北路中条道 北路中条道
猫儿~
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华为智驾Hi模式汽车品牌信息交流 Hi模式,目前个人已知: 长安 - 阿维塔主攻,侧翼深蓝,后备启源未知(作为Hi模式主攻大厂,存在跟极狐相似的遗憾,都是被技术之外的东西拖累); 东风 - 岚图(目前已基本跑通,毫无争议)、猛士,奕派高端款式选配是否会落地暂时未知; 一汽 - 解放商用车(尚未全面落地,但未来潜力无可估量),乘用车应该会有,具体是红旗、奔腾还是新品牌不清楚,大概率是奔腾先落地; 上汽 - 手牌很多,不知道智己、名爵和荣威哪个品牌先上,某种程度上荣威/飞凡的储备资源已经被尚界夺舍; 北汽 - 极狐,智驾合作落地最早,动作跟进太慢、产品意识太差,大多数车型比较丑,喜欢网约车清仓,希望未来能够有所改观; 广汽 - 新品牌华望(Hi PLUS模式,昊铂后备资源夺舍,参考荣威/飞凡),传祺高端车型,埃安是否会重新跟进为止,另外,埃安上市最佳时机错过了(2023年销量、份额高峰期),现在很难; 比亚迪 - 方程豹已基本跑通,腾势是否会上仍未知,可能有出海顾虑(方程豹在海外很多是挂靠腾势品牌来出售,合规风险相对低一些); 上汽通用五菱 - 已确认会落地,具体什么时间、以何种车型落地未知; 小鹏 - 应该会合作落地,具体什么时间、什么车型落地,暂时未知; 吉利、长城 - 仍然在暧昧交涉、讨论中; 蔚来 - 大概率会落地自救,但具体进展仍未知,如果近期乐道、萤火虫销量出现进展,可能会继续拉扯,拖着不落地华为智驾方案产品; 理想、零跑 - 可能暂时不会有合作; 小米 - 暂时未知,但未来一切皆有可能; 奔驰、宝马、奥迪 - 中国市场能落尽落,海外市场未知; 丰田 - 可能尚在讨论中,有可能会走和BBA一样的路; 大众 - 大概率同前四位一样; 本田、现代、马自达、标致等杂七杂八海外品牌 - 同前几位外方大佬品牌一样,未来模式可能是整合国内资源,套皮中国合资方资源开发、生产车型,所以未来如何一切都皆有可能; 特斯拉 - 暂无任何可能性。 欢迎大家共同交流讨论。
友好讨论,请问大家认为奇瑞汽车或者奇瑞集团是否存在问题? 另外想请教大家几个可能比较尖锐的问题: 请问大家如何看待外界部分关于奇瑞内部“山头林立”“派系斗争”“管理失当”的言论? 请问大家如何看待外界关于“奇瑞奇瑞,修车排队”的调侃? 请问大家如何看待奇瑞当前几个主要性能源品牌的经营状况? 请问大家如何看待奇瑞汽车在中国市场占有量问题? 请问大家如何看待奇瑞汽车难以参与高端市场竞争的问题? 请问大家如何看待部分观点认为奇瑞汽车造型外观是“抄袭惯犯”的争议性观点? 请问大家如何看待奇瑞集团正在谋求在资本市场IPO融资的行为? 请问大家如何看待市场上部分关于奇瑞汽车“只有库存车性价比最高”的观点或现象? 请问大家如何看待当前舆论上关于智界汽车经营问题及管理权的争议? 不是对奇瑞汽车或本吧吧友不尊重的意思,我个人非常敬重尹总及其团队,非常认可奇瑞汽车对中国汽车工业以及安徽地方经济作出的重要贡献,就是希望在这个主要关注奇瑞汽车的贴吧里,针对奇瑞汽车当前面临的一些“老大难”或者“急难愁盼”“争议性大”的问题,抛砖引玉,让大家尽可能实事求是、就事论事地友好讨论,大家一起贡献有益观点,共同帮助奇瑞汽车发展得越来越好,共同推动中国汽车产业行稳致远,造福全人类。
