商贸篮协的个人资料

【kimy】伤头了。。都麻木了年龄的秘密（一定要玩！）你看看，准不准？天哪，真惊人！向下卷动, 看答案之前, 请先试着作答, 要不然就失去乐趣了! 关于年龄的秘密— 大概会花15秒吧, 一面读，一面做: [1] 首先,随意挑一个数字：(0.1.2.3.4.5.6.7.8.9) [2] 把这个数字乘上2 [3] 然后加上5 [4] 再乘以50 [5]把得到的数目加上1763 [6]最后一个步骤，用这个数目减去你出生的那一年。现在，你会有一个三位数的数字。第一位数字是你一开始选择的数目，接下来的二位数，就是你的年龄！请承认！真的如此。奇了！怎么做到的？把这个欢乐散布出去吧

【kimy】哥对皖西很失望。。。哎。。苦逼的在宾馆看文综。。

。。。。 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fwenku.baidu.com%2Fview%2Ff970e214cc7931b765ce150a.html&urlrefer=33a649443211a314f2ddf89faeb1483e

看了自己以前写的散文。。会心的笑了.. 所谓爱情，如同经营一家咖啡馆，味道越醇的咖啡，让人留念于齿口之福。每个人都想每天拥有一杯挚爱的人沏出的蕴有爱意的咖啡! 幸福生活往往在我们身边徘徊，而我们却一直在抱怨着，幸福你在哪里，你何时而来，我们怎样才能幸福！可笑的我们却做一些另自己可笑的事，寻找那些可笑般的爱情！或许得到了可笑而又虚伪的爱情，可是那幸福了没有，我们扪心自问，我们错了，我们不再微笑面对。这时，我们尝起一杯每时每刻关心自己的咖啡，我们会明白，幸福在哪，我们可以不再彷徨，淡定拥有咖啡般的爱情，对着身边的人，说，

