柴沟堡汉 柴沟堡汉
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马鬃山滑雪场项目EPC总承包招标公告 一、招标条件 马鬃山滑雪场项目EPC总承包已经呼和浩特市赛罕区住房和城乡建设局备案。招标人为呼和浩特市地铁实业有限公司,工程所需资金来源国有投资100.00%,自筹100.00%,政府投资0.00%,非国有投资0.00%,,工程计划投资94289.55万元。项目已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。 二、项目概况与招标范围 (一)项目名称:马鬃山滑雪场项目EPC总承包 (二)建设地点:呼和浩特市--赛罕区--榆林镇 (三)招标内容: 1、建设规模:马鬃山滑雪场用地面积269.32公顷,总体造雪面积46万平米(含戏雪2.8万),总雪道条数:14条,1条初级道,9条中级道,3条高级道,1条雪圈道。总长度约8.7公里。最大承载力约7700人。一期雪道:规划造雪面积为33万平方米,承载力:5800人。规划1条初级道、5条中级道、3条高级道、1条雪圈道、戏雪乐园一处,运力系统规划3条魔毯,2条缆车。一期休闲服务配套:规划建筑面积为6600平方米的滑雪服务大厅一处;一期基础配套:规划容量约为8.37万立方米的蓄水池1处,建筑面积为800平方米的机械库1处;建筑面积为600平方米的泵房1处;占地28000平方米的的停车场1处。二期雪道:规划造雪面积为13万平方米,承载力:1900人。规划4条中级雪道,运力系统规划1条缆车。二期休闲服务配套:规划建筑面积为6000平方米的滑雪服务大厅(永久)一处;建筑面积为2.2万平方米的酒店+青旅+研学一处;建筑面积1000平米的服务配套一处;建筑面积1.3万平方米的民宿一处。二期基础配套:规划容量约为15万立方米的蓄水池1处;建筑面积为4000平方米的员工宿舍1处。 本项目,经评审的可行性研究报告中的建筑安装及设备采购费为94289.55万元;其中1期为42079.67万元;2期为52209.88万元。
《关于增设大黑河通向金桥开发区桥梁的建议》的答复 关于对呼和浩特市第十五届人大三次会议第393号《关于增设大黑河通向金桥开发区桥梁的建议》的答复来源:市住房和城乡建设局发布日期:2020-10-23 11:28 尊敬的付春雷代表: 您提出的《关于增设大黑河通向金桥开发区桥梁的建议》我局已收悉,现答复如下: 近年来,市住建局多措并举解决我市城市交通问题,其中打通“断头路”是一项重要举措。2015年,我局启动打通“断头路”专项行动,现已累计打通了77条“断头路”,其中包含东影南路下穿农大地道工程,工农兵、丁香路、东影北路等公铁桥项目。 您在建议中提到的世纪西路和兴安南路,我局早在2015年就列入打通“断头路”计划,但是均因征地拆迁原因至今未打通。其中: 一是兴安南路从世纪大街到现在的三环路“断头”,全长约约1.2公里,这条路修通后将实现由兴安南路通过跨大黑河桥与大黑河南侧的兴安南路连通。今年疫情后,张市长调研兴安南路断头路,要求列入计划实施,我局正在办理相关手续,市财政局已批复了建设资金证明文件、市发改委完成了可研报告专家评审,下一步尽快办理可行性研究报告、初步设计和招投标等工作,加快工程建设,争取早日通车。 工程实施范围内需赛罕区政府征地2处、77.8亩,拆迁2处、1080平方米,共需征拆资金2821万元,需协调赛罕区政府尽快协调解决。其中:征地方面,一是需征收中海石油天野化工有限责任公司国有土地65亩,征收资金1945万元;二是需征收西喇嘛营集体土地12.7995亩,征收资金384万元。