:“花粉很年轻,代表华为的未来。花粉用他们的支持,在激励我们做好手机,不能辜负花粉的期望。”在消费者业务领域,华为是一个年轻的公司,不过,“华为是长跑型选手,刚起跑的时候可能落后于别人,但是会越跑越快,赶超对手”。目前,华为实用、高端的品牌形象已经开始深入人心。至于如何转变,Emotion UI(华为开发的手机界面)是最好的解释。之前,华为手机给用户的感觉是“冷冰冰的工业产品形象”,而一款好的手机,要能给用户带来愉悦感。华为的Emotion UI体现的也正是这一点。Emotion翻译成中文,是“感情”的意思,华为要求工程师带着感情去设计产品。   ○忘掉中华酷联吧,未来属于华为   花粉,从表面上看,他们是在支持一个手机品牌,其实不然。“花粉是在支持中国高科技企业崛起”。余承东用自己的经历说明了这一点。从吃不饱饭的学生时代,到改革开放后,中国从一个落后的国家,发展到今天。中国品牌的崛起,也是在见证中国的崛起。最能反映这一点的就是,更多的中国高科技企业屹立于世界,“不只是华为,需要更多在高科技领域的高端企业崛起,中国才能强大起来”。余承东说,希望广大消费者“忘掉中华酷联”。作为中国高科技企业的一分子,在通信设备领域,华为具有强大的研发实力,拥有7万名科研人员,在手机芯片领域,华为有自己的海思处理器。这样的基础,可以支撑华为在中国打造一个世界级的消费品品牌,“未来有一天,数亿花粉分布在世界各地,就是华为实现世界消费品品牌梦想的那一天。”余承东表示。   ○花粉也疯狂,就是要沾点华为的霸气   他身上穿着印有“华为”和“花粉”字样的T恤衫,一行这样衣着打扮的人走在路上,有路人看到,说了一句:花粉?他马上回头大声对他说话:是啊,了解华为吗?这位热情的花粉叫黄晓军(化名),是河南一所高校的学生。华为在他们心中,代表了霸气!他接触华为是从高中时候开始的,“有同学朋友的家人在华为上班”。进入大学,他对华为的好感与日俱增,“在很多学校,老师讲课的时候会引用华为的一些案例来讲,毕竟,像华为这样的企业在我们国家是屈指可数的”。其实华为无处不在,我们看到的是手机,看不到的是网络。“太平洋、印度洋的许多小岛上,通信网络、运营商设备都是华为的。”余承东在花粉见面会上的话,激起了全场激动的掌声。“霸气!”从余承东进场,所有的视线一直都聚焦在正在讲话的余承东身上,这一刻,这个人物仿佛是这群花粉的精神领袖。见到余承东,黄晓军心情很激动。到了互动环节,他高举起手,希望抢到机会向余承东提问,在他面前的纸上,早已密密麻麻写满了他想说的话。话筒终于到了他的手中,他拿起纸张,把自己的问题一一讲出来。他先后使用了三款华为手机,从老荣耀,到ascend p1,再到ascend mate,他还推荐自己的同学买华为手机。让黄晓军感到开心的是,他看到,余承东一边听,一边在记录他提出的问题。其他花粉提出的意见,余承东都认真做了记录,对好建议,还现场送出华为ascend mate手机作为奖励。这一天,黄晓军发了若干条微博,密密麻麻地记录着#河南花粉俱乐部party#的点滴。Party散场,他也更热爱华为这个品牌了。
听说HTC One原生版仅5万台 要买到很困难 【搜狐IT消息】北京时间5月29日消息,前几天有消息说,HTC One将推出原生版本,它仍会采用Android系统,但不会作修改。产品会在今年夏天推出。据知情人士透露,原生版HTC One数量有限,只有不到5万台。   到目前为止,HTC One已经销售500万台,5万台是什么意思呢?就是你很难买到。知情人士称,HTC One原生机的数量只有截止现在ONE总销量的百分之一。HTC已经宣布One销售了500万台,百分之一就是5万台。和三星S4原生版本一样,HTC One原生机到时也可能会采用最新Android。   原生版HTC One到底好不好,ZNET专栏作家米乐(Matthew Miller)认为,原生版本会失去许多特色功能:   1、 推出原生版本毫无意义:HTC推出一台没了Sense界面的HTC One,简直就像字面上的意思一样,是毫无意义之举(a Sense-less plan),使用者可能因为使用Google原生版本丧失许多Sense宝贵功能。   2、 摄像头功能被放弃:目前,新HTC One内部采用的系统为Android 4.2.2,它采用HTC定制化界面覆盖。而即将推出的Google原生版HTC One不经调整,直接采用最纯正的Android系统。