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ITIL V3认证体系介绍 ITIL V3认证体系介绍 IT服务工作的开展也需要一套科学的方法。从1986年起由英国政府中央计算机和电信局CCTA牵头组织(CCTA现在已并入英国商务部OGC),总结了进行IT服务的一套方法―ITIL(ITInfrastructure Library,IT基础设施库),从而踏出了对IT服务进行科学管理的第一步。 2007年5月,发布了ITIL V3。对有志于做好IT服务的人士,ITIL推出了针对专业人士的职业认证,如下图所示,ITIL V3的认证由四个级别构成。 它们分别是最下面红色背景的基础认证(Foundation),中间绿色、灰色和粉红色背景的中级认证(Intermediate),上面黑色背景的专家认证(ITIL Expert)和最上面蓝色背景的大师认证(ITIL Master)。其中,大师级别的认证目前尚在开发中。 ITILV3的认证采用学分制,要拿到ITIL Expert的认证,需要22个学分。 要想拿到ITIL V3的证书,得先由APMG授权的机构培训,然后由APMG统一认证( http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.apmg-international.com&urlrefer=211fdc2271e5e4a04f5010abc17fbe63)。 一、Foundation (ITIL V3基础认证),ITILV3的基础认证对应一门课程和一门考试,课程和考试信息如下: 1、课程名称:ITIL V3初级课程_基础(ITILV3 Foundation) 课程长度:2天(含考试) 考试名称:ITIL V3 Foundation 考试时间:1小时(60分钟) 考题数量:40道单项选择题,答对26道题(65%)通过 更多课程详情请登陆:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fpx.gooann.com%2F&urlrefer=3cdb38ea2123b8225fffabf104250120
COBIT 5 的促成因素:人,技能和竞争力 COBIT 5 的促成因素:人,技能和竞争力 人才,技能和竞争力模型显示: l 利益相关者—技能和能力的利益相关者可以是企业内部和外部的,不同的利益 相关者承担不同的角色——业务经理,项目经理,合作伙伴,竞争对手,招聘 员,培训者,开发人员,IT 技术专家等,每个角色需要不同的技能集。 l 目标——技能和能力的目标与教育和学历水平,技术能力,经验水平,需要提 供和成功执行过程活动的行为的知识和技能,组织角色等有关,人的目标包括正确的工作人员的可用性和周转率水平。 l 生命周期: ——技能和能力有生命周期,企业必须知道其当前的技术基础是什么,并计 划它应该是什么,这受企业战略和目标的影响,在组织架构内部的多种角色中需 要发展的(如通过培训)、获得的(如通过招聘)调配的技能,技能也可能需要 丢弃,如,如果活动是自动的或外包的。 ——每隔一段时间,如以每年为基础,企业需要评估技能基础,以便了解所 发生的演变,并反馈到今后一个时期的规划过程。 ——这种评估也可以反馈到人力资源的奖励和认可过程。 l 好的做法: ——良好的技能和能力的做法包括确定各利益相关者所扮演的每个角色的目 标技能要求的需要,这可以是通过在不同的技能类别不同的技能水平来描述,对每个技能类别的每个适当的技能水平,一种技能的定义应该可用。技能类别与开展的IT 有关的活动相对应,比如,信息管理,业务分析。 ——其他好的做法: l 有一些源于外部的好的做法,比如,信息时代的技能框架(SFIA),它提供 了全面的技能定义。 l 潜在的技能类别示例,映射到COBIT 5 个过程域 l 与其他促成因素的关系——与其他促成因素的关系包括: ——执行过程中的活动,并在组织结构作决定所需要的技能和能力,相反, 一些流程旨在支持生命周期的技能和能力。 ——也有通过行为技巧链接到文化,伦理道德和行为,行为技巧推动个人行 为并受个人伦理和组织伦理的影响。 ——技能的定义也是信息,这需要考虑信息的最佳做法的促成因素。 【报名须知】 Ø 培训日期:请与谷安天下培训顾问确认 Ø 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地 Ø 培训费用: 3500元(包含教材(含标准)、结业证书); 考试费用:1500元/人 Ø 现优惠价:4500元(含考试费) Ø 考试日期:培训结束后直接考试 COBIT培训请联系:谷安天下 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.gooann.com&urlrefer=474af909ac5dc93c120db99e6b78121a
COBIT案例:动力的维度及谷安COBIT培训 COBIT案例:动力的维度及谷安COBIT培训 一个组织已经为IT 相关流程任命了一位“流程经理”,负责在良好的企业IT 治理和管理环境中定义和运行有效和高效的IT 相关的流程。 首先,流程经理关注流程动力,考虑动力的维度: •利益相关者:流程利益相关者包括所有的流程参与者,例如,为了流程活动或在流程活动期间的执行方、责任方、商议方或告知对象(RACI)等各方。为此,可以使用《COBIT 5:启用流程》中描述的RACI 图。 •目标:就每一个流程而言,恰当的目标和相关的指标需要予以定义。例如,针对某一“关系管理”的流程(《COBIT 5:启用流程》中的APO08 流程),用户可以发现一套流程目标和指标,如: ² 目标:业务策略、计划和要求均得到充分理解、记录和批准。 ü 指标:与企业业务要求/优先顺序一致的项目集百分比 ² 目标:存在于企业与 IT 部门之间的良好关系。 ü 指标:用户和 IT 人员满意度调查的排名 •生命周期:每一个流程均有一个生命周期,例如,流程必须被创建、执行和监控,并在必要时予以调整。最终,流程会不复存在。这样,流程经理就需要首先设计和定义流程。流程经理们可以使用《COBIT 5:启用流程》中的若干个要素以设计流程,如定义责任和将流程细分为实践和活动,并定义流程产品(输入和输出)。在后期阶段中,还需要使流程更稳健和高效,而为达到此目的,流程经理可以提高流程的能力等级。受 ISO/IEC 15504 启发的 COBIT 5 流程能力模型和流程能力属性可用于该目的。 •良好实践:如前述要点中提及的,COBIT 5 在《COBIT 5:启用流程》中为各流程非常详细地描述了良好实践,其中可了解到启发和示例流程,并涵盖了良好的企业IT 治理和管理所要求的各个方面活动。 除了关于流程动力的指引之外,流程经理可以决定研究若干其他的动力,如: •RACI 图,该图描述了角色和责任。其他动力则便于用户深入钻研这种维度,例如: ² 在技能和能力动力中,每种角色所必须具备的技能和能力可被定义,及适当的目标(如技术和行为技能等级)和关联的指标都可被定义。 ² RACI 图也包含一系列组织结构。这些结构可以在组织结构动力中予以进一步详述,在此可提供更为详细的架构描述,预期的成果、相关指标(如决策)和良好实践(如控制范围、结构运行原则和授权等级)。 •原则和政策会使流程正规化,并规定流程为何而存在,可应用的对象以及流程如何使用。这是原则和政策动力的重点领域。 在附件G 中,对动力的七个范畴进行了详细的讨论。建议阅读该附件以便更好地理解动力,以及动力在组织企 业IT 治理和管理中是如何发挥强而有力的作用。 【谷安COBIT报名须知】 Ø 培训日期:请与谷安天下培训顾问确认 Ø 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地 Ø 培训费用: 3500元(包含教材(含标准)、结业证书); 考试费用:1500元/人 Ø 现优惠价:4500元(含考试费) Ø 考试日期:培训结束后直接考试 COBIT培训请联系:谷安天下 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.gooann.com&urlrefer=474af909ac5dc93c120db99e6b78121a
COBIT 5 的促成因素:人,技能和竞争力 COBIT 5 的促成因素:人,技能和竞争力 人才,技能和竞争力模型显示: l 利益相关者—技能和能力的利益相关者可以是企业内部和外部的,不同的利益 相关者承担不同的角色——业务经理,项目经理,合作伙伴,竞争对手,招聘 员,培训者,开发人员,IT 技术专家等,每个角色需要不同的技能集。 l 目标——技能和能力的目标与教育和学历水平,技术能力,经验水平,需要提 供和成功执行过程活动的行为的知识和技能,组织角色等有关,人的目标包括正确的工作人员的可用性和周转率水平。 l 生命周期: ——技能和能力有生命周期,企业必须知道其当前的技术基础是什么,并计 划它应该是什么,这受企业战略和目标的影响,在组织架构内部的多种角色中需 要发展的(如通过培训)、获得的(如通过招聘)调配的技能,技能也可能需要 丢弃,如,如果活动是自动的或外包的。 ——每隔一段时间,如以每年为基础,企业需要评估技能基础,以便了解所 发生的演变,并反馈到今后一个时期的规划过程。 ——这种评估也可以反馈到人力资源的奖励和认可过程。 l 好的做法: ——良好的技能和能力的做法包括确定各利益相关者所扮演的每个角色的目 标技能要求的需要,这可以是通过在不同的技能类别不同的技能水平来描述,对每个技能类别的每个适当的技能水平,一种技能的定义应该可用。技能类别与开展的IT 有关的活动相对应,比如,信息管理,业务分析。 ——其他好的做法: l 有一些源于外部的好的做法,比如,信息时代的技能框架(SFIA),它提供 了全面的技能定义。 l 潜在的技能类别示例,映射到COBIT 5 个过程域 l 与其他促成因素的关系——与其他促成因素的关系包括: ——执行过程中的活动,并在组织结构作决定所需要的技能和能力,相反, 一些流程旨在支持生命周期的技能和能力。 ——也有通过行为技巧链接到文化,伦理道德和行为,行为技巧推动个人行 为并受个人伦理和组织伦理的影响。 ——技能的定义也是信息,这需要考虑信息的最佳做法的促成因素。 谷安天下 COBIT培训课程 COBIT课程培训议程 时间 主题 内容 第一天 IT治理简介 Ø IT所面临的挑战Ø IT治理的原理Ø IT治理的利益相关人(内部和外部)Ø IT治理的五个治理域Ø IT控制框架的5个特征Ø IT治理的5大收益Ø IT治理相关领域概念简介 了解COBIT Ø Cobit的发展历程 Ø Cobit的原理和前提 Ø Cobit的立方体 Ø CobitT如何满足控制框架的5个特征Ø Cobit与其他标准 Ø Val IT Framework简介 第二天 COBIT核心 Ø 详细介绍COBIT框架作用Ø 讲解COBIT IT四个域的特征Ø 讲解COBIT IT流程Ø 讲解COBIT七个信息标准Ø 讲解COBIT如何定义IT环境的资源Ø 讲解COBIT控制目标Ø 讲解管理、IT保证指南 COBIT应用 Ø如何把COBIT框架应用于IT内部控制Ø讲解控制目标和控制实务、目标和指标、RACL、成熟度模型在内空中的应用Ø 讲述各种COBITIT可用资源,包含² COBIT Online² COBIT QuickStart² COBIT Security Baseline² IT Governance Implementation Guide 【报名须知】 Ø 培训日期:请与谷安天下培训顾问确认 Ø 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地 Ø 培训费用: 3500元(包含教材(含标准)、结业证书); 考试费用:1500元/人 Ø 现优惠价:4500元(含考试费) Ø 考试日期:培训结束后直接考试
