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首届“纺织之光·全国纺织行业书画展”开幕 提升中国纺织文化软实 首届“纺织之光·全国纺织行业书画展”获奖名单(排名不分先后) 书法类优秀奖 (64名) 冯德虎 (北京) 王果刚 (浙江) 《梦》 优秀 伏广伟(北京) 《一带一路》 优秀 (重庆) 《感恩纺织之光 阳光十里柚乡》 优秀 马俊潼(北京) 《宁静致远》 优秀 叶赫那拉·姝宏(北京) 《 大爱无疆 》 优秀 张奡(北京) 《自传五绝》 优秀 李树森(北京) 《五绝一首》 优秀 周涛(北京) 《王昌龄边塞诗》 优秀 张岳(北京) 《共同编织美好生活》 优秀 武云志(北京) 《江城子密州出猎 》 优秀 张文彬(北京) 《自勉诗》 优秀 杨槐(贵州) 《四时田园杂兴》 优秀 战中平(吉林) 《赞纺织》 优秀 颜春来(天津) 《梅兰竹菊》 优秀 杨宗震(北京) 《唐诗两首》 优秀 褚子良(福建) 《卜算子.咏梅》 优秀 赵君尧(北京) 《燕京春雪》 优秀 刘先德(北京) 《复兴之路》 优秀 关腾飞(北京) 《锦绣鸿图》 优秀 宋梓林(贵州) 《万丈》 优秀 杨树立(北京) 《献给纺织女工的歌》优秀 孙大纯(广东) 《行草楹联》优秀 董义(山东) 《古人书论》 优秀 高芳(北京) 《爱莲说》优秀 郭洪彬(河北) 《大爱无疆》 优秀 耿西温(北京) 《竹露对联》 优秀 王文龙(山东) 《游于艺》优秀 罗波(重庆) 《一霎秋风惊画扇》 优秀 尹连升(山东) 《岳阳楼记》优秀 张玉生(湖南) 《见贤思齐》优秀 李在广(河北) 《纺出锦绣前程,织就宏图大业》优秀 罗幸金(贵州) 《沁园春.雪》优秀 袁格炜(陕西) 《清平乐六盘山》优秀 周波(湖南) 《咏水仙》优秀 魏泽来(北京) 《陶弘景答谢中书书》 优秀 冯锦屏(北京) 《感恩时刻应该多谢纺织人》 优秀 杨宏勋(陕西) 《春山月夜》优秀 王卜新(上海) 《宁静致远》 优秀 黄群春(重庆) 《洛神赋》优秀 腾惠平(广西) 《发展成果惠工农》 优秀 赵先鼎(贵州) 《卜算子. 咏梅》优秀 陈黎伟(浙江) 《无题》优秀 华明杰(内蒙古) 《陶渊明饮酒诗》 优秀 张志勇(河北) 《书法对联》 优秀 金冠军(江苏) 《纺织颂》 优秀 吴宗泽(四川) 《中国梦》 优秀 杨梓鹤(辽宁) 《观海、无形健》 优秀 白振华(北京) 《自录词》 优秀 孙福库(北京) 《追古遗风》 优秀 陈艳平(江西) 《 七律-长征 》 优秀 闫宝青(山西) 《大国工匠 》 优秀 张昆(山西) 《壮志西行追故正宗》 优秀 李娟(北京) 《一剪梅》优秀 李瑶桢(北京) 《无为》优秀
降峰:现在还是不是做产品经理最好的时代?-李明远演讲后感(上 最近几天读了百度历史最年轻的副总裁,最有理想的产品经理李明远的一篇很火很火的文章:《现在还是不是做产品最好的时代?》 ,突然发现感悟良多,字字句句刺中心扉。很多观点看似随意,结合我们的日常反观读出一番不同味道。我针对一些精彩观点和未解答的疑惑,结合实际案例和实操体会后进行了延展。每个字都是一个10年产品人的工作沉淀和感悟。值得大家阅读。大家可从此文中找到不同阶段产品人的必备知识能力体系,如何入行产品经理,产品人快速进阶路径,产品执行者和产品管理者的跨越困惑等内容。 我的文章标题是:现在还是不是做产品经理最好的时代? 我加了经理二个字。所以我更多的是站在产品执行者和管理者的角度去谈,谈谈产品经理的发展思考和未来之路。针对企业领导者和团队文化的观点结尾会做一些建议和期许,和大家共勉。 