撑爆硬盘 撑爆硬盘
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基友们也该开个证券帐户 我是07年入市开了证券户,炒过股票,一直套到去年12月才回本赚钱。所以,现在主要搞基,股票风险太大(当然股还是留了点儿)。 从我个人的感觉,有个证券帐户来炒基,有如下好处: 第一,不光可以买券商代理的基金公司的普通场外鸡,更可以参与场内ETF、LOF、分级鸡等的购买,扩大了自己的投资选择范围。 第二,场内鸡的买卖方法跟股票一样,买卖都很方便,可以作为以后买卖股票的练习。 第三,场内鸡都有套利的可能。所谓套利,就是利用基金公司公布的净值和场内鸡的差价进行基金份额市场间的转换,在低价的市场买入后,再在高价市场卖出的行为。比如,某ETF场内大幅溢价(溢价是指在股票二级市场内交易的单价高于基金公司公布的净值),这时你可以大举买入ETF持仓股票,并按基金公司公布的净值向它申请一揽子股票转换成对应的ETF基金份额(这是在一级市场操作),然后到股票市场(二级市场)内按溢价单价卖出ETF基金,于是差价就被你收入囊中。当然,反向也可以实现套利。现在分级鸡热,很多人做分级鸡套利,ETF和LOF也有套利手段,我举得例子就是ETF套利的一种,只是ETF套利门槛高(你有几百万的话,建议去券商开通),而LOF现在没多少人关注。 所以,搞基先要把装备准备好,不要只盯天天、数米、网银等传统手段,不然money会和你擦身而过哦。
【转】前面的大坑。(据说小鲜肉必读,我想老腊肉也该读)   其实A股的牛市大多都是由政策和资金面引爆的,这次也不例外,资金面是突然降息导致的资金流入,政策是国家包括反腐一路一带等的各种改革。同样的,牛市也大多由资金和政策的改变而终结,尤其是中国股市的早期。   再看看这次的牛市,资金源源不断,各大领导轮番站台。短时间看想跌都难。做股票,操作上可以进,可以借这波的势头跟着玩,但眼光要放得远,要看到未来的坑坑洼洼。因为涨了总是要跌的,涨得越过分,跌得越惨烈。    大坑1:注册制   注册制说白了就是方便公司上市,和大量发行新股没什么本质区别,这势必会分流很多资金,这个道理应该大家都懂吧。    大坑2:资本开放   周小川说今年努力推进资本开放,方便国外投资(简单来说资本账户开放就是你想换多少美元换多少)。我相信很多国内散户是不知道国外市场是个什么状况,连香港现在指数是几点都不知道。估计也不会理解人民币有很强的贬值预期,美元有很强的升值预期。估计也不知道国内创业板放到国际上是个什么水平。如果A股是个房子,那您打开窗户看一眼,靠,怎么是飞屋环游记了。所以当国内资本账户开放后很多聪明资金会迅速撤离国内市场,到时候就只能是新近散户在大陆帮祖国站岗了。    大坑3:深港通   此原理同理与资本开放,现在港股便宜到掉渣,10%股息的一大把,几毛钱的非老千股遍地都是。未来要是国内的钱可以买这些了,难保不分流些资金过来。而最大的危机不在于分流资金,而在于小票价值对比的巨大差异。A股爱小票,沪港通是大票通,所以沪港通滑铁卢。而深港通不出意外是小票通,这个很可能会切中大陆人士的爱点。    大坑4:加税等管控   这个是受历史上的大暴跌启发的,现在印花税是08年经济低迷时的水平,千分之一,单边征收。现在股市这么火,多收你点钱应该没什么问题吧,尤其是当国家认为股市存在泡沫的时候,调印花税是他们惯用的招数。而且现在是杠杆资金很多,怕是经不起印花税调整时候的突然下跌。也许加税不会改变牛市节操,但深深的砸个坑很有可能。 这边我不得不吐槽下我国ZF的管理:一管就死,一放就过。所以当政府开始抑制投机的时候,基本上也别指望能有活路了。   以上的大坑或许不全面,但新进场的80后、90后小鲜肉们可以从资金面和政策面揣摩下这轮牛市的走势,如果新进资金没了,撤,如果国家发声提示风险了,撤。
