晓魔气66的个人资料

PMP24年报考开始了，抓紧时间 PMP24年报考开始了，抓紧时间

关于2024年度PMI认证考试计划的通知尊敬的考生：经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，2024年度中国大陆地区计划举办四次PMI认证考试，3月、6月、8月、11月各举办一次，具体考试日期另行公布。如遇特殊情况需变更考试计划的，将提前另行通知。 PMI（项目管理协会）中国国际人才交流基金会 2023年12月26日

关于2024年3月10日PMI认证考试的报名通知（一）考试时间：2024年3月10日（二）报名时间为减少同一时间集中报名造成的网络拥堵，本次报名将采取以下形式分地区、分批次开放报名。第一批报名城市：2024年1月11日10:00至1月18日16:00，以下城市的考点将开通报名：广州、深圳、东莞、佛山、珠海、南宁、海口、福州、厦门、武汉、长沙、重庆、成都、昆明、贵阳。第二批报名城市：2024年1月11日14:00至1月18日16:00，以下城市的考点将开通报名：北京、天津、廊坊、保定、石家庄、哈尔滨、大庆、长春、沈阳、大连、呼和浩特、太原、郑州、济南、青岛、潍坊、烟台、淄博、西安、乌鲁木齐、克拉玛依、银川、兰州。第三批报名城市：2024年1月11日16:00至1月18日16:00，以下城市的考点将开通报名：上海、南京、苏州（含昆山）、无锡、常州、南通、徐州、杭州、宁波、绍兴、合肥、南昌。分批开放报名后，各地报名通道在报名期间内均不关闭，全国报名总截止时间为1月18日16:00。（三）缴费时间：考生报名信息审核通过的48小时内

老人赡养抵税是不是有问题如果是独生子女，赡养一个老人是3000，4个老人也是3000，但如果是2个子女，赡养一个老人是1500，4个老人也是1500，这很不合理吧

进入冲刺阶段了，同志们加油

11月考试的，要冲刺了啊

放假了，有学习的么

9377平台出号，9月18日开的区现在的属性目前50转603级，攻击主号4971W，，英雄攻击5852W 玉佩28阶勋章19阶（差传奇币）特戒复活4级麻痹2级斩杀2级致命3级神力2级破甲3级

道道厉害，还是法道厉害？？

*关于2023年11月25日PMI认证考试的报名通知时间安排（一）考试时间：2023年11月25日（二）报名时间：为减少同一时间集中报名造成的网络拥堵，本次报名将采取以下形式分地区、分批次开放报名。第一批报名城市：2023年9月18日10:00至9月25日16:00，以下城市的考点将开通报名：北京、天津、廊坊、保定、石家庄、哈尔滨、大庆、长春、沈阳、大连、呼和浩特、太原、郑州、济南、青岛、潍坊、烟台、淄博、西安、乌鲁木齐、克拉玛依、银川、兰州。第二批报名城市：2023年9月18日14:00至9月25日16:00，以下城市的考点将开通报名：上海、南京、苏州（含昆山）、无锡、常州、南通、徐州、杭州、宁波、绍兴、合肥、南昌。第三批报名城市：2023年9月18日16:00至9月25日16:00，以下城市的考点将开通报名：广州、深圳、东莞、佛山、珠海、南宁、海口、福州、厦门、武汉、长沙、重庆、成都、昆明、贵阳。分批开放报名后，各地报名通道在报名期间内均不关闭，全国报名总截止时间为9月25日16:00。（三）缴费时间：考生报名信息审核通过的48小时内报名信息提交完成后需等待考试机构审核，审核结果将在考生个人账户显示并以短信及邮件形式进行提醒。请务必确保注册时提供的手机及邮件信息填写正确，及时关注审核结果通知和个人账户审核结果状态变化，并及时进行操作，以避免考位释放。请各位考生关注本网站报名通知及各个节点时间，留意自己的报名进度。如有疑问，请及时联系所在考点咨询。