前序 做一名产品经理是我大学时的梦想,我初中时的梦想是当一名工程师,因为我那时候我有了自己的PC机并学会了安装windows系统,希望帮助更多的小伙伴修复系统重塑电脑的活力。不同时期,梦想会变化,因为时代也在变化。 我们平时在阅读文章和观看一个视频课程后有一个很大问题,很少有人沉下心去总结沉淀。 我觉得阅读后,思考 拆解 提纯 归类 总结 甚至是再分享变得十分有必要。这样才不会变为一篇满满干货的鸡汤文。我们平时读的大牛写的鸡汤文和干货文太多了,读完后,是不是有进行总结和落地思考。这个很重要。 大家在阅读此文前,我说下这篇读后感文章的产出过程,原文文章有7000字,我读了5遍,从我的角度提出来1000个字的金句。然后再在1000字里面进行分析解读扩充。我不知道可以扩展多少字,但我知道我有话说。 我发现文章里面提到的观点角度很多。从产品执行者到产品管理者到企业领导者,跨度很大。明远的阅历十分丰富,我们作为阅读者来讲,很多并没有亲自操练过甚至没有实际遇到过,所以观点需要根据不同的人群和段位进行拆解。后面我会具体谈到。 既然这是一篇读后感,为了表示对原作者的尊重和便于大家进行关联思考,文章里面标红的内容是原文的观点。 文章分为三部分:分别对应产品新人,产品执行者,产品管理者。 一、时光的逐利下不能迷失 二、产品人的选择、坚守和舍弃 三、产品老人的压力和突围
百度钱包存在的意义是什么 和支付宝,微信支付相比它的优势在哪 最近很多人问过我。这个事情其实是很大很广很好的一个问题。我在这里给大家谈谈我的看法。我想从百度钱包的发展过程来看,大家跟着我的路径去理解思考。试着去理解一个互金公司的长大 变化和成熟的过程。最后会给大家总结一下互金公司突围的战略和业务的思考点。大家看完了,也可以拿着这个方法论和思路去解释小米,华为,国美都在成立支付部门的意义。也可以解释那么多互金和第三方支付公司各自存在的意义,面试和交流的时候都可以作为基本的谈资。都会相对客观和直中核心。 首先我们回到百度钱包的历史长河,百度钱包的品牌发布是2014年的事情,其实百度钱包的前身是百付宝baifubao,时间还要往前再推移到2008年,那时候百度做了一个商城--百度有啊。用到的支付就是自己研发的。只不过当时有啊没有做起来,在2011年3月底宣布关闭商城业务。所以百付宝也销声匿迹了一段日子,这可是好几年啊。那个时候支付宝和微信并没有停止脚步。现在看,我们在最好的时机没赶上那波红利。不过baifubao还是起了重要和最基础的作用。后面和大家谈。目前网站还是baifubao.com。公司也是北京百付宝公司。 真正百度钱包的开始是在2014年。2014年4月15日,百度公司在北京召开发布会,正式推出旗下支付业务品牌“百度钱包”。百度公司百付宝总经理对这款产品的描述是:“对用户而言,百度钱包是随身随付、让优惠无处不在的钱包,它提供超级转账、付款、缴费、充值等生活服务,同时提供百度理财等资产增值工具。”那一年也是我加入百度钱包的日子。可谓跟着百度钱包成长起来的。我进入的时候也提到过这个问题,类似的问题问过我的领导和同事。那时候其实没有特别清晰的答案,只是说战略需要。从2014年到2015年,是百度钱包的基础年,那一年我们做了很多的基础基建,也尝试了线下场景的扩展。2015年9月,百度钱包app1.0版本诞生了。和发布会提到的一样,我们主打口号是:百度钱包是随身随付、让优惠无处不在的钱包。很明显主打优惠权益牌。那一年开始线上线下场景各种扩展合作烧钱推广。2015年底,FSG百度金融事业群组成立,2016年开始,除了百度钱包外,我们开始发力扩展理财,信贷业务。