豫足天下
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本人从事足疗养生行业,现在河南足源管理咨询有限公司。
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爱心大县城
六国后六个;iugigihkhkjhkjkjhkjhkljhb
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会员怎么会这麽少????
看到的不一定是真的??老板 如果讲你每天去消费看到工作人员让你等,千万不要被这一行业表面现象所蒙蔽了,因为这个行业一天就两个黄金时间,饭后时间中午于下午,不管是大店还是小店都会很忙,一天的总接待客流量与现金一般寥寥无几, 你如果讲了解房租,水电,更主要是人员成本,呵呵,大多数人笑不出来,,,,,, 如果讲你还没有投资不要盲目,会让你毫无头绪 如果讲你已经在做请不要恶相竞争,只会乱了行业秩序,变相更可怕
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店面管理人员莫高估自己,把自己看得太高终会摔下---反省自... 自身从事足浴行业管理多年者一员,偶尔大家聚会时,除了聊开心话题,难免会聊到工作不太如意时,事业不尽人意时,便会和好朋友滔滔洪水聊起老板与员工; 抱怨老板总是不愿放权、管东管西、限制自我发挥,生意不好是老板牵制太多原因所致 抱怨员工素质太差总不能言听计从、自动自发把工作做到最好, 自己还有很远大的梦想总迟迟不能实现,流年不顺啊、、、、、、 其实不难看出问题出来时,其实最好的解决方案本不是外围因素,最大的是内心因素所致,为什么那??? 你想让老板全权放权但是现如今营业状况是理想的吗?如不是,你就要好好考虑一下为什么?凡事站在对方立场想一下老板所作所为其实不难,投资那莫大盈利点低的可怕时,回本渺渺无期换做是谁会坐着等死??要交流 员工不好管理是为什么?因为你不够强大,不够自信,不能够让他们赚取更多的财富,在工作中没有树立好的威信所致,不能够给大家一个好的愉快的工作环境,员工性格什么样与企业要求碰撞时要因人处理,等到问题接二连三出来时,那末员工不好管理多的不顺利是自我所致,如果将自己更多的时间用于沟通与交流那麽说还会有不顺心吗? 你的梦想,别忘了,此时此刻连一家还没有做好谈何讲你的梦想,先把一家做好再想发展不迟,如果讲你真能做好时在想发展那时恐怕不是你找别人而是别人在找你, 我们的状态工作激情能不能好要看心情,心情要看钞票,呵呵,在我们还没有达到足够强大时所有的理想逻辑是要多走一步的,如果讲没有踏板那是万万不行的, 最后还想和大家将最后一句,我们都是低文化出身,你想带好一只队伍不是有几个好朋友或者亲戚就行,是要多加努力克服惰性不断完善自己,像以前投资在50万以内小店还好,现如今投资都在100万更甚至500万以上,再考以前带人员管理是万万不行的,要的是你的管理,自身提高才是解决之道,
店面管理人员莫高估自己,把自己看得太高终会摔下---反省自己 自身从事足浴行业管理多年者一员,偶尔大家聚会时,除了聊开心话题,难免会聊到工作不太如意时,事业不尽人意时,便会和好朋友滔滔洪水聊起老板与员工; 抱怨老板总是不愿放权、管东管西、限制自我发挥,生意不好是老板牵制太多原因所致 抱怨员工素质太差总不能言听计从、自动自发把工作做到最好, 自己还有很远大的梦想总迟迟不能实现,流年不顺啊、、、、、、 其实不难看出问题出来时,其实最好的解决方案本不是外围因素,最大的是内心因素所致,为什么那??? 你想让老板全权放权但是现如今营业状况是理想的吗?如不是,你就要好好考虑一下为什么?凡事站在对方立场想一下老板所作所为其实不难,投资那莫大盈利点低的可怕时,回本渺渺无期换做是谁会坐着等死??要交流 员工不好管理是为什么?