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【整理】贴吧现有组团贴集合,一起去电影院吧~ 如题,柯吧帖子沉得快,都是打算组团看的人,咱们互相帮助,彼此顶顶帖子吧 毕竟还是有同好一起去看比较愉快啊~ 希望大家都能找到一起观影的同好~ 吧务组官方组团贴: http://tieba.baidu.com/p/1247313196?pn=1 【M15观影集结】组团去影院看柯南剧场版 期待你们的加入!! ============================================================================ http://tieba.baidu.com/p/1244740393 【组团】求组11月4日保定吧友观影团 @Deathの木 http://tieba.baidu.com/p/1244769999 安徽合肥M15求组团! @Doraのもん http://tieba.baidu.com/p/1248347452 【囧】河北石家庄观影团!!!!! @鹿囧过 http://tieba.baidu.com/p/1241712122 M15离上映没多少时间了 有没有河北石家庄的··· @天空の破难船 http://tieba.baidu.com/p/1243807530?pid=14849123675&cid=0#14849123675 有没有想一起电影院看柯南地,石家庄地区 @【新兰之恋】 http://tieba.baidu.com/p/1247443608?pid=14837320305&cid=0#14837320305 [求组团观影]想去广州看M15,求柯迷!大家组团去,有没有谁组织了, @千景夙愿 http://tieba.baidu.com/p/1246469001?pid=14821262823&cid=0#14821262823 柯南M15关于成都组团 119.6.76.* ============================== 求组团的孩子们 我们汇合一下。(内有多地求组团) http://tieba.baidu.com/p/1247151097?pid=14832684787&cid=0#14832684787 @﹏丶尛苩
【新闻】求翻译 『B2・HOLiC ~ビーツゥホリック~』 CWC限定ネオブライス『B2・HOLiC ~ビーツゥホリック~』イラストが発表されました。 『B2・HOLiC ~ビーツゥホリック~』 発売元:株式会社タカラトミー 2011年10月発売予定 26,250円(税込) 1,000体限定生产 BLYTHEとのコラボレーションドール、CWC限定ネオブライス『B2・HOLiC ~ビーツゥホリック~』のイラストが発表されました。 『B2・HOLiC ~ビーツゥホリック~』は1,000体限定生产で10月発売予定です。 ブライス公式サイト | blythedoll.com============= 『B2・HOLiC ビーツゥホリック』発売记念イラスト展覧会&サイン会が开催されます。 マンガの主人公との初めてのコラボレーションとなるブライス、『B2・HOLiC ビーツゥホリック』の発売を记念して、代官山「Junie Moon」で『XXXHOLiC』イラスト展覧会が开催されます。 また期间中10月23日(日)には、CLAMPサイン会が行われます。 展覧会の详细はブライス公式サイト内のニュースをご覧ください。 CLAMP展『XXXHOLiC』イラスト展覧会 开催期间:2011年10月4日(火)-10月30日(日) 开催场所:东京都渋谷区猿楽町4-3 铃円代官山ビル1F 営业时间:火-日・祝/11时-19时、月曜定休 TEL:03-3496-0740 CWC限定ネオブライス『B2・HOLiC ビーツゥホリック』 贩売価格 26,250円(税込) 10月15日(土)代官山 ジュニームーンで先行発売。ブライス公式サイト | blythedoll.com
【建议】请保留系统消息,系统消息是我们在百度的脚印 如题。 愚蠢的我经过多次尝试之后,终于意识到,超过5天的系统消息,就会被藏起来…… 泪流满面地请求废止这个不人性的设置 系统消息是bf和百度的互动,是我们和百度共同成长的证明,是我们在百度留下的一个一个脚印。 如同好友消息承载着我们和好友的曾经,系统消息承载着我们和百度的曾经。 以我为例 从05年至今,我记得的,我收到过的消息包括: 吧主申请、吧主辞职、贴吧建立通过通知、俱乐部建立通过通知、加入俱乐部通知…… 百度知道的邀请、百度百科的邀请、百度空间的邀请、百度hi的邀请、百度应用的邀请…… 加好友通过的消息、知道管理员的各种通知、各种投诉的消息…… 这些不仅仅是我的历史,更是百度的历史 我还记得,我辞去魔卡少女樱吧主的时候,特意翻了好久的消息,去查我到底什么时候上任了吧主,然后感慨时光飞逝。 我还记得,当我收到知道五周年的通知的时候,惊讶地翻看消息,寻找第一条收到的使用知道的邀请 我还记得,当新管理员跟我抱怨权限太少的时候,我翻找消息,告诉他我们从什么时候才开始拥有第一个权限 …… 这些记录这百度成长的点点滴滴,就被“5天”吃掉了。 难道消息部门,在您的概念里,百度的历史,永远只有“5天”……? 2.14日的通知里,说,我们在百度的消息,都不会消失。 那么,麻烦,请把这些,记录了满满的,我们如何一步一个脚印地,成为BF的系统消息,也还给我们,谢谢! (我不知道好友消息,是不是也有类似的年限。我05年注册,至今好友消息只上溯到06年4月,是不是在消息部门的眼里,友情也是有时限的?5年以上的友情,是不是就不再是友情?)
