悲哀的岁月 悲哀的岁月
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【天下潮商】潮商八大谋略之四:分散投资 和“商者无域”相仿的分散投资,也是潮商普遍认可并乐于采用的营商理念。可以这样说,几乎没有一个潮商“在一棵树上吊死”。分散投资,不仅指把资金财力投到不同行业,也包括把一业扩展到不同区域和不同的消费层次。分散投资,可以有效降低风险,避免出现“一招不慎,满盘皆输”的被动局面。 有一个非常有意思的现象——几乎每隔两三年,李嘉诚就会来一个大重组,把长江集团下属各企业、各种业务打乱了重新编队。作为一家总市值超过5000亿元港币的巨型跨国企业,保守稳健是非常重要的,也许本当忌讳大调整大波动,为何长江集团把重组当作家常便饭?曾执教美国多家知名商学院的郎咸平教授曾经解析了李嘉诚投资战略的思维模式,发现其重组的目的恰恰是为了让整个集团稳定,降低风险。这种做法对国内的企业很有启发意义。 李嘉诚父子的商业帝国控制着10大上市公司,10大公司的业务,彼此的相关度颇低。其中主要的六大公司分别是:长江实业(集团)有限公司(简称长实),主营物业发展与投资、地产代理、楼宇管理、控股;和记黄埔(简称和黄)经营物业发展、货柜码头服务、零售业、制造业、电信和电子商务发展、控股等;长江基建集团有限公司(简称长建)主要做运输、能源、基建材料、基建工程;香港电灯有限公司(简称港灯)是发电与电力供应;TOM.COM有限公司,包括门户网站、互联网信息、户外媒体、印刷、内容供应、电子商贸及软件开发等;长江生命科技(集团)有限公司,从事着生物科技产品的研发、商品化、市场推广及销售。总括起来,李氏商业帝国有七项主要业务:港口及相关业务,电信,物业发展及控股,零售生产及其他,能源,基建,财务与投资。 那李嘉诚是如何降低风险的呢? 研究一下李嘉诚的七项业务的EBIT增长曲线,可以看出7根曲线每一根的峰谷波动都很大,最高的达到200%,最低的负50%。这样的数值是任何一家大型企业都无法承受的,增长速度突然暴涨到200%,你会发现人员、场地、现金什么都不够用,乱套了,根本不能正常运作,而如果衰退50%,也是负担不了的,随时会倒闭。但把七根曲线放到一个坐标系里考察,戏剧性的场面就出现了。你会发现,每一根线的波峰,都有另一根线的波谷与它相对应,也就是说,七大行业全部形成了严密的互补关系,综合起来增长率就变成了一个十分稳健的数字。 所以,李嘉诚降低经营风险的秘诀就是把风险分散,也就俗话说的“把鸡蛋放在不同的篮子里”。但不同的是,李氏的多元化做得有计划有条理,不是盲目地看到哪里赚钱就往哪里投点钱。他的分散风险策略有这么几条:一是收购或从事低相关业务,分散风险,七大行业无论产业领域还是地域都分布广阔。二是收购或从事不同回报期业务降低风险,短期回报的业务如零售、酒店等,它的盈利波动,好处是经济景气时获利丰厚;长期回报的业务如基建、电力等,好处是收入稳定。如果光做短期业务,波动大,风险很高,但如果全做长期业务,资金回流慢,又有周转不灵的风险。长短互补,才能确保每段时间都有足够的资金回流。三是收购或从事稳定回报业务来平滑盈利。稳定回报的业务,能提供稳定的现金流,有助于“兄弟单位”业务发展,整个集团遇到困境时它也能提供援手,还能使财务报告比较好看,借贷、集资都拿得出手。 长江集团1997年的重组一样说明分散投资的降低风险效力。在重组前,长实直接控有长建,两家公司的业务相似且不稳定;和黄控有港灯,盈利稳定。长建从事的是资金密集型行业,1996年投资活动现金净流出额达33亿港币,1997年更达38亿,有资金压力,反观港灯则有大额现金流入。于是李嘉诚把四大公司的股权结构重新排列组合,让长建划到和黄名下,直接控股港灯。这样,港灯收进的现金可以提供给长建;两者相加以后,长建成为盈利增长公司,有助集资;而长实不用再直接负担起长建的大幅波动,加上和黄盈利稳定,使公司长远盈利可较稳定增长,便可降低回报风险。每次重组一定使各个互补企业加到一起,这就是李氏商业帝国能把经营风险降低10倍的道理。说穿了没什么了不起,原来就这么简单。
