中市营 中市营
热爱科技营销、热爱一切用创意和勤奋创造财富的事情
关注数: 3 粉丝数: 30 发帖数: 729 关注贴吧数: 14
教育部出台新规或将影响3000多万在校大学生! 近日,教育部颁布了新修订的《普通高等学校学生管理规定》。该规定将于9月1日起施行。《规定》有突出强调立德树人等特点,现摘出与大学生最密切的几项规定,一文带你读懂新规! 《规定》是指导和规范高校实施学生管理的重要规章,涉及学生的权利与义务、学籍管理、校园秩序与课外活动、奖励与处分、学生申诉等诸多方面。也就是说,此次修订将影响3000多万在校大学生! 不入学又不请假,有可能被退学 根据《规定》第八条, 按国家招生规定录取的新生,持录取通知书,按学校有关要求和规定的期限到校办理入学手续。因故不能按期入学的,应当向学校请假。未请假或者请假逾期的,除因不可抗力等正当事由以外,视为放弃入学资格。有开学拖延症的同学一定要注意了! 大学生可申请休学去创业! 根据《规定》,是非常鼓励在校大学生积极创业的!并有一系列的诚意措施支持大学生创业!   ●弹性学制:健全休学创业的弹性学制,放宽学生学习年限,允许学生分段完成学业。新生可以申请保留入学资格开展创新创业实践,入学后也可以申请休学开展创业。   ●转专业:规定创新实践、休学创业的学生,经个人申请学校批准可以转入相关专业学习,降低学生创业的机会成本,让学生在自主创业方面有更大的选择空间。   ●折算学分:规定参加创新创业等活动以及发表论文、获得专利授权等与专业学习、学业要求相关的经历、成果,可以折算为学分,计入学业成绩。  ●学校助力:鼓励学校建立创新创业档案、设置创新创业学分,加强学生的创新创业教育。 你有没有心动呢?! 支持学生主修专业以外辅修其他专业 虽然说“术业有专攻”,但《规定》是特别支持大学生在修主专业的同时辅修其他专业的!毕竟这是一个多元化的时代! 一是支持学生主修专业以外辅修校内其他专业或者选修其他专业课程、跨校修读课程和参加开放式网络课程学习,激发学生的学习积极性和自主性。 二是鼓励学校开展社会实践、创新创业、在线课程的学习认证和学分认定制度建设,不断创新校内、校外课程共享模式,畅通学习成果转移转化渠道。也就是这些项目如果你参与,也都是有可能算作学分的! 三是学生在校学习期间所修课程及所获得学分,在学生因休学、退学、取消学籍、开除学籍等情况中断学业时,其在校学习已获得的学分可以予以保留,在复学或重新入学情况下,允许承认已修读课程的学分。 注意!学生奖励和处分程序更加规范 一是对实施奖励与处分的规则作了进一步完善。为保障奖励的公平,规定学校对学生予以表彰和奖励,以及确定推荐免试研究生、国家奖学金、公派出国留学人选等赋予学生利益的行为,应当建立公开、公平、公正的程序和规定,建立和完善相应的选拨、公示等制度。 二是对学生处分的情形和程序做了补充和完善。规定了处分期限制度,健全学生处分的程序。规定学校做出处分前应当告知学生事实、理由与依据,保障学生陈述和申辩的权利,学校做出的重大处分决定应当提交校长办公会决定。 三是加强了学生申诉制度建设,专门新增了学生申诉一章。要求学校进一步健全学生申诉处理委员会制度,明确了学生申诉委员会的职权。此外,还增加了教育部门对学校行为的监管职责,明确省级教育部门受理学生申诉的规则。 警惕!冒名顶替上大学被查得更严了 去年就曾爆出新闻,大学生在大四时发现入学时舞弊,在大四时被退学!根据新规定,这种现象会越来越少,因为规定从制度上和操作上减少和杜绝了冒名顶替、弄虚作假获得入学资格的可能性!有这个打算的人,还是速速打消你的念头吧! 学术诚信!失信行为将被惩戒 对于现在的学术剽窃,规定学生应履行恪守学术道德,坚守学术诚信的义务,建立对失信行为的约束和惩戒机制。此外,还要求高校健全学习成绩管理制度,强调应当真实、完整地记载、出具学生学业成绩。 特殊招生形式录取的学生,提前有约定者不得转专业! 学生在学习期间对其他专业有兴趣和专长的,可以申请转专业;以特殊招生形式录取的学生,国家有相关规定或者录取前与学校有明确约定的,不得转专业。 学校应当制定学生转专业的具体办法,建立公平、公正的标准和程序,健全公示制度。学校根据社会对人才需求情况的发展变化,需要适当调整专业的,应当允许在读学生转到其他相关专业就读。休学创业或退役后复学的学生,因自身情况需要转专业的,学校应当优先考虑。(选自人民日报) 教育部发布的新版《普通高等学校学生管理规定》在促进高等院校学生灵活就业、创业上产生了重大的影响。 大赛组委会 联系我们:010-51260260 社科奖大赛官网:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.cmat.org.cn&urlrefer=8171726f0909bd4105c3f2b284efa11c 社科奖大赛微博:@社科奖营销大赛组委会 大赛优酷空间:社科奖营销大赛官方空间 大赛QQ交流群 学生群:277230835 教师群:490699882 投稿邮箱:[email protected] 关注我们获得更多参赛信息
