白山茶, 伊藤诚j
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2025年11月份部分品牌切割动作总结梳理 一、供应链“去中国化”特斯拉:计划在1-2年内替换全部中国部件,推进美国供应链去中国化。 通用:目标在 2027年前清除中国部件,优先选择美国供应商。 英伟达:中国市场份额归零,暂停H20生产,全面退出中国市场。 福特:减少对宁德时代等中国电池的依赖,推动本土电池技术发展。 5.RTX(雷神):实施“去风险”策略,降低中国供应链的暴露程度。6.高通:减少与中国合作,转向中国台湾、韩国供应商,预计收入损失10%。7.ASML:推进半导体设备“去中国化”,加强与美国盟友的合作。8. TE Connectivity: 将连接器生产从中国迁出,聚焦美国盟友产能。9.Honeywell:将医疗供应链转移出中国。二、市场布局调整星巴克:出售中国业务 60%股权,仅保留40%少数股。 苹果:计划在2026年前将15-20%的生产转移至印度、越南。 波音:探索盟友替代方案,但中国市场仍被视为关键。 本田:中国销售下滑,转向本土创新以参与全球竞争。 微软:退出中国运营,将数据中心迁移至东南亚、印度。 6.Airbnb:调整中国业务布局,探索东南亚市场扩张。7.Blizzard Entertainment:游戏分发转向美欧服务器,减少对中国市场的依赖。三、生产转移耐克:目标在 2026年前将50%的鞋类生产移出中国。 沃尔玛:将中国进口占比降至 30%以下,增加从墨西哥、中美洲的采购。 三星:将电子制造向越南、泰国、印度转移。 惠普:将电子制造迁出中国,转移至东南亚。 5.H&M:减少对中国棉花的依赖,转向越南、印度。6.戴尔:将组装业务从中国转向墨西哥、越南。7.Foxconn:减少中国组装业务,投资印度、越南。8. Stanley Black & Decker: 将工具制造迁至越南、墨西哥。四、其他调整可口可乐:推进本地化瓶装生产,构建东南亚供应链,降低对中国原料的依赖。 可口可乐:本地化瓶装+东南亚供应链,降低中国原料
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