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关于小米虚假销售在台遭罚款详细报道 【TechWeb报道】7月31日消息,据台湾《中央社》报道,台湾“公平委员会”日前对小米开出了60万新台币的罚单,原因是小米公司去年12月在台湾举办红米手机网络抢购活动时,虚报商品数量。   台湾“公平委员会”表示,台湾去年12月9日、16日与23日共举办3波网路购买红米手机活动,分别开放1万台、1万台、8000台红米机购买,最终宣布这些手机在10分钟、1分多钟、半分钟内销售完毕。   但实际上,在小米官方宣布售罄之时,红米手机仅分别售出了9339个、9492个及7389个。   以下为原文摘要:   公平会表示,小米公司在去年12月间举办网路购买红米机活动,就商品数量虚伪不实引人错误,处新台币60万元罚款。   公平交易委员会表示,台湾小米通讯有限公司去年12月9日、16日与23日共举办3波网路购买红米手机活动,分别开放1万台、1万台、8000台红米机购买,并宣称秒杀,在10分钟、1分多钟、半分钟内销售完毕。   公平会表示,小米公司广告给大众印象是,开放购买当日所提供红米手机资格数供均给已预约的消费者抢购完毕。   但经公平会调查,台湾小米公司于宣称时点所接受的抢购资格数分别为9339个、9492个及7389个,显示该时间点还有红米手机可以供抢购,却未释放供消费者购买,反而径自结束抢购活动,与广告所示不符。   公平会还发现,小米公司去年12月9日前仅进口1万台红米手机,却在该次活动前另外发放1750个可在12月9日起无需抢购即可直接进入网站购买红米手机的F码,导致首波活动当日备货量有不足的疑虑。 公平会认为,小米公司公告数量与最终抢购资格数间有落差。且过程中还有预留足够的手机数量给同时间使用F码的消费者,以达成对持有F码消费者的承诺,但这也代表部分购买资格数被保留未供消费者抢购,排挤消费者抢购机会,使最终抢购资格数显较广告宣称少,与消费者印象有异,因此处60万元罚款。
外媒称小米手机在印尼和巴西扩张受挫 腾讯科技讯,7月19日,据《华尔街日报》报道,小米正试图与苹果公司和三星电子在全球智能手机市场一较高下,但其扩张计划却在印尼和巴西受挫,未能顺利推出旗舰智能手机。 小米负责全球运营的副总裁雨果·巴拉(Hugo Barra)在新德里接受采访时说,推迟发布产品是因为设备的认证过程漫长而又艰难,因为手机制造商的产品必须获得世界各国政府机构认证后,才能在不同市场销售。 巴拉表示,在印尼、巴西和墨西哥,满足当地标准、获得产品认证的过程可能长达六个月。但他称,小米有信心于8月末之前在印尼推出其智能手机。小米在巴西推出智能手机所耗时间可能更长,因为当地法律要求小米这样的公司在当地组装产品。巴拉说:“这可能会花费很长时间,或许在未来12个月可以完成,但很难说。” 小米正与在智能手机市场上占据支配地位的苹果和三星展开激烈竞争。小米手机以接近成本价出售高端手机在中国引发轰动,该公司提供移动应用程序、电影等服务,靠出售各类配件赚钱。 近几个月,小米公司开始在新加坡、马来西亚以及菲律宾等国出售产品。周二,小米在印度发布其最新手机。巴拉表示,尽管阻碍重重,但小米也将在巴西扩大业务。他说:“毫无疑问,印度或者巴西将成为中国以外小米公司最大的市场。” 作为在印度扩张计划的一部分,小米还打算带来其内容和电视业务,同时在忙于内容许可。巴拉称:“印度将成为第一个小米花费巨大力气推出具有当地特色服务的市场。” 小米公司的印度主管Manu Jain称,该公司还在推进一个项目,使小米用户界面软件可以使用印度地方语言。巴拉称,作为该项目的一部分,小米公司打算聘请至少五名印度工程师,并与初创企业开展合作,为小米手机开发新的功能、应用和服务。 小米公司总裁林斌说,公司还没有进军可穿戴技术领域的计划。 他打算与小科技公司结盟,帮助他们设计和制造产品。林斌说:“我们正在寻求可以投资的合作伙伴,在开发智能可穿戴装置、智能家居以及智能设备方面密切合作。” 林斌与巴拉目前都在新德里,参加小米Mi3智能手机推介。这款手机在印度售价232美元,将通过印度最大网络零售商Flipkart销售。同时他们也将展示小米公司其他产品,包括平板电脑、路由器以及电视机等。 小米公司还澄清有关其即将首次上市的传闻。林斌说,该公司没有公开出售股票的计划。小米今年的目标收入至少达到700亿元,估计90%收入来自国内。而截至到6月30日前,小米已经出售手机2610万部,收入达330亿元。(风帆)