丽江雪山观光火车于2025年2月12日(农历正月十五)9:00正式开 近日,据丽江市相关部门发布公告,广州地铁交通发展公司负责运营管理的丽江雪山观光火车,【于2025年2月12日(农历正月十五)9:00正式开通初期运营】。 该线路位于丽江市玉龙雪山南侧山麓,全长20.7公里,始于玉龙雪山新游客服务中心(游客中心站),北至甘海子雪川游客港(玉龙雪山站),途经白沙古镇、玉水寨、东巴谷等主要旅游景区和旅客集散点。初期运营期间,游客朋友可在起始站点往返搭乘观光,【沿线中间站点暂不开放】。 该线路由广州地铁集团下属子公司广州地铁交通发展公司负责运营筹备和管理,也是该公司对外承接的第一个轨道交通旅游项目。该项目自2019年2月启动,广州地铁交通发展公司参与了项目的投资建设,尤其是在机电、车辆等专业领域深度输出了广州地铁的丰富经验。2022年底,更承接了项目的运营筹备及运营管理。 近年来,公司在扎实做好广州本地有轨电车运营管理的同时,积极践行“走出去”战略,对外拓展业务已覆盖包括上海、南昌、重庆、青岛等地在内的全国13省22市,同步高标准执行23个服务项目。接下来,丽江雪山观光火车将秉承绿色低碳的理念,不断提升服务水平满足游客观光需求,努力发挥好“轨道+旅游”示范引领和桥梁纽带作用。 丽江雪山观光火车项目选用全景观光山地旅游列车,为三节编组,最高运行速度70公里/小时,最大载客量351人。针对雪山的特殊自然环境,列车植入了不少“小巧思”: 一是车型采用国内首创动力铰接转向架,具备强大的山地超长大坡道牵引运行能力,可满足连续长度达9公里、最大坡度为55‰的线路运营条件; 二是电制动、液压制动与磁轨制动相结合的制动方式及撒沙装置,可充分保障列车在雨雪等极端恶劣天气下的安全运营; 三是客室车窗为电动调光的大型观景侧窗,乘客可以在沿途全方位观景,欣赏巍峨壮美的玉龙雪山、湛蓝如玉的湖水与旖旎奇绝的峡谷风光;四是内饰为丽江东巴文与纳西族艺术元素的装饰风格,充分展现着丽江古城的自然与民族风情。 为了提升游客满意度,做好接待服务工作,雪山观光火车将在初期运营期间分两个阶段严格按照时刻表提供运行服务,旅客可关注“雪山火车”微信官方小程序、“丽江雪山轨道交通有限公司”微信官方公众号或“列车驶向云端”微信公众号获取相关信息,【全价往返票价为80元/人】,【单程为为50元/人】,提前7天即可购票。
丽江雪山观光火车2025年2月12日(农历正月十五)9:00正式开通初 近日,据丽江市相关部门发布公告,广州地铁交通发展公司负责运营管理的丽江雪山观光火车,于【2025年2月12日(农历正月十五)9:00正式开通初期运营】。 该线路位于丽江市玉龙雪山南侧山麓,全长20.7公里,始于玉龙雪山新游客服务中心(游客中心站),北至甘海子雪川游客港(玉龙雪山站),途经白沙古镇、玉水寨、东巴谷等主要旅游景区和旅客集散点。初期运营期间,游客朋友可在起始站点往返搭乘观光,【沿线中间站点暂不开放】。 该线路由广州地铁集团下属子公司广州地铁交通发展公司负责运营筹备和管理,也是该公司对外承接的第一个轨道交通旅游项目。该项目自2019年2月启动,广州地铁交通发展公司参与了项目的投资建设,尤其是在机电、车辆等专业领域深度输出了广州地铁的丰富经验。2022年底,更承接了项目的运营筹备及运营管理。 