星云海屿 星云海屿
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五大电信设备商2012年年报,华为赚最多。 随着华为公布2012年年报,全球五大电信设备商在过去一年的成绩单全部揭晓。尽管爱立信的盘子依然最大,不过华为在这一年表现最出色,净利润最高。   华为在2012年全球销售收入2202亿元人民币(约合353.5亿美元),净利润153.8亿元人民币(约合24.7亿美元),同比增长24.5%。同样的时间段,爱立信全年净销售额为2278亿瑞典克朗(约合359亿美元),同比微增0.4%,净利润为59亿瑞典克朗(约合9.3亿美元),同比下降53%。就销售额指标来看,华为已经接近全球第一的宝座了。而就净利润这一指标来看,显然华为胜出。   另外三家的成绩则被远远甩在后面。其中,阿朗在2012年的销售额下降5.7%至144.5亿欧元,净亏损13.7亿欧元。该公司CEO韦华恩即将离职。中兴通讯2012年的表现同样惨淡,当年营收842.2亿元人民币,同比下降2.36%;净亏损28亿元,同比下降237.9%。诺基亚西门子公司仍行进在复苏的道路上,从去年第二季度开始扭亏。2012年该公司销售额为137.79亿欧元,同比下降了2%。   显然,在行业整体低迷的情况下,华为的这份成绩来之不易。华为首席财务官孟晚舟预计华为2013年销售收入将继续增长约10%。她表示,华为2013年的目标是:全面进入企业市场,在运营商市场胜出,在消费者市场树立品牌。在华为的三大业务板块中,华为企业增长最快,而终端的增速则有所放慢。该公司去年智能手机发货量3200万台,同比增长60%。据了解,2012年华为在各区域均实现了增长,其中中国区市场收入增长最快。
苹果华为先天下而忧,谁还敢高枕无忧? 高科技领域机遇与风险并存,也许有的企业会暂时沾沾自喜,但通常很快都会忧心忡忡,因为高科技的风险之大常常让人难以捉摸。这不,从今天关于苹果及华为的相关报道中,便可领略到这种感觉——领先企业已经在先天下之忧而忧。 一、苹果对三星的担心表露无遗 虽然最近苹果在多个战场对三星取得相对优势,特别是让三星被罚10亿多巨款,但这似乎并不能消除苹果对三星的担心,苹果还在各个环节采取着逼迫或排挤三星的手段。据悉,韩国媒体近日援引消息人士的话称,苹果将在新机型iPhone5中换掉大部分三星生产的零部件。“苹果将原本由三星供货的多种储存芯片的供货商换成了SK海力士、日本尔必达和东芝等公司,并把LCD供货商换成了LG Display和日本Display。”同时,有消息称,首批供货商中,电池供货商为国内的ATL与日本三洋,三星并未接到订单。《第一财经日报》今天的文章认为,这或许对台企有利。该报指出,此次获得iPhone 5记忆体订单的尔必达,此前在DRAM领域市场份额排在全球第三,并且与台湾公司力晶、瑞晶、力成等都有合作。业内人士透露,在苹果的供应商名单上,订单增多的企业很多都和台系企业有关系,除了尔必达,还有之前的面板订单。虽然,有报道称,苹果设备的代工商富士康也在间接帮助苹果排挤三星,但苹果仍然对三星一直有着挥之不去的忧虑,毕竟三星造出了许多功能不错的设备,且型号更多,价格更低,从而使三星成为目前唯一能在智能终端制作领域与苹果抗衡的企业。 二、华为对断粮的担心写在脸庞 同样在最近,我们发现中国的科技领域的领军企业也对自己的发展表示出担忧,当然,如果你愿意,也可以用“居安思危”、“未雨绸缪”等词汇来形容。最近,很少公开露面的神秘人物华为总裁任正非在一次内部座谈会上(可能召开于2012年7月)表示,华为需要做手机操作系统和芯片,这主要是出于战略的考虑,因为假如这些垄断者不再对外合作的话,华为自己的操作系统可以顶得上。但他同时认为,华为做手机操作系统的同时要优先使用其它厂商的芯片,华为的芯片主要是在别人断粮时做备份用。任正非真可谓先天下之忧而忧,已经想到了“断粮”的事。他明确指出,“华为现在做终端操作系统是出于战略的考虑,如果他们突然断了我们的粮食,Android系统不给我用了,Windows Phone 8系统也不给我用了,我们是不是就傻了?” 不过,任正非的思维的确与众不同,而且非常有自己的谋略。