红丸喧的个人资料

虚拟现实怎么玩比较酷炫？之前我对虚拟现实的印象仅仅停留在《模拟人生》这个游戏上，跟现在满大街人们口里的VR那完全是两回事儿，相隔十万八千里。今年课程比较轻松，就跑出去参加了一些科技展，在什么暴风影音还是暴风魔镜的展台上玩了一次，见识了现在的“虚拟现实”，虽说当时看到的内容、画面都比较简陋粗糙，过山车啊跑步啊之类的，但真心觉得前景无限。回来跟室友聊天时还提到了，以后用VR拆解发动机啊，老师上课啊，玩游戏啊，看电影啊都肯定是个趋势。以上是铺垫——————我是虚拟的分割线——————我回来以后深入研究了一下，觉得这些技术大概五到十年能实现比如看电影看话剧，但显然我的思维跟不上科技发展的节奏了……好基友拉我作伴，报了南京这边一个科技公司的活动，活动是很平常的，叫什么x发布会，发个手机，但是参加的形式很有趣——VR直播。我知道VR的场景是可以设计制作的，或者说现场录一个再后期修一修，做成一个 A P P 之类的才能看，但没想到已经能直播了orz！是我见识太少吗？但搜了一下国内好像真没有别家有啊！不管怎么说，等我月底去活动现场看看这个VR直播吧，看到底是个噱头还是真的创新，如果场景很真实，是不是说明在家看现场话剧就不远了啊！！

村民私自设卡收费当地公安交通部门均称管不了　　华商报安康讯（记者陈思存实习生李生超）“此路是我开……要从路此过，留下买路财。”电视里的顺口溜，在旬阳县东吕路金寨至赤岩路段“落地了”：该县神河镇金河口社区3组一村民设卡拦路收费，而当地公安和交通部门均称管不了。　　回家途经此处被收过路费　　“好端端的一条回家路却要交过路费，而收费的竟然是当地村民。”14日上午9时，在西安上班的安康市民张先生向华商报反映称，自己是旬阳县赤岩镇人，当日从西安开车返回老家，途经神河镇金河口黑堂湾附近时，被一位村民拦住并要其交10元过路费。收费村民称，这段路是他掏钱修的，可以选择交钱通过，或不交绕行。　　张先生称，既然政府不让通行，那就将路彻底封死；要是让通行，县级道路怎能给私人修建，并以这种方式来收费呢？　　小车收10元大车30元　　14日下午3时，华商报记者驱车来到该路段，发现旬阳县东吕路正在进行道路改造，收费的地方在神河镇金河口黑堂湾的河道边上。收费人员称，此路段系旬阳金寨至赤岩镇最近的一条路，仅有14公里。　　华商报记者看到，收费处写着“前方施工，请绕道通行由金河口-金寨-沙阳-赤岩，个人开通便道‘自愿缴费’可从河道通

名盘慧谷三开三罄，销售额突破20亿　9月12日，秋高气爽，景色宜人。领秀慧谷三期D区三度开盘，一个小时即告售罄，创造出累计销售突破20亿的斐然成绩。领秀慧谷，再次用惊人的销售速度、优异的成绩，向市场证明了领秀品牌与品质。　　　　101席臻贵精品抢房大战热辣火拼　　本次领秀慧谷开盘，是三期D区于本年度第三次问世，隆重推出了3#、10#、14#共101套臻品房源，户型有70平、90平两居、110平、140平三居，兼顾刚需与改善置业群体。　　其中，110平三居户型南北通透、格局方正、双卧朝南，得房率高达85%，远高于区域市场平均得房率，性价比极高；140平三居独享专梯入户，270度豪华瞰景，双明卫、南北双阳台、步入式衣帽间，功能分区更优越，舒适度更上一层楼，成为吸引众多购房者的一大因素。　　　　上午9点半，激动人心的抢房大战正式打响，现场人声鼎沸，热闹非凡，购房者人头攒动，火爆气氛瞬间引爆。短短1小时，全线飘红。　　　　三开三罄 20亿佳绩领衔京北楼市　　三阳开泰，福星高照。领秀慧谷三期D区用三次开盘三次热销的成绩证明了自身实力。今年3月三期D区首度开盘，排卡即破500组，开盘热销8亿，引爆全城热浪。在6月的开盘中，再度售罄，8亿成绩蝉联京北销冠。而本次开盘，领秀慧谷可谓众望所归，依旧发挥着艳压群芳、铮铮佼佼的好成绩，累计销售额正式告破20亿！领秀慧谷的每一次问世都带给了京城无与伦比的惊喜。　　领秀慧谷，由北科建集团精工领衔打造，与鸟巢、水立方血脉同源，荣获《京华时报》评出的“年度最佳户型项目”。