【kimy】求偶遇。。 @宣大K 我在你学校大门口！！

被我发现了。。 @转角处守候whj 一个人的贴吧，

管理学管理管理管理管理是一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导和控制来协调他人的活动，带领人们既有鲜果又有效率地实现组织目标的过程。管理者技能管理者技能管理者技能管理者技能：技术职能，人际职能，概念职能组织组织组织组织：：：：由复数的人所组成的、具有明确目的和系统性结构的社会实体。组织特征组织特征组织特征组织特征：都有其存在的目的；都是由人所组成的；都存在一种系统性的结构，用以规范、调节和限制组织成员的行为。泰罗管理的基本原则泰罗管理的基本原则泰罗管理的基本原则泰罗管理的基本原则：：：：①确立每项工作的科学的工作方法②合理地选择工人，做到人适其事③教育、培训、强化工人以使他们按照科学方法来工作④管理当局与工人精诚合作，共担工作和责任。特征特征特征特征：：：：劳资双方的精神革命；用严密的科学调查和知识代替旧的依据经验、习惯和个人判断去处理各项工作的做法。计划职能计划职能计划职能计划职能：旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动。计划的步骤计划的步骤计划的步骤计划的步骤：：：：估量机会；确定目标；明确计划的前提条件；确定实施目标的备选方案；评价备选方案；选择方案；拟定派生计划；用预算将计划数字化。目标目标目标目标：：：：反映个人、群体和组织活动的终点。目标的作用目标的作用目标的作用目标的作用：：：：为管理工作指明方向；激励作用；凝聚作用；考核主管人员和员工绩效的客观标准。目标管理目标管理目标管理目标管理：：：：要求组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。（突出特点突出特点突出特点突出特点：强调成果管理和自我控制）目标管理的益处目标管理的益处目标管理的益处目标管理的益处：有利于组织全面提高管理水平；有利于改善组织结构；有利于激发人们的主动精神和责任感；有助于开展有效的控制工作。局限性局限性局限性局限性：：：：目标难以确定；缺乏灵活性；注重短期；增加管理成本；目标管理的哲学假设不一定都存在。决策决策决策决策：：：：为了解决问题或实现目标，从若干备选的行动方案中进行抉择的分析、判断的过程。决策制定的步骤决策制定的步骤决策制定的步骤决策制定的步骤：：：：辨识和确定问题；确定决策的目标；拟定解决问题的备选方案；对方案进行评估；选择方案；实施方案并追踪、评价其效果。组织职能组织职能组织职能组织职能：：：：通过建立、维护并不断改进组织结构以实现有效的分工、合作的过程。组织职能的过程组织职能的过程组织职能的过程组织职能的过程：：：：职位设计；划分部门；职权配置；人力资源管理；协调整合；组织变革。管理宽度管理宽度管理宽度管理宽度：：：：每一个管理者所能直接指挥和监督的下属人数的限度。影响管理宽度的因素影响管理宽度的因素影响管理宽度的因素影响管理宽度的因素：：：：上下级双方的素质与能力；计划的完善程度；面临变化的激烈程度；授权的情况；沟通的手段和方法；面对问题的种类；个别接触的必要程度；其他因素。典型的组织结构类型典型的组织结构类型典型的组织结构类型典型的组织结构类型：：：：直线制组织结构（结构简单，职权集中，责任分明，指挥统一，沟通简捷，适用于小型组织）；职能制组织结构（分工明确，职能专业化，适用于中小组织）；事业部制组织结构(集中政策指导下的分散经营，适用于大企业)；矩阵制组织结构（灵活应变能力强）。权利权利权利权利：：：：个人或群体影响其他的个人或群体的行为或信仰的能力。权利类型权利类型权利类型权利类型：：：：制度权；专长权或专家权；个人影响权；强制权；奖赏权。限制职权的使用限制职权的使用限制职权的使用限制职权的使用：：：：①限制使用范围②限制使用的级别。领导职能领导职能领导职能领导职能：：：：对组织内每个成员或全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体能够自觉自愿并充满信心地为实现组织的目标而努力。沟通沟通沟通沟通：：：：就是信息的交流，是信息由发出者到达接收者并为接收者所理解的过程。沟通的过程沟通的过程沟通的过程沟通的过程：：：：沟通主体；编码；媒体；沟通的客体；解码；作出反应；反馈。常见的沟通障碍常见的沟通障碍常见的沟通障碍常见的沟通障碍：：：：语义；过滤；选择性知觉；情绪；文化。正式沟通正式沟通正式沟通正式沟通：：：：在组织系统内，依据组织明文规定的原则进行的信息传递与交流。激励激励激励激励：：：：通过采取使人们的需要、愿望、欲望等得到满足的措施，来引导人们以组织或领导者所期望的方式行事。““““经济人经济人经济人经济人””””假设假设假设假设：人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作动机是为了获得经济报酬。自我实现人假自我实现人假自我实现人假自我实现人假设设设设：：：：人都需要发挥自己的潜力，表现自己的才能，只有人的潜力充分发挥出来，人的才能充分表现出来，人才会感到最大的满足。主要的激励理论主要的激励理论主要的激励理论主要的激励理论：：：：①①①①赫茨伯格的双因素理论：组织的政策管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位、职业安定以及个人生活所需（保健因保健因保健因保健因素素素素）；成就、赏识、艰巨的工作、晋升和工作中的成长、责任感（激励因素激励因素激励因素激励因素）。强化理论的方强化理论的方强化理论的方强化理论的方式式式式：：：：正强化；负强化；自然消退；惩罚。公平理论公平理论公平理论公平理论：：：：员工的工作动机，不仅受其所得的绝对报酬的影响，而且受到相对报酬的影响即一个人不仅关心自己所得的绝对值，而且关心自己收入的相对值。。。。怀特和李皮特的三种领导方式理论怀特和李皮特的三种领导方式理论怀特和李皮特的三种领导方式理论怀特和李皮特的三种领导方式理论：权威式领导；民主式领导；放任式领。控制职能控制职能控制职能控制职能：：：：为了确保组织的目标以及为此而拟定的计划能够得以实现，各级主管人员根据事先确定的标准对于计划的进展情况进行测量和评价，并在出现偏差时及时进行纠正的过程。控制过程控制过程控制过程控制过程：：：：①制定标准②根据标准衡量活动成效③采取纠正措施，消除偏离标准和计划的情况。控制的基本类型控制的基本类型控制的基本类型控制的基本类型：：：：现场控制；反馈控制；前馈控制。反馈控制反馈控制反馈控制反馈控制：：：：主要是分析工作的结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生的偏差，分析其原因和对未来的可能影响，及时拟定纠正措施并予以实施，以防止偏差继续发展或防止其今后再度发生。前馈控制前馈控制前馈控制前馈控制：：：：管理者运用所能得到的最新信息，包括上一个控制循环中所产生的经验教训，反复认真地对可能出现的结果进行预测，然后将其同计划要求进行比较，在必要时调整计划或控制影响因素，以确保目标实现

