芒果侠😄 钓渔岛China
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一起学堂-中国最大微课内容共享平台 一起学堂-中国最大的微课内容共享平台,一起学堂是基于社群+内容的微课知识共享平台,专注于社群媒体时代下的商业模式探索,提供在线直播互动的一站式全方位多群直播服务,引领社群经济新格局。一起学堂汇聚了国内专业优质微课课程,学堂拥有丰富和优质的讲师群体,汇聚了万千对微信社群感兴趣的群主和微课内容分享者,为社群的发展提供健康优质的微课内容,大大增强了社群运营的能力以及提高社群的粘度。微课内容分享者可以是学者、培训师、大咖以及普通用户。无论是谁,只要在某一方面专业,同时又需要社群作为分享渠道,那么一起学堂平台就是最好的社群直达通道。 如果您是群主,又有很多优质的微课内容,您可以选择我们,一起学堂在内容传播上既有群成员传播又有全网传播,而且更加注重用户沉淀,平台健康内容的聚集孕育了人文主义氛围兴趣点,并且引爆社群价值。 如果您是群主,您的社群需要优质的微课内容,那么您可以在一起学堂挑选需要的内容,增加社群的黏性以及活跃度。我们既能够满足社群成员的某种价值需求,并在满足需求的过程中,又能够给运营人带来一定的回报,从而形成良好的自运行循环生态。如果您是微课内容分享者,您可以是学者、培训师、大咖以及普通用户。无论是谁,只要在某一方面专业,同时又需要社群作为分享渠道,那么一起学堂平台就是最好的社群直达通道帮助您更精确的定位用户群体,实现社群经济商业变现。 一起学堂平台的微课内容我们有专人对其上传及精心审核,以确保微课内容的真实性和合法性,您也可以在群分享之前,在“一起学堂”公众账号进行试听。一起学堂最早从社群直播的多群传播,逐渐吸引了大量需要推广用户,随着用户输出和沉淀的内容越来越多,加上平台对于内容的运营和优化,逐渐发展成为一个内容共享平台。
如何打造活跃的社群? 一起社群导读:各行各业社群化,到了什么程度?各行各业都在试图做行业的uber,甚至连打桌球都有App,可以加入当地的台球俱乐部,可以付费约美女助教,一起社群认为在建群初期,群主就要深入思考一个问题:对于群员而言,加入一个群会得到怎样的回报?失焦是导致群消亡的第一个原因,群主需要为社群的长远发展进行一个价值定位,并且这个定位对于群员而言是长期有价值的。群主应该了解自己希望建立一个什么样的社群?应该思考社群内的成员构成应当如何?没有定位的一个表现就是什么人都可以入群,结果一个群里既有大牛又有新手,把不同层次的人混在一起,认为这是所谓去中心化自组织,殊不知这恰恰是把牛人给骚扰走的最佳方法。事先通盘考虑过群的主题、定位、分享机制的群寿命更长,灌水群必死。 一、定位再准的群,也需要有人主动管理和维护 社群不可能完全自组织 ,只能解释为中心碎片化,组织网络化。为了便于管理,群主需要发展一些组织者帮助管理群。管理员有一项非常重要的工作就是要及时上网,关心每一个群员,要特别留意混进群发垃圾消息的人,并及时清除。如果一个群经常有人发垃圾消息,群管没有及时处理,马上这个群就会沦为死亡群。 二、经过群员的讨论,并达成一致后,建立社群群规 无规矩不成方圆,比如一些围观者有时候因为种种动机想在群里发各种软性广告,也会因为触犯群规变成挑战者,如果群组织者缺乏疏导技巧,一些同情围观者的群员会以退群的方式表示用脚投票,这会给群的生命力带来损害。 三、定期组织社群活动 如果一个群规模超过40人,又没有一个固定的形式组织大家在一起,大家没有定期的互动、协作、讨论,没有熟知度,没有凝聚力,没有归属感,那么这个群的生命力很快就会衰退。 四、合理控制社群成员人数与构成 群的开放意味着它对成员的加入没有选择性,如此一来,最想加入群的成员会是那些水平在群目前平均水平之下的人,因为他们可以从群中学到更多东西。他们的加入从长远来说必然会对团体造成不利影响。但是如果一个群的成员长期没有更新,那么这也可能是群走向死亡的开始,任何组织都需要经常换血,没有新血注入,群往往会沉寂。研究表明:一个群如果超过40个人,再找到活跃度足够且情趣相投的人是一个非常的挑战。因此一起社群建议:第一,加人要有节奏,不要一股脑引入太多。第二,加人要有门槛,得来不易才懂得珍惜。第三,加入要守群规,正是无规矩不成社群。第四,老人要带新人,将社群文化进行传承。 五、借助合适的工具管理社群 工欲善其事,必先利其器!目前市面上也有大量的免费的社群运营产品,例如群宝,群主不妨借住这些产品提升自己的社群管理能力,提升管理效率,一起社群:种子有可能变成大树,而大树却无法退回到种子状态。