作为TBD中心区唯一配套性住区，项目坐拥双轨换乘、永旺配套，生活方便快捷。目前项目已经投入使用三年之久，入住率高达90%以上，社区自身商业配套也已投入运营。　　三期D区品质升级，9-13层低密阳光板楼、1.1万平主题园林、8大主题围合式院落、1:1车位比、专梯入户，打造全景新生活。另外太阳能、三玻中空low-e、保温层等低碳节能工艺品质升级，更为科技生活保驾护航。目前D区已结构封顶，实景准现房，为购房者提供更真实安全的保障。　　领秀慧谷三期D区收官之作，备受市场青睐，也再次印证了北科建领秀产品行业领军者的品牌实力与魅力！　　

好货分享，骨灰级妈妈的养宝神器一转眼，宝贝就快三岁了，宝贝出生以后，一直是我一个人全职在家带，孩子的衣食住行，甚至连小病的治疗、预防，都是我自己一个人搞定，从新手妈妈一路走来，现在觉得自己俨然就是个育儿专家了，哈哈~今天不长篇大论育儿理论了，就简单、直接地分享一些我这些年用过的育儿好物吧。。用过的麻麻们一起讨论哦~奶瓶、奶嘴这个是新生宝宝每天都要用的东西，所以品质上不能马虎，买过很多牌子，像什么新安怡，NUK……口碑比较好的都用过，用下来觉得最好的是贝亲的PPSU奶瓶和奶嘴，特别是奶瓶不怕摔又好洗，洗的时候可以不用清洁剂，用热水冲一下就特干净，还卫生~~要注意的是奶瓶不要选有图案和色彩花纹的，材质最好是选无铅玻璃的，可以高温消毒和微波炉加热，如果宝宝比较大的话，可以试试PC塑料奶瓶，不容易被宝宝打碎。配方奶粉关系宝贝发育健康的食品，自然是采购的重中之重，所以在选奶粉品牌之前，我会上网搜集很多资料，对比之后先买小包装的奶粉试试再决定。我比较看中奶源和配方，进口与否、价格高低不是我主要的考虑因素，当然大厂牌出品的最好，比较放心。这些年进口的我买过惠氏、美赞臣、明治的，国产的买过贝因美、合生元、圣元、我的天使，用下来，性价比、奶源、配方……综合衡量指标最高的还是圣元旗下的我的天使这个牌子。我的天使目前好像只在母婴实体店有卖，它家的奶粉最大的特点就是够专业，配方划分特别精细，有各种不同针对性的喂养方案，而且又是进口的奶源。我最常买的是这款我的天使经典产品系列的喜贝康，主要就是强化了免疫因子的添加，里面的乳双歧杆菌、核苷酸等的含量比较高，可以维系宝宝的肠道健康~预防腹泻、消化不良之类的。。。个人觉得在同质量的产品里面，我的天使这个牌子性价比最高，也更专业，买过圣元家奶粉的妈妈应该都知道，它家的品质把关还是相当不错的，跟进口牌子不相上下，而我的天使用的就是圣元的生产线，从奶源到加工技术，都是一样的。我家宝贝喝这个喜贝康比较适应，吸收得比较好，营养素的添加也很均衡，宝贝爱喝，试过之后就没再换了~围兜兜这个是朋友帮我海淘的，具体牌子是什么我不知道，感兴趣的可以自己百度一下~~跟一般的布围兜比起来非常方便，因为它材质特殊，用完了之后可以用水洗，油质什么的一下子就冲干净了，然后晾干又像新的一样~~很赞！手巾、纸尿裤纸尿裤我比较推荐日本原装的花王，吸水效果很强大，而且材质够柔，缺点是价格有些小贵~~至于宝宝平时用的湿纸巾之类的东西，推荐全棉时代的，这个是100%纯棉材质，没有荧光剂和漂白剂，对宝宝的皮肤比较好早教玩具费雪牌的玩具小毯，这个是宝宝满月的时候朋友送的，特别适合1岁以下开始学爬、学翻身，还不会走路的小宝宝，有了这个妈妈会非常省事儿，我如果有事情要忙，就把宝贝放在上面，他可以一边用手玩玩具一边照镜子，和机器小朋友对话，还可以玩踢腿，一碰到钢琴键就会发出音乐声，自己一个人玩得超开心~~关键是还可以开发孩子的大脑。其实，好的育儿物品还是很多的，每个妈妈都会有自己的一些偏好，也欢迎大家留言补充哦~