近年来,公司在扎实做好广州本地有轨电车运营管理的同时,积极践行“走出去”战略,对外拓展业务已覆盖包括上海、南昌、重庆、青岛等地在内的全国13省22市,同步高标准执行23个服务项目。接下来,丽江雪山观光火车将秉承绿色低碳的理念,不断提升服务水平满足游客观光需求,努力发挥好“轨道+旅游”示范引领和桥梁纽带作用。 丽江雪山观光火车项目选用全景观光山地旅游列车,为三节编组,最高运行速度70公里/小时,最大载客量351人。针对雪山的特殊自然环境,列车植入了不少“小巧思”: 一是车型采用国内首创动力铰接转向架,具备强大的山地超长大坡道牵引运行能力,可满足连续长度达9公里、最大坡度为55‰的线路运营条件; 二是电制动、液压制动与磁轨制动相结合的制动方式及撒沙装置,可充分保障列车在雨雪等极端恶劣天气下的安全运营; 三是客室车窗为电动调光的大型观景侧窗,乘客可以在沿途全方位观景,欣赏巍峨壮美的玉龙雪山、湛蓝如玉的湖水与旖旎奇绝的峡谷风光;四是内饰为丽江东巴文与纳西族艺术元素的装饰风格,充分展现着丽江古城的自然与民族风情。 为了提升游客满意度,做好接待服务工作,雪山观光火车将在初期运营期间分两个阶段严格按照时刻表提供运行服务,旅客可关注“雪山火车”微信官方小程序、“丽江雪山轨道交通有限公司”微信官方公众号或“列车驶向云端”微信公众号获取相关信息,【全价往返票价为80元/人】,【单程为为50元/人】,提前7天即可购票。
尝试归纳一下自己所了解三家“中国科技企业”发展模式的各自特点 【尝试归纳一下自己所了解的三家企业发展模式的一些特点,希望大家共同学有所得】 联想模式:创始人(柳传志、杨元庆这一分支)特色鲜明,集体企业(科研院所、校办企业)开头,逐步改制私营(国内典型代表),一线员工资本激励较弱,率先吸引国际资本投资中国科技、互联网企业,中国私人资离境操作的“先行者”和“集大成者”之一,境外上市、VIE模式的典型支持者,是受到国际资本市场参与者高度认可且中国背景为主的跨国集团。 中兴模式:创始人(侯为贵)特色逐渐落寞,混合所有制企业开头,长期进行混改,与万科一样,经营班子逐步提高对企业的控制权,一线员工资本激励较弱,在境外资本操作方面与联想有诸多相似之处,与万科一样,有“披着国企皮的私企”之嫌,是受到国际资本市场参与者认可的中国科技公司。 华为模式:创始人(任正非)特色鲜明且被企业进行高强度制度化提炼、固定(企业文化、战略决策相关机制,华为大学等),私营企业开头(有“高阶官员女婿”身份作支撑之嫌),冒高合规风险进行集体化改造(工会持99%股权并对直属员工进行利益分配),一线员工资本激励较强,仍拒绝外部股权融资,拒绝VIE模式,没有直接在国际资本市场运营公司权利,是受到国际相关产业市场认可的中国科技公司。
引领未来城市交通 日均客流超1万人次 重庆云巴迎来开通三周年 日期: 2024-04-17 来源:璧山报 4月16日,重庆云巴安全运营1000天暨开通三周年庆典活动在风景如画的重庆云巴秀湖公园站举行。自2021年4月16日全球首条无人驾驶云巴示范线——重庆云巴正式开通运营以来,已安全运营超过1000天,日均客流超1万人次,受到广大市民朋友的喜爱,不仅成为市民出行的新选择,更是城市现代化和智慧交通的生动体现。 为回馈乘客们对重庆云巴的喜爱与热情,当天,重庆云巴全天免费乘坐,同时乘车还可参与抽奖,现场领取好礼。