关于2023年11月25日PMI认证考试的报名通知尊敬的各位考生：经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，中国大陆地区2023年第四期PMI认证考试定于11月25日举办。在基金会网站报名参加本次PMI认证考试的考生须认真阅读下文，知悉考试安排及注意事项，并遵守考试有关规定。一、报名注意事项 1.在报名前请考生做好本网站用户注册、信息绑定等报考准备。本报名网站设有考生身份实名公安验证功能，考生在注册登录时提交真实姓名、证件类型、证件号等个人信息后，可完成公安验证。 2.请考生务必查看本网站导航栏“关于考试”中的所有内容，了解考试报名流程，在PMI网站（http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=https%3A%2F%2Fwww.pmi.org%2F&urlrefer=231240590be544639907f55b47494597）申请考试资格有效期。对于报名中考生PMI ID填写项，请各位考生登录个人的PMI账户，依次点击MY PMI—Dashboard查看PMI ID并将其复制粘贴在本网站，确保填写正确，避免错填造成无法考试的后果。 3.建议考生在报名前尽早完成准备，并根据各地报名开放时间合理安排本网站报名缴费工作。由于报名材料审核需要时间，如果考生在临近报名截止时间提交报考信息，一旦报名截止，且材料审核又未通过，考生将失去报名修改权限，导致报名不成功，无法参加本次考试。 4.本次考试报名实施考试考位释放机制，请考生提交报名信息后，及时关注本网站个人账户报名信息审核结果。考生须在个人账户收到审核结果的48小时内,登陆个人账户进行下一步操作（未通过的修改并重新提交报名信息；通过的进行缴费），超过48小时未完成操作的，系统将释放已锁定的考位，考生需重新报名。请注意：如考生个人账户收到审核未通过结果的时间距离最后报名截止时间不足48小时，考生须在报名截止前修改并重新提交报名信息，报名截止后考生将失去报名信息修改权限，导致报名不成功，无法参加本次考试。 5.本次考试报名系统开启了验证码识别及后台监控，报考时严禁使用不正当手段恶意干扰网站正常运行，否则由此引发的一切法律责任和后果，由操作者本人承担。 6.考生登录本网站个人账户后可在“我的考试”中查询所在考点联系方式或在本网站导航栏“合作机构—考试机构”中查询相应城市考点咨询。二、时间安排（一）考试时间：2023年11月25日（二）报名时间：为减少同一时间集中报名造成的网络拥堵，本次报名将采取以下形式分地区、分批次开放报名。第一批报名城市：2023年9月18日10:00至9月25日16:00，以下城市的考点将开通报名：北京、天津、廊坊、保定、石家庄、哈尔滨、大庆、长春、沈阳、大连、呼和浩特、太原、郑州、济南、青岛、潍坊、烟台、淄博、西安、乌鲁木齐、克拉玛依、银川、兰州。第二批报名城市：2023年9月18日14:00至9月25日16:00，以下城市的考点将开通报名：上海、南京、苏州（含昆山）、无锡、常州、南通、徐州、杭州、宁波、绍兴、合肥、南昌。第三批报名城市：2023年9月18日16:00至9月25日16:00，以下城市的考点将开通报名：广州、深圳、东莞、佛山、珠海、南宁、海口、福州、厦门、武汉、长沙、重庆、成都、昆明、贵阳。分批开放报名后，各地报名通道在报名期间内均不关闭，全国报名总截止时间为9月25日16:00。（三）缴费时间：考生报名信息审核通过的48小时内报名信息提交完成后需等待考试机构审核，审核结果将在考生个人账户显示并以短信及邮件形式进行提醒。请务必确保注册时提供的手机及邮件信息填写正确，及时关注审核结果通知和个人账户审核结果状态变化，并及时进行操作，以避免考位释放。请各位考生关注本网站报名通知及各个节点时间，留意自己的报名进度。如有疑问，请及时联系所在考点咨询。（四）缓退考时间及注意事项：如遇特殊情况需申请缓考或退考，请于10月8日10:00-10月12日期间16:00办理，逾期不予办理。只有付费成功并且预约完成的考生才能办理缓退考。申请缓退考的考生可登录本网站提交申请，缓退考申请提交之后，在缓退考申请截止日期之前考生可主动撤销申请，在缓退考申请截止时间之后，系统即默认缓退考申请成功，结果无法更改，请考生谨慎提交。如有问题，请及时联系所在考点。退考考生请注意，今年我国对新型冠状病毒感染实施“乙类乙管”后,PMI认证考试安排恢复常规化。从2023年8月考试起，PMI认证考试所有（包括往期缓入的）退考考生恢复收取人民币850元退考费，退考返还费用金额为扣除人民币850元后剩余的考试报名费。退费时间：开具增值税普通发票的考生，自提交退考申请后预计3个月内退还费用；开具增值税专用发票的考生自收到考生退回的纸质发票之日起，预计需要3个月退还费用。此外，退考时基金会开具的发票已经被用于报销等用途则无法退费，请慎重选择报考和退考。