指纹识别算不上黑科技，就看怎么用话说现在的手机不上个指纹识别都不好意思叫自己旗舰，但是说实话指纹识别真心不算是黑科技，不信你想想公司的打卡机，那玩意儿从多少年前就开始有了，只不过放到手机上之后整个感觉就不一样了，就像是黑科技了。我最近刚搞了个带指纹识别的机子，感觉挺爽的，忍不住就想聊两句。我以前用的是iPhone5，木有指纹，我都是用的数字密码。最近刚入手了一个安卓机，是我爱搞机的哥们儿推荐的一加2，它的指纹识别是不用按的，手指放上去就咔一下解锁了，我哥们儿之前用的iPhone5S，都得按一下才解锁，他表示很不受不了一加2的这个操作逻辑，我由于一直没用过别家的指纹解锁倒是觉得没什么太大感受，关键是它这个解锁速度很快，蛮赞的。现在很多人争辩指纹识别到底应该放在正面还是反面，我是觉得正面更好，因为我把手机放桌上的时候都是屏幕朝上的，这是使用习惯的问题。但是为这个争来争去挺没意思的，之前在知乎上看过一个一加2的产品经理说过指纹识别，大意是未来指纹识别不是固定得安在哪儿的一个组件，而是不管用什么姿势拿起手机，它都能识别然后咔就解锁了，我比较赞同这个观点。PS：很多人说一加2的home键是凸起的，看到凸起就会想按下去，这是心理暗示所以不能按很不科学。我想说别扯淡了你连真机都没摸过吧！这个home键是特么凹进去的好么！！

极草秉承“珍惜资源，高效利用”，做优质冬虫夏草　极草做为高效的虫草品，进补功效显著，近年来，买极草来滋补身体成为了一种时尚。极草也凭借着高效、方便、科学的特点受到虫草消费者的钟爱。　　 “珍惜资源，高效利用”，这是极草的理念，极草就是紧紧围绕这个理念组织生产、研发和营销活动。专家认为，首先，冬虫夏草作为珍惜资源毋庸置疑，极草的成功是建立在冬虫夏草原草的价值基础之上。如果使用的虫草量足够，也是比较容易吸收的，但是煲汤很难控制时间和温度，因此许多活性成分在高温时都会流失。而更为简单的方式是选择极草5X冬虫夏草纯粉片，可以直接含着吃。据科学研究表明，“含着吃”增加了口腔黏膜吸收的新通道，使虫草的部分精华成分通过口腔黏膜毛细血管直接进入血液循环，更利于吸收。冬虫夏草是目前市场上吸收最好的产品，原草市场上有很多商贩不顾及消费者的健康，以次充好，以假乱真的情况很多。极草就是利用冬虫夏草，经过物理深加工而成，极草含片汇聚了多少科学家的努力，将效果真实的产品得以发挥。极草含片避免了消费者购买到假冒伪劣冬虫夏草，受到消费者热捧，销售火爆。　　为了践行“高效利用”的理念，极草一直踏踏实实做产品，坚持并持续改进其产品的品质和内涵。无论是产品的包装还是持续改进的防伪技术，无论是小小含片背后的上百项项专利技术还是创新的管理模式，这都是极草一路前行的坚实基础。笔者认为，任何营销都只是手段，真正能够经得起市场检验持续销售的产品屈指可数。极草5X应该算是一个典型的例子，过硬的产品质量，追求极致的思维。“珍惜资源，高效利用”，极草成为冬虫夏草行业领军企业或许靠的就是这个理念。　　极草之所以受到认可，是因为极草是真正的冬虫夏草，它把虫草的精华释放到了极致，越来越多的消费者关注极草，并将极草视为知己。

王健林拿地有望转向旅游地产　　近日，第十届中国（深圳）国际文化产业博览交易会落幕。文博会10年，培育了“文化金融”、“文化创意”、“文化旅游”等产业发展新模式。评论人士认为，在政策层面上，文化产业日益进入国家发展战略视野。作为地产行业的龙头，万达集团也将目光转向文化产业，王健林拿地后的投资将投放到文化产业领域！民营文化企业成为文化产业发展的生力军，如2013年的文化产业30强中，民营企业占了7家。　　有媒体报道，万达展厅还专门设置一个3D体验影院，让观众直观体验汉秀和电影乐园的精彩内容，吸引人们到万达展区参观拍照。一位连续多年参加文博会的展商表示，这是他看过的最精彩的文化项目。一位来自美国的观众说，非常了不起，在美国都没有这么好的文化项目，这大概就是王健林拿地转向文化产业的第一步。　　投资共60亿元、今年年底开业的两个世界级文化产业项目，引发了业界人士对王健林拿地文化产业理念的关注。　　这些理念，散见于王健林拿地后在面对媒体提问时的回答，以及他在各种论坛的演说。　　要做就做最好　　王健林拿地的理念之一是：“要么不做，要做就做最好！”这种理念在他那里产生较早，贯串在整个企业发展之中。　　在这种理念支撑下，他的文化产业集团建立后发展很快。2013年8月19日，在彭博亿万富翁全球排行榜中，王健林拿地众多，一路成长为中国大陆地区首富，身家达到142亿美元，较前首富宗庆后的财富高出32亿美元。