社群运营必须具备的三个思路 一起学堂今天讲的内容是关于理想村运营的板块,如何做自己的社群,如何做社群的运营,因为社群的平台跟电商的平台是不太一样的。我们讲既然要做社群的电商,首先要有自己的社群。你的社群要是活跃的,社群要是有价值的,而且有核心的人群在里面。今天一起学堂来和大家探讨和分析一下社群电商整体的思路,尤其社群运营的思路,我们还是以我们理想村为思路跟大家分享一下。 一、社群是人格化的群体 第一个,社群电商到底要怎么去做,或者是我们缺什么样的人,这个逻辑非常非常的重要。 为什么讲到这个逻辑很重要,是因为绝大部分的人在思考社群时候的一个方向是错的。如何圈到合适的人,有人不代表社群能够起来。有两个从美国回来的团队,他们希望做社群,他们想为归国的留学生做一个社群,让他们全部统一起来,他们希望通过这个社群做婚恋、约会。 要做社群有三个重要的逻辑,不代表有人就能做社群,有人的社群非常多,我们看到有些商会包括行业协会等等它也算社群,但是运营的非常差,原因就是大家以为有一群人的名单就能做社群了,但是实际上不是如此。做社群逻辑是什么呢?做社群的逻辑是如何让我们的人格化的方式去做这件事情。具体是什么意思?社群的第一个逻辑它是人格化的群体,而不是人群化的人群。 这两个字是有天壤之别的,比如我们在社群的发展中,举个例子我们有自己的打乒乓球的团队,他们有乒乓球的社群成立起来,有喜欢旅游的团队,那么有旅游的社群可以成立起来,当我们有喜欢做菜的社群或者喜欢做表演的社群等等,都能形成自己的社群,社群核心的逻辑是因为我们有一群人在这个地方,但是它是人格化的。 二、一个中心多个链接点 第二,社群在运营中要聚人有两个关键点,一个中心多个链接点。 我们的理想村在建立的时候也是如此,理想村建立的时候首先天机是作为整个社群重要的中心,他首先发起。没有这样一个发起人,没有大家信任的人,最后链接的人作为中心的话,这样的社群是没有生命力的。 所有散漫的社群和一个没有灵魂的社群,它不具有性格、它也不具有气质,它也无法让更多的人去思考和理解这个社群,所以一定要有一个中心化起点去做这件事情。 如果只有中心化又变成了粉丝,粉丝和社群是不一样的,在中心化节点上我们需要多链接点,它的周围要有一群的链接点。所以我们开玩笑说社群不是太阳系,太阳系指的是有一个太阳,然后所有的人在周边围绕着这个太阳,这叫做粉丝;而社群的逻辑是银河系,有一群恒星,每个人组合起来形成了一个星系,这才叫社群的概念,一定要多链接点。 三、社群要有持续的内容和价值 第三,我们一定要有持续的内容和价值来兑现这个平台。 如果一个社群在活跃度上的管控出现问题,这个社群即将面临着“坍塌”的危险。而这个社群的活跃度是由两个地方构成,第一个是过于活跃的社群是没有价值的。它会打扰人,就好像我们在沙子里面淘金子,所以大家一定要有“干货”,少不怕,但是每次给的东西很重要。很多社群为了把社群运营好,花了很多的精力去做活跃度,最后活跃度起来之后,反而我们目标想达成的人最后没有进来,这就得不偿失,我们甚至认为这样的方式是有害的,过于活跃的社群还不如不活跃。 第二就是它有一定的活跃度,就是有价值的东西要定时定期的丢进来。比如我们理想村的社群里面有非常严格的规定,在整个中国理想村的社群的管理的严格度是整个中国绝无仅有的,比如说我们早上6点钟发红包,7点钟发新闻,9点12点是不能说话的,晚上9点钟开始给大家做每天晚上的分享,这个是社群的逻辑中很关键的思路。 如果你还不是我们理想村社群朋友的话,欢迎大家加入到我们社群里面去,这个社群既是一个商学院,又是大家彼此修炼的平台,当然大家我们的生命、生活交集在一起的平台。它的活跃度一定要有保持,过于活跃是有害的,而不活跃也不行的,有控制的活跃度、有节奏的活跃度才是整个社群活跃的核心所在。 而一起学堂想跟大家讲的是,在社群中如果一开始就是商业灌输的时候,社群会在很快的时间消耗掉所有的信任。我要跟大家讲一个特别重要的事情是,就是如何去做商业和社会性的平台、社群电商平台,我们整个理想村的技术工具做的时候,它就不简单只有商务,而是信息+互动+商业三者的平衡。 一起学堂发现大家为什么5分钟打开一次微信,是因为微信在你我的生活中占据了非常重要的价值,那么如此大的价值,大家并不是为了在微信里面买东西,社群的背后是商业变现这样的方式会让人非常的反感,商业是有价值的东西之一,而且商业给出更好条件的时候,大家就愿意聚起来了。
