腐3cm的个人资料

你能用一首歌的名字来回答楼上的问题吗 ? （超好玩）你能用一首歌的名字来回答楼上的问题吗 ? 一个超好玩的游戏，在别的吧看见的，转过来和大家一起分享！游戏规则就是必须用一首歌名来回答上的问题，并写明歌手是谁例如: 1楼：楼下你多久洗一次澡? 2楼：十年 —— 陈奕迅问：六一节快乐吗？ 3楼：你快乐所以我快乐——王菲问：你每天几点钟起床啊？ 4楼: 凌晨三点半——张智成问：你那今天天气怎么样？ 5楼：雨一直下 —— 张宇问：对你的未来是怎么憧憬的？ 6楼：我的未来不是梦——张雨生一楼一楼的要传下去哦！我先来问: 楼下，接招了!你是谁？

简简单单的路过，好多天没上了，现在上课比较紧。作业比较多，很忙的所以也没上。一直在想如果老师上课讲的都是中文多好。

每天对自己说，早以后，每天早上都要对自己说

好久没上了，都没人认识我了吧。现在开学了，比较忙。所以很少上，以后要多上上

这个帖子，以后写我自己的事情。现在都没人来吧里了，好无聊。现在大家有空了可是没人来了，以后这个帖子就谢谢自己的心情。

谁认识休闲吧里面卖奶茶妹子的电话。度娘。

谁还记得，在红星每个星期最高兴的是那天？看你们是不是真正的红星人

我们明天开学了，充实的生活就好开始了。马上要开学了，说说你们开学前一天的心情？

孤单的我，来个人人聊聊天，好孤单啊

我只不过是个18,9的娃，我只不过是个18,9的娃，我懂的没他们多。可是我付出的也多。

你能用一首歌的名字来回答楼上的问题吗 ? （超好玩) 你能用一首歌的名字来回答楼上的问题吗 ? 一个超好玩的游戏，在别的吧看见的，转过来和大家一起分享！游戏规则就是必须用一首歌名来回答上的问题，并写明歌手是谁例如: 1楼：楼下你多久洗一次澡? 2楼：十年 —— 陈奕迅问：六一节快乐吗？ 3楼：你快乐所以我快乐——王菲问：你每天几点钟起床啊？ 4楼: 凌晨三点半——张智成问：你那今天天气怎么样？ 5楼：雨一直下 —— 张宇问：对你的未来是怎么憧憬的？ 6楼：我的未来不是梦——张雨生一楼一楼的要传下去哦！我先来问: 楼下，接招了!你是谁？

我现在面对的感情，一个心面有这别人的她，她喜欢的人。不喜欢她，可是为什么你早不和我说你心里一直有他。让我这样傻傻的自以为。从她的口气中，我不是她的男朋友只是她的朋友。我想要对她说对不起我不敢爱了，可是我一直没说出口。虽然我不是什么好人，可是她总对我诉说她的悲哀她不想再次失去一段感情，我不知道要怎么回答。怎样才能对她说放手吧。

我只不过是个18,9的娃，我只不过是个18,9的娃，我懂的没他们多。可是我付出的也多。

没人？都去哪了

你们咋不上了，吧主去那了？吧主你去那玩了？

据说此图，7男一女（你猜猜是个）。

快放假了，大家准备怎么过？？？？？？？？、

吧主- 是那一届的？？

- 08 届的在这个贴吧有没有活人，看见回帖。我少硕是- 08届的看见就会一下贴，回一下能耽误你们多少时间。

谁给咱发一些宝丰的图片，现在本人，在外边近两年可能回不去了，想看看家乡。希望有好童鞋给咱发一些照片看看，还有街上的美女们。谢谢了啊

说说自己喜欢听的歌，大家交流一下。要回复的李建异乡人

敢不敢，晒晒你们的网速。

为什么，我们吧里面没个女童鞋？为什么，吧主不给力啊？

发几张，本人一年前玩CF小图。看看就行，不过多回复一点，别只看不回

一年前的的照片，不知道现在算什么。这是一年前，训练前自己热身的照片。那时候还算是个是职业队员吧。

对于一些人对河南的看法，我真的很想骂。一个地方人多了，什么都会有。全国那个省都有一些坏人，不是那个省都全部是好人。我最看不起一些人说这个省不好怎么样的。你们知道不知道，全中国就你们这些最无聊。你们就是闲的，把你们都送到外国。你就不说这个人省那个省了。我现在在外国读书，对这点还是比较了解的。我们在这的人来自不同的地方，可是我们却像一家人一样的。不会想你们最那里说这些那些的。我们学校河南人比较多，我也是河南人。就说我们这一届的新生刚来这个地方大家都不熟悉，没有这里的钱。我们没有饭吃，可是那些学长学姐他们去接我们。给我们买吃的喝的。带我们熟悉环境的全部都是河南人。我没一个外省的学长学姐来帮助我。再说人家又没义务帮助我们，那些河南学长学姐，他们也没有义务。可是他们做了，而那些你们所谓的好的人他们什么也没做。其实在一个大环境里面有各种各样的人，你看的可能只是一方面。冰山的一角。你们就像坐在井底的青蛙一样，多么的无知，愚蠢、