一周内容盘点(3月23日-3月29日) 业务创新的12维度集合 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fmp.weixin.qq.com%2Fs%3F__biz%3DMjM5ODIxMTI2MQ%3D%3D%26mid%3D204286695%26idx%3D1%26sn%3Dc39be284d8d9dbb522474d02d1666f5d%23rd&urlrefer=d81f70b7db4597965a4b560fd025b811 关于爱情的“真相” http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fmp.weixin.qq.com%2Fs%3F__biz%3DMjM5ODIxMTI2MQ%3D%3D%26mid%3D204337717%26idx%3D1%26sn%3D959d9ce4773844abef80a54249fdda30%23rd&urlrefer=acbe341d9e1ff32d6711caa691fe516a 你的痛点在哪? http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fmp.weixin.qq.com%2Fs%3F__biz%3DMjM5ODIxMTI2MQ%3D%3D%26mid%3D204369341%26idx%3D1%26sn%3Daa293a7eb2a068a39a5feb5f894a7199%23rd&urlrefer=b9c368d9fe91c1a1aaf82d4f031a1a7c 这样的才是最佳员工 你中了几个? http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fmp.weixin.qq.com%2Fs%3F__biz%3DMjM5ODIxMTI2MQ%3D%3D%26mid%3D204394572%26idx%3D1%26sn%3D6e9d5405fbc858e1c66bca1150c15f94%23rd&urlrefer=aa7d5e13fe5abadbb381842d882cb036 经营厕所能挣钱吗? http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fmp.weixin.qq.com%2Fs%3F__biz%3DMjM5ODIxMTI2MQ%3D%3D%26mid%3D204423458%26idx%3D1%26sn%3Dbf74e01e4b5e8e899094ca199b0a4f13%23rd&urlrefer=34d15e5159790234bc57dd425a5956ee “移花接木”新玩法 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fmp.weixin.qq.com%2Fs%3F__biz%3DMjM5ODIxMTI2MQ%3D%3D%26mid%3D204451663%26idx%3D1%26sn%3D26f5874463775fbae97437d5d2002b85%23rd&urlrefer=9b70dfd04d56760c5fa439eee79da9d8 患了拖延症,怎么办? http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fmp.weixin.qq.com%2Fs%3F__biz%3DMjM5ODIxMTI2MQ%3D%3D%26mid%3D204480424%26idx%3D1%26sn%3D640e45240e5db4dd4e84662546816afe%23rd&urlrefer=4e3be07769338a6134a7e5eaa45db680
移动端2015年将多样化且竞争加剧 你的移动端也要小心黑客光顾了 一、当下需求还是未来需求?   在整个电商的生态里面,消费者在购物的时候,都会有四个选择。第一个是选择什么商品?第二个是用什么方式支付这个电商的商品?第三个是选什么样的物流的方式?第四个就是输入自己的地址。看这四个选择,我们会发现,在国内现在所有的电商网站里面,有大量的服务方为前三个选择提供服务,唯独第四个—地址,尚且缺少选择。所以三年前的我们就从这么一个小小的地方开始出发了。   在三四年前的时候,电商的生态其实和今天差异很大,那时淘宝的双十一一天的交易额还在百亿左右,而今天已经到了600亿。在当时作为草根型创业者的我们开始选择创业,首先需要解决的是用户有什么痛苦或者需求,其次就是我们想要为消费者解决的这个问题是其当下碰到的问题还是未来将碰到的问题。   当时我们发现这个需求的时候,我们也在思考,国内好像尚没有针对这个需求提出解决方案的,但是我们做的话能不能在未来成为一个爆发点呢?   三年前的时候,所有快递公司的比拼地都是在一线城市   。到了今天,对于二三线的城市特别是在西部的城市来说快递追求的目标是送得到,对于二线城市来说主要追求是送得快,而对于一线的城市来说需求已经升级到了送得准。所以说目前在围绕最后一公里这个用户体验的层面上很多需求围绕个性化会发生非常大的变化而且不断蔓延。三年前那个市场是非常狭小的一个市场,而在当下却成了一个非常有生机和活力的市场,比如今年的双十一,我们一天的单价就将近30几万单,而我们现在覆盖只有四个城市,也还没有覆盖到全北京的小区。   所以第一个很重要的选择就是当你发现一个需求的时候,在你的团队很兴奋之前,应该思考一下,这个需求到底是当下的需求,还是未来的需求,如果能够做更多代表趋势的事情,那么不管从投资人的角度,还是从未来的市场爆发上,都可能会有更多的机会。