云巴是比亚迪以解决城市交通拥堵问题为导向,以技术创新为驱动,历时7年,累计投资百亿元打造的具有100%自主知识产权的低运量轨道交通产品。云巴全程高架敷设,拥有独立路权,不占用城市道路资源,具备高智能、高安全、高适应、高颜值、低成本、低噪音“四高两低”的优势。凭借着刀片电池、全自动无人驾驶、领先的转向架系统、永磁同步电机等多项自主核心技术,灵活地在城市中穿行,静谧行驶,与城市景观深度融合,为广大市民提供通畅舒适的绿色出行选择,有效拉近了区域间的时空距离。 重庆云巴作为全球首条无人驾驶云巴示范线,是在交通产业领域以科技创新改变出行模式更绿色、智能、高效的重要探索。比亚迪云巴整合新能源汽车和轨道交通全产业链技术,从研发设计到生产制造,从车辆设备、通信信号到轨道钢梁,持续创新,不断突破。生产、建设、装配实现模块化、数字化,采用全自动运行系统为GoA4级最高安全自主运行设计,增加智慧调度、车车通信、自主感知、安全融合定位等关键技术,实现列车自主进路、自主防护、自动驾驶、自主调整等自主运行功能,使得列车高度智慧化。比亚迪秉承集约轻盈、高度集成、系统创新的设计理念,发挥原创性技术优势,让技术应用到实处,使云巴更加智能化、轻量化,助力城市发展,把握全新一代科技改革浪潮。 璧山地处成渝地区双城经济圈的重要节点,是重庆主城都市区同城化发展先行区。一个个项目建设势头迅猛,一项项改革举措惠及民生。这座千百年成渝古道上的“要塞”之城,正乘着重庆市委“一号工程”的浩荡东风破浪前行,在服务和融入国家重大战略中迈出坚实步伐。而云巴作为璧山城市交通的一张“新名片”,不仅带来了更加便捷的出行方式,还极大程度地加强了璧山重要交通基础设施建设,带动沿线经济实现高质量、可持续发展。目前,比亚迪云巴已在重庆、深圳、长沙等地拥有七条开通运营的市政及园区云巴线路。 据比亚迪相关负责人介绍,比亚迪将继续深化与重庆以及璧山的合作,共同探索智能交通与城市发展的新模式,为建设智慧城市、打造美丽重庆贡献比亚迪力量,坚持技术创新满足人们对美好生活的向往的发展理念,让每一位市民都能享受到更加安全、智能、通畅、舒适的出行之旅。
昆明-大理,到底是“主中心-副中心”还是“双中心”? 近日,关于云南建设副中心城市问题,大家讨论得非常热烈,我也参与其中,但发现一个非常关键的问题,提出来,抛砖引玉,也是跟大家分享讨论。 大家一直说的是“副中心”,注意是【副】中心,不是【双】中心,类似@建宁太子 等吧友的回复一直以【双】中心或【多】中心的视角来看【副】中心问题,我认为这个理解是有问题的。 参考北京“城市副中心”是相对于主城6区之外的通州城区,北京的【副】中心并不是另一个同等级别体量的城市,不是“福州-厦门”这样的“双中心”,更不是“济南-青岛-烟台”这样同级别体量的“三中心”,而是主次有别的主中心与次中心或副中心的差别。 建构副中心,我的理解就是要找一个结构差不多完整、体量和吸引力能处在中游的城市或城区,比如“杭州-宁波”、“北京主城-北京通州”这样的差异,这样至少就出来2大考虑:第一是战略考虑,就是找备胎,以防战争或其他危急情况发生时,中心城市出问题,大家没有替代区域(备胎)支撑生存和发展;第二是协调考虑,参考一号的新发展理念,就是在中心城市和小城市、乡镇之间找一个中间地带的城市重点发展,以防区域间、城市间的差距和撕裂不要太大。 我们必须正确把握“副中心”这个概念中【副】的意思,才能正确看待包括云南在内的省份建设副中心的问题。 建设副中心当然需要充分的物质基础和现实条件,但这个大家有各自的视角和理解,我不作过多讨论,就单说一个理解“副中心”的视角问题。