那时，他的文化产业集团建立仅14个月，所辖产业已包括美国AMC影院公司和中国万达院线公司，两家公司合计占有全球10%市场份额，是全球最大的电影院线运营商。　　在今年底开业的武汉汉秀和电影乐园，也体现了他“要做就做最好”的理念。据媒体介绍，这两座建筑均出自菲舍尔先生的设计。菲舍尔是国际著名的舞台美术和建筑艺术大师，曾受邀出任北京奥运会、伦敦奥运会的开闭幕式舞美艺术总监，还设计了英女王登基50周年的“金禧庆典”和60周年的“钻石庆典”演出。汉秀的“红灯笼”和电影乐园“编钟”的造型融合了中国传统元素，是一年前去世的菲舍尔留给世人的最后两件作品。　　差距就是潜力　　在文化产业发展上，王健林拿地有个比较独特的想法：差距就是潜力。国外的历史证明，文化可以做成大产业。但这样的大产业，在很多国家也包括中国还没有出现。　　 “像美国，它的文化产业产值占到GDP的24%，是出口的第一大产业，它一个国家占全球文化产业的比重超过50%，是真正的文化强国。而且，美国前400大公司当中有72家是搞文化的企业。”王健林拿地的时候说，“我们的两个邻国，日本的文化产业占GDP的比重超过10%，韩国的文化产业占GDP的比重也超过7%，一个骑马舞点击量就超过20亿。而中国（文化产业占GDP的比重）才占2.5%，差距就是潜力！” 　　按照他的说法，有了很大差距，也可能有了很大潜力。以电影为例，万达电影制作公司虽然起步晚，但采用好莱坞产业模式，拍什么由专门决策班子定，不像很多电影公司就是靠一两个导演、一两个演员，万达不签导演、也不签演员，就是走电影产业的现代企业制度。　　据今年4月25日王健林拿地在上海演讲时透露，万达电影今年推出的两部电影，《警察故事3》票房6亿左右，《北京爱情故事》4亿左右；这两部片子投入都很小，前一部投入不到1亿，后一部投入3000万，其利润可观。这是万达拥有电影产业的完整产业链的优势所在，包括从影视基地、制片、发行、放映到电影节的全部内容，在全球独一无二。　　最核心的是创意　　把文化产业当做企业“护城河”的王健林，经历过商业地产被模仿阶段，由此带来激烈竞争。他从中体会到，万达做文化旅游，要比商业地产更难有模仿者和竞争者，因为做文旅产业，资金和土地已不是关键因素，最核心的是创意。　　文化产业项目强调自己创作、自己制造。如果自己做不了，就要求委托设计并买断知识产权。万达文化旅游规划院有300多人，一半是外籍，其中不乏全球行业顶尖高手，特别是首席主题公园包装师、首席剧场设计师、首席电影特效师等六位首席都是世界行业大腕。这些顶尖人才，很难自己培养，万达就用高薪把他们挖过来；如果实在不愿意进入公司，万达就与他们公司签订排他合作协议，或者买断他们的知识产权。　　万达还要求所有主题公园都要有几个全球独一无二的大件游乐设备。为此，他们对重要设备进行定制，自己拥有知识产权，保证别人不能模仿。比如汉秀的移动LED，“菲舍尔先生刚开始提出创意时，很多人都说做不到，但我们没放弃。”王健林拿地时候说，“经过无数次修改、试验，终于获得成功。现在设备已安装，每一个有两百吨重，可以多角度、多方向自由移动组合，使舞台背景无穷变化。” 　　要有互联网思维　　到了互联网时代，王健林拿地总结也要求万达人有互联网思维。　　此前有王健林与马云的一亿赌约。那是在2012年，第十三届中国经济年度人物颁奖现场，王健林说：我跟马云先生赌一把，10年后如果电商在中国零售市场占50%，我给他一个亿，如果没到他给我一个亿。” 　　在公司里，王健林拿地的观点是10年后没有单纯的实业企业，也没有单纯的互联网公司，一定是线上线下结合。至于互联网自己最终走向如何？肯定是融合。为什么呢？发展的需要。“互联网更可怕，跟我们不一样，一个颠覆性的技术出现，这个公司可能瞬间就从一千亿变成一百亿了。”王健林说。　　王健林拿地思想中相信最终的发展趋势是融合，没有完全特色鲜明的单一的实业或互联网企业。　　人就是钱和事业　　王健林拿地经常讲一句话，术的层面固然重要，但最核心的层面是道，道是什么呢？　　