教皇是我司机 教皇是我司机
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#杨超越语录# 理性讨论:粉丝组成复杂是好事 几年前读过《The Difference》(中文版《多样性红利》也即将出版),前段日子又在得到专栏上也看到万维刚老师对此书的解读。第一次读时还对追星行为挺反感,现在真香了。回头想想,其实(广义上的)粉圈也一样:粉丝的高多样性对于偶像(艺人)而言,是非常利好的。 书里的不少论述和例子,在《精英日课:第二季》专栏里被万维刚老师用更通俗易懂、更接地气的方式提到过(向大家推荐)。但为了避嫌,下文中相关内容都直接引用原书了。 一、 个人总体来说是理性的 人到底是理性还是非理性,众说纷纭,但从经济学角度,由一个对“理性”简单但有效的定义:有所偏好并能够依照该偏好做出选择,则视为理性;同时,关系须具备完备性,偏好须具备可传递性。 完备性,举例子来说,有任意A、B、C三物,通过比较它们仨之间的同一特质(要比甜度就都比甜度,要比质量就都比质量),理性的人都能根据个人偏好排出个顺序,A比B好,或A比B差,或者A和B一样。 可传递性,举例子来说,A、B、C三物,我有偏好,即A比B有价值,B比C有价值,那么必然能推出A比C有价值。如果我根据心中的“价值”高低来选择,必然选择A物。 有了偏好选择的完备性和可传递性,那就可以算是一个理性的人了。我们看看自己和身边的人,相信绝大多数都是理性的。 不满足以上条件的人,我们称之为认知失调。粉圈里据我所见还是有不少呢。 个人理性,但可惜的是,群体却不理性。 二、 群体是不理性的 举一个书中的例子三人组成的委员会要在以上三个城市里选出一个作为下届夏季奥运会的主办城市。三位委员心中的排序也如上图所示。 显然,根据常规投票方法(多数制或排序复选制),出不来结果。 那么根据群体投票常用的波达计数法来看呢?同样不可行,因为波达计数法会根据赋给第一位、第二位、第三位等不同的分值而得出不同结果。 如果分开比呢?即先比汉堡伦敦,再比伦敦华盛顿、最后比汉堡华盛顿。结果倒是有了: 1、汉堡&伦敦:2:1,即H>L 2、伦敦&华盛顿:2:1,即L>W 3、汉堡&华盛顿:1:2,即H<W 但问题出现了:H>L,L>W,应该必然得出H>W,怎么会H<W?可传递性哪里去了?我们只能不得已地承认,群体这个时候,是不理性的。 请参考“阿罗不可能定理”。 有该定理的存在,群体的投票决策就有可能出问题,因为不具备可传递性,所以必然非理性,会因各种其他因素影响而造成不同结果。 作者Page博士在书中举一个例子:他把这种情况称之为“Agenda Manipulation”,简单说就是通过操控议程来影响结果。上面例子里就表明,石头先出场布赢,布先出场剪刀赢。所有过程中剪刀石头布的任何性质都未变过。 群体非理性,那咱们还有救吗? 一、 多样性优势 先看一个公式(来自作者scott E page的TTC课程thehidden factor:why thinking differently is your greatestasset)。其中,C代表群体预测的平均值,x代表真实值,xi代表每个人预测值。 背后的推导过程跳过吧,公式可以转化为:群体预测方差=群体中个人预测方差的平均值-群体多样性,因方差越小,能力越大,所以群体能力=平均个人能力+多样性 书中还有一个结论,即:多样性>能力,但鉴于与本文中心思想关系不太大,在此不多说了,感兴趣的可以看下万维刚老师对该书的解读(再次推荐《精英日课》)。 再导入两个定义,基础偏好(fundamental preference)和工具偏好(instrumentalpreferences)。( “盗用”下万维刚老师对两种偏好的翻译)。简单地说,前者关于目的,后者关于方式。比如说我希望杨超越在超新星全运会上的第一,而你希望王菊拿冠军,那我们的基础偏好不同,没什么其他好说的了。比如说你我都希望杨超越有朝一日能当美国总统,但你觉得第一步她该去好莱坞当影后,我觉得她最好首先先赚10个亿,你我出发点一样,只是方法不同,所以我们基础偏好一样,只是工具偏好不同而已。 所以这里的多样性应该指解题思路、视角的多样性。 这种多样性,有以下四个先决条件: 1、 群体规模要足够大 2、 群体中每个人都有一定的能力 3、 群体中每个人都有和别人不一样的视角和解题办法 4、 群体内成员基础偏好应一致 满足以上条件后,那么我们可以说,群体能力=平均个人能力+多样性 至于目前哪家粉丝多样性最高......