因为你不够强大,不够自信,不能够让他们赚取更多的财富,在工作中没有树立好的威信所致,不能够给大家一个好的愉快的工作环境,员工性格什么样与企业要求碰撞时要因人处理,等到问题接二连三出来时,那末员工不好管理多的不顺利是自我所致,如果将自己更多的时间用于沟通与交流那麽说还会有不顺心吗? 你的梦想,别忘了,此时此刻连一家还没有做好谈何讲你的梦想,先把一家做好再想发展不迟,如果讲你真能做好时在想发展那时恐怕不是你找别人而是别人在找你, 我们的状态工作激情能不能好要看心情,心情要看钞票,呵呵,在我们还没有达到足够强大时所有的理想逻辑是要多走一步的,如果讲没有踏板那是万万不行的, 最后还想和大家将最后一句,我们都是低文化出身,你想带好一只队伍不是有几个好朋友或者亲戚就行,是要多加努力克服惰性不断完善自己,像以前投资在50万以内小店还好,现如今投资都在100万更甚至500万以上,再考以前带人员管理是万万不行的,要的是你的管理,自身提高才是解决之道,
大量女技师共同发展。。。 足源管理咨询有限公司是一家专业的足疗店面策划机构,他拥有雄厚的人力资源,健全的管理体系,庞大的管理团队,能够对你的店面做全方位的指导与培训,前期筹建,店面托管, 如果讲您的店面还缺技师? 如果讲您的店面管理还不理想? 如果讲您的店面营业效益还不理想? 如果将您刚刚开始进入足疗行业?。。。。。。。。。。 那么请联系我们。。。。。。。。。 免费咨询 15515551199 我们会帮您实现您的梦想。。
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足疗骗子多,请行业老板注意了,行业悲哀啊、、、、、、、、
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愿足浴行业能够健康发展
对SPA的认识误区 误区A:SPA就是洗个花瓣澡 洗澡只是SPA的形式或者过程之一。抱着这种看法去美容院做SPA,你可能会觉得洗这样的“澡”,又贵,又麻烦,又费时间。因此,你所做的SPA,可能也只达到清洁肌肤的最浅层次作用而已。 误区B:做SPA太闷,手机聊天 有人说如果李白生活在现代,腰间别着手机,估计他就成不了“诗仙”了,因为他可能刚有一点写诗的灵感,就被各种各样的手机铃声烦死了,还谈什么写诗?做SPA,也是同理,带着手机,各种世俗烦琐随时有可能在SPA的过程中引爆,你就不能真正享受SPA了。 误区C:一种SPA适合所有人 人的体质、性格、性情千差万别,不同的人对SPA的诉求,自然不可能完全一样。做SPA,同样需要“具体问题,具体分析”。比如,心境浮躁、好动、好胜的人去做激励型的SPA,恐怕就是火上浇油,而不思进取、容易倦怠的人去做身心净化的SPA,恐怕只会更加倦怠。 误区D:只能上美容院体验SPA
对SPA的认识误区 误区A:SPA就是洗个花瓣澡 洗澡只是SPA的形式或者过程之一。抱着这种看法去美容院做SPA,你可能会觉得洗这样的“澡”,又贵,又麻烦,又费时间。因此,你所做的SPA,可能也只达到清洁肌肤的最浅层次作用而已。 误区B:做SPA太闷,手机聊天 有人说如果李白生活在现代,腰间别着手机,估计他就成不了“诗仙”了,因为他可能刚有一点写诗的灵感,就被各种各样的手机铃声烦死了,还谈什么写诗?做SPA,也是同理,带着手机,各种世俗烦琐随时有可能在SPA的过程中引爆,你就不能真正享受SPA了。 误区C:一种SPA适合所有人 人的体质、性格、性情千差万别,不同的人对SPA的诉求,自然不可能完全一样。做SPA,同样需要“具体问题,具体分析”。比如,心境浮躁、好动、好胜的人去做激励型的SPA,恐怕就是火上浇油,而不思进取、容易倦怠的人去做身心净化的SPA,恐怕只会更加倦怠。 误区D:只能上美容院体验SPA
河南境内寻足疗店面托管或承包 非诚勿扰谢谢 如果你因为忙于别的事情无心打理自己的足疗店、如果你由于有生意没技师、或者没技术、和管理经验、那么就让我们托管或承包你的店面吧,店面要求:最少20个房间以上60张沙发以上最大不限制(生意好的另说)、要求地点最好是河南境内