支付宝进军线下收单 未来将覆盖所有支付场景? 在刚刚结束的“双十二”,阿里巴巴又玩了一次史无前例的促销创举。与以往不同的是,这次促销,阿里巴巴拉入了线下2万家门店,促销幅度高达五折。由此,也使得平日里本就精打细算的大爷大妈们也赶紧下载支付宝钱包,学习手机支付,不惜排大队抢购。   “不得不服,马云用淘宝搞定了我老婆,现在又用支付宝搞定了我妈!”微信朋友圈里,类似的段子让人哭笑不得,却让人无力反驳。   在小编朋友圈里也有好多好友感叹,马云真是聪明。   收单行业将被颠覆,这一格局变化来自今年在美国上市、位居世界第二大互联网企业的阿里巴巴。   2014年12月12日,继“双十一”之后,淘宝主力营销的第二个消费节日“双十二”推出多种优惠活动打造历史性营销事件。“双十二”当天,阿里巴巴宣布,线下近100个品牌,约2万家门店将参与“双十二”活动,活动当天使用支付宝钱包付款即可打五折,范围覆盖餐馆、甜品、面包店、超市、便利店等多个日常场所。   不同于往年,今年的“双十二”并非简单的活动营销,而是利用支付宝线下营销事件正式“围剿”线下收单业务,剑指银联。   据媒体报道的一组数据,阿里巴巴年收入超过600亿元,净利润超过250亿元。而与之相对,银联年收入不足130亿元,净利润20亿元,净资产不足150亿元。   2013年7月,央行正式发布《银行卡收单业务管理办法》,该管理办法指出,“收单机构将交易信息直接发送银行卡的,应当在卡银行遵守与相关银行卡清算机构的协议约定下,与其签订合作协议,明确交易信息和资金安全、持卡人和商户权益保护等方面的权利、义务和违约责任”。这意味着,第三方支付机构可以绕过中国银联,就线下收单业务同银行“直连”。这一规定为今年“双十二”支付宝进军线下收单业务打下了铺垫。   支付宝统计数据显示,自2004年支付宝公司成立以来,全国支付宝用户网络总支出笔数为423亿笔。总支付金额占全国比重数据显示,广东以15.5%位居第一,浙江以12.5%位列榜眼,随后是上海、北京和江苏,占比分别为9.3%、9%和8.8%。   一位业内人士表示,支付宝之所以选择在现在这个时间节点进军线下支付收单业务,一方面缘于机遇——移动互联网的智能手机以及3G、4G无线网络的普及,另一方面则来自于产品用户体验的提升以及淘宝营销过程中对用户精准心理的判断。   上述业内人士表示,此次支付宝通过每单最高20元的补贴为“饵”,逐步渗透进百姓日常的生活支付场景中,目标用户也非惯常使用支付宝的80后、90后等年轻群体,而是作为家庭财产具有相对支配权、成为家庭购物主力的60后和70后。对于商家,最大的营销诱饵在于渠道费的免除。   该“优惠仗”在“双十二”立现,多位用户表示,联华超市网络瘫痪甚至影响超市正常运营,导致付款排队。而一位网民在网络上表示:“马云砸20亿为上海人民请客,超市今天沦陷了。”   一位业内人士表示,支付宝成立10年,已经从单纯的支付工具延伸至包括网络支付、理财、公共事业缴费、电影等多个生活场景支付平台,此次从线上支付转至线下收单业务将是支付宝另一个时代的转折点,未来或将覆盖所有支付场景。   除支付宝外,阿里巴巴还拥有电商、大数据、物流、网商银行等多种“兄弟”资源,当所有的资源得以综合交叉使用后,支付场景未来还将发生哪些变化存在巨大的想象空间。   作为金融资产流动的重要环节,阿里巴巴强势打入支付环节,未来的补贴力度以20元为起点,或将向更高的层级迈进。此外,在小额消费场景之外,大额消费场景也或将是阿里的目标。
广州市明澄雅日用化工有限公司高薪诚聘 公司简介: 广州市明澄雅日用化工有限公司是香港卡莱飘和德国KCC化工集团有限公司共同投资的大陆灌装基地;主要是面对中国日化市场,及东南亚国家OEM业务;集研发、生产、销售、服务为一体的大型化妆品企业集团,公司自1997年创立以来,如今,企业占地面积10000多平方米;员工近二百人,其中:专业技术人员17人,高级工程师9人;拥有6条现代化洗护、美容无菌操作生产线;其主打品牌有:明澄雅、发迹、卡莱飘等等;已在北京、安徽、福建、湖南、湖北、江西、贵州、河南、河北、吉林、山东、辽宁、黑龙江、四川、重庆、浙江、广东、江苏、上海、山西、天津、新疆、内蒙、西藏等有代理商;拥有100000多家精品连锁销售网络。 公司愿与各位有志之士与时俱进共创化妆品新篇章。 公司网址:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwww.mcy188.com%2F&urlrefer=0d468680213f40155ed1baae42052812 基本要求: Ø 在校大三、大四学生或应届毕业生; Ø 持有中国策划师资格证书或市场营销经理助理资格证书。 