明年3月要学习的现在可以开始准备了明年3月要学习的现在可以开始准备了

8月19考试冲刺 8月19考试冲刺，祝兄弟姐妹们考试一次过毕竟重考费要2500啊

5月份考试成绩出来了，持续一周

祝大家今天考试一次过祝大家今天考试一次过

新区群有吗

5月27日考试进入倒计时了，祝大家一次过 5月27日考试进入倒计时了，祝大家一次过

3月考试要出成绩了，通过的接龙哦 3月考试要出成绩了，通过的接龙哦温习提示：出成绩时间持续一周，急也没用。

pmp5月考试倒计时，都准备的怎么样了？ pmp5月考试倒计时，都准备的怎么样了？

学友们，5月27日，考试签到 5月27日考试得，每日学习签到。。

我来发吧，，新的赶紧进来看

考试倒计时，祝大家都能一次过考试倒计时，祝大家都能一次过

8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第七版)》正式启用 8月起，《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)(第七版)》将成为中国大陆地区PMI认证考试参考资料链接 http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fevent.chinapmp.cn%2FPMP%2FLEAP%2Fpmp%2Fhtml%2Fbase_newsDetail.html%3Fnewstype%3D2%26newsid%3D3ebcb12ca1644a83811706a0c2c61162&urlrefer=396523192952e402abd3a40afdf16fb7 要备考的，一定要抓紧5月份的最后一次考试，新版的难度高了很多

五月份PMP考试最佳备考期，可以开始学了，另外3月考试的开始冲刺五月份PMP考试最佳备考期，可以开始学了，另外3月考试的开始冲刺

关于3月恢复举办原2022年11月PMI认证考试有关事项的通知 ---------关于3月恢复举办原2022年11月PMI认证考试有关事项的通知尊敬的考生：经PMI和中国国际人才交流基金会研究决定，2022年11月27日延期举办的PMI考试将于2023年3月18日分上、下午两场举办。现将有关事项通知如下。一、考生人群 1.3月18日上午考试面向人群：11月27日上午考试延期举办地区的考生，以及成功申请缓考或紧急缓考的原11月27日上午考生。 2.3月18日下午考试面向人群：11月27日下午考试延期举办地区的考生，以及成功申请缓考或紧急缓考的原11月27日下午考生。二、疫情防控要求将根据国家对新冠病毒感染实施"乙类乙管"以及相关疫情防控要求，结合当前全国疫情防控形势、各地疫情防控和活动组织政策，参考近期全国大型考试防疫政策，调整考试疫情防控原则。考生疫情防控要求主要包括加强考前健康监测、配合进行入场检查、严格做好疫情防护等，具体见基金会项目管理网发布的《PMI项目管理资格认证考试防疫相关事项考生告知书（2023年3月考试）》（链接：http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=http%3A%2F%2Fevent.chinapmp.cn%2FPMP%2FLEAP%2Fpmp%2Fhtml%2Fbase_newsDetail.html%3Fnewsid%3D1ad11d475c6548769faeb41290ab2084%26%26newstype%3D2&urlrefer=370c5eb57062cfba83c1593d895adbb3）。请考生本人务必在考试操作前仔细阅读上述告知书，在下载准考证时登录网站个人用户签署《PMI项目管理资格认证考试防疫相关事项考生承诺书》，并严格遵守防疫规定。三、转考点安排为满足考生就近考试需求，基金会项目管理网将再次开放转考点通道，需要转考点的考生须在2月14日10:00-2月15日16:00登录网站个人用户进行提交。特别提醒：本次转考点仅有一次提交机会，请考生谨慎提交，提交后无法修改或撤销。部分地区考点容量有限，达到人数上限之后将无法转入，请有关考生做好时间安排。如有相关疑问，考生可提前咨询拟转入考点。各考点咨询联系方式可在基金会项目管理网首页-合作机构-考试机构栏查询。特别提醒，转考点申请须在上述截止日期前提交完成，逾期申请无效。四、缓退考安排（免费重考考生不能申请缓考和退考）如您无法参加3月考试，可以办理缓退考。基金会项目管理网将于2月16日10:00-2月17日16:00开放缓退考通道，您可以登录网站个人用户提交缓退考申请，逾期申请无效。缓退考申请提交之后，在缓退考申请截止日期之前考生可主动撤销申请，在缓退考申请截止时间之后，系统即默认缓退考申请成功，结果无法更改，请考生谨慎提交。请注意，受之前疫情影响，退考人员较多，办理退费时间较长。增值税普通发票（电子发票）预计自考生提交退考申请后3个月左右退还相关费用，增值税专用发票（纸质发票）预计自考生提交退考申请且退还发票后3个月左右退还相关费用。如退考时基金会开具的发票已经被用于报销等用途则无法退费。如遇疫情防控形势变化等不可控因素影响，将根据有关部门规定适时调整考试安排或防疫要求，并及时发布通知。感谢您的理解和配合！中国国际人才交流基金会 PMI（项目管理协会） 2023年2月10日