足疗店面托管或承包 如果你因为忙于别的事情无心打理自己的足疗店、如果你由于有生意没技师、或者没技术、和管理经验、那么就让我们托管或承包你的店面吧,店面要求:最少15个房间以上60张沙发以上最大不限制(生意好的另说)、要求地点最好是河南境内
顾客满意度 做足疗店铺经营,顾客满意度是关键要素之一。每个经营者在强调客户价值的同时一定会关注顾客满意度,那么顾客满意度的指标如何衡量呢?很多人采用了调研问卷法,设计一个《顾客满意度调查问卷》,在店内由客服人员负责与顾客沟通。并由调研问卷得出顾客满意度的比例。 调研的方法固然有可取之处,但是在足疗店铺运营中,市场调研有时候会遭遇抗拒。很多顾客到店里消费喜欢静谧,并不喜欢被人打扰。即使同意你的惊扰,也会草草了事,在你提供的选项中统统画上“满意”选项,调研就失去了意义。更重要的是中国自古以来有“店大欺客”一说,很多顾客在你的店铺内不一定会说出实话。管理学理论认为:当顾客不满意时只有6%的人会表达出来,94%的顾客会选择默默离开,再也不选择你的服务。此时你就做了一件帮助别人的事情,那就是:你的顾客会选择你的竞争对手。在足疗店铺内,我们完全可以通过点号率的高低来判断顾客满意度的大小。分析点号率会得出很多结论,比如,现实的点号率与顾客满意度相比偏低,也就是说点号率对应的顾客满意度应稍微高一点。因为很多技师并不一定能完全做上点号,毕竟有的客人不愿意等待很长时间。 一般点号率能达到30%我们可以认为合格;达到50%是良好;60%是优秀。80%就是卓越。一个点号率很高的店铺是不用担心生意不好的,而且点号率高的足疗店铺有个最大的特点是现金流很流畅,因为老顾客多,冲卡或促销活动就显得游刃有余。很多店铺管理者在生意不好的时候脑子里就一个信念:做活动。辛苦半天后发现,参与者寥寥无几,还不会分析原因何在。其实很容易理解,这本身就是“蝴蝶效应”。点号率低,顾客满意度低;满意度低,老顾客数量低;老顾客数量低,新顾客数量再上不来,搞活动就是乱放电,到头来把自己电死。提升点号率有很多种方法,其中最著名的有“技术论”、“沟通论”,也有“复合论”。不管哪种风格流派,都要以顾客满意度为前提。每个顾客的需求点不同,但是对于服务感知大致有自己的判断标准,所以对技师而言,服务意识的塑造就是个通用技能。技师如果让顾客感觉到真正的关心他(她),顾客的满意度就会提升。而这种关心必须要超越服务标准,如果只是服务标准,顾客是不会感动的,因为他们认为是应得的。未来足疗店铺经营策略中“服务情感” 的打造有可能上升到战略高度。 对于新参加工作的技师来讲,不要急于在短时间内提升技术水平。足疗按摩的技术是在于“练”,但更在于“悟”。技术水平的提高需要时间去沉淀。但服务意识的锻造从第一天上钟起就已经开始了,请记住,你对顾客负责任就是对自己负责任。如果你连对自己都不负责任,顾客也不会给你他满意的机会。有个点号率达到75%的足疗技师分享她的经验:1、尽可能记住顾客的名字。2、观察顾客并与之积极沟通。3、在不违反规则的基础上灵活调整服务。4、平时认真练习技术,服上钟时服务很认真、很认真。5、懂得倾听顾客并适当赞美顾客。6、懂很多养生理论知识,从顾客身体角度出发提出好的建议。7、懂得为顾客降低成本。8、把服务做到顾客需要之前。
还会为你店内管理不善,生意不景气烦恼吗? 今天的足疗行业随着社会群体不断的认可,足疗加盟时代将已成为过去,足疗店的生意好坏并不在于你的品牌是多么有名气,也不在于你的店面装修的有多么富丽堂皇,而是你有没有“赚钱的工具”即“足疗技师”,光有技师也不要高兴,关键是你具不具备当代行业的管理技能与管理经验等......!河南足源管理咨询有限公司是经多年的足疗品牌加盟转化而成,具备先进的招募技师方式与方法,具备店面经营流程操作与专业化技师管理等于一体,让您的经营与管理更加轻松自如,让每个店的老板经营无压力、快乐赚钱!更多详情请 公司主打 新店策划 店面托管 咨询电话:15515551199
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