招聘说明: Ø 招聘50人左右,面试优秀的选出10名储备干部在广州工作,另外40名成立营销团队,主要在华北、东北市场!负责营销推广和市场维护。 工作待遇: Ø 普通职称2800元月薪,储备干部3200元月薪,差旅待遇好,市场销售人员有丰厚的提成; Ø 所有入职者有良好的培养计划和晋升通道,并有《合伙人》创业辅助计划; Ø 支持在公司服务年限在3年以上同时愿意将公司业务作为自己事业发展的同事吸收为合伙人。 按劳分配,业绩说话,团队第一、共赢发展、量才使用是我们的用人原则!欢迎持有中国策划师资格证书或市场营销经理助理资格证书的在校青年才俊!广东、重庆、湖南、吉林和辽宁区域的学生为佳。 电话:010-51260260 邮箱:[email protected] 有问题可与各负责区域老师沟通 (点击阅读原文)社科奖全国高校市场营销大赛参赛资格考试 暨CMAT认证考试 将于11月22日全国统考,报名进行中 详询:010-51260260
5亿冠名费 你不懂土豪的心 5亿,可以购买94554个Iphone6、8333个爱马仕手袋、2000件Vera Wang婚纱、685台特斯拉电动车、100套上海市中心公寓、15个赵薇购入的法国酒庄、2.5架成龙定制的巴西私人飞机,还有,可以天天拿着450米高的百元大钞摞高楼玩。 如果你觉得5亿够强大,那么这5亿在广告主面前,只不过是挥手一掷。 现如今,大家只要说到《好声音》都会想起加多宝,看到《爸爸去哪儿》就会想起伊利QQ星……这就是品牌冠名的力量。 品牌冠名的力量:水涨船高,甘愿一掷千金 《爸爸去哪儿》第一季冠名费年2800万,第二季飙升到3.12亿,正在筹备的第三季已经突破5个亿!近日,湖南卫视“2015年媒体推广暨广告招商会”在北京举行,《爸爸去哪儿》第三季冠名费突破5亿。冠名第二季《爸爸去哪儿》已是天价了,第三季……一掷5亿再冠名,果然土豪的世界穷逼永远不会懂。而在2014年冠名《变形计》的美肤宝,当天以4亿签约金额拿下2015年金鹰独播剧场和《变形计》的冠名。 实际上,《爸爸去哪儿》几乎成为近年来冠名权价格增长最快的节目。随着收视率和话题的走热,《爸爸去哪儿了》已经成为当下炙手可热的大IP。按照2015年5亿计算,《爸爸去哪儿了》在三年之中价值翻了近18倍。 不单是《爸爸去哪儿》,其他名牌综艺节目也不甘示弱。国产护肤品牌韩束狂投5亿,二度冠名江苏卫视《非诚勿扰》栏目,打破了伊利之前3.1亿冠名《爸爸》的中国记录。想来以后《非诚勿扰》在大众脑海里的画面也都会加上个韩束LOGO,这号称“5亿冠名豪夺中国电视广告史第一大单!”从今往后,大家只要谈起《非诚勿扰》就会想起韩束。 我们在惊叹的同时,不得不感叹萌娃帅爸真是芒果台的印钞机啊,分分钟5个亿收入囊中。可能大家实在难以看明白,一个综艺节目的冠名费怎么就那么高呢?如果你不懂,小编整理各方面资料,五个原因让你明白。 1、电视节目商业运作达到了一个新的高峰 “传统媒体不死”,这再次得到了人们的关注。对于这样高的广告招标额,背后也反映了国内电视节目商业运作达到了一个新的高峰,在版权引进、节目制作、市场包装、宣传推广、广告赞助等多个方面进入快速发展、爆发式增长的阶段。 2、稀缺资源的饥渴心理,广告主哄抬广告费产生泡沫成分 综艺节目市场真正火爆也就是最近一两年。这些节目主要在上星卫视比较多,其他省级台、地方台比较少。现在节目制作公司也不多,这里也有市场成熟的一个过程。业内专家指出,在这种情况下,优秀的综艺节目还是很稀缺,会导致大量广告主哄抬广告,屡屡刷新广告费,其中泡沫成分更大些,等到市场上有足够优秀的综艺电视节目时,并且形成权威的第三方广告效果评估体系,广告价格将趋于理性。 3、节目也有明星效应 《爸爸去哪儿》第一季冠名费年2800万,第二季飙升到3.12亿,正在筹备的第三季已经突破5个亿。这样做主要是为了提高产品知名度,借助节目的明星效应,好的口碑来营销。如何用有限的钱来达到自己的目的和效果,那口碑好的、关注高的节目当然会成为首选。 4、品牌冠名,其实就像一场赌博 品牌冠名,其实回报是很难去考量的。有资深人士表示,“这个不像媒体能够计算收视率,这个还是要看综艺节目的影响力,算也算不明白。一定要算的话,可以从收视人口的总数量得知广告冠名能影响到多少人口,如果收视人口高,那影响的层面就更广了,但其实这样算起来也不会特别准确。” 所以,广告商更多时候会从节目在社会上造成的影响力来评估,但其实这种评估也是很难落实的。大多商家在选择一档节目合作时,其实并没有看过节目的实质内容,而仅仅是凭借自己的判断、业界人士的分析和一些数据支撑来“赌一把”。 5、集中目标,传递价值的最大化 品牌会有一定的战略眼光,看到一个节目的未来,然后陪着节目一起发展。有些商家已不喜欢分散投资,而更中意将资金集中在一个节目,传递价值的最大化。当然,企业只有尝到了甜头才敢来这样砸钱。 还是觉得,即使“加多宝”和“好声音”这样结合成功的案例,去年的投入和收益,足以让每一个广告人羡慕妒忌恨,但越高的利益,往往有越大的风险。广告主们,投资需谨慎啊!