【炫耀】我们教育科学的管理员们~ 本来是写给小拉他们,希望能放在投票页面的,结果到现在也没放,估计以后也没聚会放出了。 丢在贴吧里炫耀一下,我们的教育科学管理大家庭~ ID:奥瑞拉 提名理由: 教育分类老高管,是大家的主心骨,幕后呃,白手,嗯。大家都叫他“奥头儿”。 每日在线时间超长,默默地看着群里的一切,一旦有问题就冒出来帮助。设身处地为有疑问的孩子们着想。奥头儿曾经说过,“教育分类的广告诈骗,不止是骗人钱财,是要害人一辈子的”这句话一直激励着我们和广告诈骗做斗争! ID:我的姐姐是子洋 提名理由: 作为学习帮助和升学入学的双料管理员,小龙在教育科学管理员的岗位上做了很多杰出的工作。 特别是对升学入学区,他凭借自己的专业素养,辨别删除虚假广告,防止了很多学子被误导,给百度知道留下了一片干净的天空。 ID:小小憨巴龟   提名理由:   作为本分区实习期最长的一位成功转正的管理员…… 龟龟是【坚持】这个词最好的模范。 在群里,龟龟和大家的关系也都很融洽,不少新来的管理员见到龟龟都会主动打招呼。她对于团队的团结起到了很关键的作用。比如说她会回复每个实习管理的签到帖子,比如说我们的群就是在龟龟的带领下一天一天越来越水…… 她和其他地区的管理员关系也很好,经常看到她跑到其他分区的贴吧去串门…… ID:袭季云 身份:分类管理员 所属分类(含小类):教育科学=升学入学=中考 加入管理团队时间:2010年4月 提名理由: 云转正之后,管理员分数一直保持在第一页,是教育科学类的第一。 她在分类管理贴吧也给出了不少很好的意见,特别是针对广告用户和作弊用户的问题。 在群里,她也和大家相处融洽,被大家戏称为“云老师” ID:pass_op   提名理由:   从实习期开始,op的考核数据就一直很好。刚转正的那个月,甚至在总排名的第一页。 特别是他能够利用自己的专长,为维护平台清洁服务。 并且利用电脑技术优势,帮助统计本分区的每月管理员情况,总是在需要信息技术支持的时候突然冒出来,是非常值得依赖的管理员。 ID:Agneisse 提名理由: j虽然侨居美国,作为一位国际友人,在存在时差的前提下,仍然对百度很负责,认真为知道做贡献。 在群里,她对大家也很好,很热心,主动帮助大家,对群里有时会出现的英语问题给出权威回答。对英语分类新人的培养也是有目共睹的。 同时也很体贴,除了有人问题之外,很少在群里使用外语,照顾了大多数人的语言习惯。 并且,J一直积极地向外语学习分类的回答牛人介绍管理员工作,使得外语学习区拥有最强大的实习管理阵容(日语、韩语、法语top5甚至top1~) ID:量子海洋   提名理由: 天文学是一个经常被分类错误的地方…… QQ账号的太阳月亮、电视剧的流星雨甚至歌迷名称UFO等等,经常迷路到天文学来。 量子海洋在实习期就经常在群体贴出这类链接请求转移。 他转正之后,天文分类的这类迷路问答大幅度减少,真正成为了天文爱好者答疑解惑的地方。 量子海洋的专业性也很好,是分类名人堂的第二。 ID:240842921    作为职业教育这个教育科学分类下最大的广告集中地的管理员。24对打击广告做出了非常杰出的努力。 并且协助了教育科学管理贴吧和俱乐部的管理工作。 ID:michaelxwx     同样是坚持奖…… 由于不太方便上hi,m君在我们转移去贴吧签到的日子里,仍然坚守着俱乐部,坚持每日发布签到帖进行签到。直到我们转回俱乐部签到,他终于成功回归大部队并成功转正= =…… 这种不抛弃不放弃的精神对管理工作非常重要,希望大家学习……