证书:何为ITIL认证? 证书:何为ITIL认证? ITIL (Information Technology InfrastructureLibrary)即国际IT运营与服务管理资格认证。它是面向全球IT经理、运用IT技术部门的最佳实践,在进行系统培训和专门考核后所颁发的项目资格认证;是目前国际上对IT运营、IT服务管理、CallCenter、Help Desk、Service Desk、IT流程管理、IT支持维护等职位IT经理的最权威认证。 ITIL最初是一套多达60本书的论述,内容描述IT部门包含的各工作流程 (Process) 的定义,以及各道程序之间的相互关系。由英国政府中央通信局CCTA(即Central Communication and Telecom Agency)于1980年代后期所开发,专门为IT服务的方法论,CCTA现在隶属于英国政府商务办公室OGC(即Office of Government Commerce)管理。 ITIL在欧洲非常盛行,在北美也日益普及,它以24条原则确立了一整套最佳实践方法。ITIL认证体系由国际上四大权威机构联合运作,以保证这一证书的专业性、开放性、权威性、实用性、广泛接受和不断更新;ITIL资格认证主要由两大机构颁发,两者使用同样试卷,具有同等权威。四大运行机构分别是: 1、英国政府商务办公室OGC ,专门负责ITIL课程体系的开发,并不断提出更新。融合全球IT发展的最佳实践,OGC提名和选定其它组织或专家进行编写,同时组织世界各地的有关专家对这些原稿进行评审以保证其质量。 2、国际信息科学考试学会EXIN(Examination Institute For InformationScience),总部设在荷兰,向全球提供各种语言的ITIL考试。 3、信息系统考试委员会ISEB(Information Systems Examination Board),总部设在英国,在英联邦国家具有很大影响力,专门负责提供英文考试。 4、国际信息系统运营与服务管理论坛ITSMF(IT Service Management Forum)是世界IT服务管理用户组织,致力于发展和推动IT服务管理最佳实践标准和认证。ITSMF现已成为世界IT服务管理领域C受到认可的唯一的一个用户组织。
COBIT原则二: 端到端覆盖企业及谷安COBIT培训 COBIT原则二: 端到端覆盖企业及谷安COBIT培训 COBIT 5 从整个企业范围内端到端的角度关注信息及相关技术的治理和管理。 这意味着COBIT 5: l 将企业IT 治理融入到企业治理当中。也就是说,COBIT 5 提出的企 业IT 治理系统无缝地集成在任何企业治理系统中。COBIT 5 与关于治理的最 新观点一致。 l 覆盖了治理与管理企业信息与相关技术所需要的所有功能及流程, 信息可能被处理的任何地方。鉴于此扩展的企业范围,COBIT 5 解决所有有关 的内部与外部IT 服务,同时处理内部与外部的业务流程。 在众多促成因素的基础上,COBIT 5 提供了对企业的IT 治理与管理的整体性 和系统性的观点(见原则4),这些促成因素是企业范围的和端到端的,也就是说,包括与企业信息与相关IT 的治理与管理有关的每件事和每个人,内部与外部,包括IT 部门与非IT 业务部门的活动与责任。 信息是COBIT 的促成因素之一。COBIT 5 定义促成因素的模型允许每个利益 相关者定义对信息与信息处理周期的扩展的、完整的要求。因此将业务与对充足的信息和IT 功能的需求连接起来,同时支持业务与环境的重点。 COBIT课程培训议程 时间 主题 内容 第一天 IT治理简介 Ø IT所面临的挑战Ø IT治理的原理Ø IT治理的利益相关人(内部和外部)Ø IT治理的五个治理域Ø IT控制框架的5个特征Ø IT治理的5大收益Ø IT治理相关领域概念简介 了解COBIT Ø Cobit的发展历程 Ø Cobit的原理和前提 Ø Cobit的立方体 Ø CobitT如何满足控制框架的5个特征Ø Cobit与其他标准 Ø Val IT Framework简介 第二天 COBIT核心 Ø 详细介绍COBIT框架作用Ø 讲解COBIT IT四个域的特征Ø 讲解COBIT IT流程Ø 讲解COBIT七个信息标准Ø 讲解COBIT如何定义IT环境的资源Ø 讲解COBIT控制目标Ø 讲解管理、IT保证指南 COBIT应用 Ø如何把COBIT框架应用于IT内部控制Ø讲解控制目标和控制实务、目标和指标、RACL、成熟度模型在内空中的应用Ø 讲述各种COBITIT可用资源,包含² COBIT Online² COBIT QuickStart² COBIT Security Baseline² IT Governance Implementation Guide 【报名须知】 Ø 培训日期:请与谷安天下培训顾问确认 Ø 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地 Ø 培训费用: 3500元(包含教材(含标准)、结业证书); 考试费用:1500元/人 Ø 现优惠价:4500元(含考试费) Ø 考试日期:培训结束后直接考试
2016年CISA考试大纲就改版说明 2016年CISA考试大纲就改版说明 ISACA将于2016年更新CISA考试大纲,最早实施于2016年6月考试,也就是2016年的第一次考试;也就是说,2015年12月CISA考试将是改版前的最后一次考试; 2015年8月31日国际信息系统审计协会(ISACA)官方发布公告: 随着IS审计、控制和安全行业的要求在不断发展。为了使国际注册信息系统审计师CISA认证资格跟上步伐, ISACA将更新国际注册信息系统审计师CISA工作实践内容的知识领域。修订后的工作实践内容将于2016年6月的CISA考试开始实施。更新后的CISA大纲范围将反映全球审计和安全专业人员的实际工作经验。 2016年更新后的知识领域分布: 领域1—信息系统的审计流程 (21%) 领域2—IT治理与管理 (16%) 领域3—信息系统的购置、开发与实施 (18%) 领域4—信息系统的操作、维护与支持 (20%) 领域5—信息资产的保护 (25%) 英文对照: Domain 1—The Process of AuditingInformation Systems will become 21 percent of the exam. Domain 2— Governance and Management of ITwill become 16 percent of the exam. Domain 3—Information Systems Acquisition,Development and Implementation will become 18 percent of the exam. Domain 4—Information Systems Operations,Maintenance and Service Management will become 20 percent of the exam. Domain 5—Protection of Information Assetswill become 25 percent of the exam. 对比:目前知识领域分布: 领域1—信息系统的审计流程 (14%) 领域2—IT治理与管理 (14%) 领域3—信息系统的购置、开发与实施 (19%) 领域4—信息系统的操作、维护与支持 (23%) 领域5—信息资产的保护 (30%) 更新后的CISA工作实践中体现了九个CISA实践分析课题组成员,20个独立的主题专家评审和1500多个信息系统审计,世界范围内控制和安全专业人士的专业知识。 官方来源:ISACA CISA网络班2999元:直播+视频+正版教材+题库等 联系:谷安天下
COBIT(信息及相关技术控制目标) COBIT(信息及相关技术控制目标)是目前国际上权威的IT控制框架,它可以辅助管理层进行IT治理,指导组织有效利用信息资源,有效地管理与信息相关的风险。该标准体系已经在世界一百多个国家的重要组织与企业中运用,特别是美国《萨班斯—奥克斯利法案》(简称SOX)和我国监管部门的相关监管制度出台,使得上市公司内部控制更加趋于严格规范,在企业建立符合这些监管制度的IT内控过程中,COBIT充当了重要的角色,因此,对COBIT理论与方法的学习是企业建立IT内控体系的重要基础。 COBIT课程培训议程 时间 主题 内容 第一天 IT治理简介 Ø IT所面临的挑战Ø IT治理的原理Ø IT治理的利益相关人(内部和外部)Ø IT治理的五个治理域Ø IT控制框架的5个特征Ø IT治理的5大收益Ø IT治理相关领域概念简介 了解COBIT Ø Cobit的发展历程 Ø Cobit的原理和前提 Ø Cobit的立方体 Ø CobitT如何满足控制框架的5个特征Ø Cobit与其他标准 Ø Val IT Framework简介 第二天 COBIT核心 Ø 详细介绍COBIT框架作用Ø 讲解COBIT IT四个域的特征Ø 讲解COBIT IT流程Ø 讲解COBIT七个信息标准Ø 讲解COBIT如何定义IT环境的资源Ø 讲解COBIT控制目标Ø 讲解管理、IT保证指南 COBIT应用 Ø如何把COBIT框架应用于IT内部控制Ø讲解控制目标和控制实务、目标和指标、RACL、成熟度模型在内空中的应用Ø 讲述各种COBITIT可用资源,包含² COBIT Online² COBIT QuickStart² COBIT Security Baseline² IT Governance Implementation Guide 【报名须知】 Ø 培训日期:请与谷安天下培训顾问确认 Ø 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地 Ø 培训费用: 3500元(包含教材(含标准)、结业证书); 考试费用:1500元/人 Ø 现优惠价:4500元(含考试费) Ø 考试日期:培训结束后直接考试