做新媒体传播,必需要知道的三点 天空岛导读:社交网络拉进了人与人之间的距离,同时也让人变得故步自封,在释放个体对世界的发声权利后,也同样让人的生活变得趋同与不可期待,这其中既有人与群分的社会作用,也有强大机器的推荐算法使然。在社交网络下,部分拥有社交基因的品牌自然而然与消费者走的更近,然而更多的是品牌的传统传播手段的失灵,在这个新环境下,品牌主感到前所未有的慌张,如何才能让品牌走进消费者的圈子里? 一、内容对渠道的反哺 在新媒体的环境下,传统媒体失去了工业时代的主动权。在网络媒体还未如此发达的时期,传统媒体的报道意味着内容经过众多信息的筛选,传在标着信息的重要性的同时也确立着一件传播战役的开端。因此过去的品牌推广及公关战役中,品牌主都把精力花费到渠道建设中,一方面是因为传统渠道有一定的排他性及独占性,另一方面是因为传统渠道的曝光意味着信息的价值及效率,总而言之,渠道本身的形态很大程度上决定了内容传播的价值及广度。而网络媒体及社交媒体的发展让传统渠道退居次位,如今信息生产通道不再是通过传统媒体发生引发社会讨论,那样已经无法适配整个社会的快节奏信息流,而是先通过内容形成社会话题及热点,通过新媒体的推广反逼传统媒体被动报道形成内容的反哺。此时,传统媒体的介入及被动报道已经意味着传播战役接近尾声,难以再次发酵扩散,若是严肃媒体对公关事件进行定性报道,那就更意味着传播事件已经结束。 可以看出,以往的品牌传播是通过渠道去带动认知,而在如今是通过内容去带动认知。就拿公关传播来说,以往只需要做好事件策划、准备通稿、邀请媒体参加发布会这“三板斧”就可以至少有些反响,而现今的媒体环境下,报纸头条、门户首页的新闻也不见得有多少人知道,内容、口碑、体验才成为了品牌传播的突破口。 二、意见领袖与分享主 网络媒体的丰富让我们与世界无缝对接信息,但事实上这只是我们的一厢情愿。信息选择过多只会让我们更加选择符合自己偏好的信息,这么看来消费者的信息传达反而越来越封闭,这也是品牌信息打入一个社群难度所在。 消费者对信息的信任再次从权威媒体转移到社群KOL,原因很简单,KOL类意见领袖是懂得其圈层的个性化需求的。W公司的李三水认为,一个品牌的主人既不属于消费者、也不属于广告主,而是属于那些能够二次分享加工品牌信息的人,即分享主。这里所指的分享主便是具有再创造能力的KOL。 意见领袖在社群传播中起着重要的中介作用,并掌握着该圈层大量的社群资源,原则上在每一个社群中都会有成员担任“信息散布者”的角色,而每一个类别的圈层中KOL的数量是有限的,事实上,如今火热的“网红”概念就是意见领袖的衍生,通过拉拢渗透意见领袖能够让品牌传播事半功倍。 三、品牌传播机制内部化 传统媒体的退化不仅将传播的主动权从渠道端收回至内容端,还将整个传播机制及运作推向企业。从品牌推广运作来看: 首先,渠道正在内部化。在企业的渠道规划中,传统媒体网络正向新媒体网络组合转移,企业自我发声、自媒体推广得到了前所未有的重视,许多公司已经形成了多账号多形态组成的自媒体矩阵平台;其次,内容生产也在内部化。新媒体信息流动速度之快让许多传统代理协作的内容生产方式无法及时响应,越来越多的公司与广告代理商采用INHOUSE的工作方式,甚至完全将广告创意、推广内容内部化,收编广告公司团队在大公司品牌运作中也并不新鲜; 同样,媒介购买也在日益内部化。传统广告公司、公关公司的利润来源于媒介购买,如今,越来越多的企业企图绕过中介直接对接资源平台,同样越来越多的媒介平台通过公开竞价进行媒介销售。例如,企业用户能在柒众媒上自由采买微信公众号媒体资源、在广点通上能够购买腾讯内部广告位等,大多数广告平台都推出了自身的DSP广告系统。 天空岛科技认为一方面渠道与内容的重心反转,另一方面KOL在社群中大放异彩,同时品牌推广机制的内部化构成了品牌推广的三个新特征,天空岛小编认为只要您了解这三点方能让企业在新媒体环境下进行品牌推广时更加有的放矢.