【转】探索“晋江经验”的文化密码 【壮阔东方潮 奋进新时代——庆祝改革开放40年】 厚植传统 拥抱时尚 探寻“晋江经验”的文化密码 光明日报记者 刘梦 高建进 胡其峰 刘坤 “在这里时间越久,你越能体会,晋江故事,绝不仅仅是一个经济发展故事。” 文化个性造就经济个性。回首“晋江经验”带来的16年传奇,会发现,一种精神、一种文化,始终贯穿晋江经济发展脉络之中。它既是源泉也是动力,支撑着晋江一路走来创造奇迹,继续推动新时代的晋江爬坡过坎、砥砺前行。 爱拼敢赢歌不绝 “创业难还是走戈壁难?破千亿元市值难还是走戈壁难?新十年的创业难还是走戈壁难?”这个夏天,安踏集团的“戈壁远征军”走进甘肃。在踏上112公里的徒步荒漠之旅前,董事局主席丁世忠抛出了三连问。 这是一次体力与心理的极限挑战,让许多人深刻体会到什么叫“不放弃”。之所以开展这一活动,是安踏在从当初的小作坊成长为今天中国第一大体育用品公司后,重新审视自己,找寻未来的发展方向。 不放弃的背后,是“爱拼才会赢,敢为天下先”的顽强拼搏精神,也是支撑晋江数以万计的企业和晋江人奋勇向前的初心与动力。改革开放初期,晋江人在市场竞争最为激烈、附加值很小的传统产业领域摸爬滚打、逆势而上,在逆境中求生存、求发展。2017年,晋江全市GDP达到1978年的1366倍。惊人的数字,是一代又一代被称为“睡不着的晋江人”不懈奋斗的结晶。 这种精神,源于这片海滨之地,深深融入晋江人血脉。晋江地处丘陵地带,除了沿海地势较为平坦外,大部分为起伏不平的山丘,土地贫瘠。“为了生存,他们只能向海洋求财富,于一次次生死冒险中养成奋斗拼搏的精神,形成敢为天下先、不服输的决心与勇气;海洋的宽广辽阔,成就了晋江人兼收并蓄、兼济包容的品格;而长期的抱团取暖、抵抗风险意识,逐渐演化为团结互助、互相提携的文化特征。”中国社会科学院社会学研究所副所长、研究员王春光分析。 爱拼才会赢,如今在更大平台传唱: 从传统业态唱向新业态—— 从压力测试到动态跟踪,从耐磨耐折试验到防水防滑创新……在国内第一家运动科学实验室内,近200台先进的测试设备和技术研发设备,在安踏研发人员的操纵下有序运作。晋江用高新技术改造提升传统产业,引导传统产业跟进新技术,在普通产品上增加新的功能、功效,提高附加值。全市企业每年投入近1000亿元升级生产设备、改进技术工艺、提升产品质量,凸显了传统消费品制造业转型升级在全国的典型示范作用。 从经济事业唱进公益事业—— “不拼排场拼公益”。随着经济发展,有着乐善好施传统的晋江人开始更多地选择将节省下来的礼俗资金捐给慈善事业或乡村建设。这里有全国首家县级民间慈善机构——晋江市慈善总会。十几年来,晋江市慈善总会累计募集善款达30.01亿元,为全国县域之最。“我们晋江人,将‘拼’劲一并带入了慈善事业。”晋江市慈善总会会长龚子猛说,这种多行善事的行为已逐步进入寻常百姓的生活。 从创一代唱到创二代—— “接过你的手,走出我的路。”作为恒安集团创始人许连捷的次子,许清水总说自己是“负二代”,“是负责任的负。我必须负起责任,用国际化视野传承企业,更要把老一辈晋江企业家精神好好传承下去。”创二代们接过父辈手中的接力棒,将爱拼敢赢的精神延伸到爱拼懂赢的自信,将传统产业的坚守与新兴产业的创新融合发展,成为新时代晋江持续发展的蓬勃动力。 