在近日的上海演讲中，王健林拿地有了新的回答：“道是什么呢？不要以为是什么战略，什么创新，错，就是人。从我自身的经验，从万达的发展我深深体会到，人就是钱，人就是事业，所以人才是决定性的。” 　　在王健林拿地看来，中国现在最缺的是企业家。对于中国大学生的创业率，他曾显得忧心忡忡：“不到1%，是世界平均水平的十几分之一。而美国大学生有30%多，全世界平均百分之十几。（中国）这么低的创业率怎么可能出企业家？怎么可能成就梦想？” 　　王健林拿地时介绍说，我们也在做人才培养，万达学院在中国企业学院当中绝对是第一名。但是人才培养是很慢的，有时候来不及怎么办呢？挖，猎头挖，我现在合作猎头公司有五十多个，国际猎头就接近二十家。

金光集团APP太给力了金光集团APP大家已经不再陌生了吧，那是一个非常有名的企业啦。下面小编主要介绍的是金光集团APP的首先种植人工林这件事。作为早期科学发展人工林的实践者，金光集团APP通过科学的管理和先进的技术，在人工林事业上积累了丰富的经验，并一直致力于和各界分享，共同提高我国人工林经营管理水平。2009年8月金光集团APP林务事业部协办了桉树人工林生态环境管理高级研修班，在分享桉树人工林生态环境管理实践经验的同时，还组织各界专家、学者以及企业代表现场考察，在中国林业树立科学发展桉树人工林的理念、知识普及和促进技术交流方面起了积极的作用。另一方面，金光集团APP也积极支持中国森林认证体系工作的开展。国家森林认证体系的建立是森林认证标准化、规范化和科学化管理的基础，能够有效推动人工林的可持续经营和管理。9月7日，中国林科院在金光集团APP林务事业部举办了“中国森林认证海南省试点项目培训研讨会”。次日，森林认证专家一行则对金光集团APP部分林场、林地进行了标准测试和模拟认证工作，以测试中国森林经营认证标准的可行性和适用性。在过去的三个月内，金光集团APP不仅在林业可持续发展方面表现突出，还在清洁生产和企业社会责任方面孜孜以求、不断前行：金光集团APP金华盛纸业投资3400万元建设中水回用设备。该设备日处理污水能力达1万吨，每天可减少7000吨废水的排放; 由金光集团APP捐资2千万人民币援建的四川省彭州市金光通济中学于9月15日在新校区举行了落成仪式，该校为国务院侨办“侨爱工程”灾后重建双百项目的重点工程; 金光集团APP连续8年捐助广西希望工程，总款项达到1,195万元人民币。其中，9月16日捐赠的260万元将用于资助2008年和2009年广西希望高中“金光希望之星班”的130名贫困学生完成学业。金光集团APP金东纸业连续八年入选由中国企业联合会、中国企业家协会评选出的“中国企业500强”;2009年荣登第201位，相较去年上升了276位。对于公司在2009年第三季度可持续发展方面取得的成绩，金光集团APP执行董事郑锐表示：“金光集团APP将依照《“立足中国，绿色承诺”可持续发展宣言2009》所设立的目标，本着对社会、对未来高度负责的态度，继续从科学营林、清洁生产和企业社会责任三个方面着手，扩大环保投入，达到节能减排;增持林地面积，实现可持续发展。”

选对清风纸，选对优质品牌清风纸的话很早就有听说过了，而且现在本人一直在用的说，清风纸呢，我还是用的比较勤快的，之前只要超市一搞活动，我就那啥直接去看看清风纸有没有做个什么活动神马的，为的就是趁机占个便宜。 “清风纸”品牌定位是生活用纸市场的中高端，以自然柔和的品牌个性给注重质量和价格的消费者提供优质的产品。与其它品牌的同级产品相比，清风以性价比取胜。“清风”作为金红叶纸业三大品牌中的主打品牌，在品牌云集的生活用纸市场，是消费者中知名度最高的品牌之一。最近清风品牌邀请国内知名主持人李静为清风代言人，并推出“百分之百爱家人”活动，以满足消费者在情感层面需求。清风纸专家建议消费者，在选购卫生纸和面巾纸类产品时，最主要考虑因素应为品牌，尤其是曾用过的或市面上的常见品牌，因为使用过后有口碑和品质保证。其次才是价格、规格(抽数，层数)、包装设计(尺寸，外观)等。消费者应了解到，卫生纸一般用于卫生间内，要求纸张有一定的耐破性，并且遇水易于分解，不会造成化粪池堵塞。面巾纸一般用于手部、面部等的清洁，要求质柔而不易破，能够较快地吸水且不易分解成碎纸屑，这才是正确选择购买生活用纸的观念。清风纸的话我还是比较喜欢使用的说。清风纸的话，还是比较好用的呀，我目前是比较喜欢的说，清风纸是我从姑姑家那边才知道的说，今天意识到的时候就已经酱紫了~~还不错的呢！