例如,他说:“微软的总裁、思科的CEO和我聊天的时候,他们都说害怕华为站起来,举起世界的旗帜反垄断。我与他们说,我才不反垄断,我左手打着微软的伞,右手打着思科的伞,你们卖高价,我只要卖低一点,也能赚大把的钱。我为什么一定要把伞拿掉,让太阳晒在我脑袋上,脑袋上流着汗,把地上的小草都滋润起来,小草用低价格和我竞争,打得我头破血流?”。外界过去很少听到任总的精辟言论,而上述讲法让许多人顿感大开眼界,他其实告诉许多包括科技领域在内的企业:大钱是怎样闷声赚到的!困难是如何提前想到的! 三、科技企业始终走在钢丝绳上 话说回来,不得不承认,苹果及华为之类的企业已经算是全球及国内相当优势的企业了,但他们却对自己的发展有那么多的担心,有那么强烈的危机感!反观大陆许多其他企业,常常因为融到了大笔风险投资而喜出望外,有的还暗自窃喜:“风险投资商怎么那么好骗?”然后,他们常常拿着大笔的钱不知道如何花,然后就是乱扔狂砸,暴发户的感觉原形毕露,可往往没多久就乐极生悲,原因都在于无危机感从而无谋略。不得不提醒的是,科技领域实际上是风险相当大的领域,虽然有时也有相当大的机遇。如上述提到的苹果,他们清醒的认识到,在如日中天及乔帮主西去之后,他们面临的风险也越来越大,所以时时的危机感是必须的。华为也一样,他们更早地想到了如果别人断粮自己会怎样。当然,要承认,在大陆也有相当一批科技领域的创业者每天提心吊胆地过着日子,经常如履薄冰,时不时有要被淘汰的感觉,这些人也正是中国大陆科技发展的支柱与脊梁。 但是,也要承认,一些创业者在取得一定成功,并获得外界认可及大量投资后,常常会被成功冲昏头脑,迷失了方向,失去了斗志,忘掉了理想。甚至,上市成了一些企业及企业家的坟墓。实际上,我赞成套用“先天下之忧而忧”的思想,就把“天下”想成你所在的竞争领域,如果你能先于竞争对手而忧,也许才会早做准备,早思对策。大方向看准,细功课先做。唯有如此,才能将风险降到最低程度。想想看,苹果都成天提心吊胆地过着日子,世界上其他企业还敢高枕无忧吗?华为都成天想着如何防范断粮的策略,中国其他企业还敢洋洋得意吗?记得谁说过一句话:世界上最可怕的事是,当你放松时,比你聪明的人还在努力、还在思考!
中国“智造”欧洲起步 在罗马,记者看到,廉价的中国制造不仅只是服饰,甚至当地的中国餐馆也多半不入流。导游解释说,那是因为早年出来办中餐馆的华裔,多不懂厨艺,所以定价很低。但我看来,这虽是一个原因,但缺品牌意识更是罪魁之首。加上大量中国人随旅游团走向世界,团餐成为中餐馆收入来源,更加限制了店主的改进积极性。  但显然,中国制造早已非复吴下阿蒙,但中国制造要改变30年来低端、廉价的品牌形象也还不过是刚起步。以华为为例,这家公司2011年实现营收315.43亿美元,位列2012年财富500强351名,连续第三年入选。该公司在全球每分钟能卖出100台手机,全球平均每3人中,便有1人在使用华为产品或服务;公司产品应用于全球140多个国家,已是全球第二大通信设备供应商,其销售额的70%来自海外市场。  在海外销售额占比这一数据上,华为是中国企业中少有的国际化程度很高的样本。但国际化的华为并未上市,而且常常因为被美国政府认为其产权关系不清晰,无法突破美国政府的审核,难以深入这个全球通信最重要的市场。3年来,华为在财富500强中的排名由2010年的397位持续上升,2011年排名352位,但一个让人尴尬的事实是,华为的销售增速已经趋缓,其在财富500强的排名2012年仅上升了1位,其2011年营收额2039亿美元,虽仅以较小的差额稍次于爱立信,成为全球通信业第二巨头,但其规模仅为全球代工巨头、来自中国台湾的富士康的1/4强,韩国三星电子的1/5强。华为也意识到了自己的品牌短板,而在2012年6月悄悄发起了一场“华为是谁”的品牌塑造活动。  不难发现,某种程度上,华为就是中国制造跃升为世界品牌、中国“智造”的缩影:中国企业入选财富世界500强公司的数量每年递增,包含6家台湾公司在内,2012年上榜的公司已多达79家,超过日本,仅次于美国,上榜数量连续第8年上升。但按照Interbrand公司的调研,中国内地目前仍没有企业跻身世界品牌100强。
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