运用COBIT 5 的目标 运用COBIT 5 的目标 COBIT 5 目标级联的好处: 目标级联是重要的,因为它允许对实施、提升和保障基于企业目标和相关风 险的企业IT 治理的优先权进行定义,实际上,目标级联: 在各种责任级别下定义相关的有形的目标 基于企业目标过滤COBIT 5 知识库来提取相关指南,以纳入特定的实施、 提升或保障项目。 明确识别与沟通促成因素如何对实现企业目标很重要(有时是运作层面的) 仔细使用COBIT 5 目标级联 目标级联(在企业目标和IT 相关目标以及IT 相关目标与COBIT 5 包括流程 在内的促成因素之间的映射表),不包含通用的真理,用户不能企图以一种完全 机械的方式运用它,应该作为指导方针应用。这有各种各样的原因,包括: 每个企业在它的目标方面有不同的优先级,而且这些优先级可能随时间而 变化; 映射表不能区分企业的规模和/或行业,总体上,它们代表不同等级的目 标是怎样联系的一种共性; 映射中的指标使用重要性或相关性的两种等级,意味着关联等级是离散的, 然而,实际中,映射中各种各样的关联的程度是接近连续的。 实际应用COBIT 5 目标级联 从之前的说明,显然,企业使用目标级联时迈出的第一步应该总是在考虑其 自身特殊情况下自定义映射。换句话说,每个企业应该建立它们自己的目标级联,将它与COBIT 比较并对其细化。 例如,企业可能希望: 为每个企业目标将其战略优先级转换成特定的“权重”或重要性 在考虑其特定的环境与行业等情况下,验证目标级联映射关系 谷安天下COBIT课程目标: Ø 了解IT治理的概念及国际上最新的发展趋势 Ø 理解COBIT框架的目的和原理 Ø 将COBIT与COSO灵活结合构建符合SOX法的IT内控体系 Ø 了解COBIT框架的各个组成部分以及何时运用这些框架 Ø 运用COBIT成熟度模型和控制目标评估组织的IT管理能力 Ø 审计师如何有效运用COBIT审计指南 Ø 确定基于COBIT框架IT治理的实施线路图 Ø 解析COBIT4.1与5.0差别,依据最新版5.0解读IT治理 Ø COBIT案例的实施过程 COBIT培训报名须知: Ø 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地; Ø 培训费用:4500元/人(包含教材(含标准)、结业证书、午餐、考试费); Ø 结业证书:经谷安考核合格者将获得《谷安天下COBIT Foundation培训结业证书》。 培训咨询:谷安天下
运用COBIT 5 的目标级联 运用COBIT 5 的目标级联 COBIT 5 目标级联的好处: 目标级联是重要的,因为它允许对实施、提升和保障基于企业目标和相关风 险的企业IT 治理的优先权进行定义,实际上,目标级联: 在各种责任级别下定义相关的有形的目标 基于企业目标过滤COBIT 5 知识库来提取相关指南,以纳入特定的实施、 提升或保障项目。 明确识别与沟通促成因素如何对实现企业目标很重要(有时是运作层面的) 仔细使用COBIT 5 目标级联 目标级联(在企业目标和IT 相关目标以及IT 相关目标与COBIT 5 包括流程 在内的促成因素之间的映射表),不包含通用的真理,用户不能企图以一种完全 机械的方式运用它,应该作为指导方针应用。这有各种各样的原因,包括: 每个企业在它的目标方面有不同的优先级,而且这些优先级可能随时间而 变化; 映射表不能区分企业的规模和/或行业,总体上,它们代表不同等级的目 标是怎样联系的一种共性; 映射中的指标使用重要性或相关性的两种等级,意味着关联等级是离散的, 然而,实际中,映射中各种各样的关联的程度是接近连续的。 实际应用COBIT 5 目标级联 从之前的说明,显然,企业使用目标级联时迈出的第一步应该总是在考虑其 自身特殊情况下自定义映射。换句话说,每个企业应该建立它们自己的目标级联,将它与COBIT 比较并对其细化。 例如,企业可能希望: 为每个企业目标将其战略优先级转换成特定的“权重”或重要性 在考虑其特定的环境与行业等情况下,验证目标级联映射关系 谷安天下COBIT课程目标: Ø 了解IT治理的概念及国际上最新的发展趋势 Ø 理解COBIT框架的目的和原理 Ø 将COBIT与COSO灵活结合构建符合SOX法的IT内控体系 Ø 了解COBIT框架的各个组成部分以及何时运用这些框架 Ø 运用COBIT成熟度模型和控制目标评估组织的IT管理能力 Ø 审计师如何有效运用COBIT审计指南 Ø 确定基于COBIT框架IT治理的实施线路图 Ø 解析COBIT4.1与5.0差别,依据最新版5.0解读IT治理 Ø COBIT案例的实施过程 COBIT培训报名须知: Ø 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地; Ø 培训费用:4500元/人(包含教材(含标准)、结业证书、午餐、考试费); Ø 结业证书:经谷安考核合格者将获得《谷安天下COBIT Foundation培训结业证书》。 培训咨询:谷安天下
CISSP考试大纲变更详解---谷安天下 CISSP考试大纲变更详解---谷安天下 谷安天下作为国内最早推广CISSP认证的培训机构。近两年来,为中国建设银行、中国航天集团、招行等重点行业单位培养了近百名CISSP内训学员,谷安CISSP高级班目前已经成功实施8期,累计高级班学员数量过千。 CISSP考试大纲多年未变,本次更新由原来的十个领域合并、新增为八个章节,结构变化较大,谷安天下为学员适应新版考试第一时间组织最优秀CISSP讲师更新讲义课件,自将与2015年8月起正式启用新版讲义授课,诚邀计划考试的朋友前来学习,并提出宝贵意见! 谷安天下整理各章节细节变化: 第一章安全与风险管理 安全与风险管理的概念 安全治理 完整与有效的安全体系 合规性(原法律法规章节) 治理、风险与合规(GRC) 法律与法规合规 隐私需求合规 全球性法律与法规问题 (原法律法规章节) 计算机犯罪 版权与知识产权 。。。。。。 第二章资产安全(新增章节) 资产安全概念 数据管理:决定与维护所有者 。。。。。。 第三章安全工程 (新增章节、融合了安全架构、物理安全、密码学等) 在工程生命周期中应用安全设计原则 安全模型的基本概念 信息系统安全评价模型 通用正式安全模型 产品评价模型 业界和国际安全实施指南 安全架构的漏洞 系统 技术与流程集成 。。。。。。 第四章、 第五章、 第六章、 第七章、 第八章。。。。。。 CISSP培训五天面授课程时间安排: 8月26日-30日(深圳);8月29日-9月2日(北京) 9月09日-13日(成都);9月19日-23日(北京) 9月12日-16日(广州);9月16日-20日(上海)
COBIT5的五项关键原则及开班计划 COBIT5的五项关键原则及开班计划 COBIT5 是以五项关键原则为基础进行企业 IT 治理和管理: 原则1: 满足利益相关者需要—企业的存在就是通过在实现收益、优化风险和运用资源之间维持一种平衡,从 而为其利益相关者创造价值。COBIT 5 提供所有必需的流程和其他动力以支持通过IT运用来创造业务价值。 因为各个企业的目标不尽相同,所以一家企业可以通过目标等级定制COBIT 5,使其适用于企业的实际情 况,将高层次企业目标转化成易于管理的、具体的、与IT 相关的目标,并将这些目标映射到具体的流程和实 践之中。 • 原则 2: 端到端覆盖企业—COBIT 5 将企业IT 治理整合进企业治理之中: – COBIT 5 覆盖企业内所有的职能和流程;并不仅仅只关注“IT 功能”,而且还视信息及相关技术为资产,这 种资产就像任何其他资产一样,可由企业内任何人予以处理。 – COBIT 5 认为,所有与IT 相关的治理和管理动力是端到端覆盖整个企业范畴的,例如,涉及到内部和外部 的任何事和任何人---都与企业信息和相关 IT 的治理和管理形成关联。 • 原则 3: 运用单一整合式框架—IT相关的标准和最佳实践方法很多,每一种都有一种 IT 活动的子集提供指 引。COBIT 5 与其他相关标准和框架保持高度一致,因此可以用作企业 IT 治理和管理的首要框架。 • 原则 4: 采用一个整体全面的方法—高效率和有效的企业IT治理和管理需要一种整体解决方案,应考虑到各个 互相作用的组件。COBIT 5 定义了一组动力以支持企业IT的综合治理和管理体系的实施。所谓动力在广义上 定义为任何能帮助实现企业目标的因素。COBIT 5 定义了七个动力范畴: – 原则、政策和框架 – 流程 – 组织结构 – 文化、道德和行为 – 信息 – 服务、基础设施和应用程序 – 人员、技能和能力 • 原则 5: 区分治理和管理—COBIT 5 将治理和管理明确区分开来。这两种科目包含不同类型的活动,需要不同 的组织结构,并服务于不同的用途。从 COBIT 5 的角度来看,治理和管理之间的关键区别在于: – 治理 治理确保利益相关者的需要、条件和选项得到评估,以决定平衡、协商一致、需要实现的企业目标;通过 优先等级和决策来设定导向;并监控商定的导向和目标的绩效和合规性。 在大多数企业中,整体治理是董事长领导下的董事会的责任。具体的治理责任可能授予适当级别的特别组 织结构,尤其是在较大型综合性企业中更是如此。 – 管理 管理层计划,构建、运行和监控与治理机构设立导向一致的活动,以实现企业目标。 大多数企业中,管理是首席执行官(CEO)领导下行政管理层的责任。 这五项原则结合在一起能够使企业构建一种能优化信息和技术投资的、用于利益相关者收益的、有效的治理和管理框架。 谷安天下COBIT培训报名须知: Ø 培训时间:北京:8月13-14日;深圳:9月19-20日 Ø 团购费用:4500元/人(包含教材(含标准)、结业证书、午餐、考试费共计1500元); Ø 考试日期:培训结束后直接参加ISACA COBIT Foundation 考试 Ø 认证证书:认证考试合格者获得《COBIT Foundation》认证
