啤酒半瓶癫 啤酒半瓶癫
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奢侈品中国代工厂利润薄如纸:上万元名包仅赚几元 奢侈品代工厂与品牌商之间如何 利润分成?“产地效应”玩着怎样的游 戏?代工厂能否摆脱受制于人的被动 局面?……关于奢侈品代工厂的种种情 况,一直以来都是神秘的话题,记者 日前深入一些奢侈品代工厂进行探 访,揭开奢侈品代工厂的秘密,这些 奢侈品代工厂无不哀叹:“偌大的工厂 只是代工链条中的一个奴隶!” “利润薄得像一张纸” “动辄几千、上万的包却仅仅赚了 两瓶矿泉水的钱,利润薄得就像一张 纸!”东莞慧达手袋厂行政总监张洁达 一见到记者就如此坦言。而这几乎成 了许多奢侈品代工厂共同的声音。 这家企业代工COACH、 ARMANI、BURBERRY等七八个品牌, 年产160万-170万个奢侈品牌包,代 工COACH品牌的产量在全球代工厂中 名列前十,是国内十大代工企业之 一。 张洁达称,做奢侈品代工的毛利 不会超过10个点,代工企业维持运作 下去主要靠走量。比如说,一个售价 3000元的COACH包,我们卖给香港贸 易公司120元,成本占100元,其中45 元为材料成本、20元为人工成本、35 元为水电租金等成本,一个包只有20 元可赚。这是较好的情况,有时成本 控制不好,一个包经常只赚5元人民 币,也就是两瓶矿泉水的钱。 “这几年生意更难做,不仅利润微 薄,世界经济的持续震荡使企业受到 严重冲击。我们产品百分之百出口到 香港,75%到美国,25%到欧洲。近 两三年,美国市场一直不景气,美国 消费者都降低了消费档次,影响了销 量,从目前情况看,也看不到2013年 能有好转的迹象。欧洲市场反而好一 点,但多是游客带动的消费。再加上 国内招工难,人手少,每个月少接 6000个包的单,因人手不足又常出现 交货期晚,只能空运,成本又提高 了。” 在广州市番禺区一家手袋厂的总 经理石达贵看来,能够保持10%的毛 利已是企业控制成本、管理到位的最 好结果,如果稍有不慎,10%的毛利 肯定是保不住的。 石达贵分析说,一个奢侈品牌 包,厂家以20-30美元结单卖出,市 场的最终售价每个手袋会高达400- 500美元,这其中,贸易公司起到监管 作用,大概拿走10%-20%的利润, 除掉20多个点的税收后,品牌商分得 40%-50%的利润。品牌商靠品牌名 字赚大钱,而且没有固定比例,品牌 名气越大,分得的利润比例就越高, 但实际上成本甚至不到百分之十。 奢侈品的产业链中,偌大的工厂只是 一个可怜的代工奴隶!”
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