深度解析:终端之战:小米模式不是华为的菜 2014-06-22 09:03 21世纪经济报道   信海光   特约评论员 信海光   近日,华为向媒体证实,海外归来的朱平将接替王伟军担任华为终端中国区总裁,并称朱平3月份就已开始熟悉中国区的业务。以智能手机销售为主业的华为终端近来人事变动频繁,除了朱平被任命为新的中国区总裁之外,华为同时还任命许志强为华为终端美国业务总裁,在此之前,华为还任命何明担任美国业务总经理。   尽管华为方面对这几件人事变动解释称都是正常原因,王伟军退休是因为健康原因,美国人事变动属于正常轮岗(在华为干部两到三年轮岗一次是惯例),但仍有分析将之与之前的任正非“指示”相关联。之前,华为公司创始人、总裁任正非在与华为消费者BG管理团队午餐会上曾指出:“华为消费者BG应该坚持走自己的路,我就是我!不要盲目对标苹果、三星、小米!我希望消费者BG不要在胜利之后就把自己泡沫化,不要走偏了。所以电商也不要说销售额,要说能做到多少利润。”   现在还很难说任命熟悉更高端的海外市场的朱平与任正非关于“要利润不要销量”的最新讲话有多大关系,但作为华为一言九鼎的掌舵人,任正非的每一次指示,都巨大的影响了华为终端的发展方向。“荣耀”品牌的独立,其本意是为了平衡好电商和公开渠道的产品,解决荣耀与华为其他产品左右互搏的冲突问题。以独立的“荣耀”品牌在电商渠道与小米、魅族等互联网手机企业“死磕”,在销量上,荣耀肯定是成功了,半年卖出了400万部。但在结果上,现在看,经过互联网一番试水,实际算完账后,却没有达到“能赚钱”的要求。任正非对低利润的“小米模式”其实是不满意的,“一部手机只赚30元”、“线上猛炒作,线下加价卖”(华为终端CEO余承东语),这样的玩法不是华为的菜。   薄利多销的“小米模式”目前是成功的,但能否最终成功尚有争议,因为小米需要不断扩大产品线,讲各种产品故事,以不断扩大销量,一旦销量停止增长,“小米模式”就很容易出问题,这大概就是任正非所说的“泡沫化”,任正非急喊停车,有可能是因为他觉得这种模式无法一直持续,也可能是因为华为做起来难度更大。与小米不同,华为终端还有销售量更大的运营商渠道,“荣耀”的薄利多销很难做到对渠道销售无影响,另外,华为与小米的成本和市场也不同,为了在全球范围争夺高端手机市场,华为对终端研发的投入非常之高,甚至超过了终端每年的利润,费用主要来自于华为传统运营商业务的补贴,这种情况下,低利润甚至无利润的“小米模式”在经过一番实践后,最终被任正非认定为不可接受,华为不想继续参与玩这个游戏。   小米是在画饼,要的是未来,华为追求的是利润,任正非对荣耀的“校正”当然是有其道理的。但究竟谁对谁错,这需要时间来证明。   对华为终端战略的从充满热情到降温泼水,显示即便是任正非对于企业如何应对来自互联网的冲击、发起变革也是持摸着石头过河的态度,不再那么胸有成竹,这在中国企业家中并不罕见,包括海尔张瑞敏的最新讲话也是如此,面对因互联网新思维所驱动的不确定的未来,他们焦虑、彷徨却又不能不勇敢面对。6月16日任正非在深圳破天荒地接受媒体集体采访时坦承“很多员工都不听我们的,包括高级干部”,那么,在新浪潮面前,老企业家们丰富的经验与眼光这一次还会继续管用吗?是廉颇已老,还是家有一老,如有一宝?
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