环保做好，亚洲浆纸林业技术好可持续发展什么的在现阶段来说的话，亚洲浆纸做的还是不错的说。能够在一定程度上做好环保神马的，我最喜欢了呢。亚洲浆纸的整体发展神马的真心不错，我还是比较喜欢在实质上能够起到保护环境的说。亚洲浆纸有限公司在海南促进林浆纸一体化的实践引起与会专家学者的关注，该公司是亚洲首家大规模从事造林、制浆、造纸一体化的跨国公司，旗下林地总面积160万公顷，种植工业原料林基地近600万亩。在中国，该公司已造成林200万亩，目前在海南每年以造林60万亩的速度从事桉树速生丰产林基地建设，总造林目标为350万亩，成为洋浦金海浆纸厂配套原料供应基地，从而使林浆纸一体化变成了现实。会上，专家们围绕林浆纸一体化在国内外的发展及现状、速生经济林对当地生态环境的影响、现代化造纸工业如何进行污水处理、林浆纸一体化的外部经济效益等课题进行了研讨。亚洲浆纸有限公司中国总部总经理姚旭升等还介绍亚洲浆纸有限公司在中国的发展情况。专家们还赴该公司的定安中心苗圃、临高、蚂蝗岭速生丰产林基地、洋浦金海浆纸厂进行现场参观。我国的造纸工业尽管改革开放以来取得了长足的发展和进步，我国现在人均纸消耗量达到了74公斤，自己和自己比有了很大的进步，但发达国家高的已经达到了人均400公斤，差距还是很大的。当然随着办公无纸化，办公用纸可能会有所减少，但是生活用纸在某种程度上还会有所增加，也会不断的开拓市场。比如我们现在洗手完了用纸擦手，吃饭后用嘴擦嘴，纸作为基础材料有它自身的特点和优势，有些领域计算机能取代，有些领域取代不了。随着下一步个性化的发展，对纸的需求，特别是随着我们生活水平提高，温饱解决了，人的档次提高了以后，对艺术和文化的需求会越来越高，这方面都离不开纸。亚洲浆纸的整体发展什么的真心不错呢，对于我自己来说的话，觉得环保重要呢。额，要是能够在亚洲浆纸工作就更好了哟，亚洲浆纸整体来说的话它的各种条件什么的都不错呢，作为环保卫士的我来说，亚洲浆纸我着实还是喜欢的。

值得尊敬的洪湖教师王泽英教师是个让人尊敬是职位，但有一位洪湖教师尤为让我尊重，这位洪湖教师在在三尺讲台默默奉献，耕耘了28年，终因操劳过度而患癌住院，却仍然牵挂着毕业班的孩子。她就是戴家场镇初级中学王泽英教师。去年12月17日，王泽英被确诊为胃癌;12月26日动手术，她的胃部被切除85%。躺在病床上，这位工作28年的女教师、洪湖市戴家场镇师德标兵——王泽英仍牵挂着班上的学生。洪湖教师王泽英念念不忘她的学生们：“能站在讲台上就是幸福，希望能早点回去给孩子们上课。”回忆洪湖教师王泽英发病情形，王泽英的同事邓兆平老师仍记忆犹新。去年12月12日，晚自习中途休息时，邓兆平看到王泽英趴在办公桌上，脸色苍白。邓兆平关心地询问，王泽英却摇头说，没事儿，过一会就好了。不一会，青年教师卢小姣进门就开始“训斥”这位平日极照顾她的“大姐”：“你一周都没吃饭了，每天就喝点稀粥，今天连稀粥都吐出来了……要你不来上课，你又跑来。我去跟校长请假，明天让你一定好好去医院检查。”卢老师一边铁青着脸，一边哽咽地擦眼泪。她似乎隐隐感到，王老师这次病情非同小可。但这位洪湖教师却说：“不要你们操心了。哎呀，打几针，吃点药就行了。”是因为正值期末复习备考，手头的事儿都很多，王泽英不想耽误学生。洪湖教师王泽英身高一米六五，体重仅102斤，躺在病床上显得格外瘦弱，手里摩挲着几张字条，那是学生们寄来的深情呼唤，“敬爱的王老师，您快点回来吧，我们需要您”。放在一旁的手机，显示着她刚刚发出的短信：“刘校长，请转告九(2)班的孩子们，别为我伤心，我会回来的，我还要把他们送到高中呢!”