【试用感想】采纳过期问题新任务试用感想 首先为我们管理员队伍获得了新的权限撒花庆祝~! 这次的新权限,是为问题“推荐优秀答案”,已解决和未解决的问题我们都可以进行推荐。 关于这个新的职责的目的,希望官方能够尽快给出解释,方便我们制订行动的倾向性原则。 个人体会,这个权限有以下作用: 1。使得过期问题的回答者可以获得10分推荐分,不至于完全白干活儿。 2。利用专业优势,在回答很多,提问者感到迷惑的时候,给予推荐。 3。发掘知道的优秀问答 4。对刷分用户,故意推荐其他人的答案,震慑他(6哥发明的这个用法,很有想法) 试用感觉: 1。问题量不少,任何时候点开都有那么多页 2。很多问题我也不知道正确答案,只能任由它放着 3。要认真比较一个问题的答案,特别是有悬赏分的答案,比较耗费时间。 平均算下来,一个采纳在5~10分钟左右不算夸张。(当然这个恐怕各区有差异,即使同是科学技术分区,语言学的采纳就明显比数理化区要快) ============= 希望官方在全面上线前能明确: 1。偏重已解决问题,还是偏重未解决问题? 如果是偏重已解决问题,希望能将未解决问题的问题库,按时间倒序排列。即,我们先看到马上就要过期的问题,再看到刚刚提出的问题。 2。管理员工作的重心? 之前转移权限上线时,这个问题并不严重。大多数检举多的区域转移少,转移多的区域检举少,因此检举和转移对与管理员的工作量基本上形成互补。大家根据自己区的情况进行即可。 但这个权限和之前的权限是“完全不同”的,那么管理员的工作重心是否从“打击广告,清理知道平台”上转移开来? 我们需要花多少时间进行解决问题工作? 3、如何监管? 当用户感到推荐错误时,以何种渠道,向何人反应?毕竟是一题10分啊…… ============== 针对新权限的出现,个人对知道官方提出几点意见和要求: 1。加大对投诉吧的监管,对广告用户使用更严厉的打击。 管理员增添了一项任务,那么之前放在打击广告上的精力势必要减少。这时候需要官方顶上。 之前有一位管理员说:“我们是警察而不是军队。我们会去发现问题,但是问题一旦严重,我们需要官方火力支援,而不是只靠我们硬抗。” 当广告商机器化的时候,仅仅靠我们来一个杀一个是不现实的。 我们提出过很多遍的,限制低等级id每日提问数量、限制ip每日注册数量,希望能早日看到实施。 2。统计实习管理人员,使得实习管理和普通用户具有权限差异。 实习和普通用户完全没有差异,一直是实习管理员留不住人的原因之一。 而新权限的增加,进一步拉大了实习管理和正式管理员的差异,容易造成转正前后工作量差异过大,新转正管理员不堪重负。 希望能将一部分权限转交给实习管理员。例如,可能的话,将转移权限下放给实习管理。或者至少,实习管理检举上限仍然1000,而普通用户转移上限降至100。 当然,这个变化如果能够实施,各分区对于实习管理的审查需要更加严格。 3。新权限在考核中的分值不宜过高。 虽然认真来做的话,推荐问题花费的时间要远远多于检举转移,但是糊弄事儿的话,看也不看就点第一个回答做推荐也很容易。 这种过于依赖管理员自觉性的事儿,不宜作为考核重要指标。 希望和检举同样分值,甚至比检举更低分值。 毕竟提问者能自己采纳答案是更好的,个人倾向于我们只是对过期不采纳给回答者一个安慰。 科学技术 wenabby
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