从iphone6上市看营销破局的路线图 一年一度的“苹果节”如期而至,全球开启疯抢模式,哪怕等了1年,iphone6依然火爆的一塌糊涂,更何况还有更大的iphone6 plus助阵,上市一个月,还是一机难求,苹果公司又一次赚的盆满钵满。 在为苹果新一轮产品的魅力所倾倒时,作为一个营销人,凡事都喜欢剖根深究,笔者认为,从iphone6大屏全新手机的上市可以看到苹果公司对市场的营销破局的路线图。 并且这个营销逻辑,不仅适用于高科技公司、互联网公司,同样适用于大部分的传统企业。 营销破局路线图: 产品换代升级 → 品牌形象再造 → 价格体系重整 → 下游渠道再激活 → 内部组织再激活 → 上游供应链再优化,然后循环,周而复始。 都在讲要向苹果、小米学习,究竟学什么? 从iphone3gs到iphone6,无可争议的,苹果手机从产品特性上可提升的空间越来越低,对消费者的冲击也越来越小,似乎iphone4发布时那种让用户无比的疯狂很难会再现,但是每次苹果发布新机,都是一次对市场的营销再破局,一次从产品到品牌,从价格到渠道,从管理到供应链的全体系再激活,所以每一代苹果手机的亮相,都能引爆市场,让消费者疯狂追捧。 苹果公司如此、小米如此、奔驰宝马如此、宝洁如此,成功的企业无一不是遵循这个营销逻辑,全体系都充满活力,周而复始的激活更新,而失败的企业往往都会有致命的短板,企业之间的竞争从来就不是单纯的产品竞争,而是在产品、品牌、价格、渠道、管理、供应链的全方位全体系化竞争。 传统企业为什么突破不了营销困局? 大部分的传统企业在市场突破和营销变革上,都感到难以下手,非常迷茫,或者胡乱改革,撞得头破血流。原因在于企业把经营过程中遇到的问题归结于人员团队和运作流程上,不是担心团队能力不足市场做不起来,就是担心能力太强驾驭不住,总是期望通过人员调整和考核机制等来解决问题。 牵一发而动全身。一个需要营销变革的企业一方面现有的队伍即是企业需要调整的对象另一方面又是企业组织实施要依赖的对象;企业运作流程和体系是企业要改变改良改革的对象另一面又是这个体系在维系企业的运营...... 怎么做? 从人和流程的问题入手到关键性销售要素(产品、品牌、价格、渠道)的入手。 为什么? 1、 每一个个体的思想很难统一,但是企业阶段性目标可以统一,一定要有量化的销售数据位目标,而不是人员调整为目标。 2、 从关键性营销要素入手(产品,价格,渠道,推广等要素),因为并不直接影响到每一个人的利益,容易激活组织。 3、 整个改革的预期和蓝图事先能够得到最大多数团队的组织,蓝图规划合理,清晰,目标清晰,路径清晰,才有可能把团队整合到一个共同的方向。 既适用于销售百亿的企业,也适用于销售千万的小企业的营销破局基本路线: 1、产品突破,超越同质化,引流市场需求。 2、品牌突破,更犀利的突出企业和产品独特的市场价值。 3、价盘重新建立,为渠道更大的盈利空间创造条件。 4、渠道激活,通过新产品,新形象,新价格,新气势激活渠道资源。 5、完善战略业务单元的组织,流程,绩效等体系。 6、完善企业后平台部门的流程,成本控制,库存改进、供应链优化等措施。 7、再循环,周而复始。 企业营销破局的过程,就是一个建立新的体系来代替旧的体系,打造新的商业模式来取代旧的商业模式的过程,核心是不断的推出卓越的产品,不断的激活品牌,不断的用利润空间刺激渠道,不断的对于销售组织激活,不断的对于供应链进行更优整合,始终保持企业的活力。
看微软天猫如何教Prada姿势正确地道歉 昨天许多媒体都登出了Prada深陷质量门的报道。作为纯粹的奢侈品“观赏者”,笔者印象最深刻是Prada店员的淡定回复。 据报道,深圳消费者在韩国首尔新罗免税店购买的Prada太阳眼镜一天没戴螺丝就出现断裂情况。Prada普拉达方面表示只能将价值不菲的眼镜交售后部鉴定,至于眼镜是否属质量问题,甚至是否为公司生产都还不能确定。 而在这之前,Prada的包包也曾多次被曝尚未使用旧出现裂纹等问题。店员给的回应则是:“我们使用的是无色无味的高档胶,耐磨性较差。” 笔者看到这儿,忍不住想:像Prada这种大牌公司,面对顾客的愤怒质疑,还能不能好好地道歉了。 想到今日另外几家公司在犯错后做出的诚恳道歉,笔者忍不住总结出一份《摆正道歉姿势教程》,仅供Prada参考。 教程一 :态度一定要诚恳,“我错了”一定要说! 在这一点上,微软总裁纳德拉就做的非常好。