丸鲤临翼0X 老熊哥哥
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看热闹不怕事大--浅谈赛事公告 这个事情说明 1.西山居数据分析负责人数据分析意识不强,数据分析观念落后。西山居负责人对西山居数据分析工作的重要性和抓好西山居数据分析所产生的社会效益认识不足,重视程度不够,意识淡薄。把数据分析管理视为应付各级检查,投诉的一项无可奈何的工作,认为严格数据分析是自找麻烦多开支,认为只要玩家没发现数据异常方面的大问题、西山居的数据分析资料做好了、做齐全了,就算过关了,西山居的数据分析就合格了。 2.西山居数据分析责任制不健全。 3.西山居数据分析管理制度落实不到位。大多数企业都制定了数据分析管理制度,然而制度制定后仅仅停留在文字上或挂在墙上,应付检查,没有切实按照所制定的数据分析管理制度去开展相应的工作,没有很好地把数据分析管理制度作为促进西山居健康发展、保障西山居数据安全和玩家游戏体验的内在需求去抓落实。 4.西山居数据分析教育培训不实。西山居对从业人员和数据分析人员的数据分析教育培训弄虚作假走过场。未结合西山居自身特点制订数据分析教育培训计划,调整充实数据分析教育培训内容,导致西山居数据分析教育培训与数据分析实际脱节,未开展三级教育培训活动,对员工的教育培训流于形式,员工违章作业现象时有发生。 5.西山居未落实专职或兼职数据分析管理人员,即使有数据分析管理人员多半也是半路出家,没有经过数据分析管理教育培训,缺乏数据分析管理知识,无法有效开展工作。 6.西山居数据分析经费投入不足。西山居普遍存在“重消费、轻分析”的思想,只从短期经济利益考虑,数据分析经费投入不足,使西山居的数据分析工作无法正常开展。如数据分析设置不完善、数据分析设备陈旧老化、超负荷运转、数据分析用品不按标准配置,降低质量要求,以次充好等。 7.应急处置工作落实不到位。应急处置预案未结合西山居实际情况制定,针对性差,应急处置队伍建设和管理缺乏。未组织员工开展应急演练活动,员工缺乏必要的应急处置知识。
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