谁给咱爆点图啊，特别是红星高中的男男女，谁给咱爆点图啊，特别是红星高中的男男女，

减少10大管理损失就是增加利润，减少10大管理损失就是增加利润每一个企业都会存在一定程度的管理损失，不承认则另当别论。我把那些因管理不善而造成的直接和间接的金钱损失称不“管理损失”。言下之意是，如果企业努力进行管理改善，则这方面的损失就必然相应减少。现实中的许多企业之所以业绩不佳，并不完全是正常的市场价格竞争过于残酷而导致的必然结果，很大程度上也是因为管理损失过大所致。但是，几乎没有一个企业愿意将经营过程中出现的“管理损失”作为一个单独的成本项目来对待，实际上在财务处理时也很难做到(主要是不愿意这么做)。企业通常会把“不正常”的管理损失划归并到一些“正常”的成本项目之中，或将之分摊到其它正常的成本项目之列，比如把采购方面的管理损失划归到制造成本之列，把销售过程中出现的管理损失划归到销售费用之列(盲目采取低价销售导致的损失则往往不计算在成本之列)。除销售过程中的错误定价(低价销售)导致的管理损失外，管理损失是企业成本的一个组成部分，但它是“非正常的成本”，是管理行为不当造成的成本，因此有必要同正常的成本区分开来。这种区分的三个直接好处：一是，警示类似的管理损失不再发生;二是，企业努力降低管理损失的过程，将是企业的管理不断改善的过程;三是，降低管理损失可能增加当期利润和企业在未来的竞争能力。企业中可能存在的管理损失大约可以分为10个方面：★决策损失;★结构性损失;★采购损失;★质量损失;★事项浪费;★人员浪费;★低价销售损失;★应收款和坏帐损失;★退换货损失;★物流损失。企业针对这10个方面的任何一个方面在管理上进行有针对性和目的的改善，企业的成本都会有所降低，利润就会相应增加。 ◎决策损失我之所以将决策损失排在10大管理损失之首，是因为决策损失往往是企业中最严重的管理损失，重大的决策损失有时会使一个本身有良好前途的企业毁于一旦。以下“春都的故事”其实在许多企业已经发生和正在发生，只是没有春都那样被引起关注而已。实例：春都的故事上个世纪80年代末90年代初，有一个很有名的企业叫“春都”。春都是我国第一家生产西式火腿肠的企业，它的产品曾以“会跳舞的火腿肠”(广告用语)红遍大半个中国，市场占有率最高时达70%，企业资产一度达29亿人民币。然而，不久这家当时的明星企业迅速跌入低谷。到2002年，上百条生产线全线停产，亏损6.7亿元，并且欠下13亿元的巨额债务。春都公司由盛转衰主要是决策损失造成的。春都的前身是计划经济体时期的一个国营“肉联厂”。80年代的经济体改革对这个国有企业构成了直接冲击。1986年，春都的高层管理者经过对国内外的肉制品市场进行考察分析后，决定改变原来单纯的生猪屠宰及储藏业务的经营状况，对猪肉进行深加工，发展高温熟肉制品生产加工业务，在大陆首家上马了西式火腿肠生产线。春都推出西式火腿肠后，产品迅速走俏市场，销售收入和利润连年成倍数增长。到90年代初，春都便成长为一个年销售收入超过10亿元，年利润超过1亿元的国内著名的大型肉制品制造企业。然而，由于成功的太过容易，春都的决策层的头脑开始膨胀发热，当地的政府(春都的股东)也要求春都“尽快做大做强”。于是春都在短时间内投入巨额资金增加了医药、茶饮料、房地产等多个经营项目，并且跨地区、跨行业收购了17家没有希望扭亏为盈的不相关联的企业，使其经营范围涉及生猪屠宰、熟肉制品、茶饮料、医药、酒店、房地产、木材加工、商业等十多个关联度低的产业。