关于延长2023年3月PMI认证考试转考点通道开放时间的通知尊敬的考生：基金会计划在考试组织有关政策及规定允许下，增加部分地区考点2023年3月PMI认证考试的考位数量，并将3月PMI认证考试转考点通道开放时间延长至2023年2月15日24:00，逾期不能操作。请有需要的考生及时登录本网站个人用户根据提示进行操作。如有考生已提交转考点申请并希望再次更换考点，请于2月15日18:00前联系之前申请转入的考点，由转入考点退回考生申请。退回申请后，考生方可在个人用户中重新提交转考点申请。如有相关问题，请在规定时间段内尽快联系所在考试机构、培训机构或基金会（联系时间或方式见本网站"联系我们"模块）。中国国际人才交流基金会 2023年2月15日

关于PMP考试信息最新情况的通知，考生必看发现很多人再问最近的考试时间，特发此帖，公布PMP的最新消息

看了一段时间了，再看普通区的东西都看不懂了看了一段时间了，再看普通区的东西都看不懂了，，本来还想着回归玩玩的，这还咋玩

3月考试要开始冲刺了 3月考试要开始冲刺了

新年快乐，大吉大利

大家都放假没？？

PMP11月27日最新考试城市公布 11.27考试目前已经延期的城市有：北京、天津、石家庄、廊坊、保定、哈尔滨、大庆、呼和浩特、太原、郑州、兰州、乌鲁木齐、克拉玛依、济南、青岛、淄博、上海、广州、重庆、潍坊、烟台、成都、武汉、西安、昆明、银川、长春、南京、苏州（含昆山）、合肥、长沙、深圳、沈阳、宁波、大连、福州 11.27考试目前还能如期举行的城市有：杭州、绍兴、无锡、常州、南通、徐州、南昌、厦门、海口、东莞、佛山、珠海、南宁、贵阳

PMP12月27日还能考试的考点 11.27考试目前已经延期的城市有：北京、天津、石家庄、廊坊、保定、哈尔滨、大庆、呼和浩特、太原、郑州、兰州、乌鲁木齐、克拉玛依、济南、青岛、淄博、上海、广州、重庆、潍坊、烟台、成都、武汉、西安、昆明、银川、长春、南京、苏州（含昆山）、合肥、长沙、深圳、沈阳、宁波 11.27考试目前还能如期举行的城市有：大连、杭州、绍兴、无锡、常州、南通、徐州、南昌、福州、厦门、海口、东莞、佛山、珠海、南宁、贵阳

疫情这么严重，考试还会继续吗？最近看到好多问这个问题的，按以往的情况来看，一般会根据考前一周的情况来发布具体通知有些学员可能会问，我这里都被封控了，不能区参考，怎么办？第一种情况：个人申请紧急缓考----PMP考前一周左右会有一个紧急缓考，大家可以准备好证明后，上基金会官网的个人中心页面申请紧急缓考，，具体紧急缓考材料都有哪些需要打电话咨询一下考试机构（注意：不是培训机构，是考试机构），，因为审核是先由考试机构，后由官方审核的，这个培训机构是不参与的。。第二种：官方统一修改，，这种就很简单了，学员只要等下次考试就OK了。。

