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#渤海钻探# 统筹激发攻坚活力 公司加足马力,将生产指标“倒挂”、生产节点“倒计时”,细化施工方案,优化各类保障措施,倾全力保证每一米进尺“颗粒归仓”。编制生产计划,抓好井位接替、钻机搬安等关键节点,加快两头,缩短中间,实现无缝衔接;及时协调解决现场难题。
#渤海钻探# 不惧挑战 气温骤降等不利因素,积极筹备高寒地区所需物资,解决了人与设备冬防保温的问题,迅速投入到生产中。这支队伍积极与建设方进行沟通,严格按照建设方要求作业,以保证该井顺利施工。组织现场人员进行演习,队干部组织召开井控例会及现场自查自改,做到有问题及时解决,有异常及时发现,有风险及时控制,力求安全施工。
#渤海钻探# “三违”安全生产专项整治工作 强化宣传教育培训,全面提升安全意识。该公司定期组织安全教育培训,确保每位员工都能深刻理解“三违”的危害性和安全生产的重要性,让员工牢记安全生产红线。培训内容涵盖事故案例、安全生产规章制度、操作规程、岗位安全生产责任清单及应急处理措施等。通过学习,让员工看到“三违”行为带来的严重后果,增强安全警觉性和自我保护意识。同时,将基层报送的各类事件进行原因分析和分享,避免类似事故事件的发生。 不断完善制度建设,压实安全生产责任。该公司明确各级管理人员和现场员工的安全职责,层层签订安全生产责任书。
#渤海钻探# 拓展公司可持续发展 革新旧观念。公司打破一队一机模式,实施人机松绑、一队多机模式。面对生产模式的转变,各单位按照“稳中求进、先立后破”主基调,科学识变、精准应变、主动求变,加快生产节奏,加强生产管控,保证生产平稳有序运行。 尝试新改变。为适应市场形势带来的变化,打破固有一队一机模式,转变为一队多机模式,以队伍交接、人员跨区施工为重点培训对象,落实区域井型机型匹配、干部大班传帮带员工、大型施工互帮互助,加强队伍培训,系统评估队伍操作能力,实现科学系统的匹配钻机型号。 拓展新市场。以长远的眼光看发展,审时度势,不等扬鞭自奋蹄,持续推动市场化模式,树立市场意识,提升服务市场能力,发挥自身专业优势,巩固西北、长庆市场,攻坚外部市场。
固井人风雨兼程 认真努力工作
#渤海钻探# 工程技术创新的追求 近年来,公司把保障油气勘探开发需求作为,加强技术人才队伍建设,强化技术成果应用,推动智能化发展,助推企业高质高效发展。 高水平科技自立自强是工程技术服务企业发展的必由之路。这个公司大力推广电缆输送无火工品切割、气井带压作业、复杂大修取换套等新工艺新技术,为甲方提供服务保障“升级版”。电缆输送无火工品切割技术突破了对爆炸品的依附性,实现了人员施工安全大幅提升、油管切割技术事故降到最低的目标,通用性强,操作便捷。
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#渤海钻探# 应对“烤”验 我们有“凉”策 为了防止食物中毒及传染性疾病的发生,这个项目要求采购的食材要新鲜、无霉变;食物要分类存储,储藏室干净、整洁;保持食堂清洁卫生,饮用水水质符合标准;实行分餐制,碟盘碗筷使用之前要进行消毒处理;食堂距离厕所、垃圾箱及其他产生有毒有害物质的场所至少30米以上;厨师和生活管理人员每年应进行健康体检,并持有卫生部门核发的健康合格证书,加强监督,保证食材的品质,做好食材储存管理,避免饮食变质食物,引起食物中毒,切实做好员工关心关爱工作。
#渤海钻探# 筑牢夏季安全防火墙 持续开展线上安全技能培训、安全知识答题活动,线下积极开展月度培训,增加全员安全理论知识储备,利用交接班时间,开展功能演练和桌面演练,切实提高应急技能,熟练掌握动作要领。安全技能解决的是会不会安全、能不能安全的问题。只有既“愿意安全”,又“能够安全”,才能真正做好安全工作。
#渤海钻探# 技术提速再创纪录 施工期间,这个公司深推工程地质泥浆一体化,发挥多专业协同提速。科学优化施工工序,三开中完下尾管使用带顶封悬挂器,减少一趟钻上塞周期,采用无边齿PDC钻头+液压刮璧器钻具组合,实现钻塞、刮壁、打零长“一趟钻”;坚持应用技术模板,三开使用预弯曲钻具组合,强化钻井参数提高机械钻速。四开目的层优化钻具组合,两趟钻完成定向段施工作业。