一起学堂-国内最大的微课内容共享平台 一起学堂是一款基于社群+内容的知识型产品。学堂拥有丰富和优质的讲师群体,能为社群的发展提供健康的内容,大大增强了社群运营的能力以及提高社群的粘度。一起学堂最早从社群直播的多群传播,逐渐吸引了大量需要推广用户,随着用户输出和沉淀的内容越来越多,加上平台对于内容的运营和优化,逐渐发展成为一个内容共享平台。“一起学堂”是一个基于微信社群+内容分享的知识共享平台。一起学堂平台汇聚了万千对微信社群感兴趣的群主和内容分享者。   内容分享者可以是学者、培训师、大咖以及普通用户。无论是谁,只要在某一方面专业,同时又需要社群作为分享渠道,那么一起学堂平台就是最好的社群直达通道。 如果您是群主,您的社群需要优质内容,那么您可以在一起学堂挑选需要的内容,增加社群的黏性以及活跃度。平台的内容我们有专人对其上传及精心审核,以确保内容的真实性和合法性,您也可以在群分享之前,在“一起学堂”公众账号进行试听。成立时间:2015年   公司名称:天空岛网络科技有限公司   总部地点:中国·长沙   公司员工:100以上   项目简介 一起学堂建立于2015年,自15年12月立项。一起学堂整体产品分为两大块:1、社群直播功能;2、内容共享平台。   内容审核   一起学堂拥有严谨的内容审核体系,从内容的标题、简介到课程里面详细内容甚至讲师的信息和头像,都有人员进行不同点的审核和斟酌,确保内容的合法性和真实性。   讲师体系   一起学堂是内容共享 平台,对于讲师的来源平台十分谨慎,讲师分为两种:非认证讲师和认证讲师。平台会严格通过日常行为和内容质量以及用户评分等角度控制讲师的真实性。一起学堂最早从社群直播的多群传播,逐渐吸引了大量需要推广用户,随着用户输出和沉淀的内容越来越多,加上平台对于内容的运营和优化,逐渐发展成为一个内容共享平台。
什么样的社群才是一个好社群?   对于这个问题,广大的社群人一定绞尽过无数次脑汁,每个人的心中都有一个自己的标准。然而,目前市面上流行的一些对社群的评判标准,都太浮于表面,比如:  活跃度高就是好社群? 活跃和互动应该是大多数社群梦寐以求的东西,但是,很多所谓活跃的社群,往往被闲聊灌水、垃圾信息刷屏,你能说这是一个好社群吗?   有一套好的门槛群规就是好社群?社群创建之前就设置了一套一套的门槛进行筛选,如此成员质量该很高了吧?非但如此,你还制定了一系列的群规,该干什么不该干什么,这样该收获一个高质量社群了吧?可现实情况却是,群成员大多积极性不高,甚至不发言,你能说这是一个好社群吗?   能赚钱能变现的就是好社群?且不说如今能变现的社群少之又少,就算是那些所谓已经变现了的社群,大多靠的是收费和卖货。这种变现模式不具备可持续性,犹如竭泽而渔,你能说这是一个好社群吗?   凡此种种,这些所谓的标准都是很随意很片面的,实际上相当于没标准,从而无法真正对一个社群做出客观有效的衡量。   能够更好的完成社群目的才是好社群   怎么理解?可以这样认为:群成员通过一套 “简单规则” 连接在一起,形成了自组织、自运行的社群,进而 “涌现” 出了超越单个群成员的社群目的。有了社群目的,社群就能对群成员发出指令形成控制,并通过控制实现社群目的。同时,群成员在这套 “简单规则” 的运作下,往往会创造出巨大价值,这是单个群成员无法完成的。因此,“能更好地完成社群目的”,本质上是完成这个 “目的——控制” 的过程。如此,方能称作是一个成功运作了的社群。   为什么说这才是一个好社群的标准?众所周知,目前绝大多数社群,特别是建立在微信群上的社群,都是混乱无序的。而我们知道,社群不是群成员简单地叠加在一起的,它是有机的,因此必须是有序的。回过头来,一个社群如果能完成 “目的——控制” 的过程,那么它便能通过社群目的发起控制指令,进而使社群从无序到有序。   评判社群好坏的4个具体维度   能够更好地完成社群目的的社群才是个好社群,这是评判社群好坏的唯一标准。要想更好地完成社群目的,我们必须对社群进行控制。但是这种控制不是强制性的,而是通过一套 “简单规则”,群成员形成自组织自运行,社群能够自我维持。如此,社群方能涌现出群体智能,创造巨大的价值。   