在出席女性计算机科学系列会议上发表了“女性不应该要求加薪,她们的付出最终都会得到回报”言论之后,纳德拉立刻就被无数女人(也许还有疼爱自己女人的男人)的口水给淹没了。神马?老娘辛辛苦苦被当男人使唤,完了还只能像深宫怨妃苦等待君王临幸一般等着领导开恩涨工资? 纳德拉感受到了众多怨妇深深地怨念之后,在twitter上解释说的不是大家想的样子,BLABLABLA~ 可小纳很快就感受到了女生在愤怒时指着男人鼻子说的那句:“你不要解释,解释就是掩饰!” 好在这位CEO够聪明,看到解释没效果,立刻态度鲜明地表示:“我是完全错误的”,“你们说的对,工资改加就得加” 借用下之前媒体对纳德拉此举的评论:这样的公关姿态与措施值得一赞。 教程二:反应一定要快 还是拿纳德拉的例子来证明。 纳德拉几乎就是下了会场就开始回应道歉的,虽然一开始解释浪费了一点点时间,但毕竟是赶在了更大一波的口水喷来之前。再加上,纳德拉一向谈吐与风度表现得体还是为自己赚了一点印象分的。这样快速地承认自己错了,态度又很诚恳,女人们吐槽吐完了火气也就会消了。 用正经一点的话说,就是赶在舆论完整发酵前,就把这件事情造成的影响降到了最低点。 教程三:一定要有后续补偿 聪明的男人都知道,哄女朋友的最好方式就是送礼物,尤其是在女友被气得泪眼婆娑之后,只是道歉绝对没用,一定要用心地准备一份礼物送上,把“我错了,我认罚”的姿态做足。 这方面的例子,可以参考下红牛。 在美国,红牛打出了"红牛给你双翅膀"的广告语。可是偏偏有顾客认了真,喝了红牛没能长出翅膀啊。然后这感觉不会再爱了的顾客就一纸诉状把红牛告上了法庭,“你骗人!”巧的是红牛也就还真接了这招,红牛同意向2002年1月1日至2014年10月3日在美国购买过红牛的顾客赔偿1300万美元,每人的赔偿金按申请总人数计算。 虽然有花大钱做营销之嫌,但是红牛这招直接就揽获了广大网友的心:世界好企业,感觉萌萌哒。 友情提示,这一技能试用范围有限,有些产品还是不适合的,比如有位网友就说了:感觉自己快发财了,我要告老婆饼! 教程四:自家人立场一定要统一 有了诚恳的态度,在第一时间做出道歉,然后还送上了贴心礼物。这会儿客户就是有再大的不满,也能烟消云散了。但还有一点很重要,那就是千万不能被队友打败。 比如,天猫最近遭遇的锤子预定数造假事件。被网友踢爆预约数据作假之后,天猫立刻端正态度,承认了错误,把这错误推给了一位可怜的程序猿哥哥。 也许是天猫的这一做法刺痛了技术宅的心,事情风头马上就要过去的时候,一位实习生跳出来爆料道:哪里像他们说的,明明是这家大公司经常不顾我们技术屌丝的反对,搞活动就好糊弄人。不用猜,刚刚松一口气的阿里公关们估计又有一阵要忙了。 可见,内部团结统一这事儿也绝不容小视。 教学完毕,我们再把视线拉回Prada。 人家辛辛苦苦跨越国界花上万块钱买的包,仇恨没拉来,换来一句云淡风轻的“不赔不换”。这真的是世界十大奢侈品牌之一的能做出来的事情吗? 这种态度面对自己的错误,难怪会被网友吐槽“如果你买个PRADA包袋用了一年,拉锁没坏,logo没掉,没开线没掉色,质量杠杠的好,基本可以证实你买的是假货了。” 所以说,在出了错误如何摆对姿势陈恳道歉这方面,Prada还真的需要跟着教程好好学学。
星巴克如何打造移动营销国王 星巴克LOGO中的海妖塞壬,不仅仅是一个标志,更多地,她描述了咖啡巨头星巴克想要征服全世界的渴望。正如海妖塞壬是一种危险却诱惑的生物,我们已经习惯并且不自觉的每天花上5美元去买上一杯咖啡,尽管它曾经只需要不到1美元。 吸引你的不仅仅是一杯星冰乐 静态的、320×50的广告单位并不是星巴克的风格,相反,星巴克选择了利用移动多媒体自定义接口(MRAID)的手机广告。这些广告不仅能够覆盖整个手机屏幕,而且将移动支付、标签、摇一摇这些功夫结合起来,让用户参与到与品牌的互动,鼓励分享到他们的社交圈。营销人员需要建立起与市场在同一复杂性水平的移动创新思维,充分利用全屏和用户参与度。 去年星巴克除了在全屏移动广告上大师拳脚,也提高了SMS活动的推广力度,消费者能够收到各种动物们拿种星冰乐的图片。对于营销人员来说,在品牌营销计划中考虑特别的移动广告单元,利用移动平台的优势刺激消费者选择是非常重要的。 移动支付与交易 最近星巴克发布了最新的移动支付软件,消费者只需要摇晃手机就可以显示支付条码,同时消费者可以通过他们的手机选择自己喜欢的咖啡师。似乎所有在移动支付上的创新都奏效了:根据市场调查机构BI Intelligence公布的数据显示,在2013,星巴克通过移动支付获得的收入超过1亿美元。 