拆迁方面,一是需拆迁内蒙古森港房地产开发有限责任公司房屋拆迁200平方米,拆迁资金78万元;二是需拆迁个人住宅(公产房)安置回迁房共计880平方米,拆迁资金414万元。 二是世纪西街从呼伦路至锡林路处于“断头”状态,我们于2018年对呼伦路至呼市妇幼西侧的春光家园道路进行修建,由于向西未修建,当时作为市公交公司的临时停车场,向西目前为一条小巷通锡林路(约380米)。该“断头路”未修建主要是由于春光家园和赛罕区交通局家属楼拆迁问题无法解决。我们统计,共需拆除建筑面积1.8万平方米。征地拆迁问题存在较大的阻力。我局将进一步对接辖区政府,尽快解决征拆问题,争取打通该项“断头路”。 感谢您对城市建设工作提出的宝贵意见与建议,希望今后能够一如既往的关心和支持我们的工作,对我们的工作继续予以监督和帮助,共同促进我市住房和城乡建设的发展。
《关于提升首府商业 步行街区经济发展水平的建议》提案的答复 呼和浩特市商务局关于对呼和浩特市政协十三届三次会议第175号《关于提升首府商业步行街区经济发展水平 的建议》提案的答复来源:市商务局发布日期:2020-09-08 11:15 张新委员: 您提出的《关于提升首府商业步行街区经济发展水平的建议》提案收悉,现答复如下: 加快推进我市步行街改造提升工作,市商务局成立专班安排专人,以创建国家级、自治区级试点为抓手,学习宽窄巷子、大唐不夜城、永兴坊等特色步行街成功经验,全力推进重点街区建设。 一、工作开展情况 (一)出台专项促进政策,强化激励引导 5月13日,印发了《呼和浩特市高品位特色商业步行街建设的指导意见》,对申报成为国家级、自治区级试点步行街,奖励街区所在地政府300万元、100万元。同时,市商务局以大召、东万达、大盛魁等街区为样本进行调研,协助制定了自治区步行街评价指标,为创建自治区级试点奠定了基础。按照提升老街区、发展新街区、创建名街区的总体目标,市商务局重点指导大召特色街区申报国家级试点、东万达步行街申报自治区级试点。 (二)全力改造提升大召街区,积极申报国家级试点 一是根据《商务部推动步行街改造提升工作方案》、《步行街改造提升评价指标(2019版)》标准,指导大召特色街区有序开展改造提升工作。目前,街区外立面全面整修,拆除了超标的店招广告牌匾,设计提升了特色商铺牌匾,更新改造了绿化景观、亮化等公共设施,街区周边停车位达到1600余处;大召广场与阿拉坦汗广场、通顺大巷、塞上老街实现了闭合式管理,街区已满足国家级试点“步行街纯步行长度1000米(含)以上”的硬性约束。二是积极邀请商务部专家来呼指导街区改造工作。5月21日-22日,市商务局邀请商务部三位专家对大召步行街进行调研指导。市商务局按照专家建议立即采取行动,第一时间对接商务部争取支持。立即指导玉泉区聘请专业团队编制申报方案,积极申报自治区级试点。 (三)积极申报自治区级试点,培育多层级特色街区 按照《内蒙古自治区商务厅关于开展步行街改造提升工作的通知》(内商流通字〔2020〕203号)要求,第一时间对重点街区进行实地调研评估,指导赛罕区以东万达步行街为重点,申报自治区级综合型步行街,加上大召特色型步行街,年内争取申报2条自治区级步行街试点。同时,鼓励各旗县区参照自治区标准,加大现有商业特色街区的改造提升,培育多级消费载体。 二、存在的问题 (一)属地政府财政紧张,改造提升工作推进缓慢 目前,相关地区打造高品位特色商业步行街积极性很高,但由于政府化解债务压力较大,财政资金紧张,加上街区所有权、管理权和经营权没有实现有效统一,除靠政府投资外,街区服务机构自身缺乏进行改造提升和服务功能完善的能力,导致编制专项改造提升方案等基础工作缓慢,后期改造提升工作推进难度大。 (二)管理机构不健全,统筹协调发展不够 《商务部推动步行街改造提升工作方案》明确要求:建立部、省、市、区、街区“五级联动”工作机制,形成“省统一协调、市领导推进、区具体落实、街区日常管理、商户共同参与”的管理机制。目前,我市多数街区没有统一的管理机构,如东万达步行街没有专门的管理机构,业态布局、街区环境、交通组织等存在很大不足,不能有效推动街区改造提升工作。 (三)数字化建设滞后,街区智慧不足 智慧街区建设重视不够,投入不足,场景智能及服务智慧基本处于空白。无线网络未实现全覆盖,5G技术未得到推广应用,缺乏智能灯光、智能公厕、智能垃圾箱等智能化设施;没有统一的信息发布、导购促销、重大活动等信息服务平台,没有经营情况和消费分析大数据管理平台,不能提供精准导购、积分促销、移动支付、智能停车等线上下线融合服务。 三、下一步工作安排 (一)指导大召特色街区创建国家级试点 加快编制改造提升整体规划以及景观提升、业态优化、交通组织等专项规划;继续加强同商务部、商务厅沟通对接,及时汇报工作进展,积极争取上级政策支持。按照评定标准加快改造提升工作进度,尽早通过自治区级示范步行街验收。并根据商务部要求,适时启动国家级特色型步行街试点的创建申报工作。 (二)指导东万达步行街创建自治区级试点 重点指导编制完善步行街改造提升方案,建立街区运营管理机制,筹划环境设施、功能品质、智慧水平改造提升项目,统筹规划步行街与万达广场、内蒙古博物院、内蒙古大剧院、内蒙古美术馆、地铁等周边资源的配套衔接,推动区域一体化发展。 (三)以步行街为抓手加快首府商贸服务提档升级 充分发挥创建国家级、自治区级步行街改造提升试点的溢出效应,制定出台落实促进商业步行街、夜间经济发展指导意见的实施方案,以街区提升带地区发展,构建多层次城市商业体系。加快推进地铁一号线新华广场站地下网红街项目建设,推进消费业态升级发展,把步行街打造成释放高铁经济红利,扩大内需促进消费的新载体。 呼和浩特市商务局 2020年9月1日
周末,一二把手赴鄂尔多斯市考察学习+总结推进会 1.代表团成员一致认为,通过考察学习,不仅看到了鄂尔多斯市在城市建设、城市精细化治理等方面的成绩,更看到了鄂尔多斯市各级干部良好的精神面貌和很强的工作能力,看到了整座城市奋发向上的生机活力,成员们表示要认真消化吸收考察成果,对标先进,奋发进取,为打造草原上的美丽都市作出自己应有的贡献。 2.张佰成强调,各地各部门要在思想理念上有新转变,认真吸收鄂尔多斯等城市在精细化管理方面的先进经验,结合工作实际,着眼于补短板、强弱项,制定切实可行的工作方案,学会“十个手指弹钢琴”,加强各项重点工作统筹,推动我市对标对表工作和城市建设工作取得实实在在的成效。要在规划建设上有新转变,进一步完善各类城市基础设施建设以及城市精细化管理标准,着力从“大水漫灌”向“精准滴灌”转变,从“用力做”向“用心做”转变。要在运营维护上有新转变,无论是搞规划、搞建设、搞管理,都要从政府大包大揽向全民参与转变,通过全民参与提升城市规划建设管理水平。要在推进落实上有新转变,按照“一年起步、两年见效、三年变样”要求,树立竞争意识,把好经验、好做法吸收并转化为抓落实的具体行动,推动全市城市建设工作整体上水平。 张佰成还就节约用水、苗圃培育、标杆路打造、停车场建设管理、城市精细化管理现场观摩等工作作出安排部署。 会上,市城管执法局、住建局、园林建设服务中心及各旗县区、经济技术开发区主要负责同志围绕考察学习的体会、启发,就如何推进首府城市建设及精细化管理依次发言。副市长周强就推进我市城市精细化管理工作作出安排部署。
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