制订进度计划制订进度计划，是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型的过程；其主要作用是，把活动、持续时间、资源、资源可用性和逻辑关系，代入进度规划工具，从而形成每个项目活动的计划日期的进度模型；经批准的最终进度计划，作为基准，用于控制进度过程；制订项目进度计划的步骤：项目描述；项目分解与活动界定；工作描述（输出工作描述表即项目工作列表）；项目组织和工作责任分配（输出工作责任分配表）；工作排序；计算工作量；估算工作持续时间；绘制网络图；进度安排输入：进度管理计划；活动清单；活动属性；项目进度网络图；活动资源需求；资源日历；活动持续时间估算；项目范围说明书；风险登记册；项目人员分派；资源分解结构；EEFs；OPAs 输出：进度基准；项目进度计划；进度数据；项目日历；项目管理计划更新（进度基准、进度管理计划）；项目文件更新（活动资源需求、活动属性、日历、风险登记册等）工具技术：进度网络分析；关键路径法；关键链法；资源优化技术；建模技术；提前量与滞后量；进度压缩；进度计划编制工具进度基准，是经过批准的项目进度计划，只有通过正式的变更控制程序才能进行变更，用作与实际结果进行比较的依据；进度基准是项目管理计划的一部分；项目进度计划，是进度模型的输出；项目进度计划的表现形式：横道图，也称为甘特图、概括性进度计划；纵轴是活动，横轴是日期；横道图常用于向管理层汇报情况；横道图主要显示的是概括性的活动；里程碑图，也称为里程碑进度计划，与横道图类似，但是仅标示出主要可交付成果和关键外部接口的计划开始或完成日期；项目进度网络图，通常没有时间刻度，只显示活动及其相互关系，也称为“纯逻辑图”，如前导图法、关键路径法；项目进度网络图，也可以是包括时间刻度的进度网络图，称为“逻辑横道图”、详细进度计划项目日历，规定可以开展活动的工作日和工作班次；编制进度计划，可能要对项目日历进行更新；关键路径法CPM：借助网络图和各活动所需时间（估算值），计算每一项活动的最早或最迟开始和结束时间；CPM的关键是计算总时差，从而决定哪一项活动有最小时间弹性；通过正向计算，推算出最早完工时间；通过反向对象，推算出最晚完工时间；关键活动：最早开始时间=最晚开始时间的活动；关键活动串联起来的路径为关键路径；进度网络图中可能有多条关键路径；关键活动的总浮动时间为0；关键路径是项目中时间最长的活动顺序，也是项目的最短工期；总浮动时间：在不延误项目完工时间且不违反进度制约因素的前提下，活动可以从最早开始时间推迟或拖延的时间量；自由浮动时间：在不延误任何紧后活动的最早开始时间且不违反进度制约因素的前提下，活动可以从最早开始时间推迟或拖延的时间量；关键链法：是一种进度规划方法，允许项目团队在任何项目进度路径上设置缓冲，以应对资源限制和项目的不确定性；建立在关键路径法之上，考虑了资源分配、资源优化、资源平衡和活动历时不确定性对关键路径的影响；关键链法引入了缓冲和缓冲管理的概念；资源优化技术：根据资源供需情况，来调整进度模型的技术；资源平衡：为了在资源需求与资源供给之间取得平衡，根据资源制约对开始日期和结束日期进行调整；资源平衡往往导致关键路径发生改变，通常是延长；资源平滑：对进度模型中的活动进行调整，从而使项目资源需求不超过预定的资源限制；资源平滑不会改变关键路径，完工日期不会延迟，即活动只在其自由浮动时间和总浮动时间内延迟；因此，资源平滑可能无法实现所有资源的优化进度压缩：在不缩减项目范围的前提下，缩短进度工期，以满足进度制约因素、强制日期或其他进度目标；赶工：通过增加资源，以最小的成本增加来压缩进度工期，如加班、增加额外资源或支付加急费用；赶工只适用于那些增加资源就能缩短持续时间的、且位于关键路径上的活动；赶工可能导致风险、成本的增加；快速跟进：将正常情况下按顺序进行的活动或阶段，改为至少是部分并行开展；快速跟进可能导致返工和风险增加；只适用于能够通过并行活动来缩短项目工期的情况计划评审技术（PERT）：又称为三点估算技术，活动时间估算：T=（OT+4MT+PT）/6 项目工期估算：正态分布，标准差σ=（PT-OT）/6，±1σ范围内的概率68%，±2σ范围内的概率95%，±1σ范围内的概率99%