留住乡土向心力 28岁的蔡梦思有两个身份。 第一个是晋江五店市传统街区的讲解员。早晨8点半,伴着戏台上的南音,蔡梦思开始了一天的工作。 “红砖白石双坡曲、出砖入石燕尾脊、雕梁画栋皇宫起。”行至蔡氏家庙,当游客为闽南建筑艺术惊叹不已时,蔡梦思亮出了自己的第二个身份:蔡氏后人。 于她而言,五店市不仅是她从小读书生活的闽南老街区,这里更有她作为蔡家人最引以为傲的蔡氏家庙。 五店市传统街区位于晋江市老青阳核心区。2010年3月,晋江市委、市政府划定典型风貌建筑最多的126亩区域为保护区,并委托清华大学历史文化名城保护中心为保护区做整体规划。这个自唐代发展起来、走过1300多年时光的集市,自此焕发新生。 五店市传统街区建筑管理领导小组办公室副主任范清靖明白,这里的100多处历史建筑之所以极具保留价值,是因为它们以自身的艺术价值、审美价值和文化价值,彰显了晋江的文脉与闽南人的根脉。 闽南人对“根”的情愫超乎寻常。五店市传统街区保留着老青阳的集体记忆,牵动着海内外同胞认祖归宗的情结。品茶听南音、看看精美木雕、摸摸青条石,是许多归国华侨必做的事情之一。 一抹闽南红,留住了乡土向心力,延续着文化根脉,而这正是晋江城市发展过程中不可或缺的力量。 五店市并不是个例。在晋江,包括梧林社区古村落在内的一批保护发展项目正紧锣密鼓地进行中。晋江市文体新局局长柯国林说,城市化进程既要有“面子”也要有“里子”,城市面貌日新月异,品质和内涵更要同步提升。晋江一手抓固态保护,一手抓活态传承,一批“乡愁文化”品牌接踵而至—— 掌中木偶作为地方传统戏剧,与闽南人血肉相连,是其精神生活不可或缺的一部分。20多年来,蔡美娜用手指灵活掌控木偶进行表演,她与木偶既是亲密的伙伴,也是坚实的战友。 “木偶本身没有表情,喜怒哀乐都需要演员用手部把控和唱腔变化来体现,有时候左手是‘旦’、右手是‘丑’,必须一心两用。”蔡美娜说。 在晋江申办2020年世界中学生运动会期间,掌中木偶被蔡美娜带到了意大利,在那里,许多海外友人为这项中国传统技艺所折服。作为南派掌中木偶第6代继承人,她每年参加多个重大表演活动,创作符合时代精神和当代观众审美要求的创新剧目,还在许多高校的木偶班进行授课。日程很满,她深感重任在肩。 为推动掌中木偶、柯派高甲戏、闽台东石灯俗等一系列非物质文化遗产的“活态”传承,晋江完善非物质文化遗产代表性项目名录体系,采取有效措施保护非物质文化遗产代表性项目44项,全市布点30所中小学作为非遗项目传习点。在经济的反哺中,晋江文化之根越来越强壮。 有“文气”聚“才气” “我们运用具有水溶纱技术的运动材料来做商务休闲裤,舒适度一样,重量却只有普通休闲裤的1/5,在跨境电商中可以大幅降低运费。” 在晋江洪山文化创意产业园区,一场特殊的活动正在进行。30个年轻的创业者围坐在一起,讨论新技术和新材料如何开发应用,交流企业如何创新经营思路,分享企业经营案例和感受。 这是晋江“领航计划”班的一场复盘会。致力于培养“未来晋江创新企业家”的“领航计划”,自2016年开始,已举办各类培训交流活动130多场,培训企业家5000余人次。 “课程中知识点密度大、含金量高,并且能够高效率地运用到企业发展中。”学员洪艺菡感触颇深。 