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祥生地产!祥生地产!祥生地产!重要的地产巨头说3遍 在2020年的6月3日,祥生地产集团(简称“祥生”)向香港交易及结算所有限公司”(Hong Kong Exchanges and Clearing Limited)提交了上市申请书。祥生地产是在全中国房地产企业中稳定排名30强内还没有上市的房地产企业,如今祥生地产在港股上市极有可能成为2020年以来最大的IPO内房股之一。 相较于祥生地产的毛利变动,纯利润增长表现更为显著。其2018年净利润转亏为盈达到4.28亿,随后,2019年净利大涨至32.09亿元,祥生地产盈利能力持续提升。 现金流安全边际的进一步提升,一方面说明祥生地产销售规模成等比趋势增长,同时加强的还有回款能力,从这也能看出公司总资产周转率已经得到长足的进步。 强化现金流的运营效率极大的提升了祥生地产在财务成本的绝对值,由2017年的18.8亿,在2019年攀升到了44.77亿元,并且持续减少了在销售成本中的占比,从2017年的百分之十持续降低直到在2019年达到了百分之六。在三年的统筹管理下,祥生地产已经成功实现了大幅降低净负债率的目标。 资深业内分析师称,伴随祥生地产市场销售规模的不断增强,以及成熟高效的资金运营管理的完成,为祥生地产目前的现金流安全提供了强大的后盾,未来祥生地产在总资产回报率的水平会高于预期。目前在上市进程的顺利进行下,祥生地产将吸引大批海外资金的投入,在加速进程的同时实现“规模与品质”双优发展的目标。 从祥生地产招股书中还能看出,祥生地产的高质量运营效率还体现在其通过精细化管理内部开发及建设时间表、销售及土地收购计划,实现控制现金支出规模与时间,达到资金使用效率的最大化。于此同时,祥生地产通过前置规划拿地、开发、销售全流程,采取标准化运营管理,提升各部门间协同工作效率,以加速销售回款,为祥生地产运营带来可用更多现金流,进而提高整体项目开发效率、实现较高资产周转率。
祥生土储结构优化升级 新冠疫情下部分房企拿地趋于谨慎,土拍节奏随之放缓,但祥生却能在杭州、温州等一二线及强二线城市接连拿地补仓,以丰厚土储保证持续供货,也在无形中展现了其面对“黑天鹅”事件时强大的抗风险力和稳定性,这背后是祥 祥生精耕三四线城市战略 祥生地产精耕三四线的“精”字也映射出其投资战略背后一个重要原理,即“投资非熟透原理”。如同牛排一样,非熟透的情况下,才最精致,最美味。随着城市群的协同发展,城市价值不断增强,不仅可以先人一步开辟新兴市场,还有助于规避区域集中性布局的风险,缓解差异化调控的政策影响,做到有的放矢。 行业专家表示,此次疫情发生之后,城镇化推进是刺激消费的手段,对于三四线绝对是个利好。另外,在这次疫情之后,在需求端,三四线客户改善住宅的意愿将越来越强。同时,政府在供给端也给予了很大的支持,希望供需端能够结合起来,在三四线城市能够有更好的销售情况。政策层面,全年以来全国针对楼市出台的政策调整次数已超过200次,三四线以下能级城市的新政策对房地产更趋友好,为这些楼市前景带来暖风。 在中国房地产历史的轮回与周期中,一二线与三四线城市经常存在周期错位,这对企业投资眼光的精准度和投资策略的平衡度都有极高的要求。目前,祥生地产随着其对土储布局的战略调整及优化,一二线土储占比及三四线土储占比逐渐趋于平衡状态,祥生地产持续精耕三四线城市的战略也为其在千亿之年阔步前行提供了良好助力。 祥生土地结构优化成效初显 有业内人士分析指出,诸如祥生地产这样的企业,想要完善全国化布局,势必要不断加大在一二线城市的项目比重,增强整体经营的抗风险能力。而区域的深耕同时又能帮助企业积累地域的资源优势。可以预见,随着祥生一、二线城市的货值供应不断增加,其投资风险将进一步降低。而在不同量级城市间的均衡布局也将助力企业的健康发展。 祥生地产表示,通过今年的拿地动作,集团以合理的土地价格获得了大量优质的土地储备,充足“粮仓”将有力支持集团未来的稳健发展。另外,土地市场逐渐回暖、交易量基本恢复甚至超过、居民购房指数保持稳定并改善等重要信息都表明房地产市场在快速复苏。 未来,祥生也将继续坚守“规模与品质双优”的发展目标,从改善客户的需求出发创新产品,坚定“匠心质造”的产品研发态度,贴合市场需求,深度打磨产品体系,推出更符合现代人居幸福生活的产品与服务,继续以匠心筑就美好生活,以优质产品回赠市场认可。
祥生巧用“非熟透原理” 精耕三四线 祥生地产深耕一二线同时,仍不忘在“1+1+X”战略的指导下持续精耕三四线城市。祥生择优进入兼具政策红利和市场机会的成长性城市,持续抢占城市化发展的价值高地与增长中心。一名祥生投资人士总结道:“我们并不是盲目的拿地,我们对每个城市,每块土地都有着自己的研判。” 祥生精耕三四线城市战略 祥生地产精耕三四线的“精”字也映射出其投资战略背后一个重要原理,即“投资非熟透原理”。如同牛排一样,非熟透的情况下,才最精致,最美味。随着城市群的协同发展,城市价值不断增强,不仅可以先人一步开辟新兴市场,还有助于规避区域集中性布局的风险,缓解差异化调控的政策影响,做到有的放矢。 行业专家表示,此次疫情发生之后,城镇化推进是刺激消费的手段,对于三四线绝对是个利好。另外,在这次疫情之后,在需求端,三四线客户改善住宅的意愿将越来越强。同时,政府在供给端也给予了很大的支持,希望供需端能够结合起来,在三四线城市能够有更好的销售情况。政策层面,全年以来全国针对楼市出台的政策调整次数已超过200次,三四线以下能级城市的新政策对房地产更趋友好,为这些楼市前景带来暖风。 在中国房地产历史的轮回与周期中,一二线与三四线城市经常存在周期错位,这对企业投资眼光的精准度和投资策略的平衡度都有极高的要求。目前,祥生地产随着其对土储布局的战略调整及优化,一二线土储占比及三四线土储占比逐渐趋于平衡状态,祥生地产持续精耕三四线城市的战略也为其在千亿之年阔步前行提供了良好助力。 祥生土地结构优化成效初显 有业内人士分析指出,诸如祥生地产这样的企业,想要完善全国化布局,势必要不断加大在一二线城市的项目比重,增强整体经营的抗风险能力。而区域的深耕同时又能帮助企业积累地域的资源优势。可以预见,随着祥生一、二线城市的货值供应不断增加,其投资风险将进一步降低。而在不同量级城市间的均衡布局也将助力企业的健康发展。 祥生地产表示,通过今年的拿地动作,集团以合理的土地价格获得了大量优质的土地储备,充足“粮仓”将有力支持集团未来的稳健发展。另外,土地市场逐渐回暖、交易量基本恢复甚至超过、居民购房指数保持稳定并改善等重要信息都表明房地产市场在快速复苏。 未来,祥生也将继续坚守“规模与品质双优”的发展目标,从改善客户的需求出发创新产品,坚定“匠心质造”的产品研发态度,贴合市场需求,深度打磨产品体系,推出更符合现代人居幸福生活的产品与服务,继续以匠心筑就美好生活,以优质产品回赠市场认可。
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