亚洲是最大的移动通信市场和重要的移动交易市场,仅仅在中国,根据央行数据统计,消费者在2013年通过移动支付花掉了近1.6万亿美元。虽然美国在这方面稍微落后,但据BI Intelligence估计,2013年, 移动信用卡和借记卡交易相比过去五年平均每年增长118%。 会员奖励和忠诚度培养 你如何促使你的用户提供个人信息?比如使用信用卡登陆app?会员制度对于零售商的成功起着至关重要的作用。星巴克app可以根据你所买的东西回馈相应的积分;推送星巴克最新促销活动信息并最终吸引你到最近的星巴克门店消费。通过将会员体系与移动交易结合,星巴克能够获得更多的销售额,同时也提高了消费者的购物体验。去年5月,星巴克更是允许你不用在门店就可以购买他们的咖啡,这在零售界是一个前所未有的创举。 在中国,星巴克在2014年更新了自己的品牌APP,并在更大星巴克门店进行宣传。手机用户只需要在App上绑定会员卡并注册便可开始星巴克星之旅。安装后用户可管理个人的星享卡账户,并通过APP可查询店铺位置,获得最新活动资讯并分享心得,以致于提升用户忠诚度与增加来店次数。 用最新技术使自己最为强大 相比起跟随潮流,星巴克创造潮流。公司利用最新的技术,例如QR码、优惠券下载和虚拟礼品卡提升自己行业领导者的地位。在app中,星巴克利用了传统商店的地理位置和即时呼叫功能。所有这些数字化成分,让许多人都开始觉得星巴克是一个技术公司而不仅仅只是一家咖啡店。 移动是星巴克的前瞻运营策略,并不是一个附加的想法。它能够真正在移动领域进行创新,所有这些数字化进步使本已积极的客户体验更加完善。星巴克在这个领域绝对是一个王者。其他品牌应该把它作为模范,提高自身移动广告的建设以达到新的高度。
关于“社科奖第七届全国高校市场营销大赛”笔试 关于“社科奖第七届全国高校市场营销大赛”笔试 暨2014年下半年中国市场学会资格证书考试通知 各地方管理中心、院校、培训中心、助学单位: 经中国市场学会研究决定,2014年下半年资格证书考试将按计划开考,本次考试共包含6个考试科目:其中,“社科奖全国高校市场营销大赛笔试”将继续执行与“中国市场营销经理助理资格证书考试”合并考试的原则。有关事项通知如下: 一、报名时间 2014年9月1日至2014年11月10日 二、考试安排 考试科目 考试日期 考试时间 中国市场营销经理助理资格证书考试(初级) 11月22日 09:00—11:30 中国市场营销高级营销员资格证书考试 11月22日 13:30—15:30 中国市场营销策划师资格证书考试(初级) 11月22日 16:00—18:00 中国销售管理经理助理资格证书考试(初级) 11月23日 09:00—11:00 中国品牌管理经理助理资格证书考试(初级) 11月23日 13:30—15:30 中国客户管理经理助理资格证书考试(初级) 11月23日 16:00—18:00 注:中国市场营销经理助理资格证书考试须缴纳20元/人的报名费;中国市场学会市场营销教育办公室将依据缴费人数发放考试试卷。 三、报考资格 凡在市场管理、营销策划、市场调研、产品销售、企业管理、品牌管理、渠道管理、运营决策、客户管理等领域从事相关工作的人员,或本科、高职、中专、职高等院校的在校学生均可自愿选择不同证书的考试。 四、考试报名 1、报名材料:学生证复印件1份,身份证复印件1份,近期2寸彩色照片4张。 2、收费标准:在校学生:350元/人;在职人员:650元/人。 3、请各助学单位及时组织考试人员登录考试报名网站kaoshiNaNat.org.cn注册报名信息,报名登陆账号密码请拨打010-51260260索取。 4、其他报名事宜,请联系丁老师,QQ:295821612。 中国市场学会市场营销教育办公室 2014年8月25日
中国市场学会助力渤海大学金融与商贸学院应用型营销人才培养 3月14日上午,金融与商贸学院在行政楼第五会议室召开了渤海大学中职本科市场营销专业建设研讨会。中国市场协会运营总监张俊玲女士、华西证券投资银行一部董事总经理田晓光、锦州拓驰商贸有限公司总经理邱欣宇、锦州人才网总经理张军臣,渤海大学副校长周景雷、教学委员会主席潘德昌、教务处处长于忠党、教改与教学质量评估中心主任冉清文、实训处处长张天华、教务处副处长杨皎平,管理学院副院长孙晓红、营销教研室主任孟雷及金融与商贸学院领导班子成员、相关专业教师参加了会议。会议由金融与商贸学院院长杨兵主持,市场营销专业教研室主任高冰蕊向与会专家介绍了市场营销专业(中职本)的人才培养方案。