我们把这个标准进行拆分,于是便得到了以下四个具体的评判维度:   是否有一个一致认同的共同目的   是否实现了对社群的有效控制   是否有一套简单可执行的规则   是否实现了社群运转的自组织和高质量   这四个维度使社群主在评判一个社群时,可以做到客观有效、真实可行。如果我们对一个社群的好坏有了把握,那在今后的社群运营中将变得更加的有针对性和有方向感。   一句话,它能让我们做到心中有数。   事实上,社群就像一个微型企业。企业有自己的发展目标,并且有一套工作流程。它既能让企业有序运转,又能促进员工间的有效配合和能力发挥,是一个企业发展的基本模式;社群则通过内容、门槛、群规等将成员连接在一起,在此基础上涌现出了社群目的,并通过控制来实现社群目的。由此便自然而然产生了一套 “简单规则”,它既能保证社群的有序,又能促使群成员释放能量,创造价值,让社群真正持续发展,发挥巨大威力!
什么样的社群才是一个好社群?   对于这个问题,广大的社群人一定绞尽过无数次脑汁,每个人的心中都有一个自己的标准。然而,目前市面上流行的一些对社群的评判标准,都太浮于表面,比如:  活跃度高就是好社群? 活跃和互动应该是大多数社群梦寐以求的东西,但是,很多所谓活跃的社群,往往被闲聊灌水、垃圾信息刷屏,你能说这是一个好社群吗?   有一套好的门槛群规就是好社群?社群创建之前就设置了一套一套的门槛进行筛选,如此成员质量该很高了吧?非但如此,你还制定了一系列的群规,该干什么不该干什么,这样该收获一个高质量社群了吧?可现实情况却是,群成员大多积极性不高,甚至不发言,你能说这是一个好社群吗?   能赚钱能变现的就是好社群?且不说如今能变现的社群少之又少,就算是那些所谓已经变现了的社群,大多靠的是收费和卖货。这种变现模式不具备可持续性,犹如竭泽而渔,你能说这是一个好社群吗?   凡此种种,这些所谓的标准都是很随意很片面的,实际上相当于没标准,从而无法真正对一个社群做出客观有效的衡量。   能够更好的完成社群目的才是好社群   怎么理解?可以这样认为:群成员通过一套 “简单规则” 连接在一起,形成了自组织、自运行的社群,进而 “涌现” 出了超越单个群成员的社群目的。有了社群目的,社群就能对群成员发出指令形成控制,并通过控制实现社群目的。同时,群成员在这套 “简单规则” 的运作下,往往会创造出巨大价值,这是单个群成员无法完成的。因此,“能更好地完成社群目的”,本质上是完成这个 “目的——控制” 的过程。如此,方能称作是一个成功运作了的社群。   为什么说这才是一个好社群的标准?众所周知,目前绝大多数社群,特别是建立在微信群上的社群,都是混乱无序的。而我们知道,社群不是群成员简单地叠加在一起的,它是有机的,因此必须是有序的。回过头来,一个社群如果能完成 “目的——控制” 的过程,那么它便能通过社群目的发起控制指令,进而使社群从无序到有序。   评判社群好坏的4个具体维度   能够更好地完成社群目的的社群才是个好社群,这是评判社群好坏的唯一标准。要想更好地完成社群目的,我们必须对社群进行控制。但是这种控制不是强制性的,而是通过一套 “简单规则”,群成员形成自组织自运行,社群能够自我维持。如此,社群方能涌现出群体智能,创造巨大的价值。   我们把这个标准进行拆分,于是便得到了以下四个具体的评判维度:   是否有一个一致认同的共同目的   是否实现了对社群的有效控制   是否有一套简单可执行的规则   是否实现了社群运转的自组织和高质量   这四个维度使社群主在评判一个社群时,可以做到客观有效、真实可行。如果我们对一个社群的好坏有了把握,那在今后的社群运营中将变得更加的有针对性和有方向感。   一句话,它能让我们做到心中有数。   事实上,社群就像一个微型企业。企业有自己的发展目标,并且有一套工作流程。它既能让企业有序运转,又能促进员工间的有效配合和能力发挥,是一个企业发展的基本模式;社群则通过内容、门槛、群规等将成员连接在一起,在此基础上涌现出了社群目的,并通过控制来实现社群目的。由此便自然而然产生了一套 “简单规则”,它既能保证社群的有序,又能促使群成员释放能量,创造价值,让社群真正持续发展,发挥巨大威力!