若是使用Google原生版本,首先可能丧失的就是深受用户欢迎的Video Highlight功能。目前市面销售的HTC One,使用者只要启动HTC Zoe相机功能,摄像头就会拍出一段3秒的影片,并且在这3秒内连拍20张相片,除了让手机相册变得活泼生动以外,也可以自动剪接成一段影片,分享给亲朋好友。Video Highlight是他选择HTC One的主要原因之一,若少了这项功能,、将会相当可惜。   3、 BlinkFeed失去:在原生版本中,整合各大信息来源的BlinkFeed页面也可能无法继续使用。BlinkFeed直接将各种信息整合在桌面,将手机首页直接变成专属的动态信息快报,用户只要拿起手机便可掌握最新消息,而其操作的流畅度也比App更好。   4、 BoomSound双前置扬声器也可能成为牺牲品之一。BoomSound音响搭载Beats Audio高质量音响,让用户更有如临现场的声音体验。此外,Sense Voice也提升了HTC One的通话质量,能够自动侦测周边环境的声音和嘈杂度,自动调整通话音量和清晰度,让人使用起来相当舒服。   5、 其余一些好用的功能,如HTC汽车系统(HTC Car Kit)、电视遥控和IR遥控、智能拨号等,都可能随着Google原生版系统而消失。   若这些功能都没了,那HTC One还有什么吸引力?的确,HTC One硬件令人惊艳,但若HTC One没了Sense接口就不是真正的HTC One了。米乐表示,他希望看到HTC可以把HTC One Sense再优化,比如说,推出更多的Highlight Video主题、Zoe 存取升级,或是更多相关功能的升级,这比推出Google原生版的手机来得有意义。   Google原生版本的产品使用起来速度、更新和其接口确实很优秀,但经过三星、LG、HTC等手机大厂修改过后的Android系统和手机搭配的也是相得益彰的,它将Android特色发挥得淋漓尽致。   米乐建议,若真的想要体验纯粹的Android版本,可以直接购买以Google原生版接口为基础的Nexus。米乐预估,少了这些令人惊艳的软件功能,Google原生版HTC One的市场将会大幅缩水。(Eligible)
纽约时报:索尼应放弃拯救电子产品业务   导语:《纽约时报》今天发表评论文章称,索尼的未来无法再指望电子产品业务。与其掏空盈利的娱乐和金融业务来填补这个无底洞,不如就此放弃。   以下为原文主要内容:    放弃拯救电子产品?   在大多数人们心目中,索尼是一家生产 PlayStation 游戏主机和电视机的消费电子产品公司,但如今,该公司几乎所有电子产品都处于亏损状态。   然而,索尼投资好莱坞电影和发售唱片却创造了许多利润。对冲基金 Third Point 经理、美国投资者丹尼尔•勒布(Daniel S. Loeb)希望索尼剥离娱乐业务,为振兴其电子产品业务筹集资金。   但同时也有许多分析师质疑称,索尼没必要拯救电子产品业务,而是应该专注于金融或娱乐业务。投资银行Jefferies消费科技分析师阿图尔•戈亚尔(Atul Goyal)最近发布报告称:“电子业务是索尼的短板,在我们看来,它没有任何价值,索尼需要退出大多数电子产品市场”。    金融和娱乐业务   如果放弃电子产品,索尼将何去何从呢?   虽然索尼销售从电池到头戴式3D显示器等数百种产品,它最成功的业务却是保险。尽管该公司没有在美国和欧洲开展此业务,然而在日本索尼在人寿、汽车和医疗保险方面大发其财。去年该业务贡献了索尼总营业利润的 63%,截至今年三月的十年间,人寿保险业务是索尼最大的利润来源,累计营业利润达 90.7 亿美元。   索尼的电影和音乐部门制作了《蜘蛛侠》(Spider-Man)系列、《猎杀本•拉登》(Zero Dark Thirty)等热门大片,拥有大提琴家马友友和电子音乐二人组 Daft Punk 等明星。过去十年,该部门产生了至少 70 亿美元利润。然而与此同时,电子产品业务部门累计亏损 85 亿美元。专家称,它已不再是索尼的王牌业务。   日本一桥大学客座教授山田浩二(Kouji Yamada)称:“问题是董事会仍然一心想着复兴电子产品业务。”   索尼 CEO 平井一夫(Kazuo Hirai)上周三表示,董事会将考虑 Third Point 的提议,但目前还只是初步探讨,未确定回应时间。   但在少数分析师看来,勒布为索尼开出的处方目光短浅,仅仅是榨取内容业务的利润来投入糟糕的业务。