【天下潮商】潮商八大谋略之五:信用立市 潮人的称呼怎么来的?是由潮水来的。隋朝以前这里叫义安郡,与闽西一带的地名一样,都反映统治者希望东南安定的愿望:长泰、平和、南靖、永定、义安。以后取潮水往复改义安郡为潮之州,于是衍生出一批与“潮”有关的地名潮州、潮阳、潮安、潮汕等。 潮商的最大特点是什么呢?是守信。中国传统文化中认为,“仁父礼智信”中“信”是根本。人无信不立。我们古代造字也很讲究,“人言”为信,这里包含两层意思:就是说一个人嘴上说出的话,一定要真实;又说嘴上答应的事,—定要实现,叫承诺。 有关潮商的经营之道,建于清初的苏州潮州会馆的碑记保留了这样一段记录:“公平处事,则大小咸宜;忠信相孚,则物我各得。”也就是买卖公平,恪守信用的意思。以诚信为经营准则,那是没有错的,因为商业社会的道德基础就是信用,这也是所有商人应该遵循的原则。 在潮州商人的道德伦理价值观中,“信义”始终占据着核心地位。传统商业活动缺乏必要的法律保护手段,极容易发生商业欺诈行为,买卖双方以及合伙经营双方之间的信用关系必须依靠道德力量来维持,依靠传统的“信义”道德价值观来维护。 伴随着明中期以后潮州海贩商业贸易的兴起,“信义”成为潮州商人的最重要道德准则。潮州商人所从事的海贩业,规模大,距离远,风险大,往往采取借贷经营或合伙经营的方式进行商业活动,商业信用关系在潮州商人商业活动中居有关键地位,对于支持商业发展有着十分重要的作用,迫切需要以“信义”道德价值观强化商业信用关系。关帝崇拜由此而日加兴隆,发展成为潮州商人的一种普遍信仰。关帝以“信义”道德昭著,潮州商人对关帝的虔诚崇拜,首要表现出来的就是潮州商人对关帝重义守信人格的认同。 在潮州商人内部之间关系中,还存在着非商业的互助关系,这无疑是“信义”道德的升华,与关帝崇拜有着密切关系。潮州商人以海贩为业,远出千里经商,各种自然灾难、商业风险、当地官府与牙行经纪人的敲诈勒索往往会接踵而至,不断侵袭着潮州商人,迫切需要商人之间的互相扶助,而这种互助关系就必须以“信义”为道德基础。 潮州商人有比较发达的团体关系,除潮商浓厚的乡土情结外,“信义”道德观念在其中发挥重要作用。潮州商人养成“信义”道德文化心理,他们能够“舍利取义”,乐于捐助与从事同乡商人的公益事业。 近代潮商商业文化的另一个特点就是信用关系发达,具有较强大的商业信用关系。随着近代市场的扩大与近代工商业大规模化,商人的信用关系在聚集资本、连接市场方面起着越来越重要的作用,信用观念成为推动近代工商业发展的基本文化精神。 近代潮商信用关系发展高峰的一个标志,就是潮汕商界出现七兑票制度,潮汕商界有了独立的金融信用体系。即在潮商内部中通行潮商银庄发行的一种兑票,每票可兑七钱银。以此票为中心,在潮商中凝结为强大的信用力量,在1924年~1925年间国内金融市场币值波动不止,严重影响商业发展的同时,潮汕商业却得到了相对平稳的发展。 虽然近代潮商的信用观念以传统文化为基础,但随着近代工商经济的发展与近代商业文明的传播,潮商的信用观念也正逐渐变化,开始超越传统商人的道德范畴,而成为一种近代商业精神,传统信用关系正在向近代信用关系发生嬗变。首先,信用观念已经不是近代潮商道德自我完善的需要,而是商业发展的需要,潮商信用有其明显的功利目的,“既有金融之信用放款,又得买卖货物之赊账”,成为近代潮商凝聚资本、发展商业的工具。其二,近代潮商的信用已经不是和睦乡族与发展封建性主仆商业关系的工具,传统大商人与同乡、同族小商贩的信用关系,往往是利用借贷、赊销等手段使小商贩依附于大商人,形成主仆型商业关系;但近代潮商信用观念所建立的信用关系是一种平等互利的商业关系,即使巨商大贾与小商贩之间、上盘商与下盘商之间也是一种平等互利合作的商业信用关系,并不存在任何人身依附关系。其三,近代潮商的信用观念不断近代化,信用关系逐渐契约化,传统的口头诺约被时代所淘汰,近代定单、赊销制度与资本融通制度等信用关系逐步确立。
【转帖】杀人奶粉源头考:“温州模式”的必然结果 空壳奶粉杀人的问题,终于因众多婴儿的悲惨死亡而再也无法掩饰下去,随着社会的重视,可以看出,问题的严重性远远超出人们的想象,受害的绝非安徽阜阳地区,调查表明,目前已经有山东、成都、江西、太原、广东、兰州、辽宁、海南、武汉、长沙、深圳、浙江、河北等地发现其踪影,更有甚者,在首都北京和南方大都市广州,也出现了怀疑吃空壳奶粉导致的严重发育障碍婴儿,从目前的发展来看,奶粉造假,已经成为80年代以来最大规模、危害最深的造假“运动”,因为其危害全国而规模空前,因为其在不知不觉中残害无辜的、无法控诉的农村、低收入家庭婴儿而罪大恶极,可以说,如何惩处这批奸商都不足以解民众之恨。 