#渤海钻探# 培训“触手可及” 利用这个培训系统,员工们可以在模拟环境中学习,轻松掌握新技能,进一步缩短了培训周期,提高了培训效果。这个公司通过先进的数字化技术手段,提升员工的操作技能和现场应变能力,为实现数智化转型提供了强劲动力,也为工程技术服务的发展注入新的活力。这个公司将继续加大投入,不断完善和优化培训方式,为员工的成长和企业的发展提供强有力的支持。
#渤海钻探# 气井带压业务进入新市场 接到施工指令后,这个公司高度重视,多次召开方案讨论会,充分考虑施工中难点、风险点,优选配套工具。选派科级干部和技术专家全程驻井监督指导,二连项目部提前做好地面配套及生活保障工作。施工中,DY11300队严密组织施工,严格执行设计要求,开展技术交底并做好班组“四环节”风险管控,历时10天,顺利完成这口井施工任务。
#渤海钻探# 防硫分层酸压工具一次成功 结合现场实际,这个公司第一时间完成了防硫封隔器及配套工具的加工和室内测试,安排项目负责人员到现场盯井指导,封隔器下入、坐封、验封均一次成功。第一试压层两层均采用滑溜水+胶凝酸前置酸压技术,共注入液量893立方米,施工压力 30—75兆帕,停泵压力13.8兆帕,整体施工过程压力平稳,封隔器密封承压性能良好。酸压施工后,出液47.3立方米点火成功,焰高达到1.5米。
#渤海钻探# 开展节能宣传周和全国低碳日主题活动 接到通知后,项目部主要领导牵头,通过微信群宣传推送节能宣传周和全国低碳日主题、宣传彩页、节能环保合理化建议和节能降耗小窍门等内容,并在5月15日上午,组织开展了以“节能宣传周”和“全国低碳日”为主题的宣传教育课,教育大家不仅要在平时的工作当中挖潜能、提效能,多从自身实际情况出发,在保证安全保质保量的完成生产任务的同时,利用自己的专业知识和工作经验,从身边出发,从小事做起,精打细算,厉行节约,树立“省下的就是赚下的”思想。同时在生活中,尽量做到低碳出行,环保生活,不浪费一滴水,不多用一度电。
#渤海钻探# 积极开展“节能宣传周”活动 利用办公室自然光线照明,对公共区域的照明更改为定时开关,有效杜绝长明灯现象;每个宿舍灯光开关明显处张贴“人走灭灯”警示标识;严格控制办公用纸,通过双面打印、减小字体等措施减少纸张用量。
#渤海钻探# 优质完成油田重点井施工 公司接到施工任务后,结合该区块自有的地质特点,多次组织顶层设计,联合甲方专家及其他相关方进行方案论证,从井眼准备,两界面清洁,套管扶正居中及安全下入,水泥浆体系优选调配,防测声幅遇阻,施工安全等方面入手,制定了针对性的技术措施。同时,紧盯井况信息,超前运作、精细组织,协调生产物资、设备、提前到井,安排技术骨干监督落实技术措施,最终安全优质高效顺利完成了此次固井任务,为该区块深井固井积累了宝贵经验。
#渤海钻探# 刷新油田水平井施工纪录 针对施工过程中面临的风险及技术难点,公司高度重视该井工作,积极与钻井公司进行沟通,选派技术专家深入现场指导,组织技术骨干人员经过数次方案讨论,制定针对性技术措施,不断完善固井施工方案。最后一趟钻提前安排技术人员驻井,了解井上动态,调整泥浆性能,彻底冲洗井底沉砂。施工过程中干部员工积极协作、密切配合,严格执行固井施工方案,严守固井作业操作流程,最终圆满完成兴华1平5井固井施工任务。
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#渤海钻探# 公司“全链条”发力实现队伍建设上水平 为突出高素质、专业化人才队伍建设,不断发挥人力资源效能,公司从干部管理、队伍结构优化、员工素质提升入手,营造良好的用人环境和发展氛围,队伍整体水平持续提升。
#渤海钻探# 公司春节前“三个慰问”传递组织温暖 为传递组织温暖,在龙年春节即将到来之际,公司领导深入劳模、困难职工家庭开展走访慰问活动,带去了组织的关心关爱和新春的美好祝福。
#渤海钻探# 公司“四个抓实”为节日安全保驾护航 “春节”到来之际,公司认真贯彻落实上级相关要求,精心组织,统筹安排好节日值班值守、生产组织、风险防控、廉洁教育等各项工作,确保节日期间安全生产平稳运行。