COBIT5的五项关键原则 COBIT5的五项关键原则 COBIT5 是以五项关键原则为基础进行企业 IT 治理和管理: 原则1: 满足利益相关者需要—企业的存在就是通过在实现收益、优化风险和运用资源之间维持一种平衡,从 而为其利益相关者创造价值。COBIT 5 提供所有必需的流程和其他动力以支持通过IT运用来创造业务价值。 因为各个企业的目标不尽相同,所以一家企业可以通过目标等级定制COBIT 5,使其适用于企业的实际情 况,将高层次企业目标转化成易于管理的、具体的、与IT 相关的目标,并将这些目标映射到具体的流程和实 践之中。 • 原则 2: 端到端覆盖企业—COBIT 5 将企业IT 治理整合进企业治理之中: – COBIT 5 覆盖企业内所有的职能和流程;并不仅仅只关注“IT 功能”,而且还视信息及相关技术为资产,这 种资产就像任何其他资产一样,可由企业内任何人予以处理。 – COBIT 5 认为,所有与IT 相关的治理和管理动力是端到端覆盖整个企业范畴的,例如,涉及到内部和外部 的任何事和任何人---都与企业信息和相关 IT 的治理和管理形成关联。 • 原则 3: 运用单一整合式框架—IT相关的标准和最佳实践方法很多,每一种都有一种 IT 活动的子集提供指 引。COBIT 5 与其他相关标准和框架保持高度一致,因此可以用作企业 IT 治理和管理的首要框架。 • 原则 4: 采用一个整体全面的方法—高效率和有效的企业IT治理和管理需要一种整体解决方案,应考虑到各个 互相作用的组件。COBIT 5 定义了一组动力以支持企业IT的综合治理和管理体系的实施。所谓动力在广义上 定义为任何能帮助实现企业目标的因素。COBIT 5 定义了七个动力范畴: – 原则、政策和框架 – 流程 – 组织结构 – 文化、道德和行为 – 信息 – 服务、基础设施和应用程序 – 人员、技能和能力 • 原则 5: 区分治理和管理—COBIT 5 将治理和管理明确区分开来。这两种科目包含不同类型的活动,需要不同 的组织结构,并服务于不同的用途。从 COBIT 5 的角度来看,治理和管理之间的关键区别在于: – 治理 治理确保利益相关者的需要、条件和选项得到评估,以决定平衡、协商一致、需要实现的企业目标;通过 优先等级和决策来设定导向;并监控商定的导向和目标的绩效和合规性。 在大多数企业中,整体治理是董事长领导下的董事会的责任。具体的治理责任可能授予适当级别的特别组 织结构,尤其是在较大型综合性企业中更是如此。 – 管理 管理层计划,构建、运行和监控与治理机构设立导向一致的活动,以实现企业目标。 大多数企业中,管理是首席执行官(CEO)领导下行政管理层的责任。 这五项原则结合在一起能够使企业构建一种能优化信息和技术投资的、用于利益相关者收益的、有效的治理和管理框架。 谷安天下COBIT培训报名须知: Ø 培训地点:北京 Ø 培训时间:8月13-14日 Ø 团购费用:4500元/人(包含教材(含标准)、结业证书、午餐、考试费共计1500元); Ø 考试日期:培训结束后直接参加ISACA COBIT Foundation 考试 Ø 认证证书:认证考试合格者获得《COBIT Foundation》认证
关于PRINCE2 流程 关于PRINCE2 流程 “项目准备” (SU) 能够在受控条件下开始项目。项目准备在项目生命周期管理中只出现一次,为项目管理和监督以及可行性评估提供基础。在该流程中创立项目管理委员会,并确保了解所需资源并将其用于第一阶段,即“项目启动”(IP) 阶段。 “项目指导” 贯穿项目始终,并确定项目管理委员会在项目监督中应履行的责任。项目指导流程位于许多其他流程的“上方”,并与其进行交互。它为项目授权、各阶段结束时批准项目的继续进行和批准项目结束(均受商业论证驱动)提供了机制。“项目指导”是一个与项目经理进行交互作用的框架,通过项目经理获取信息和帮助,进而作出决策。这是项目管理委员会唯一发挥作用的流程(除了“项目准备”,项目管理委员会在此流程中首次建立)。所有其他流程均在项目经理和小组经理的指导下进行。 “项目启动” (IP) 在项目周期中只出现一次。这是项目管理的第一个阶段。“项目启动”设计整体项目的管理方式,并将其记录到称之为项目启动文件 (PID) 的“合同”中。PID 提供关于项目关键要素的常识(整合了《PMBOK® 指南》的项目范围说明书以及项目管理计划)。另外,“项目启动”还要求项目管理委员会对项目的第一个阶段作出资源承诺。 “阶段控制” (CS)为项目经理的日常项目管理提供指导。其中包括:预定工作的工作授权和接收;问题和变更管理(处理计划外工作);状态收集、分析和报告;可行性考虑;纠正措施;以及向项目管理委员会上报问题。“阶段控制”具有反复特性,可在项目的各个阶段重复出现。 “产品交付管理” (MP) 是 PRINCE2 工作授权体系的一部分。它是技术工作执行者(小组、个人和承包商)就所执行的工作达成共识、报告工作进展、完成和验证工作及上交工作所采用的一种机制。产品交付管理通常与工作包授权的频度一致,要求技术团队遵从已设立的项目标准(通过工作包说明进行传达)。 “阶段边界管理” (SB) 主要用于管理从一个阶段完成到下一个阶段开始之间的工作移交。其中包括,确保按规定完成某一阶段的工作,向项目管理委员会提供信息供其评估项目的持续可行性(在“项目指导”中进行),为下一个阶段的工作制定计划以获取授权并记录经验教训。 “项目收尾” (CP)是指将项目返回组织。项目在此终止,无论是因工作完成而终止还是提前终止项目。无论是哪种情况,“项目收尾”流程都会提供项目经验教训供组织记录。对于已完成的工作,“项目收尾”流程可确保项目已完成并满足客户的需求,同时已安排好对项目产品实施运营。 谷安天下PRINCE2培训报名须知: Ø 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地; Ø 团购费用:8000元/人(包含教材(含标准)、结业证书、考试费); Ø 考试日期:培训结束后直接参加PRINCE2 考试 Ø 结业证书:经谷安考核合格者将获得《谷安天下PRINCE2培训结业证书》。 近期开班计划:北京 8月初 PRINCE2培训请联系:谷安天下
COBIT 5:一个治理和管理企业IT 的业务框架! COBIT5:一个治理和管理企业IT 的业务框架 COBIT 5 提供一个综合的框架来帮助企业实现治理和管理企业IT 的目标。简 单地说,它通过保持实现效益与优化风险水平和资源使用平衡来帮助企业创造来自IT 的最佳价值,COBIT 5 能够使IT 对整个企业包括所有端到端业务以及IT 相关的功能区以一种整体的方式管理和控制,并考虑内外部利益相关者的有关IT 的利益。COBIT 5 是通用的,对所有规模的企业,无论是商业化的、非盈利的或者公共部门均能应用。 原则1:满足利益相关者需求 企业存在的目的是为利益相关者创造价值,这些价值的创造通过保持效益实 现与风险和资源使用优化之间的平衡来实现。COBIT 5 通过应用IT 提供所有的必要的程序和促成因素来支持价值创造,因为不同企业有不同的目标,企业可以通过目标级联,自定义COBIT 5 以适合其自身的情况,将高级别的企业目标转化成易管理、特定的、IT 相关的目标并将它们映射到具体的流程和实践。 原则2:端到端覆盖企业 COBIT 5 将企业IT 治理融合到企业治理中: — 它包含企业内的所有职能部门与流程;COBIT 5 不仅关注“IT 部门”, 而且把信息与相关技术当作资产,就像公司中每个人拥有的其他资产一样。 — 它考虑到了所有端到端的和企业范围的IT 相关的治理和管理的促成因素, 也就是说,它包括企业内部和外部的,与企业的信息和涉及的IT 的治理 与管理相关的每种东西和每个人。 原则3:采用单一集成框架 — 有许多IT 相关标准和最佳实践,每一个均提供一部分IT 活动的指导, COBIT 5 与其它相关标准与框架保持高度一致,并因此能够成为企业IT 治理和管理的总体框架。 原则4:启用一种整体的方法 有效的企业IT 治理和管理需要一种考虑多个相互影响的组件的整体的方法,, COBIT 5 定义一系列促成因素来支持企业IT 综合的治理和管理系统的实施。促成因素宽泛的定义为任何能够实现企业目标的东西 原则5:区分管理和治理 COBIT 5 框架明确区分管理与治理,这两个概念包括不同种类的活动,需要 不同的组织结构以及为不同的目的服务。 谷安天下COBIT培训报名须知: Ø 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地; Ø 团购费用:4500元/人(包含教材(含标准)、结业证书、午餐、考试费共计1500元); Ø 考试日期:培训结束后直接参加ISACA COBIT Foundation 考试 Ø 结业证书:经谷安考核合格者将获得《谷安天下COBIT Foundation培训结业证书》。 COBIT培训请联系:谷安天下
关于PRINCE2 流程 关于PRINCE2 流程 “项目准备” (SU) 能够在受控条件下开始项目。项目准备在项目生命周期管理中只出现一次,为项目管理和监督以及可行性评估提供基础。在该流程中创立项目管理委员会,并确保了解所需资源并将其用于第一阶段,即“项目启动”(IP) 阶段。 “项目指导” 贯穿项目始终,并确定项目管理委员会在项目监督中应履行的责任。项目指导流程位于许多其他流程的“上方”,并与其进行交互。它为项目授权、各阶段结束时批准项目的继续进行和批准项目结束(均受商业论证驱动)提供了机制。“项目指导”是一个与项目经理进行交互作用的框架,通过项目经理获取信息和帮助,进而作出决策。这是项目管理委员会唯一发挥作用的流程(除了“项目准备”,项目管理委员会在此流程中首次建立)。所有其他流程均在项目经理和小组经理的指导下进行。 “项目启动” (IP) 在项目周期中只出现一次。这是项目管理的第一个阶段。“项目启动”设计整体项目的管理方式,并将其记录到称之为项目启动文件 (PID) 的“合同”中。PID 提供关于项目关键要素的常识(整合了《PMBOK® 指南》的项目范围说明书以及项目管理计划)。另外,“项目启动”还要求项目管理委员会对项目的第一个阶段作出资源承诺。 “阶段控制” (CS)为项目经理的日常项目管理提供指导。其中包括:预定工作的工作授权和接收;问题和变更管理(处理计划外工作);状态收集、分析和报告;可行性考虑;纠正措施;以及向项目管理委员会上报问题。“阶段控制”具有反复特性,可在项目的各个阶段重复出现。 “产品交付管理” (MP) 是 PRINCE2 工作授权体系的一部分。它是技术工作执行者(小组、个人和承包商)就所执行的工作达成共识、报告工作进展、完成和验证工作及上交工作所采用的一种机制。产品交付管理通常与工作包授权的频度一致,要求技术团队遵从已设立的项目标准(通过工作包说明进行传达)。 “阶段边界管理” (SB) 主要用于管理从一个阶段完成到下一个阶段开始之间的工作移交。其中包括,确保按规定完成某一阶段的工作,向项目管理委员会提供信息供其评估项目的持续可行性(在“项目指导”中进行),为下一个阶段的工作制定计划以获取授权并记录经验教训。 “项目收尾” (CP)是指将项目返回组织。项目在此终止,无论是因工作完成而终止还是提前终止项目。无论是哪种情况,“项目收尾”流程都会提供项目经验教训供组织记录。对于已完成的工作,“项目收尾”流程可确保项目已完成并满足客户的需求,同时已安排好对项目产品实施运营。 谷安天下PRINCE2培训报名须知: Ø 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地; Ø 团购费用:8000元/人(包含教材(含标准)、结业证书、考试费); Ø 考试日期:培训结束后直接参加PRINCE2 考试 Ø 结业证书:经谷安考核合格者将获得《谷安天下PRINCE2培训结业证书》。 近期开班计划:北京 8月初 PRINCE2培训请联系:谷安天下