冤有头、债有主,我们必须追根溯源,我们必须举一反三,随着新闻媒体的深入调查,有些表象下深层次的东西逐渐浮现出来,从某种意义上讲,记者深入到事物原生地的了解,隐蔽调查,其真实性要强于官员们层层听汇报的结果。这两天,读了一些报道,一个隐隐约约的魅影渐渐清晰起来,,那就是被经济学家们赞不绝口的,实现了经济“腾飞奇迹”的浙江温州地区,确切地说,就奶粉造假而言,温州地区苍南县的奶粉奸商群体。 上海《新民周刊》把目光盯住苍南地区,不是没有缘由的“2004年年初国家质量技术监督局曝光的劣质奶粉企业名单,5家企业中有4家位于苍南;而另有4家苍南奶粉企业,出现在阜阳市工商局就“空壳奶粉”事件公布的33家不合格奶粉企业名单之中。”(上海《新民周刊》),不光《新民周刊》有这个结论,“2004年年初,国家质量技术监督局就产品质量问题曝光了5家奶粉企业,其中就有苍南县的4家:苍南县哈尔特乳业有限公司、苍南健鹿乳品有限公司、苍南乳品厂、苍南味全乳品有限公司……苍南的劣质奶粉问题已引起了人们对苍南办奶粉厂现象的关注。”(辽宁《时代商报》)。 而据《新民周刊》的调查“一位经营着一家中等规模奶粉厂的叶姓经理。”透露了许多内情,“苍南一带都生产配方奶粉,企业从内蒙古等奶业基地购进淡粉(直接用鲜牛奶制成的奶粉),然后按照配方加进钙、锌、铁等微量元素,配以一定比例的脱盐乳清粉、蔗糖、精炼植物油、麦芽糊精、维生素等,再送进喷雾塔制成粉状,包装出售。”(上海《新民周刊》),而且,这些“中等规模的奶粉厂”,事实上是按照小规模个体“生产商”(实际是包装商)的黑心“配方”搞OEM(来料加工、委托加工),“配方奶粉必须经过喷雾塔工序,找中等规模的奶粉厂加工生产,几乎是所有小企业的解决之道。每年生产旺季,周边台州、泰顺、乐清一带的小企业都会带着原料来找“叶经理们”加工。各家小企业原料中淡粉、精炼植物油、麦芽糊精、脱盐乳清粉等的配比都不相同,是各家的商业机密,断然不肯透露给竞争对手。”、“委托生产完成后,一家家小作坊里的包装机就开始忙碌地灌装成品。浙南闽东一带是全国最大的包装基地,奶粉包装袋的生产商遍地都是。‘新蒙牛’、‘贝贝乐’……小企业的‘品牌’五花八门,…。”(上海《新民周刊》) 可以看出,在温州苍南地区,奶粉造假已经形成一个“完美”的食物链,大小奸商们分工合作,都在这种从低收入人群、农民的孩子身上残酷摄取利益的勾当中分了一杯羹,没有别的目的,就是为了钱,在温州,“发展是硬道理”被经济学家们盛赞为“头脑最聪明”的商人们发挥到了极致,什么道德、良知、责任、法制,统统让位于他们所谓的“发展”,如何判定“发展”呢,标准只有一个,就是钱,赚到钱就“发展”了,赚到大钱就“大发展”了,否则,都是“假的”,真的也是假的,假的反而成了“真的”。 据经济学家们介绍,温州人的“头脑灵活”,还表现在他们善于到处扩张他们的商业活动,已经肆虐中国许多城市的“温州炒房团”现象,就是一个鲜明的例子。在假奶粉事件中,也没有例外,“叶经理透露,根据辐射到全国多个省市的苍南籍奶粉生产商处汇总的消息,全国共有四大劣质奶粉‘生产中心’。…以苍南为中心,周边浙江省的台州、泰顺、乐清等市县以及福建省的福鼎等地,构成了第一个劣质奶粉生产中心。…以汕头为核心的广州部分地区是第二大制造中心。…河南、安徽、河北、山东一带部分地区是中原地区的劣质奶粉制造中心。…黑龙江、内蒙部分地区为第四个造假中心。”(上海《新民周刊》)而事实上,许多地方、特别是中西部落后地区的奶粉造假,正是苍南奶粉造假向外扩展的结果io,“据知情人透露,浙闽一带的奶粉企业,相当一部分是几年前在苍南受到工商部门严厉打击后,苍南籍奶粉制造商在外建立的,大致数字是:乐清7家,泰顺20多家,福鼎10多家,平阳3家。”(上海《新民周刊》)、“据了解,苍南人的奶粉厂在河南、山东等地都有分布。现在很多苍南人更倾向于到奶源丰富的内蒙、黑龙江办奶粉厂。这些奶粉厂的产品,蛋白质含量往往只有两三个百分点,有的在加工时加进淀粉等物质,在降低成本的同时,也降低了蛋白质的含量。”(辽宁《时代商报》)。
广东清远2005年利用外资增幅114.2%,全国第一,天下无敌 哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
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