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【赚省兼得】还在为钱发愁的你，得进来看看 当你不安现状，却对挣钱一筹莫展，那恭喜你，你的机遇来了。#巨鹿易田#易田电商“创客”模式正式上线！带你走上人生巅峰！ 什么是易田创客？ 以易田平台全系商品为依托，旨在精选易田平台精品、爆品，并通过人人创客模式创新搭建利益共享的生态圈，为易田创客搭建专属的“0成本创业平台”，提供自主创业良机，实现人生梦想，实现用户、易田创客、易田平台、易田供应商多方共创共赢。 在众多电商创业中，为什么你要选择创客？ 易田创客异于其他电商创业平台，我们能为您提供： 1、高额佣金回报——创客会员下单可以得到2%-20%高额的佣金奖励； 2、专业指导——加入专业培训QQ群（易田创客商学院 QQ：568052557），享受专业的创客指导； 3、平台保障——官方商城、官方服务、官方报障； 4、售后无忧——网上价格，就近售后； 5、宣传推广——数万线下加盟门店，实体宣传，就近推广。 单打独斗已为过去，通过平台实现自我价值才是最明智的选择，我们摆好“蛋糕”与您一同分享查看原文： http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fmp.weixin.qq.com%2Fs%3Fsrc%3D3%C3%97tamp%3D1489460043%26ver%3D1%26signature%3D92Jo5yS8a04laR5KPj73i3Ow%2AZ2tgqW08Cb4AmX9qZoZ2I99nRaiw5%2AQB03R1JfJiz4GuxYJejQUUcmPcDIgskYLNKLrCSotsdCafVLSAACXZv2m5w-dz7OK2VG3h0iMjlQzggClnD%2ALei0NTHzef7o0nVz79zlu8BdC1hJMRgo%3D&urlrefer=072f61526342413668c94a368b2fb632
珍惜工作，创造价值，实现自我 最近，关于海尔裁员万人的消息传的沸沸扬扬。 消息的来源，是张瑞敏6月14日在沃顿论坛所做的演讲。在这次论坛上，张瑞敏谈到，“去年初海尔员工数量是8.6万人，年底减少至7万人，裁员比例为18%。今年预计再裁掉1万人。” 短短两年间，裁员达三分之一。张首席举重若轻，名哥却仿佛看到一直以来骄傲的海尔人血呼啦倒下一大片。 在海尔的裁员中，中层是主体。 张瑞敏说，时代是一条川流不息的河流，海尔一定要适应时代做出改变。改变之后，我们是“外去中间商，内去隔热墙”，要中间商没用了，隔热墙就是中层管理者。张瑞敏借用查尔斯 汉迪的一句话说“企业里面的中间层就是一群烤熟的鹅，就是他们没有什么神经，他们不会把市场的情况反映进来。” 凭心而论，这个说法对中层不太公平。在中国无数企业当中，中层似乎更容易扮演替罪羊的角色，理由也很简单：高层只有那么几个，作为头脑，说不得。基层太多，是民意的根基，要争取。 但张瑞敏的话也不无道理。在一家企业当中，以企业家为代表的高层由于业绩的压力，天生会有一种危机感，每天早上一醒来，第一件想到的就是今天又要有多少的费用，要挣够多少的钱才能抵得上成本。 而基层员工，主要是执行者的角色，是企业结果的提供者，大多也有明确的业绩要求。 而中层，没有高层那么大的业绩压力，基本不需要由这一个层级来操心企业的生死存亡。同时也不需要承担具体的操作性工作。因此，若没有有效地管理措施，很容易就会成为一个二传手。 海尔作为中国管理思想的发源地之一，自然不缺乏管理思想和管理工具。但连张瑞敏都这样评价中层的作用，那只能说明，这个问题很严重。 这样说，很多企业的中层可能会不服。但看看政府机构，做一个对比，应该更容易理解。政府的那些中层，都在做些什么呢？ 今天，张瑞敏是拿中层开刀。但我相信，在海尔先后被裁掉的这2.6万人当中肯定不只是中层——企业哪会有那么多中层呢？ 因此，我们这篇文章的题目叫“张瑞敏杀鸡，职场人骇猴”。大家也别生气，名哥没有把谁当成鸡也没当成猴，只是一个比喻。裁掉的是海尔的人，应该引起思考的，却是所有的“你”，所有的“我”。 道理不言自明，海尔这样的企业，这样的常青藤都会如此大规模的裁员，你的企业又比海尔强得了多少呢？ 这两天听“罗辑思维”，其中有一期很恐怖，说是人类将进入失业模式。文中列举了很多数字：2008年金融海啸使美国消失了大量的工作岗位，那年一共有1200万人失业。大家注意这个数字，它不是说全美国只有1200万人没工作，而是全美国想要有一份工作的人当中，有1200万人找不到工作！到现在，即使美国每月能创造20万人以上的工作岗位，这个缺口也要到2023年才能补上。 当然这只是理想的数字，实际的情况是，以2013年5月为例，美国仅仅创造了13.5万人的就业岗位，这还不如美国当月的新增人口多！ 恐怖吧？