[转]科普:同一只纯债鸡后面的ABC是什么意思 如果是ABC三类的基金,A类一般是代表前端收费,B类代表后端收费,而C类是没有申购费,即无论前端还是后端,都没有手续费;而A、B两类分类的债券基金,一般A类为有申购费,包括前端和后端,而B类债券没有任何申购费。也就是ABC三类分类中的A和B类基金相当于A、B两类分类中的A类,是前端或者后端申购费基金,而A、B、C三类分类中的C类基金相当于A、B两类分类中的B类基金,无申购费。 虽然有些基金是没有申购费的,但是如果仔细去看招募书,在这些没有申购费的债券基金中,费率中都多出了一条叫“销售服务费”的条款。在华夏债券的招募书上是这样写的:“本基金A/B类基金份额不收取销售服务费,C类基金份额的销售服务费年费率为0.3%。本基金销售服务费将专门用于本基金的销售与基金份额持有人服务。”也就是说,华夏债券C类虽然不收前端或者后端申购费,但收取销售服务费。这个销售服务费是和管理费类似的,按日提取。如果去看华夏A/B和C类基金2007年以来的业绩,可以发现华夏债券C类的回报落后于A/B类0.35个百分点。这个结果主要就是销售服务费造成的。其他的债券基金也一样。除了工银强债B类的销售服务费为0.4%外,其他几个无申购费的债券基金的销售服务费都是0.3%。 天下没有免费午餐。不收一次性申购费,就按日收取销售服务费,但这也不是说这中间没有区别。以华夏债券A、B、C三类为例,由于没有任何申购费,C类虽然有销售费,但0.3%的销售费3年下来还不到1%,也就是还低于前端申购费(暂时不考虑资产的增值)。我们可以这样考虑:如果你确定是短期投资,比如投资期限是1~2年以下,那么可选择C类债券,2年以上就不合算;如果确定是3年以上,就可以选择B类,因为华夏债券B类2~3年后的收费就只有0.7%了,而且越长越少;如果对投资期限没有任何判断,就可以考虑A类前端收费。对于华夏A类债券,持有3年以上就强于C类,但持有1年以下就好于B类。不过,这种ABC的规律也有特例。比如从易方达月收益A、B发展而来的易方达稳健收益A、B正好和我上文说的相反。易稳健收益A无申购费,而易稳健收益B是前端收费。 我们发现,在2008年新发行的债券基金中,采用无申购和赎回费的方式更为流行。比如广发强债、易方达强债B等,这就意味着他们虽然不收申购费,但会收取销售服务费,和管理费类似,逐日提取。但要注意的一点是,这些新发行的费率为零的债券基金是有新基金封闭期的,但是传统新基金认购费比申购费低的优惠却没有了。 另外要说明的是:虽然无申购费的债券基金和货币基金一样买进卖出都没有费用,但债券基金还是有波动的,其波动虽然小于股票基金,但也很可能亏损。所以,这从本质上和货币基金还是有很大区别的。
[转]某银行高大上的犀利语录和某互联网人士的问答 问:最近互联网营销攻势是否让银行很紧张? 答:你们不过把十年前银行干过的违规的事情搬上了网,比如夸大收益不提风险什么的,只不过当初银行无良的销售人员是一个一个的骗,你们现在是一群一群的忽悠。现在银行被各种制度规范了,工信部还没出来管你们而已。 问:你不觉得是颠覆吗? 答:你觉得颠覆了谁?又没创造新产品,又没开辟新领域,又没绕开现有银行体系。更多的是在分销渠道方面有所创新,银行也因此更理解了非物理渠道的运用,是好事,能真正促进互联网金融的发展。 问:但是银行失去了很多存款啊?不怕吗? 答:余额宝们把钱从银行账户里转走,通过货币基金绕一圈又以大额存单存回来银行,整个银行体系而言存款没有减少多少,只不过表现为A银行流动到B银行,或者原本属于分支行拉进来的零售存款变成了同业存款或者非银行金融机构存款。 问:那对银行没什么影响吗难道? 答:当然有,逼迫银行传统物理渠道向电子渠道替代加速转型;也有些银行可能会考虑减少自己的渠道,前端销售更依赖你们去做。提供了一些思路。 问:对客户来说我们就是鲶鱼,客户实惠更多了总是好的影响吧? 答:你们哪里是鲶鱼,根本就是搅屎棍,好不容易这几年银行不打价格战了,风险管理意识和经营意识在加强,你们这么一搞,银行全面上浮存款利率迎战,投入系统和类似产品,增大营销投入,结果就是单位存款的成本大幅上升,资金成本高了你觉得银行还会给你贷款打折吗?客户跟银行借钱更贵了你觉得是好事? 问:那你对我们互联网金融怎么看?不是革命吗难道? 答:你根本算不上互联网金融,顶多互联网营销公司,你网上卖个货基就是搞金融的啦?过几天你在网上卖个药就是互联网医药啦?多谈行业合作,少提颠覆和革命。你们的思路如果停留在想个好点子,找个博眼球的营销方案,先搞起来出问题再说的水平上,革别的行业的命我不知道行不行,金融的肯定不行。 问:那比特币呢? 答:我不聊浪费生命的话题,请自学货币的起源。