【图片】亚洲浆纸纸与纸板的出口-2012年概况回顾2012年前10个月我国纸和纸板的出口情况，呈现出的是回暖的趋势。（摘自我国出口额排名前10位的企业，金光集团APP）亚洲浆纸总体数据如下：前10个月，我国共出口纸及纸板(未切成形的)390.2万吨，亚洲浆纸同比增长2.8%，价值46.9亿美元，亚洲浆纸同比增长12.3%，其中新闻纸和牛皮纸出口大幅下降，出口量分别为3256吨和6.5万吨，亚洲浆纸同比分别大幅下降77.6%和40.4%;无机物涂布纸和铜版纸分别出口256.4万吨和121.7万吨，亚洲浆纸分别增长1.9%和8.8%;瓦楞原纸出口2.8万吨，增长14.3%。向东盟出口铜版纸增长13.5%亚洲浆纸前10个月，我国向日本出口无机物涂布纸40.2万吨，增长29.1%。我国对东盟出口无机物涂布纸38.1万吨，增长12.5%，亚洲浆纸其中，对印度出口无机物涂布纸14.5万吨，同比下降21.4%。我国对欧盟和美国分别出口无机物涂布纸11.3万吨和12.7万吨，亚洲浆纸同比分别下降16.1%和增长67.1%。前10个月，我国对日本出口铜版纸34.7万吨，亚洲浆纸同比增长32.8%。我国对东盟出口铜版纸16.4万吨，同比增长13.5%，亚洲浆纸占同期我国铜版纸出口总量的13.5%。我国分别对欧盟和美国出口铜版纸2.2万吨和2.2万吨。亚洲浆纸前10个月，我国对越南出口瓦楞原纸数量迅猛增长，共出口9115吨，同比增长58倍;对美国出口瓦楞原纸骤增，亚洲浆纸共出口4840吨，同比大幅增长88倍。前10个月，亚洲浆纸古巴成为我国新闻纸第一大出口市场，亚洲浆纸共出口400吨。我国分别向东盟和韩国出口牛皮纸2.8万吨和6539吨，分别下降11.3%和增长30.2%。南京口岸仍是主要出口口岸前10个月，亚洲浆纸南京口岸出口纸和纸板122万吨，亚洲浆纸同比增长1%;价值12.3亿美元，同比增长1.7%。亚洲浆纸青岛口岸和上海口岸出口额分列第2位和第3位，分别出口8.5亿美元和6.5亿美元。亚洲浆纸南京口岸出口无机物涂布纸91.2万吨，同比增长0.9%。深圳口岸出口瓦楞原纸2.4万吨，亚洲浆纸同比增长45.2%。青岛口岸出口新闻纸1775吨，亚洲浆纸同比下降72.1%。深圳口岸和上海口岸为牛皮纸的主要出口口岸，亚洲浆纸分别出口2.9万吨和1.2万吨，分别增长0.9%和下降66.6%。10家企业主导出口贸易前10个月，亚洲浆纸我国出口额排名前10位的企业纸及纸板出口总额占我国纸及纸板出口总额的47%，亚洲浆纸其中，金光集团APP旗下金东纸业(江苏)有限公司和芬欧汇川(常熟)纸业有限公司继续位列第1名和第2名;宁波中华纸业有限公司和金华盛纸业(苏州工业园区)有限公司分列第3名和第4名; 亚洲浆纸金光集团APP旗下海南金海浆纸业有限公司和宁波亚洲浆纸业有限公司位列第5名和第6名;山东晨鸣纸业集团股份有限公司、亚洲浆纸山东太阳纸业股份有限公司、恒安(中国)纸业有限公司和寿光美伦纸业有限责任公司位列后4位。