两器分厂开通订阅号啦！ “绿色通道”的含义是什么，大家都懂的！同时也会通过关注，了解分厂更多信息。
董明珠说管理 董明珠被许多人誉为“营销女皇”，因为她主导创立了独特的“格力模式”，一手构架起格力的专卖店渠道，在大连锁时代甚至不惜与连锁巨头国美叫板，一往无前，持续盈利。 “中国家电第一股”，“连续十几年纳税额家电行业第一”，“空调做得太过强大导致三星等国际巨头不得不收缩空调战线”等种种奇迹，在过去叠加发生在格力身上。2013年，珠海格力电器股份有限公司创下总营收1200亿的纪录。按照董明珠的五年规划，格力的目标则是每年增加200亿元的收入。
〔讨论〕关于两班倒改三班倒的可行性分析 大家都觉得公司应该改成三班倒，这样人员流失率就会降低。那就让我们讨论下是否可行呢？
今天你吃了没？ 哪里还有泡面？食堂人太多，跑门口买泡面，晚了一步。往北走了三百米，看到有人陆续提着泡面出来，心中欢喜，进屋后只能看到空箱。
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晚会交流贴 首先向本次晚会的主办者表示感谢，再为没有板凳的小伙伴们致以深切的同情，感谢你们的付出。
格力优享会 举报 举报 石家庄格力感恩回馈，内部优享会 2013-12-16 点击右侧关注我→ 石家庄格力HR 石家庄格力电器产量突破500万套，感恩回 馈，内部优享会，12月20-22日，空调、冰 箱、净水机等全系列让利员工亲友，地址：空 调厂区西侧明珠桥上，全年最低价，错过一 次，再等一年！ 在石家庄生产基地两年了，常有朋友问到 你在格力厂区上班，找你买空调便宜吗？我 说：我们厂区负责生产，销售公司负责销售， 分工明确、业绩高效。但心里一直在期待：什 么时间公司搞一次畅快的内部员工购机优惠活 动啊。 等待，不如遇到，有这样的机会你会抓住 吗？石家庄生产基地产量突破500万套，为答 谢广大员工，销售公司特进行大力度礼让内部 员工。冰点的价格，外面的专卖店是买不到 滴。 现在是不是有一点小激动，终于可以自豪的 对自己的亲朋好友说：找我买空调可以便宜 啦。但是时间仅有三天啊，错过，只能再等奇 迹发生了。 信，还是不信，没有关系啦，到专卖店看看 就知道了。不管你信不信，反正小编信啦。 买，还是不买，不要等待啦，你朋友知道了 会感激你的。 我只告诉你自己啊，剩下的你就通知吧。
优秀员工奖金多少？ 在格力怎么成为一名优秀的员工呢？
石家庄格力附近有什么小区|格力公司附近租房 我知道的是盛宏公寓、金色家园、岗当新村、石门福地。至于房屋信息，大家一起完善吧。
假如你有多余的钱，会怎么做呢？ 发工资了嘛，想到这个话题。我想我不会存银行，而是投资出去，比如买基金或者通过类似众筹的模式做微股东，还有交给身边信的过的生意人，总之让钱流转起来，应对通货膨胀。
石家庄格力微信公众帐号发布啦！！加关注哟 期盼格力的公众帐号很久了，发现合肥格力和芜湖格力的分厂都有订阅号，甚至两器、总装的都有，平时也关注公众平台的发展，觉得公司真的需要开通公众帐号。于是各种搜索加上各种等待，终于被偶发现了，微信号：sjzgree，石家庄格力HR，各位小伙伴赶紧加关注吧，为平台发展贡献自己的力量，并从中获得自己想要的。
格力内部员工怎么买格力小家电呢？ 如题格力内部员工怎么买格力小家电呢？比如取暖器、电饭煲。
格力小家电下半年标注“大松”商标是一种失策行为？ 与晶弘不同，格力在小家电领域的新布局比较直接，董明珠已经在多个场合推销起了格力的净水机产品。她透露，今年年底，格力小家电产品有可能统一换标，换成“大松”品牌。 事实上，早在2003年，格力集团与格力电器便就要不要走产品多元化发展、小家电产品能不能贴格力商标等问题有过争论，此后格力电器在2004年从格力集团手里接过格力小家电75%的股权。2010年4月，格力电器注册了“大松”(TOSOT)商标。今年4月，格力电器在珠海投资3000万元成立了名为“珠海大松生活电器有限公司”的全资子公司，外界认为该公司将负责未来格力电器的小家电业务。 董明珠称，现在格力已经有油烟机、炉具、净水机、电饭煲、抽湿机、净化器、加湿器、电风扇等一系列小家电产品，“我们一直没有用大松这个品牌，是因为之前我觉得我们的小家电产品在质量、工艺上都没有达到我的预期，现在达到了，所以我们决定用一个新的品牌来展示和推广这些小家电产品。”
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