【转】美国版余额宝是如何垮掉的? + 我的评论   美两国在金融体制、互联网技术上有诸多差别,但互联网本身是无国界的,而金融的本质与服务人的金融需求也是一致的。他山之石可以攻玉,笔者通过分析介绍美国互联网金融的几个具体形式,期望为中国互联网金融的未来发展带来一些启示。   大名鼎鼎的第三方支付先驱Paypal在1999年创立第一支MMF(Money Market Fund,货币市场基金),到2007年规模到10亿美元。不仅仅Paypal,美国市场上MMF规模蓬勃发展,在8年内从政策开放时的一片空白到2008年3.75万亿美元规模。   但在2008金融危机时,撑起MMF快速成长的两大基石——现金级别流动性和保本纷纷垮掉。由于MMF为了提供给客户比市场无风险基准利率更高的回报,不可避免投资在短期的政府债券、企业短期商业票据等高质量短期资产。   在2008-09年金融危机期间,以往被认为安全的资产全部陷入困境,大量MMF 破天荒第一次Break the buck(1元MMF不值票面价),不再保本了。投资者习惯假定MMF是保本的,哪怕损失一点都会产生极大恐慌。   在当时金融危机环境下,Only Cash is the King(只有手里持有现金才是王道)。不开玩笑的说,那时候投资人晚上搂着老公老婆还不够,还得搂着现金才睡得着觉。大量投资者的蜂拥赎回让另一块基石——流动性也垮了。   最后美国财政和美联储不得不联手对其中一小部分MMF提供暂时担保,保住72个MMF的命运。当时MMF市场也被毁得差不多了。后来再加上美联储为了刺激经济,把短期利率压倒接近0%,Paypal和其他在金融风暴后幸存的MMF都大幅亏本,先后都无奈地退出这个市场。   最近国内MMF的发展可谓如火如荼,7%甚至10%的MMF铺天盖地而来。但是投资者应该保持清醒的头脑,谨记金融界最重要一条金科玉律:No Risk No Return(任何高回报都伴随着高风险的)。   由于新事物没有严格的监管,国内的业者为了抢夺MMF这个大蛋糕,用了各种各样办法“创造”出较高的回报率:协议存款,用回购方式加大杠杆,买卖上时间差,收益和成本的不同计价方法,甚至自己倒贴钱的方式等等,这些都是以投资者承担较大隐形风险换来的,这种方式在美国的监管体系里是不可能被允许的。   业者为了让投资者放心,有的MMF还提供企业担保。但是这些担保在真正危机和风险来临的时候,企业还能独善其身吗?他的担保有多少可信度呢?Lehman(雷曼兄弟)在倒掉以前够大牌,它担保的企业债券最后还不是惨不忍睹!只有央行和美联储动用国家信用的担保才是唯一可以靠得住的。   不过,国内MMF倒是有一个得天独厚的优势,那就是国内利率水平整体偏高(一年SHIBOR,即上海银行间同业拆放利率都可以在5%),这给老百姓摆脱低存款利率创造了良好的条件。   虽然目前短期看不到市场下跌的趋势,但是利率本身也会上下波动也是一种风险。美国的经历对国内MMF从业者的启示在于:注意市场和信用风险的防范,加大教育大众其产品风险并彻底公开其操作方式,同时注意监管的变化。   (本文作者介绍:互联网金融千人会华尔街分会秘书长,特许金融分析师(CFA),金融风险管理师(FRM),现供职于德意志银行美国战略科技部。)
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