请不要用做淘宝的思维去做微商! 目前做微商有种形式就是照搬淘宝的模式,他们将东西从淘宝上搬到微信上来卖,但效果可想而知,并不很好。做微商不能用淘宝的思维去经营,因为:1、微信不同于淘宝,它是一个封闭的平台,没有淘宝搜索没有竞价、没有排名,没有好友,就算有再好的东西也卖不出去。 2、微信是建立在朋友圈基础之上的,一般交易是支付宝转账,如果没有朋友圈这层信任,难以实现转账支付。 3、正因为没有搜索,没有竞价和排名,加之限制了5000个好友数量,如果你没有将加精准好友放在第一位,等时间外了之后,你将面临着删精准好友的可能。 那么要用什么样的思路来开启微信商路? 1、主动寻找目标客户,让他们来主动加你,因为别人加我肯定是来买我东西的,就是所谓的精准粉,这样来一个客户就是一个准客户,来10个,顶上主动加别人100个。 2、加进来之后怎么办呢?开始要主动跟人打招呼,这是最起码的礼貌,所以主动说话打招增进互动,只是不要平常老群发消息,造成对方的干扰。 3、加进来后基本上他就会浏览你的资料,看你朋友圈之前的资料,也会观察一段时间,一般最快的当天下单,慢的需要2-3天。在考虑的这个时间段每天发的东西就太重要了,但千万不要太频繁。 4、不要使用什么微信营销软件,自动定位,自动加人,这都是没有用的,很容易封号,另一个就是推广,根本不是所说的精准粉。 做微商的人很多,但做得好的并不多,如何做好微商并不是听听课就能解决的,而是要在实践中总结学习。 本文来自:一起微商
戴松林:湾田·国际市场呼应,数百品牌强势进驻! 戴松林导读:于嘈杂的市场集群生长之下,“抽丝剥茧,寻找范本,分析范本”,正在成为一众专家学者试图传递给这个市场的提示。于此之下,来自社会各界的目光正聚焦于湾田·国际。图为湾田·国际建材总部基地 湾田实业董事长戴松林介绍到:“依托湖南最大物流基地金霞物流园,汇集板材、陶瓷、石材、卫浴、水暖、五金、家具、灯饰、化工等建材家居全业态,湾田·国际正在试图打造一座城市关于建材家居业态体验式、一站式的交易市场集群。” 来自市场的回应,正在显现一众品牌商对这一业态的肯定。 在湾田·国际,陶瓷板块,新中源、法恩莎、新明珠、L&D、九牧、中宇等数百家佛山知名陶瓷品牌已然集体进驻;木业板块,福湘、万象5S、雪玲、兴湘、千年舟、雪丰、森力、众康等板材知名品牌集体进驻; 石材板块,南湖、马王堆、东站、双扬、鸭子铺等石材大户集体进驻;五金水暖板块,长沙机电商会、长沙五金商会等300余商家集体进驻。此外,湖南唯一经政府特批的化工交易市场进驻湾田并交付使用。 2014年6月13日,湾田·国际再次为市场强势注入信心——与望城区人民政府签订协议,再获取新一轮土地供给。“截至目前,湾田·国际5000余亩大市场规模已然凸显。实际取得土地资格,或许远比规划与表述来得实际。”湾田·国际董事长戴松林表述,“在当前土地政策严重紧缩的背景下,湾田·国际能够获得如此大规模土地审批,这是望城区政府对湾田·国际项目建设的信心,更是政府及社会各界对湾田·国际目前招商运营良好态势的高度肯定。”
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