中国最有前途,最有贡献的专业是---公共事业管理专业. 中国最有前途,最有贡献的专业是---公共事业管理专业. 关于公共事业管理不良评价的反击.希望大家联合起来,共同抵制这种责的行为.追究有关人员的责任. 公共事业管理专业是为了适应改革开放和加入世界贸易组织.在经济上和管理制度上与西方的发达国家接轨.联系中国现有的体制,建设具有中国特色的公共事业管理专业.该专业有广阔的就业前景.随着改革的不断深化,政府的职能不断被弱化,政府将由管理者演变成为服务者.公共事业管理正是公共服务的先锋专业.是政府服务的中流砥柱,社会不断发展将给会充分体现出公共事业管理的重要作用.中国教育的专家们通过对西方国家的公共管理的研究的中国实际情况的剖析,提出开设公共事业管理的要求.这个想法一经提出就得到的各大中专院校的大力支持.在1998年审办公共事业管理的学校就有50余所. 中国教育部和各省的教育主管部门应着对学生负责的原则.从师资力量和办学能力等方面严格考察.审核通过了包括中国人民大学.复旦大学.浙江大学在内的高校25所. 从此以后公共事业管理在中国大学中蓬勃发展. 关于最近在网络上盛传的公共事业管理专业是中国十大没有前途专业之一的说法是错误的.是对中国教育发展的亵渎.希望关心这件事情的读者能够从实际出发.充分了解各个专业的设立原因以及就业前景.不要被个别人别有用心的言论蛊惑. 在这里希望某些不负责任的网站能够重视这件事情.能够承担起这件事情的全部责任. 对公共事业管理学习者造成的心理上的伤害应该表示歉意,正确的处理关于公共事业管理的不良评价.给公共事业管理一个正确的评价. 公共事业管理简介. 培养目标: 本专业培养掌握现代管理理论、技术和方法等方面的知识以及应用这些知识的能力，能够在科研机构、文化教育、新闻出版、社会保险等公共事业单位以及党政机关及其他企事业单位从事管理工作的高级专门人才。主要课程：管理学原理、管理心理学、人力资源开发与管理、管理经济学、公共关系、公共财务、管理定量分析、应用统计、管理信息系统、管理文秘。　　学制：4年。授予学位：管理学、教育学、文学或医学学士。就业前景：主要到文教、体育、卫生、环保、社会保险等公共事业单位或行政管理部门从事管理工作。

（管理学）小故事，早时候，有一个船主要造一艘大船，组织了一批工人选用木料准备开工。工人选木料时发现有一块木料无论是大小、质地、还是外观都非常不错，唯一美中不足的就是上面有一个虫蛀的小窟窿。工人去请示船主这块木料要不要用，哪知船主很不高兴：“那么大个船，那么大块木料，这么小个窟窿也要来问我？”工人吃了一脸灰，心里自是不高兴，回去再一琢磨船主的话，就把那块木料用上了。后来，船造好了，在海上航行几年后，不料小窟窿越来越多。有一次，船装满物品刚离港就遇到风暴，虫蛀的那块木板被浪头击穿了一个大洞，海水迅速灌进船舱……小小的窟窿，变成了大洞，最后毁了大船！故事哲理：看了这个故事，不禁令人慨叹，惋惜！在我们的工作中、企业管理中，是否也存在这样的小窟窿你却没当回事呢？首先，大事与小事是相对而言的，管理者要判断事情的轻重缓急程度而定；做好时间管理；其次，管理者通常事情较多时间较紧，这是可以理解的。但管理者没时间，不一定就是全因为去处理小事了，也可能是自己工作没规划好，时间管理不到位。我觉得要防止一种主观上的错误倾向：认为管理者就是管大事的。似乎应该天天高瞻远瞩，战略挂在嘴边才是管理者，其实不然。千里之堤，毁于蚁穴。有些小事也许暂时不会对企业产生多大影响，但如果不能发现并及早处理，迟早会坏了大事，这样的小事就是大事的前奏，而不是一个孤立的小事了。写到这里我不禁想起那个古老的西方寓言“丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个帝国”，也由此再次感受到“细节决定成败”的真谛。当然，我觉得作为管理者，既需要及时发现并处理好身边的“小窟窿”，同是又不能使自己被“小窟窿”包围而完全陷入其中，这就要求管理者本人必须是处于主动而不是被动。因此，我们要善于借助一些现代的管理工具，比如笔者在用的"今目标"就不错，所谓“工欲善其事，必先利其器”，要发现细菌当然得用显微镜。以我们自己的做法为例：我们每个人每天做了哪些事，讲了哪些话，有什么想法等等……都能被自动记录并保存下来，就像DV一样，各级管理者可以随时、随地主动的根据权限调阅。通过这些最真实的记录，无论是大局细微，都能一览无余。实时方便的洞察到企业中存在的“小窟窿”，消除隐患，而且管理者完全掌握主动。

这个帖子，以后供大家爆照片用。

每日签到贴，2012-3-2 大家每天都来签一下到。。。

天黑了，大家出来聊天吧。别发图了说说在这的感受。

大爆料，求围观。猜猜是谁。猜猜

各种爆，求各位同学大家一起爆。

求08兄弟姐妹，看见的留下名字。 08届的人都是大神，你们高一高二过的那就是传奇。谁还记得10年的高二十一班。半个学期换个几个班主任，还记得升完国旗他们在大喊大叫让我们跑着出去。可是大家都是走这出去，没人里他们，大家都在笑。O8的看见留下名字，

路过的看看啊，美女。

PU 11美女。恩东