【kimy】我到大六安了。。。皖西的亲们在那？求接待

【kimy】貌似我在商贸也没得罪过什么人，真无力吐槽！谢谢一直顶我的朋友们，真心谢谢！

【kimy】水水。。要想报专升本的童鞋们，一定要慎重 1楼防美女。看书看的我快抽筋了。。。

有的时候人就是踹。。亲手葬送自己的幸福。 1楼大商贸。。朋友们晚安。

[kimy]这个世界上我可能没有很多东西，但绝对不能没有兄弟一起奋战过的兄弟

┏ (^ω^)=☞ 好吧。。。我快升级了。。求助攻。。

kimy ┏ (^ω^)=☞ 自主招生分数留贴分数都写下来。。看自己在那个档。都别着急了。是我们学校的绝对跑不了！！

曾经唱一首歌让别人泪流。。但有让你听着就会有流泪的冲动曾听那首歌让你流过泪那是一种伤如果有就把伤留下来把快乐带走。

【kimy】转帖。。输入 cjk，，你的是什么。。女神。。。

【kimy】祝本吧自主招生的小神们考进我大商贸 1楼大商贸。。

【kimy】如果一个女人等你两年了，你会接受么？想去巴黎。。。

kimy 来网吧上贴吧。居然连续100天了。好累好累。。在乎的人在乎的事，

输入JH 你们能发现什么。。。之后告诉你答案。。哦嘿嘿。美女哦

明天有比赛了。。。。好好干三分求超越。。

【kimy】大神。。。微信还能这么用一楼大商贸。。

失眠的孩子伤不起。很伤不起

【kimy】朋友手机里的图。。碉堡了。你能看懂么。。希望明年的时候，他的右手，她的左手，还是她。。

【kimy】商贸今年专升本的1000+?这情况，。打酱油的路过。。

【kimy】大半夜的。一个人，一个寝室，hoho 孤独感依旧。。pad里放着张扬的歌曲。掩盖不了疲累。好困。。

【kimy】转帖。。这个动物你们家那边叫什么。看着可能无胃口，到现在还没吃

【kimy】本吧水神eva！！

【kimy】很久没来。。只能天天签到，苦逼的升本！！

♥【kimy】不管在哪里。都会有竞争。身边的人都在努力奋斗。亲们，你们也该想想今后的路。。。

【kimy】祝本吧女神们节日快乐。幸福要满满的哦！！

【kimy】新印象，不一样的自己她夏了夏天

【kimy】我给不起承诺。我会努力给你幸福我在乎的亲们，希望你们一样！！

【kimy】不知道发些什么。希望你们懂得就好，手机莫名其妙的多了这个图。我却很喜欢

【kimy】最想去的地方。有人陪咱一起呢

【kimy】力推本视频第一种现象。。我们身边太多这种情况 http://video.baidu.com/s?word=%BA%DD%D0%C4%C4%D0%BC%D2%B1%A9%D6%C2%C1%F7%B2%FA%20%D4%E2%D3%F6%C7%E9%B5%D0%B0%B5%B6%C8%B3%C2%B2%D6&id=16&site=iqiyi.com&date=20130131&f=4&url=http://www.iqiyi.com/zongyi/20130201/cc702e08207c08d2.html 看完在说！！！！

【kimy】上课的地方。。真心坑。。看光线。。

【kimy】如果一个人是2222年2月22日22点22分出生。你们看怎么破

【kimy】肿么办，中午回来给人表白了。。表示有压力了

[kimy] 发个图，不说话一楼防狼。。。

【kimy】老弟，看不进去书怎么破，我特别想揍人很不爽！！我真的会动手，不要给我太得瑟

【kimy】从医院跑出去通宵，我是不是脑袋坏了？蹦哒了一晚上。累死我了。

【kimy】你们讨厌什么动物？我最讨厌猫！！昨晚差点命没了，摔死我了。

【kimy】看神图。。皮卡皮卡！！超爱皮卡！！

【kimy】呼啦啦，介个可不可以拉，小时以前和朋友们讨论过。很想知道有什么情况发生。。

【kimy】良好的人品是做人做事成功的捷径！你们说呢，亲们？

【kimy】贴吧返校签到贴！！注明日期！！！亲们快回来吧，

【Kimy】哥到芜湖长江大桥了，哎肿么办了，没人来接么，

【Kimy】最美的不是花，而是他们的幸福幸福不知道在哪。。

【Kimy】情人节最想送给我爱的人礼物。。百合的清新，让人不敢轻易的冒犯!