谷安CISA网络班,随时随地听课 COBIT5:一个治理和管理企业IT 的业务框架 COBIT 5 提供一个综合的框架来帮助企业实现治理和管理企业IT 的目标。简 单地说,它通过保持实现效益与优化风险水平和资源使用平衡来帮助企业创造来自IT 的最佳价值,COBIT 5 能够使IT 对整个企业包括所有端到端业务以及IT 相关的功能区以一种整体的方式管理和控制,并考虑内外部利益相关者的有关IT 的利益。COBIT 5 是通用的,对所有规模的企业,无论是商业化的、非盈利的或者公共部门均能应用。 原则1:满足利益相关者需求 企业存在的目的是为利益相关者创造价值,这些价值的创造通过保持效益实 现与风险和资源使用优化之间的平衡来实现。COBIT 5 通过应用IT 提供所有的必要的程序和促成因素来支持价值创造,因为不同企业有不同的目标,企业可以通过目标级联,自定义COBIT 5 以适合其自身的情况,将高级别的企业目标转化成易管理、特定的、IT 相关的目标并将它们映射到具体的流程和实践。 原则2:端到端覆盖企业 COBIT 5 将企业IT 治理融合到企业治理中: — 它包含企业内的所有职能部门与流程;COBIT 5 不仅关注“IT 部门”, 而且把信息与相关技术当作资产,就像公司中每个人拥有的其他资产一样。 — 它考虑到了所有端到端的和企业范围的IT 相关的治理和管理的促成因素, 也就是说,它包括企业内部和外部的,与企业的信息和涉及的IT 的治理 与管理相关的每种东西和每个人。 原则3:采用单一集成框架 — 有许多IT 相关标准和最佳实践,每一个均提供一部分IT 活动的指导, COBIT 5 与其它相关标准与框架保持高度一致,并因此能够成为企业IT 治理和管理的总体框架。 原则4:启用一种整体的方法 有效的企业IT 治理和管理需要一种考虑多个相互影响的组件的整体的方法,, COBIT 5 定义一系列促成因素来支持企业IT 综合的治理和管理系统的实施。促成因素宽泛的定义为任何能够实现企业目标的东西 原则5:区分管理和治理 COBIT 5 框架明确区分管理与治理,这两个概念包括不同种类的活动,需要 不同的组织结构以及为不同的目的服务。 谷安天下COBIT培训报名须知: Ø 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地; Ø 团购费用:4500元/人(包含教材(含标准)、结业证书、午餐、考试费共计1500元); Ø 考试日期:培训结束后直接参加ISACA COBIT Foundation 考试 Ø 结业证书:经谷安考核合格者将获得《谷安天下COBIT Foundation培训结业证书》。 COBIT培训请联系:谷安天下
ITIL V3核心组件(Core)中包含哪5个核心模块 ITIL V3核心组件(Core)中包含哪5个核心模块? ITIL 围绕服务生命周期(ServiceLifecycle)来组织,包括:服务战略、服务设计、服务转换、服务运营和持续服务改进5个核心模块(Lifecycle modules): 服务战略(ServiceStrategy, SS); 该生命周期始于服务战略 — 理解IT客户是谁,满足客户需求所需的服务产品,开发这些产品所需的IT 能力与资源,以及为了执行取得成功而要满足的要求。在战略推动下和整个服务交付与支持过程中,IT 必须始终努力确保交付成本与向客户提供的价值是一致的。 服务设计(Service Design,SD); 服务设计确保有效地设计新服务和变更服务,以便满足客户预期。成本有效地满足客户需求所需的技术与架构,是服务设计的一个组成部分。此外,管理服务所需的流程也是设计阶段的一个部分。必须考虑充分监控与支持新的或变更的服务所必需的服务管理体系和工具,以及测量服务水平、技术与过程效率与效力的机制。 服务转换(ServiceTransition, ST); 通过生命周期的服务转换阶段,对设计进行构建、测试,并投入生产,确保商业客户获得想要的价值。这个阶段处理变更管理、与新的和变更系统相关的资产与配置项控制(包括基础组件 — 硬件、软件等)、服务验证、测试与转换规划,确保用户、支持人员和生产环境已经做好准备,可向生产发布。 服务运营(ServiceOperation, SO); 完成转换后,服务运营就开始持续交付服务,监督服务的总体正常状态。这包括通过快速恢复来管理服务中断、找到问题根源、检测复发性问题的趋势、处理最终用户日常请求和管理服务访问。 持续服务改进(ContinualService Improvement, CSI); 覆服务生命周期的是持续服务改进 (CSI)。CSI提供一种机制, IT可以用来测量和改善服务水平、技术和效率与效力或总体服务管理中使用的流程。
为什么学完CISA,最好再了解下COBIT? 为什么学完CISA,最好再了解下COBIT? CISA是国际注册信息系统审计师认证,是一项由美国信息系统审计与控制协会ISACA(Information SystemsAudit and Control Association)发起的,是信息系统审计、控制与安全等专业领域中取得成绩的象征。CISA认证适用于企业信息系统管理人员、IT管理人员、IT审计人员、或信息化咨询顾问、信息安全厂商或服务提供商、和其他对信息系统审计感兴趣的人员。 而ISACA组织对于全球最大的贡献应该数COBIT,COBIT有过五个主要版本: - 1996年,第一版推出,其目的就是指导IT审计; - 1998年,第二版推出,包括了“管理指南”; - 2000年,第三版推出。 - 2005年12月,第四版首次推出。2007年5月,发行其修订版COBIT 4.1 - 2012年6月,COBIT 5发行。它巩固并集合了COBIT 4.1, Val IT 2.0和RISK IT框架,同时从BMIS和ITAF中汲取了部分内容。 COBIT 5 提供一种全面的框架,以支持企业实现其企业 IT 治理和管理的目标。简而言之,就是帮助企业通过维持实现利益和优化风险等级和资源利用之间的平衡,从而创造源自于 IT 的最佳价值。COBIT 5 能够为整个企业使 IT 在整体上得以治理和管理,并承担整个端到端业务和 IT 功能区域的责任,同时兼顾内外部利益相关者与IT 相关的利益。COBIT 5 通用和实用于各种规模的机构,无论是商务、非营利、或公共机构。 作为全球IT治理的最佳实践标准,学习了解COBIT已经成为IT决策层和IT经理的必修课,也是信息和信息安全咨询顾问、信息系统审计师项目实施的重要工具。 Cobit的价值可归纳为如下几点: l 有助于大幅提高组织对IT治理的接受程度,减少实施IT治理所需的时间; l 对IT审计方法与审计方案标准化,为正式的IT审计与检查提供指南,为识别所有的主要风险区域提供可靠的参考: l IT运行针理人员通过COBIT可以了解审计师的关注点,有助于利用审计结果作为实施改善行动的机会; l 是实现IT治理目标的驱动力,可以帮助组织完善IT实务和IT过程; l 为组织提供了一个经济的、可持续完善的控制框架,控制IT建设过程中的风险,并提供一个有价值的参照基准,使得管理层对控制的决策可以基于一个可信的来源; l 有助于在业务与IT之间搭起沟通的桥梁,完善业务人员与IT管理人员的关系。 谷安天下COBIT培训报名须知: Ø 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地; Ø 在线学习: n 现场课程实录,谷安天下首席顾问陈伟老师亲授,在线课程仅需999元。 Ø 线下学习: n 团购费用:5000元/人(包含教材(含标准)、结业证书、考试费共计5000元); n 谷安淘宝商城:4500元/人(包含教材(含标准)、结业证书、考试费共计4500元); n 考试日期:培训结束后直接参加ISACA COBIT Foundation考试。 备注:谷安天下COBIT培训近期开课6月(北京)开课
PRINCE2在项目管理中的作用! PRINCE2在项目管理中的作用! l PRINCE2能带给项目管理: n 整个项目流程(启动、中期以及收尾)均在有效控制、组织之下; n 在决策关键点,重新审视项目计划和业务状况; n 自动管理和控制对计划的任何偏离; n 股东和高级管理者只是在恰当的时机介入项目; n 被广泛承认,为项目管理交流提供了一个共同语言; n 对资源进行控制,对风险进行管理。 l 对具体的项目来说,还具有以下益处: n 每一层级的角色与责任定义明确; n 通过例外管理,减少不必要的官僚会议; n 从高级长期规划到低级短期规划,项目规划层级分明; n 将项目管理的技术性工作和管理工作区分开来; n 所有参与者对项目风险都有充分的认识; n 变革管理的方式有助于减少风险。 l 使用PRINCE2,项目管理者能够: n 在项目开始前达成参考标准作为项目启动的先期条件; n 辅以明确定义的结构来委任人员、授予权责,明晰汇报关系; n 将项目切分为可管理、可控制的多个阶段,方便计划编制; n 提供定期的、简短的管理报告; n 在项目关键点上组织高级管理层和股东开会,但这样的会议被减少到最低限度。 l 对于那些直接使用项目产出结果的人士,PRINCE2带给他们: n 参加制定所有关于项目的决策; n 如果愿意,可以完全监督项目每天的进展。
Security+认证简介 Security+认证简介 Security+ 认证是一种中立第三方认证,其发证机构为美国计算机行业协会CompTIA ; 是和CISSP、CISA等共同包含在内的国际IT业10大热门认证之一,和CISSP偏重信息安全管理相比,Security+认证更偏重信息安全技术和操作,Security+ 认证考试包括选择题和实践题 (要求您在模拟环境下进行实践)。通过该认证证明了您具备网络安全,合规性和操作安全,威胁和漏洞,应用程序、数据和主机安全,访问控制和身份管理以及加密技术等方面的能力。因其考试难度不易,含金量较高,目前已被全球企业和安全专业人士所普遍采纳。 获得 CompTIA Security+ 认证的专业人员胜任如 下职业: • 安全架构师 • 安全工程师 • 安全顾问 • 安全或系统管理员 • 信息保证技术员 Security+认证报考条件 CompTIASecurity+ 认证适用于符合以下条件的 IT 安全专业人士: • 至少拥有 2 年的 IT 管理工作经验且着重于安全方面 • 日常工作中信息安全技术经验 • 在安全问题和实施方面拥有丰富的知识 获得Security+认证证书的好处 好处1:在增长最快的一个 IT 领域发展您的技能并成为您的雇主的宝贵人才,晋升机会大。 好处2:由于安全威胁越来越大,您进入的领域,是一个任何 IT 行业内安全专业人员和合格 IT 人员需求量最大的领域,行业前景好。 好处3:凭借经过 Security+ 认证的知识和技能享受丰厚回报。一些安全专业人员、架构师和工程师的年薪超过 86,000 美元,薪资水平高。 好处4:美国国防部高度重视 Security + 认证,因此将其纳8570.01-M 指令。中国各大企业也逐渐开始高度重视Security + 认证,并逐渐开始培养Security +人才,持有Security +证书人才的职业发展前景无限好。 好处5:Security+ 是全球认可的认证证书,获得 Security+ 认证的专业人员遍布全球 147 个国家/地区。助您成为国际信息安全专业人才。 详情联系谷安天下