晋江市委组织部副部长、人才办主任黄建华,晋江市经济和信息化局局长郭浪滔作为班级观察员,也在尽己所能发挥“园丁”的角色:课堂中、课程外、微信上……无时无刻不在解答这群年轻人的种种疑惑。他们表示,小生态往往蕴含大能量,希望通过领航班小生态的精准模式探索和经验凝练,构建起晋江企业家社群的新商业文明,撬动晋江城市人才大生态。 “从某种意义上说,不是我找到了这里,而是这里主动找到了我。”晋江市创意创业创新园内,来自甘肃的创客范伟这样说。2009年博士毕业后,他在华侨大学任教,因为在科研项目中一直需要购买国外仪器,让他萌生了自己创业的想法。听说晋江对博士创业扶持力度非常大,他就来“看了看”。这一“看”,便创立了福建第一家微纳驱动企业,他也成功入选晋江市高层次人才“海峡计划”,获得3年100万元的投资,附加免租金的场地。 在创意创业创新园,700多位创客与范伟一同在这种“被找到”的感觉中,将手头的科研成果转化为企业向前的动力。 晋江现有各类企业5万多家,其中97%以上为民营企业,这些企业集聚着一大群来自全国各地的优秀人才,成为晋江发展大局中不可或缺的力量。如何利用其雄厚的产业基础、丰厚的物质财富和繁荣高涨的人气,塑造一个宜居、时尚的“文化晋江”,让人才“引得进”更“留得住”,是新时期晋江正在着力解答的问题。 自2011年以“城市·文化·人才”为主题的首期企业文化沙龙,在有着百年历史的闽南古大厝开场以来,这个平台上便产生了奇妙的化学反应。它既是产业对接平台、政企互动平台、政策宣传平台,也是重要的文化交流平台。除了主题演讲人,参与者都可围绕沙龙主题讲感受、谈看法,也可就自己感兴趣的话题自由交流。来自不同企业的高管提出了在晋江工作、生活中的困惑,也为晋江发展提出诸多宝贵意见。 “只有整体优化城市环境、创业环境、人文环境,晋江才能留住人才,让他们心无旁骛地投入创新创业。”晋江市委书记刘文儒说。 (光明日报晋江7月11日电)
快速铁路开通真的会让大巴司机失业吗? 短期看会的,长期看,绝对不会,甚至可能会增加汽车司机的就业机会。 通常来说,动车与长途客运大巴在300公里内这个区间有绝对的竞争关系,不过云南比较特殊,因为地理环境,云南的火车慢,大巴更慢,但是总得来说,在云南,动车还是有绝对优势的,所以在开通动车以后,只要没有特殊情况,脑子没泡都知道老百姓都会用脚投票去坐动车而不是长途大巴。 那么这是否意味着大巴司机就会失业呢?从实际看,不是的,司机的就业机会甚至会增加。 在理想的市场环境里面(比如没有行业恶霸,行业和政府没有搞奇奇怪怪的限制,领导和司机脑子里面没包),长途大巴的就业被削减了,但是其他的司机岗位会增长,就大理而言,周边县份直达火车站的客运汽车绝对会增加,还有就是旅游巴士会随着旅客量增大而增多,这些都是新的就业点。 还有就是,只要行业和政府脑子没泡,不是憨包,就应该会细化转型当地汽车客运行业,让汽车客运的触角伸得更深更细更密,我认为这个是汽车客运相对于火车客运来说的绝对优势。这些都是汽车司机的就业机会。 我们举个例子,比如动车开通以后,很多(昆明的)旅客会想着去沙溪或者红河源周末度假,那么如果他们下动车以后就有直达的客运汽车(不管是大巴,中巴还是小巴或者面包车我相信都会有人选择坐的),他们的时间成本会大大降低,据我所知,目前大理火车站是没有这种对接的直达旅游车的,我认为这就代表未来客运汽车行业生存发展的最大机会——高度细化目的地,高密度的直达路线,更加细分的定价和服务水平。 所以总得来说,我相信,只要客运汽车行业的从业者脑子没泡,快速铁路的开通不会让他们失业,更会增加他们的就业和收入。