会后,相关人员洽谈了中国市场协会与渤海大学进一步合作事宜,并草拟 《关于沈阳及辽西五市营销师资格考试、培训、认证》等全面合作协议书。   当天下午,专家们在渤海大学西区综合楼311教室与市场营销专业的师生进行了面对面交流。同学们就自己关心的营销专业就业与创业、如何处理好自身兴趣与专业学习之间关系、提高专业技能训练效率等问题与专家们进行了近两个小时的交流。   至此,金融与商贸学院完成了旅游、金融、会计和市场营销四个专业的人才培养方案审定。在近半年的时间里,金融与商贸学院先后聘请了中国市场协会、省旅游局、省银行协会、省会计师协会、锦州银行的专家和企业就如何培养中职本科人才的专业主修能力进行了深入研讨,确立了学校与社会合力打造渤海大学的中职本科人才培养特色,实现创省内一流的奋斗目标。详情链接:http://tieba.baidu.com/f?kw=%C8%AB%B9%FA%B8%DF%D0%A3%CA%D0%B3%A1%D3%AA%CF%FA%B4%F3%C8%FC#sub
【第三期】社科奖营销大赛销售实践排行榜及研究报告 13个省的34个团队成为第三期(销量统计时间:02月01日00:00——28日24:00)销售实践排行榜的耀眼明星。进入榜单的团队赶快来领取现金奖励吧! 本报告分为三大部分:获奖榜单、数据分析和团队故事! 点击链接了解详情:http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fdasai.cmat.org.cn%2Fhtml%2Fxsphb.html&urlrefer=d1f096579ea8773318bcaf57c3181831 领奖信息上报: 获奖团队提交信息格式说明 院校名称: 团队名称: 队长姓名: 队长手机号码: 队长身份证号码: 队长身份证(扫描件或照片): 队长银行卡开户行: 开户名: 卡号: 注: 1、身份证与银行卡信息必须是同一个人的; 2、以word形式,并将身份证扫描件或照片插入到word中; 3、文件名命名为XX院校+XX团队+销售奖领取信息; 4、获奖团队请将以上整理好后的信息发至丁老师QQ邮箱,[email protected]; 5、截止时间:2014年3月17日13:00之前。 全国总决赛入围候选资格: 1、营销策划项目作品在规定时间上传大赛官网; 2、品牌创意项目作品在规定时间上传大赛官网; 3、网络营销项目作品,即网店、《网络推广方案》在规定时间并上传大赛官网; 4、进行销售实践项目,并产生销售业绩。 以上四个条件全部满足的情况下,方具备全国总决赛入围候选资格。
第三期月度实践销售奖评选暨月度销售额上报通知 各参赛师生: 为公平、经各方协商,对销售奖金额度进行调整。 销售额 奖金 1万以上(不含1万) 500元 5000元—1万元 300元 1000元—5000元 200元 1000元以下 100元 望各参赛团队珍惜机会,抓紧时间将自己已产生的销售额报给组委会,以便核实,望各团队本着负责、诚实、准确的原则上报数据,这将有助于我们尽早发放月度销售奖。为展现团队的真才实干,请将销售故事及经验发给我们,共同探讨最佳销售方式。 2014年02月(第三期)月度销售奖上报数据要求如下: 1、所报销售额是2014年02月01日00:00——2014年02月28日24:00之间的,团队线上和线下所产生销售额的总和。 2、请将梦酒、大一各产生的销售额分开上报; 3、上报数据时,请在正文里注明院校名称、团队名称、团队队长姓名及联系方式、每笔销售额产生的时间及售卖产品的名称及数量、并将有关证明数据的文件资料一并上交,同时将文件名命名为“XX学校+XX团队+第三期销量上报” 4、上报截止时间:2014年3月10日上午9:00; 5、各团队请将上述要求信息直接发给组委会丁老师,以邮箱收到的信息为准。 QQ邮箱:[email protected],联系电话:010-67113797。 全国高校市场营销大赛组委会 2014年3月03日 我们在北京工商大学与你相会 全国总决赛入围候选资格: 1、营销策划项目作品在规定时间上传大赛官网; 2、品牌创意项目作品在规定时间上传大赛官网; 3、网络营销项目作品,即网店、《网络推广方案》在规定时间并上传大赛官网; 4、进行销售实践项目,并产生销售业绩。 以上四个条件全部满足的情况下,方具备全国总决赛入围候选资格。
1 下一页