批评人士称,电子和智能手机业务证明索尼电子产品业务前途未卜。这些行业竞争激烈,而在手机行业,索尼还只是龙套角色。即便在较为成功的数码相机和游戏主机领域,索尼也难以匹敌强大的竞争对手。   山田浩二警告,管理层的忽视很快将开始损害索尼的保险和娱乐部门。索尼控股 60% 的索尼金融控股公司(Sony Financial Holdings)今年股价仅上涨 4%,而竞争对手日本第一生命保险(Dai-Ichi Life Insurance)股价上扬了 36%。    业务从未有机整合   在娱乐业务上,由于受东京总部掣肘,索尼电影和音乐部门的发展速度可能会放缓并且无法掌握行业快速变化的趋势。山田浩二称:“掌控三个完全不同的行业太多了,它们都应分成单独的公司。”   索尼坚称这些部门组成了和谐统一的整体,但该公司的收购史表明事实并非如此。   据索尼官方历史叙述,上世纪 50 年代,在飞往美国推广该公司新款晶体管收音机的途中,联合创始人盛田昭夫(Akio Morita)首次产生了收购一家金融公司的念头。在这次旅途中,目睹芝加哥的摩天大楼,尤其是当时的芝加哥最高楼慎行广场,盛田昭夫深受震撼。   盛田昭夫惊讶地问:“为什么一家人寿保险公司有如此庞大一栋楼?有一天,我们也要建立自己的银行或金融机构,盖上这么大一栋楼。”   盛田昭夫的愿望终于实现。1981年,索尼与美国保险公司 Prudential 合资成立了一家人寿保险公司。上世纪 80 年代末,索尼收购哥伦比亚影业公司 (Columbia Pictures)和唱片公司 CBS Records。盛田昭夫和索尼另一位共同创始人大贺典雄(Norio Ohga)一直认为,内容对推广索尼的电子产品至关重要。1968年,他们与 CBS Records 成立合资公司,首次涉足音乐行业。然而,硬件和电影业务的冲突妨碍了最初的目标。两大业务各有打算,索尼左右为难,既要生产让用户下载和复制内容的设备,但又不能影响唱片公司和电影公司的销量。   东京科技咨询公司 Eurotechnology Japan 总裁杰哈德•法索尔(Gerhard Fasol)表示:“索尼一直希望此战略奏效,但从未真正做到。如果各自竞争,每块业务会做得更好。”   上周三,平井一夫维护了公司继续专注电子产品的战略。他在公司会议上表示:“电子产品业务还有前途,它已融入索尼的基因中。复兴它是我们的使命。”   不过,有一丝迹象表明索尼正在重拾往日的风采。新款 Xperia Z 智能手机收到了普遍好评。
欧盟正就苹果iPhone销售策略进行调查 腾讯科技讯 (李路) 北京时间5月27日消息,据《金融时报》周日报道,欧盟正在调查苹果是否通过阻碍竞争的iPhone销售策略和手机产品的技术限制挤压竞争对手在欧洲的生存空间。 此举是继上周苹果CEO蒂姆•库克(Tim Cook)在美国国会山就纳税问题出席听证会后,该公司面临政府监管部门的又一项调查。 据欧盟在近期向数家移动运营商发送的调查问卷显示,欧盟的调查主要集中在分销条款上。 欧盟方面怀疑这些分销条款可能通过确保其他竞争对手无法达成更好的销售交易以使得苹果从中受益。 发起上述调查的原因是几份来自移动运营商的投诉,但调查目前仍处于初始阶段。在提起正式的调查之前,欧盟委员会还需证明苹果在欧盟智能手机市场已经占据主导地位,但由于三星Galaxy系列手机广受欢迎,这一正式调查的障碍难以清除。苹果方面则表示,其与移动运营商的合同完全符合欧盟的相关法律。 这份向数家运营商发送的调查问卷长达九页,其中涉及的主要问题是销售方面的操作,包括苹果是否强迫运营商购买最低数量的iPhone,对市场推广预算使用方面加以限制以及苹果将一直享受不逊于其他智能手机制造商的补贴和销售协议。 此外,问卷还涉及苹果是否对iPhone 5有技术方面或契约方面的限制,以致使iPhone 5不能兼容欧洲一些国家的4G网络。 问卷称,如果上述行为被证实,苹果可能涉嫌违反反垄断法。 苹果的强势销售策略长期以来都是运营商的痛处。一些高管近期就其关切提交到欧盟委员会,其中包括苹果对其产品的销售和推广进行严苛的控制,尤其在产品发布的初期。 目前,欧洲的智能手机市场格局出现巨大变化,富有开创性的苹果iPhone正面临三星的激烈竞争,而诺基亚、黑莓等手机制造商也在不断发展。 据悉,移动运营商需要在6月17日前提交问卷回执。
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