假想,大理滇西中心城市轨道交通规划 共计规划五条路线,大约120公里。 一号线——红线,连接大理北市区,下关中心城区,满江城区,海东新区等组团,从花鸟市场位置始发,途经泰安桥,到达绿玉公园后转向小花园,后到大理火车站,经过龙山政务中心后往北经过大理北站,沿中心道具穿越海东新区,到达工业区后折入终点站——大理荒草坝机场。规划使用大编组跨坐式单轨列车。 海西旅游观光线——粉线,连接下关到喜洲。从花鸟市场引出,沿旧大丽路往北,后向西,在文献楼转向大理古城南门,沿西边城墙往北到达终点站喜洲。规划使用现代有轨电车。 二号线——蓝线,沟通大理北市区,南市区,经开区和凤仪城区。从洱海月公园始发往西,沿雪人路往南,跨越西洱河,再沿人民路往南,后沿环城路,漾濞路转向经开区,从龙山北部经过,在洱海国际生态城处往东南走,最后在大理东站结束路线。规划使用中小编组跨坐式单轨列车。 二号线支线——紫线,从满江引出,连接二号线与规划大理高铁中心洱海站,再与三号线对接。长约3公里,规划使用二号线车辆,或直接规划为APM连接线。 三号线——绿线,连接海东新区与凤仪城区。从海东新区政务中心西北引出,环绕海东新区东部居民区,再通过海东新区核心教育片区往南,穿过未来凤仪城区中心道路,在大理东站结束路线。规划使用小编组跨坐式单轨列车或大中编组现代有轨电车。 中心城市观光线——黄线。从洱海月公园引出,经过大理博物馆,大理港与洱海公园南门,再经过建设路往西,到达下关西大街老街区,过桥后经过龙尾关下段,在雪人路口结束路线。规划使用小编组有轨电车。
YY,大理滇西中心城市轨道交通规划 共计规划五条路线,大约120公里。 一号线——红线,连接大理北市区,下关中心城区,满江城区,海东新区等组团,从花鸟市场位置始发,途经泰安桥,到达绿玉公园后转向小花园,后到大理火车站,经过龙山政务中心后往北经过大理北站,沿中心道具穿越海东新区,到达工业区后折入终点站——大理荒草坝机场。规划使用大编组跨坐式单轨列车。 海西旅游观光线——粉线,连接下关到喜洲。从花鸟市场引出,沿旧大丽路往北,后向西,在文献楼转向大理古城南门,沿西边城墙往北到达终点站喜洲。规划使用现代有轨电车。 二号线——蓝线,沟通大理北市区,南市区,经开区和凤仪城区。从洱海月公园始发往西,沿雪人路往南,跨越西洱河,再沿人民路往南,后沿环城路,漾濞路转向经开区,从龙山北部经过,在洱海国际生态城处往东南走,最后在大理东站结束路线。规划使用中小编组跨坐式单轨列车。 二号线支线——紫线,从满江引出,连接二号线与规划大理高铁中心洱海站,再与三号线对接。长约3公里,规划使用二号线车辆,或直接规划为APM连接线。 三号线——绿线,连接海东新区与凤仪城区。从海东新区政务中心西北引出,环绕海东新区东部居民区,再通过海东新区核心教育片区往南,穿过未来凤仪城区中心道路,在大理东站结束路线。规划使用小编组跨坐式单轨列车或大中编组现代有轨电车。 中心城市观光线——黄线。从洱海月公园引出,经过大理博物馆,大理港与洱海公园南门,再经过建设路往西,到达下关西大街老街区,过桥后经过龙尾关下段,在雪人路口结束路线。规划使用小编组有轨电车。
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