百度钱包app也不断转型,从消费支付形态向金融属性进行迁移。2016-2017年我们形成了支付,理财和信贷三大阵营,同时开始扩展更多业务和金融科技输出等,就不展开谈了。 这里用一张图给大家阐述一下三者的关系。其实作为一个互联网金融公司,基本都是这样的架构思考咬合和商业互提携模式。我在我的金融课分享里提到过这个业务模型。 大家看左边的图,支付是在最底层。上面其实是业务,我们发现一个互金公司,比如微信,支付宝,京东金融,百度金融。都在做类似的金融业务,除此外还有很多场景,场景就是很多的服务。比如糯米,百度外卖,爱奇艺,百度搜索凤巢,还有百度钱包里面的话费充值,扫码付,信用卡还款等等场景服务。这些都是百度的场景和生态业务群。我们发现这些业务都需要用户付款和进行支付购买行为,也就是说会产生大量的资金交易和订单数据,用户行为数据。当一个公司发现用户来了,交易来了,资金来的时候。一定会想到做交易和流程的闭环。但是反过来看,想做支付不是一个容易的事情,申请一个支付牌照那是相当的贵和复杂。所以百付宝的支付牌照是相当的珍贵。还有当年搭建的pc系统和底层架构。虽然后面改了很多次,那都是后话,不展开谈。同时 支付,理财,信贷一定是要做获客转化,互相依存的。很多互金的产品架构师和运营大神都提到类似的观点。我们也不例外是这样的。今年就在干这样的事情。同时我们发现大量的用户在得知和了解了百度钱包app产品后,对产品的感知是这样分布的。这个我只放一个示意大概占比。钱包占比 50%,信贷25%,理财25%。数据不便分享。 我们会发现 用户对钱包,支付的感知还是比较强的。其他业务也是十分关键和关注的。 微信,支付宝的存在和诞生也是1后1前。支付宝都有了,为啥还要做微信支付。大家可以自行百度搜索。其实还是我上面提到的原因。大家自己理解下。今天详谈的比较多。篇幅有限。给大家做下总结。有机会大家可以在百度问咖里面搜索看我的金融课程文字和视频,对金融基础知识和不同金融公司发家史(如百度,支付宝,快钱,拉卡拉)有更多的了解。 所以,简单总结看,我归纳下,一个第三方支付公司为什么要存在。几个词。1 战略,品牌 支撑 卡位 金融生态2 数据沉淀 用户行为自闭环3 交易,资金流自循环,自流动,自监控4 闭环,操作流程,业务,用户体验闭环可控5 盈利,业务现金流赚钱,金融科技输出,未来 相比支付宝和微信,我们的优势或者说我们的机会和未来差异。不管对内对外看,我提到的很多内容还是很干很干的。简单谈一下,自行脑补,其实就几个词:1 有数据,数据挖掘,大百度合力2 有流量,流量利用,大百度自有产品线和业务线利用3 人才(正确理解,不是单纯理解人才牛b)4 场景差异化,一卡通nfc充值我们是第一家,教育信贷我们市场占比第一5 金融科技输出。例如刚发布的无人车技术开放就是例子之一。6 产品差异化,资管能力,产品选品,aps,百信银行 其实我们的百度钱包,已经不是钱包。我们是百度金融。 所以题目问的问题我已经放大和做了深化。应该题目是说: 百度金融和支付宝微信的优势、区别、机会是什么?第三方互金新秀公司如何突围? 希望大家多多体验百度钱包app。目前百度金融的核心业务容器。 想象空间很大。整体架构我们在不断的思考调整。今天这篇回答内容很多,很多内容比较核心和敏感做了脱敏处理。有机会单独交流。我是降峰-百度金融资深产品经理。不管是百度,还是其他后来者,都是自己的未来和蓝海。存在即是合理。谢谢。欢迎大家与我交流和进行课程合作,分享和交流金融知识和架构设计。
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