CISA培训哪里最便宜?谷安2999元最好的讲师满足你! CISA培训哪里最便宜?谷安2999元最好的讲师满足你! 谷安天下CISA网络班,拥抱“互联网+”大潮——学员省时省力省请假,培训用心贴心不打折: 谷安天下首期CISA网络班于4月15日正式开课啦!通过webex网络视频会议系统,几十位来自辽宁、福建、安徽、江西、广西、吉林、兰州、西安、贵州的学员抢先体验了“互联网+”的CISA课程服务模式。 在这里,各位准CISA们不再为差旅成本、请假事宜,耽误工作而烦心! 在这里,各位准CISA们不再为听不到谷安头牌“牛”讲师的精彩课程而苦恼! 在这里,各位准CISA们不再为高额的CISA培训费用而心疼! 自2015年4月15日,谷安天下CISA网络公开课正式开启。总计12次课程,每周一、三、五晚间授课,全面覆盖ISACA的CISA知识领域,高质量的讲师团队是课程的核心保障。通过高端webex在线课程会议系统,可以在线与讲师互动。 谷安天下CISA网络班,全年滚动开课,随时报名,最晚次日即可参加听课,无需等待,快速开启您的CISA备考之旅! 2015 年9月CISA考试日期 —9 月 12 日 优惠报名截止日期:2015 年 6 月 17 日 晚期报名截止日期:2015 年 7 月 24 日 考试报名变更:2015 年 7 月 25 日至 8 月 3 日,收取 US $50 费用,8 月 3 日后,不接受变更。 退款:2015年 7月24 日之前,收取US $100 手续费,该日期之后不退还任何费用。 缓考:对于2015 年 8月10 日之前收到的缓考申请,收取 US $50 手续费。对于 2015 年 8 月 11 日至 8 月 28 日之间收到的缓考申请,收取 US $100 手续费。2015 年 8 月 28 日之后,不受理任何缓考申请。 近期谷安天下开班计划: 1、 CISA网络班滚动开班、随时参加! 2、 6月:13日-17日(北京)、6月24日-28日(上海)
ITIL V2与V3的关系,与ISO 20000的关系 ITIL V2与V3的关系,与ISO 20000的关系 ITIL 与ISO20000 的关系 ITIL 自发布以来,一直被业界认为是IT 服务管理领域事实上的管理标准,直到2000 年11 月,英国标准协会(BSI)正式发布了以ITIL 为核心的国家标准BS15000 ;随后,2005 年5 月,国际标准组织(ISO) 快速通道的方式批准通过了ISO20000 的标准决议,并于12 月15 日正式发布了ISO20000标准。 ITIL v2 与v3 的关系 ITIL v3 是一个巩固和提高ITIL 最佳实践的过程,也是“当前最佳实践”的精髓。“当前最佳实践”规定了行业实践中的前沿信息,并且会随着客户需求的改变而不断变化。OGC 对ITIL v2 中的重要内容加以精简,然后将其收录到ITIL v3 中。ITIL v3 的结构框架和内容来源于大量的公众评议会及行业管理者的意见。同时,它也囊括了v2 中仍被ITSM 团体广泛实践和运用的那部分内容。 v3 增加了部分新概念,尤其是引入了“生命周期”这个概念。IT 服务从开始到结束的整个过程,就是服务管理的生命周期。当开展一项服务时,组织中不同的管理层和成员都参与到该服务的生命周期中,包括决策、计划、设计、开发、测试、发布、运行和改进等活动中。借助于“生命周期”的贯穿,ITIL v3 将v2 中的各个流程有机地整合在了一起。但严格说起来,v3 只是v2 的加强版,它补充并解释了v2 的不足之处,在前者的基础上增加了一些营销方法与流程,并解释ITIL 在不同的行业该如何切入,使得ITIL 跟企业的关系更紧密。
CISA培训哪里最便宜?谷安2999元最好的讲师满足你! CISA培训哪里最便宜?谷安2999元最好的讲师满足你! 谷安天下CISA网络班,拥抱“互联网+”大潮——学员省时省力省请假,培训用心贴心不打折: 谷安天下首期CISA网络班于4月15日正式开课啦!通过webex网络视频会议系统,几十位来自辽宁、福建、安徽、江西、广西、吉林、兰州、西安、贵州的学员抢先体验了“互联网+”的CISA课程服务模式。 在这里,各位准CISA们不再为差旅成本、请假事宜,耽误工作而烦心! 在这里,各位准CISA们不再为听不到谷安头牌“牛”讲师的精彩课程而苦恼! 在这里,各位准CISA们不再为高额的CISA培训费用而心疼! 自2015年4月15日,谷安天下CISA网络公开课正式开启。总计12次课程,每周一、三、五晚间授课,全面覆盖ISACA的CISA知识领域,高质量的讲师团队是课程的核心保障。通过高端webex在线课程会议系统,可以在线与讲师互动。 谷安天下CISA网络班,全年滚动开课,随时报名,最晚次日即可参加听课,无需等待,快速开启您的CISA备考之旅! 2015 年9月CISA考试日期 —9 月 12 日 优惠报名截止日期:2015 年 6 月 17 日 晚期报名截止日期:2015 年 7 月 24 日 考试报名变更:2015 年 7 月 25 日至 8 月 3 日,收取 US $50 费用,8 月 3 日后,不接受变更。 退款:2015年 7月24 日之前,收取US $100 手续费,该日期之后不退还任何费用。 缓考:对于2015 年 8月10 日之前收到的缓考申请,收取 US $50 手续费。对于 2015 年 8 月 11 日至 8 月 28 日之间收到的缓考申请,收取 US $100 手续费。2015 年 8 月 28 日之后,不受理任何缓考申请。 近期谷安天下开班计划: 1、 CISA网络班滚动开班、随时参加! 2、 6月:13日-17日(北京)、6月24日-28日(上海)
PRINCE2在项目管理中的作用! PRINCE2在项目管理中的作用! l PRINCE2能带给项目管理: n 整个项目流程(启动、中期以及收尾)均在有效控制、组织之下; n 在决策关键点,重新审视项目计划和业务状况; n 自动管理和控制对计划的任何偏离; n 股东和高级管理者只是在恰当的时机介入项目; n 被广泛承认,为项目管理交流提供了一个共同语言; n 对资源进行控制,对风险进行管理。 l 对具体的项目来说,还具有以下益处: n 每一层级的角色与责任定义明确; n 通过例外管理,减少不必要的官僚会议; n 从高级长期规划到低级短期规划,项目规划层级分明; n 将项目管理的技术性工作和管理工作区分开来; n 所有参与者对项目风险都有充分的认识; n 变革管理的方式有助于减少风险。 l 使用PRINCE2,项目管理者能够: n 在项目开始前达成参考标准作为项目启动的先期条件; n 辅以明确定义的结构来委任人员、授予权责,明晰汇报关系; n 将项目切分为可管理、可控制的多个阶段,方便计划编制; n 提供定期的、简短的管理报告; n 在项目关键点上组织高级管理层和股东开会,但这样的会议被减少到最低限度。 l 对于那些直接使用项目产出结果的人士,PRINCE2带给他们: n 参加制定所有关于项目的决策; n 如果愿意,可以完全监督项目每天的进展。 谷安天下开班信息 北京:时间:5月28-31日(火热招生中)
Security+认证简介! Security+认证简介 Security+ 认证是一种中立第三方认证,其发证机构为美国计算机行业协会CompTIA ; 是和CISSP、CISA等共同包含在内的国际IT业10大热门认证之一,和CISSP偏重信息安全管理相比,Security+认证更偏重信息安全技术和操作,Security+ 认证考试包括选择题和实践题 (要求您在模拟环境下进行实践)。通过该认证证明了您具备网络安全,合规性和操作安全,威胁和漏洞,应用程序、数据和主机安全,访问控制和身份管理以及加密技术等方面的能力。因其考试难度不易,含金量较高,目前已被全球企业和安全专业人士所普遍采纳。 获得 CompTIA Security+ 认证的专业人员胜任如 下职业: • 安全架构师 • 安全工程师 • 安全顾问 • 安全或系统管理员 • 信息保证技术员 Security+认证报考条件 CompTIASecurity+ 认证适用于符合以下条件的 IT 安全专业人士: • 至少拥有 2 年的 IT 管理工作经验且着重于安全方面 • 日常工作中信息安全技术经验 • 在安全问题和实施方面拥有丰富的知识 获得Security+认证证书的好处 好处1:在增长最快的一个 IT 领域发展您的技能并成为您的雇主的宝贵人才,晋升机会大。 好处2:由于安全威胁越来越大,您进入的领域,是一个任何 IT 行业内安全专业人员和合格 IT 人员需求量最大的领域,行业前景好。 好处3:凭借经过 Security+ 认证的知识和技能享受丰厚回报。一些安全专业人员、架构师和工程师的年薪超过 86,000 美元,薪资水平高。 好处4:美国高度重视 Security + 认证,因此将其纳8570.01-M 指令。中国各大企业也逐渐开始高度重视Security + 认证,并逐渐开始培养Security +人才,持有Security +证书人才的职业发展前景无限好。 好处5:Security+ 是全球认可的认证证书,获得 Security+ 认证的专业人员遍布全球 147 个国家/地区。助您成为国际信息安全专业人才。
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谷安提醒:2015年9月CISA考试已经开始报名啦! 谷安提醒:2015年9月CISA考试已经开始报名啦! 2015 年9月CISA考试日期 —9 月12 日 优惠报名截止日期:2015 年 6 月 17 日 晚期报名截止日期:2015 年 7 月 24 日 考试报名变更:2015 年 7 月 25 日至 8 月 3 日,收取 US $50 费用,8 月 3 日后,不接受变更。 退款:2015 年 7 月 24 日之前,收取 US $100 手续费,该日期之后不退还任何费用。 缓考:对于 2015 年 8 月 10 日之前收到的缓考申请,收取 US $50 手续费。对于 2015 年 8 月 11 日至 8 月 28 日之间收到的缓考申请,收取 US $100 手续费。2015 年 8 月 28 日之后,不受理任何缓考申请。 谷安天下CISA网络班,拥抱“互联网+”大潮——学员省时省力省请假,培训用心贴心不打折: 谷安天下首期CISA网络班于4月15日正式开课啦!通过webex网络视频会议系统,几十位来自辽宁、福建、安徽、江西、广西、吉林、兰州、西安、贵州的学员抢先体验了“互联网+”的CISA课程服务模式。 在这里,各位准CISA们不再为差旅成本、请假事宜,耽误工作而烦心! 在这里,各位准CISA们不再为听不到谷安头牌“牛”讲师的精彩课程而苦恼! 在这里,各位准CISA们不再为高额的CISA培训费用而心疼! 自2015年4月15日,谷安天下CISA网络公开课正式开启。总计12次课程,每周一、三、五晚间授课,全面覆盖ISACA的CISA知识领域,高质量的讲师团队是课程的核心保障。通过高端webex在线课程会议系统,可以在线与讲师互动。 谷安天下CISA网络班,全年滚动开课,随时报名,最晚次日即可参加听课,无需等待,快速开启您的CISA备考之旅!