#渤海钻探# 项目部生产平稳运行 生产组织实施有效衔接。项目部超前运行,积极主动与甲方、钻井队展开工作对接,加强生产物资的储备,提前落实人员、设备,化验、罐、水泥、外加剂等前期准备工作;加强固井任务的协调,及时掌握生产动态,在施工中,各岗人员密切配合,做到现场接管线、倒阀门、管汇连接、注水泥等工作有序进行,确保生产高效运行。 安全风险防范能力持续加强。项目部牢记“三管三必须”管理原则,落实各岗位HSE职责和安全生产责任清单,深化四讲两查一考试的成果,针对春节期间员工思想浮动,生产任务集中等风险因素,加强春节期间安全升级管控,针对点多面广的生产实际,落实“包慢探查严”五字法,强化驾驶员的安全教育,做到安全行车“六牢记”,有效落实安全工作。
#渤海钻探# 公司“引、育、留”三字诀厚植人才“沃土” 公司牢固树立“人才是第一资源”的人才理念,扎实推进人才强企,系统化、专业化、精准化写好人才“引育留”文章,全力打造各类人才近悦远来、施展才华的沃土,为高质量发展提供了有力人才保障。近日,被评为“渤海钻探工程公司2023年度组织人事工作先进单位”荣誉称号。
#渤海钻探# 公司春节期间生产经营平稳有序 公司加强值班值守,优化生产组织,干部员工坚守工作岗位,尽职尽责确保公司生产经营、安全环保等工作平稳受控。累计完成固井施工23井次,其中表层3井次,技套6井次,油层8井次,其它零星作业6井次,确保了节日期间生产平稳运行。
#渤海钻探# 公司吉林市场3口储气库老井封堵固井施工完美收官 近日,公司吉林市场完成的星A2-1F井固井施工封固质量达到预期理想效果。截至目前,吉林油田3口储气库老井封堵固井施工,固井质量均满足要求,获建设方一致好评。
#渤海钻探# 公司平稳应对立春后首场强降雪 2月18日,寒潮降雪预警,公司专门召开周生产例会,针对即将到来的冰雪寒潮天气进行科学部署,对生产组织、物资保障等工作提出明确要求。 2月20日,冀中地区大雪纷飞,公司在保清7X井现场,整齐的固井车排在井架前,对讲机里询问着注灰量、施工压力等技术参数,水泥车操作手精心操作着,确保水泥浆密度满足要求,大家全然不顾冻成枣红色的脸颊。 2月21日清晨,当人们还在睡梦中,针对海上生产的特殊性,公司冀东市场加强海上生产区域寒潮及降雪防范各项措施的落实,“清雪突击小分队”顶风前行,手握沉甸甸的雪铲和扫帚,奋力清除着驻地、车辆等积雪。
#渤海钻探# 石油工作辛苦吗? 如题,大家畅所欲言!
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#渤海钻探# 警企互联 教育赋能 全体党员同志纷纷表示要不断坚定理想信念,强化思想意识,弘扬劳模精神,以更加饱满的热情投入到本职工作中去。项目部党支部也将进一步统一思想、统一意志、统一行动,在公司党委的正确领导下,持续开展好第二批主题教育,并在理论联系实际中为公司高质量发展提供坚实的基础保障。
#渤海钻探# 长庆项目部党支部主题党日组织观影活动 10月14日,长庆项目部党支部开展主题党日活动,组织党员进行《党小组长》观影,党支部党员和入党积极分子共30余人参加了活动。 电影《党小组长》讲述了某航海局司机杨杨在任党小组长期间的故事。通过他正确处理缴纳党费、讨论房子分配权等事例,生动刻画了杨杨履行职责、坚持原则、不畏权势的党小组长形象。
#渤海钻探# 公司参加华北油田井喷突发事件联合应急演练 为践行“积极井控”的理念,提高全员井控意识,提升应对井喷突发事件的快速反应与响应、应急处置能力,杜绝井喷失控事故,在华北油田巴彦勘探开发分公司组织下,公司参加了井喷突发事件联合应急演练。
#渤海钻探# 公司“三个关爱”呵护员工健康 公司把“关爱员工 健康先行”的理念融入到企业发展全过程,结合自身文化特点,以“三个关爱”为主题,全力呵护员工健康,加强健康企业建设,提升员工健康水平。 倡导阳光心态,关爱职工心理健康。公司从抓好职工心理健康出发,以宣传和服务为抓手,建立和完善线上、线下两个平台,在全公司范围内开展职工心理健康关爱行动,利用公司门户网、官方微信公众号等网络媒体有效传播健康知识,累计编发20余篇健康类材料,营造关心关爱职工健康的良好氛围。举办健康知识讲座,邀请华北石油总医院和二部医院13位专家给大家讲解心脑血管疾病和“代谢综合征”的病因、易患病人群、危害、预防与治疗等方面的知识,进一步增强全体员工的健康意识。设置了“心理健康辅导室”,为员工提供心理疏导、个体心理咨询等多项服务。目前开展集中心理疏导讲座1次,一对一心理疏导5人次。
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