明年二月:非凡X战警(Uncanny X-Men)再现 编剧Brian Michael Bendis和编辑Nick Lowe谈论此系列 Bendis表示,镭射眼,Emma Frost,万磁王和Magik等人将在救出并训练在世界各地突然出现的新变种人类。这给了创作者们一个很好的机会去重新定义变种人对整个MU的意义。Bendis强调了Chris Claremont之前对于X-Men所做的一系列工作,他给战警世界带来的种群/种族的角度将会得到重点叙述。 这个系列的重点之一就在于其核心角色的全新造型。Bendis表示,当人们经历了生活中的巨变后,他们的外在表现也会得到相应的改变。“他们处于一个少见的环境下,他们的能力发生了异常,他们本身也受到了影响。”镭射眼将作为他口中的变种人葛命的公众形象。 Bendis表示,Emma在过去的10到15年之间,角色经历了巨大的演变。通过Grant Morrison, Joss Whedon, Matt Fraction, Ed Brubaker等编剧的创作,太多的事件发生在她身上。在AvX之后,Emma的新制服或许是最会引起争议的一款,它不仅仅只是她的新造型,同时也反应了她现在如何看待自己。 关于此系列中将会出现的反派角**endis表示会有一个毁灭博士级别的反派出现。Nick Lowe说,反派之一曾在金刚狼与X战警的第一本中出现过。 关于Uncanny X-Men与他负责编剧的另一本All-New X-Men间的交叉互动,Bendis说在ANX #9与UXM #3中,Uncanny X-Men将会出现在学校中,并且将会发生“足以影响两本连载的事件”。 Uncanny X-Men将会是Bendis负责的两本中间相对“黑暗”点的一本,但远不及“Dark Avengers”。 说道万磁王,他知道自己作恶的历史,自己是个自私不称职的父亲。在他自己的儿女身上他没有尽到父亲的责任,在这里他想在镭射眼与Emma身上做补偿。 说道Magik,AvX中凤凰力影响了所有宿主,但只有Magik发现自己的能力得到了增强。但如何增强,以及增强的反面将会在故事中体现。一个学生将会爱上她。 等等。
漫画制作的一般工业流程 译自the power of comics p115 一般而言: 漫画制作的工业流程,以"marvel method",也是目前最通用的模式为主 第一步:创作者讨论(Editorial Conference)—— 编辑,编剧,有时加上画师共同讨论整个故事的走向,风格等。这里一般以编剧为主。即便有某些“明星级”编剧的参与,编辑也要确保作品与公司的意思保持一致 第二步:情节概要(Plot Summary)——编剧写手列出故事情节和走向的框架与再要;可详细也可简略;某些“大腕级”写手又是会略过这一步直接提供完全剧本;提纲摘要不一定和最后的故事一样 第三步:铅笔稿(Penciling)——画师分析故事,对画格(panels)的排版,布局的安排,换面的组成等做详细计划;这一步不仅需要绘画能力,还需要绘画叙事能力 第四步:写脚本(Scripting)——根据提交给他的要求,对叙事,对话,音效在每一个画格内进行编排 第五步:填字(Lettering)——填字员根据编剧的脚本在每个对话气泡,标题字幕和音效处填入文本 第六步:着墨(Inking)——有时铅笔稿与着墨是同一人完成,但更多时候是两个不同的人;这一步实在铅笔底稿的基础上着墨 第七步:上色(Coloring)——利用软件对着墨后的底稿上色 第八步:后期(Post-Production)——艺术总监监督检验以上工作成果 第九步:印刷(Printing)——印刷完毕后,印刷者将成本提供给发行方 第十步:发售(Distribution)——将漫画分发至各个报亭,商店,书店等;但更多的是送往漫画专卖店 第十一步:零售以及其他途径(Retailers and Other Outlets)——一般来说,一本漫画从一个主意一个构思,到一本成品,需要6个月时间
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