为什么COBIT 是高级IT管理人员的必修课 为什么COBIT 是高级IT管理人员的必修课 COBIT 5 提供一种全面的框架,以支持企业实现其企业 IT 治理和管理的目标。简而言之,就是帮助企业通过维持实现利益和优化风险等级和资源利用之间的平衡,从而创造源自于 IT 的最佳价值。COBIT 5 能够为整个企业使 IT 在整体上得以治理和管理,并承担整个端到端业务和 IT 功能区域的责任,同时兼顾内外部利益相关者与IT 相关的利益。COBIT 5 通用和实用于各种规模的机构,无论是商务、非营利、或公共机构。 作为全球IT治理的最佳实践标准,学习了解COBIT已经成为IT决策层和IT经理的必修课,也是信息和信息安全咨询顾问、信息系统审计师项目实施的重要工具。 Cobit的价值可归纳为如下几点: l 有助于大幅提高组织对IT治理的接受程度,减少实施IT治理所需的时间; l 对IT审计方法与审计方案标准化,为正式的IT审计与检查提供指南,为识别所有的主要风险区域提供可靠的参考: l IT运行针理人员通过COBIT可以了解审计师的关注点,有助于利用审计结果作为实施改善行动的机会; l 是实现IT治理目标的驱动力,可以帮助组织完善IT实务和IT过程; l 为组织提供了一个经济的、可持续完善的控制框架,控制IT建设过程中的风险,并提供一个有价值的参照基准,使得管理层对控制的决策可以基于一个可信的来源; l 有助于在业务与IT之间搭起沟通的桥梁,完善业务人员与IT管理人员的关系。 谷安天下COBIT培训报名须知: Ø 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地; Ø 在线学习: n 现场课程实录,谷安天下首席顾问陈伟老师亲授,在线课程仅需999元。 Ø 线下学习: n 团购费用:5000元/人(包含教材(含标准)、结业证书、考试费共计5000元); n 谷安淘宝商城:4500元/人(包含教材(含标准)、结业证书、考试费共计4500元); n 考试日期:培训结束后直接参加ISACA COBIT Foundation考试。 备注:谷安天下COBIT培训近期开课 5月16日-17日(北京)开课
COBIT,助您成为组织整体IT工作的驾驭者 COBIT,助您成为组织整体IT工作的驾驭者 信息是所有企业的关键资源,从信息创建之日到信息销毁之时,技术无不发挥着至关重要的作用。信息技术日益进步,并已经渗透到企业、社会、公共和商业环境之中的每一个角落。因此,如今,较之于任何历史时期,企业及其管理人员更致力于: l 维持高质量信息以支持业务决策 l 从信息技术驱动的投资中产生商业价值,例如,通过有效地和创新地运用信息技术达到战略目标和实现商业效益 l 通过可靠的、高效的技术应用实现运营的卓越 l 维持信息技术相关的风险在一个可接受层级上 l 优化 IT 服务和技术的成本 l 遵守不断变化的相关法律法规、契约协议和政策 COBIT 5 提供一种全面的框架,以支持企业实现其企业 IT 治理和管理的目标。简而言之,就是帮助企业通过维持实现利益和优化风险等级和资源利用之间的平衡,从而创造源自于 IT 的最佳价值。COBIT 5 能够为整个企业使 IT 在整体上得以治理和管理,并承担整个端到端业务和 IT 功能区域的责任,同时兼顾内外部利益相关者与IT 相关的利益。COBIT 5 通用和实用于各种规模的机构,无论是商务、非营利、或公共机构。 作为全球IT治理的最佳实践标准,学习了解COBIT已经成为IT决策层和IT经理的必修课,也是信息和信息安全咨询顾问、信息系统审计师项目实施的重要工具。 谷安天下COBIT培训报名须知: Ø 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地; Ø 在线学习: n 现场课程实录,谷安天下首席顾问陈伟老师亲授,在线课程仅需999元。 Ø 线下学习: n 团购费用:5000元/人(包含教材(含标准)、结业证书、考试费共计5000元); 备注:谷安天下COBIT培训近期开课 5月16日-17日(北京)开课
互联网安全高级人才培养训练营二期敬请期待! 互联网安全高级人才培养训练营二期敬请期待! 国内首个,旨在培养适合互联网行业特点的高级安全技术人才培养班(以下简称websp)——星火计划。一期课程正在如火如荼的进行中,学员已在所参加的4周课程中已经切实感受到了收益颇丰。 大家从对渗透技术的膜拜,到已经可以用目前通用的扫描工具对指定系统进行漏扫;这种每周都能体会到自身进步的感觉让所有学员都兴奋不已。 websp主要围绕培养互联网公司实际工作中的安全攻防、应急响应、工具开发等方面能力。通过一线互联网公司的技术大牛亲授,让有志在互联网安全行业遨游的青年才俊们得到企业的“真传”,通过“兴趣培养”、“知识与技能储备”、“思路方法与综合提高”、“实战演练”等4个阶段,使学员能力达到能够达到入职主流互联网公司安全岗位的水平。 第一期websp课程已于3月7号正式开课,3个月的培养周期,周末上课不耽误工作和生活。3个月后“出师”,接收互联网行业hr检验。 第二期课程6月份开营,期待进入互联网行业迎接高薪挑战的安全精英们,你们不就在等待一个机会么?现在机会来了,莫失良机。 要求: 30周岁以下 希望进入互联网行业的信息安全技术人才 熟悉Linux环境 至少熟悉一门开发语言 未来职业发展主要定位北京 学员推荐到大型互联网公司信息安全部门入职(薪资空间是 15-30万)
项目管理认证——PMP or PRINCE2? 项目管理认证——PMP or PRINCE2? 有不少项目管理的从业者都希望获得更权威、更实用的项目管理认证,常问到我是该学PMP还是PRINCE2,二者有什么区别呢?今天我们就跟大家做个对比: 认证的权威性大致相当: PMP和PRINCE2都是国际权威的项目管理认证,PMP与PRINCE2目前持有认证的人数大致相当,但PMP在北美流行,PRINCE2在英国和欧洲流行,二者盛行于不同的国家; 认证的关注点不同: PMP注重项目经理个人技能的提升,而PRINCE2是一种适应于各种项目规模的管理流程和方法,是面向整个项目管理团体人员的;就其技术而讲,PMP是一套指导框架,而PRINCE2是一种实践方法; 在中国国内的影响力不同: PMP 由中国国家外专局支持,并与2000年进入中国,推广力度大,目前在国内知名度较高;而PRINCE2 是2007年进入中国,该认证不进行官方推广,在国内相对认知度较低,但PRINCE2增长幅度很快,每年以翻番的惊人速度占领项目管理认证的一席之地; 认证考试门槛不同: 最后二者对应考学员的要求不同,PMP要求具有至少二年以上的项目管理经验才可以参加考试,PRINCE2分别基础级和从业级二个层次,只要是从事项目管理相关工作的人员均可以报名参加;其中,只要持有PMP认证,可以免除PRINCE2的基础级考试。 那么,你有什么新打算吗? l 谷安天下近期PRINCE2开班计划: Ø 深圳4月16日-19日
限时特惠,¥999学到COBIT5 限时特惠,¥999学到COBIT5 培训课程简介 COBIT是由美国信息系统审计与控制学会ISACA在1996年公布的1个IT治理控制框架,目前已更新至5.0版,内容涵盖了IT治理、COBIT框架及资源、管理指南、审计指南、value IT,整个体系综合了ITIL、COSO和BS7799等国际标准,是目前国际上公认的、最全面、最权威的IT治理、审计、安全与控制框架。尤其是美国SOX法案。ISACA官方COBIT 5英文版发布后,谷安天下第一时间组织相关顾问与讲师参与翻译,对于与COBIT4.1版本区别,同步更新与谷安天下授课培训中,以达到课程更符合COBIT考试大纲以及企业应用。 COBIT课程目标: n 了解IT治理的概念及国际上最新的发展趋势 n 理解COBIT框架的目的和原理 n 了解COBIT框架的各个组成部分以及何时运用这些框架 n 运用COBIT成熟度模型和控制目标评估组织的IT管理能力 n 审计师如何有效运用COBIT审计指南 n 确定基于COBIT框架IT治理的实施线路图 n 解析COBIT4.1与5.0差别,依据最新版5.0解读IT治理 n COBIT案例的实施过程 谷安天下COBIT培训报名须知: Ø 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地; Ø 在线学习: n 现场课程实录,谷安天下首席顾问陈伟老师亲授,在线课程仅需999元。 Ø 线下学习: n 团购费用:5000元/人(包含教材(含标准)、结业证书、考试费共计5000元); n 谷安淘宝商城:4500元/人(包含教材(含标准)、结业证书、考试费共计4500元); n 考试日期:培训结束后直接参加ISACA COBIT Foundation考试。 备注:谷安天下COBIT培训近期开课 5月16日-17日(北京)开课