一流企业造就一流人才三一梁稳根豪言壮语三一重工董事长梁稳根在1991年的时候，决定冲入中共制造业，带着几人从涟源奔赴长沙，创建了三一重工。但是三一重工仅有的混凝土输泵的性能并不稳定，销售有苦难。无意中，梁稳根知道有一个在北京的湖南老乡是行业里的专家，于是他和向文波一起出发去了北京。就是这个时候，易小刚加入的三一。易小刚1963年9月出生于湖南武冈市一个教师家庭，1985年7月从华中工学院毕业。他在北京有车有房，还有价值几百万的项目在手上。但他跟梁稳根只是见了一面，聊了一次天，到长沙三一的工地看了一次，就再也没回北京。在首席科学家易小刚的带领下，三一重工的研发开始突破。1998年4月，三一拖泵在深圳赛格广场创下垂直泵送混凝土300.8米的世界纪录，赢得“中国泵王”的美誉。梁稳根有着很强的影响力，正是因为这种影响力才让他和几位三一的创始人能走到一起，，为三一的发展而努力。梁稳根是在工厂里结识的袁金华、毛中吾、唐修国、向文波，正是因为有着共同的目标——产业报国，才让四人走在了一起，而年龄最长、思想最成熟的梁稳根自然而然地就成为了几人的“老大哥”。当时梁稳根在单身宿舍的墙壁上写下了“创建一流企业，造就一流人才”的豪言壮语，而这句豪言壮语与三一的理念“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”已经十分的接近了。　　由于梁稳根等人的“不安分”，让厂长对几人颇为赏识，27岁的梁稳根已经成为机械厂的体改委副主任，属于副处级干部。对于工厂的发展，他一直献计献策，但是梁稳根的有些意见却没有得到准许，并且，工厂的“主人们”，也就是工人，对工厂一点也不热爱，一旦机器出毛病，帽子一甩，高高兴兴地就回家了。这些都让梁稳根很是失望，所以，梁稳根怀揣着理想，带着几人离开了工厂，但是工厂却将户口本扣押了。在那个年代，没有户口本意味着没有买口粮的粮票，没有户口本连最基本的生存问题都难以解决。面对这样的情况，几人并没有退缩，梁稳根等人决定“患难与共，誓为民族工业的振兴而奋斗”。　　几人贩过羊、做过酒、做过玻璃纤维等，却以失败收场，而几人也面临着山穷水尽的地步。终于，梁稳根打探到可靠可行的商机：焊接材料在市场上供不应求！通过分析，几人决定开发生产当时市场上一种很缺乏的有色金属焊料。经过多次的实验和失败，第一个产品——105铜基焊料终于生产出来了，但是却被告知因质量不过关而拒绝打款。但是梁稳根并没有就此放弃，他找到了大学时的老师翟登科，在翟登科的帮助下，105铜基焊料终于达标，而这也是他们的“第一桶金”。　　在1991年的时候，梁稳根决定冲入中共制造业，带着几人从涟源奔赴长沙，创建了三一重工。但是三一重工仅有的混凝土输泵的性能并不稳定，销售有苦难。无意中，梁稳根知道有一个在北京的湖南老乡是行业里的专家，于是他和向文波一起出发去了北京。就是这个时候，易小刚加入的三一。易小刚1963年9月出生于湖南武冈市一个教师家庭，1985年7月从华中工学院毕业。他在北京有车有房，还有价值几百万的项目在手上。但他跟梁稳根只是见了一面，聊了一次天，到长沙三一的工地看了一次，就再也没回北京。在首席科学家易小刚的带领下，三一重工的研发开始突破。1998年4月，三一拖泵在深圳赛格广场创下垂直泵送混凝土300.8米的世界纪录，赢得“中国泵王”的美誉。梁稳根坚信“品质改变世界”，他认为，对于一个企业而言，自主创新是矛，知识产权是盾，在市场竞争中，只有一只手拿着自主创新的矛，冲向国外市场，另一只手紧握知识产权的盾，牢牢套住国内外市场的份额，企业才能够得到迅速的发展，在国际市场竞争中占据主导地位。，所以三一一直走自主创新之路，相继推出了首创的液压平地机、亚洲最大吨位全液压旋挖钻机、刷新世界纪录的72米臂架泵车……三一的研发和生产能力已经达到世界顶级。虽然不能说没有三一重工就没有中国的机械制造业，但却可以毫不夸张的说，三一重工的发展加剧了中国整个机械领域的变革，使中国工程机械制造业取得了巨大的成功和飞跃。