CISA培训正当时,获取高含金量认证,你准备好了吗! CISA培训正当时,获取高含金量认证,你准备好了吗! 作为国内IT业的一员新贵,信息系统审计师(CISA)对于大多数人来讲,还是一个陌生的名词。但在目前的高端就业市场来看,CISA证书已经成为追求高薪的人们争相追捧的对象了。在薪酬待遇最好的金融企业中,特别是大型银行、券商的信息安全部门、信息系统审计部门,都在大规模的培养和招聘具有CISA资质的专业人才。在很多大型会计公司内部,甚至出现了没有CPA资格的合伙人,他们持有的专业资格就是CISA。 CISA (Certified Information Systems Auditor——国际信息系统审计师)认证是由美国信息系统审计与控制协会ISACA(InformationSystems Audit and Control Association)发起的,是信息系统审计、控制与安全等专业领域中取得成绩的象征,是IT管理、IT审计及信息安全管理等相关人员的全球金牌认证。 CISA认证适用于企业信息系统管理人员、IT管理人员、IT审计人员、或信息化咨询顾问、信息安全厂商或服务提供商和其他对信息系统审计感兴趣的人。CISA是普通技术员工走上管理岗位的必由之路。 CISA认证考试在每年的6月、9月、12月举行。据市面上的小道消息,6月考试的通过率是一年中最好。一般来讲,要想成功考下CISA,需要2、3个月的准备周期,所以,每年的3月份是考取CISA证书的黄金季节。一年之计在于春,获取高含金量认证,你准备好了吗? 谷安天下作为国内最早推广CISA认证的IT审计咨询和培训机构。近两年来,为建行、中行、农行、兴业银行、联通集团、电信集团、政府单位培养了近千名CISA学员,取得了超过97%通过率的好成绩。 谷安天下不断追求CISA知识体系所带给学员的价值和能力提升,以职业、审慎的姿态面对CISA培训。自2015年起,全面启用ISACA官方原版中文教材,拒绝盗版、拒绝劣质翻译,让学员享受原汁原味ISACA官方IT审计思想的同时,真正提升IT审计能力,进而顺利通过CISA认证! 谷安天下CISA2015年3月开课时间 3月7日-11日 北京开课 3月11日-15日 上海开课 3月18日-22日 广州开课 3月25日-29日 深圳开课
COBIT5—企业IT治理和管理的新一代指引 COBIT5——企业IT治理和管理的新一代指引 信息是所有企业的关键资源,从信息创建之日到信息销毁之时,技术无不发挥着至关重要的作用。信息技术日益进步,并已经渗透到企业、社会、公共和商业环境之中的每一个角落。因此,如今,较之于任何历史时期,企业及其管理人员更致力于: l 维持高质量信息以支持业务决策 l 从信息技术驱动的投资中产生商业价值,例如,通过有效地和创新地运用信息技术达到战略目标和实现商业效益 l 通过可靠的、高效的技术应用实现运营的卓越 l 维持信息技术相关的风险在一个可接受层级上 l 优化 IT 服务和技术的成本 l 遵守不断变化的相关法律法规、契约协议和政策 COBIT 5 提供一种全面的框架,以支持企业实现其企业 IT 治理和管理的目标。简而言之,就是帮助企业通过维持实现利益和优化风险等级和资源利用之间的平衡,从而创造源自于 IT 的最佳价值。COBIT 5 能够为整个企业使 IT 在整体上得以治理和管理,并承担整个端到端业务和 IT 功能区域的责任,同时兼顾内外部利益相关者与IT 相关的利益。COBIT 5 通用和实用于各种规模的机构,无论是商务、非营利、或公共机构。 作为全球IT治理的最佳实践标准,学习了解COBIT已经成为IT决策层和IT经理的必修课,也是信息和信息安全咨询顾问、信息系统审计师项目实施的重要工具。 谷安天下COBIT培训报名须知: Ø 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地; Ø 在线学习: n 现场课程实录,谷安天下首席顾问陈伟老师亲授,在线课程仅需999元。 Ø 线下学习: n 团购费用:5000元/人(包含教材(含标准)、结业证书、考试费共计5000元); n 谷安淘宝商城:4500元/人(包含教材(含标准)、结业证书、考试费共计4500元); n 考试日期:培训结束后直接参加ISACA COBIT Foundation考试。 备注:谷安天下COBIT培训近期开课3月21日-22日北京开课
ISO27001新版(2013版)换证方案 ISO 27001:2005版标准截止2013年已经使用了8年,依据国际标准化组织(ISO组织)所有标准每隔5年必须进行升级的原则,并且ISO 27001:2005版在体系整合、控制项逻辑性与充分性等方面都有改进的空间。所以在2013年10月份,ISO组织公布ISO27001:2013标准正式版。 在ISO 27001:2013新版标准公布后的18至24个月内是认证转换缓冲期,即原有已取得ISO27001:2015版本证书的企业最迟需要在2015年10月19日前转换到新版标准证书。 为提升企业信息安全人员对ISO 27001:2013新版标准的理解能力,为企业培养能够按照ISO 27001:2013新版要求建立、运行与维护信息安全管理体系高级人才。并且优化现有信息安全管理体系,使之符合ISO 27001:2013新版标准要求,协助企业将ISO 27001:2005版证书转换为ISO 27001:2013版本证书。谷安天下特别推出ISO 27001:2013版换证服务方案,方案内容如下: 方案内容 详细说明 宣贯培训 ISO 27001(2013版)新版本改版培训 风险评估 沟通资产识别、风险评估相关事宜。 风险评估 沟通、支持、评审资产识别、风险评估工作交付物。 体系文件 按照新版标准修订现有体系维护文件。主要包括:安全方针、SOA、内部审核、有效性度量、管理评审等。(满足ISO 27001新版要求。) 体系文件 体系维护文件交付,针对体系文件进行交流、沟通。并讨论信息安全策略、管理制度修改事宜。 体系文件 修订信息安全策略、管理制度文件。(满足ISO 27001新版附录A各控制域要求。) 体系运行 体系运行及控制措施落实答疑与指导。 内部审核 内部审核现场培训、内部审核支持。 外审支持 协助进行外部审核发现的问题进行整改。
COBIT5——企业IT治理和管理的新一代指引 COBIT5——企业IT治理和管理的新一代指引 信息是所有企业的关键资源,从信息创建之日到信息销毁之时,技术无不发挥着至关重要的作用。信息技术日益进步,并已经渗透到企业、社会、公共和商业环境之中的每一个角落。因此,如今,较之于任何历史时期,企业及其管理人员更致力于: l 维持高质量信息以支持业务决策 l 从信息技术驱动的投资中产生商业价值,例如,通过有效地和创新地运用信息技术达到战略目标和实现商业效益 l 通过可靠的、高效的技术应用实现运营的卓越 l 维持信息技术相关的风险在一个可接受层级上 l 优化 IT 服务和技术的成本 l 遵守不断变化的相关法律法规、契约协议和政策 COBIT 5 提供一种全面的框架,以支持企业实现其企业 IT 治理和管理的目标。简而言之,就是帮助企业通过维持实现利益和优化风险等级和资源利用之间的平衡,从而创造源自于 IT 的最佳价值。COBIT 5 能够为整个企业使 IT 在整体上得以治理和管理,并承担整个端到端业务和 IT 功能区域的责任,同时兼顾内外部利益相关者与IT 相关的利益。COBIT 5 通用和实用于各种规模的机构,无论是商务、非营利、或公共机构。 作为全球IT治理的最佳实践标准,学习了解COBIT已经成为IT决策层和IT经理的必修课,也是信息和信息安全咨询顾问、信息系统审计师项目实施的重要工具。 谷安天下COBIT培训报名须知: Ø 培训地点:北京、上海、深圳、广州等地; Ø 在线学习: n 现场课程实录,谷安天下首席顾问陈伟老师亲授,在线课程仅需999元。 Ø 线下学习: n 团购费用:5000元/人(包含教材(含标准)、结业证书、考试费共计5000元); n 谷安淘宝商城:4500元/人(包含教材(含标准)、结业证书、考试费共计4500元); n 考试日期:培训结束后直接参加ISACA COBIT Foundation考试。 备注:谷安天下COBIT培训近期开课3月21日-22日北京开课
谷安推出全新的IT审计实务课程,火热招生中 谷安推出全新的IT审计实务课程,火热招生中 目前,信息安全与信息科技风险已经上升到了国家关注的层面。银监会、证监会、国资委等各级监管机构也加大了对各个行业的信息安全与信息科技风险管控力度。在《商业银行信息科技风险管理指引》、《证券期货业信息系统审计规范》等行业监管要求中,都提出了各个企业需要对本单位的信息系统的规划、建设、运行、维护,对信息科技运用的风险进行定期的审计工作。 IT审计岗位逐步成为了各大中型企业(特别是银行、证券等金融行业)的热门岗位。但与之相对应的是,IT审计人才的市场稀缺性。目前,这些金融、电信、央企都在大量招募IT审计人员,以满足其自身的审计工作和外部的合规要求。 谷安天下通过国际注册信息系统审计师(CISA)认证课程,为国内IT审计工作培养了几千名高端专业审计人才。但由于IT审计工作对专业性和经验积累要求较高,诸多学员在获取CISA认证之后,仍然希望获得更多的IT审计实战经验,以满足其日常工作之用。 应广大学员的要求,谷安天下根据多年的企业信息安全管理与控制经验,并结合国内知名信息系统审计师、信息系统专业人员的知识经验,全新设计了“IT审计实务”培训整体方案。方案突出“实务”的概念,从内部审计的概念、原理出发,一步步引入信息系统审计的方法,从理念到实践,从静态到动态,从管理到技术,从组织到制度,覆盖整个组织的IT系统生命周期的风险控制;本课程还将结合国内IT审计特点,从实务的角度介绍现场审计范围、检查手段、报告编写的要点及注意事项。 IT审计实务课程内容: l IT审计的概念与方法 l IT审计的现场过程 l IT审计结论与沟通 l IT审计报告的编写 l IT治理审计 l IT需求管理审计 l IT项目管理审计 l IT绩效管理审计 l 信息安全与IT风险管理审计 l 系统运行与服务管理审计 l 系统开发与应用安全审计 l 业务连续性审计 l 外包管理审计 l 数据安全审计 l 业务安全控制审计 l IT支持业务创新审计 l IT新技术相关审计 l IT审计中技术工具的使用 l 案例分享与总结讨论 l 谷安天下近期IT审计实务开班计划: Ø 北京3月27-29日
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