排列活动顺序排列活动顺序，是识别和记录项目活动之间的关系的过程；其主要作用是，定义工作之间的逻辑顺序，以便在既定的所有项目制约因素下获得最高的效率；输入：进度管理计划；活动清单；活动属性；里程碑清单；项目范围说明书；EEFs 输出：项目进度网络图；项目文件更新（活动清单、活动属性、里程碑清单、风险登记册等）工具技术：紧前关系绘图法；确定依赖关系；提前量与滞后量项目进度网络图，表示项目活动之间的逻辑（依赖）关系的图形；前导图、箭线图法，是两种不同的绘制方法；活动之间的四种依赖关系：强制性的或选择性的；内部的或外部的；F-S、F-F、S-S、S-F；前导图法（PDM），也称紧前关系绘图法，是编制项目进度网络图的一种方法；又被称为单代号网络图（只有节点需要编号）；方框（节点）代表活动，节点之间用箭头连接，代表节点之间的逻辑关系；通常每个节点的活动会有四个时间，ES、EF、LF、LS；EF=ES+工期；LS=LF-工期；箭线图法（ADM），是用箭线表示活动、节点表示事件的一种网络图绘制方法；又被称为双代号网络图（节点和箭线都要编号）；箭线图中，活动的开始（箭尾）是该活动的紧前事件，活动的结束（箭头）是该活动的紧后事件；虚活动：不消耗时间和资源，只是表达活动依赖关系；提前量：相对于紧前活动，紧后活动可以提前的时间量；滞后量：相对于紧前活动，紧后活动需要推迟的时间量；

定义活动-高项活动，即为完成项目所需进行的工作；活动与工作包，是1对1或多对1的关系，即有可能多个活动完成一个工作包；定义活动，识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的所有活动；其主要作用是，将工作包分解成活动，作为对项目工作进行估算、进度规划、执行、监督和控制的基础；输入：进度管理计划；范围基准；OPAs；EEFs 输出：活动清单；活动属性；里程碑清单工具技术：分解；滚动式规划；专家判断活动清单，是一份包含项目所需的全部活动的综合清单；还包括每个活动的标识及工作范围描述，使项目团队成员知道需要完成什么工作；里程碑，是项目中的重要时点或事件；里程碑清单，列出了所有项目里程碑，并指明每个里程碑是强制性的还是选择性的；里程碑的持续时间为0

规划进度管理规划进度管理，是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度热、而制定政策、程序，并形成文档化的项目进度管理计划的过程；其主要作用是，如何在整个项目过程中管理、执行和控制项目进度提供指南和方向；输入：项目管理计划（范围基准及其他信息）；项目章程；OPAs；EEFs 输出：项目进度管理计划；工具技术：专家判断；分析技术；会议进度管理计划规定了：项目进度模型制定；准确度；计量单位；组织程序衔接；项目进度模型维护；控制临界值；绩效测量规则；进度绩效测量指标；报告格式；过程描述

【高项】章节知识点概括正式批准一个项目进入下一阶段，这个决定的过程属于启动的一部分。项目的启动过程组是由正式批准开始的一个新项目或一个新阶段所必需的一些过程组组成。冲突分为有害冲突和有益冲突项目经理对于有害的冲突要设法加以解决或减少；对有益的冲突要加以利用，要鼓励团队成员良性竞争。在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，招标人可以以书面形式对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改自招标文件开始发出之日起至提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日

大家这次都考的怎么样？？？

信息安全等级保护，五级从低到高 1-用户自主保护级、 2-系统审计保护级、 3-安全标记保护级、 4-结构化保护级、 5-访问验证保护级。第一级，信息系统受到破坏后，会对公民、法人和其他组织的合法权益造成损害，但不损害国家安全、社会秩序和公共利益。第一级信息系统运营、使用单位应当依据国家有关管理规范和技术标准进行保护。第二级，信息系统受到破坏后，会对公民、法人和其他组织的合法权益产生严重损害，或者对社会秩序和公共利益造成损害，但不损害国家安全。国家信息安全监管部门对该级信息系统安全等级保护工作进行指导。第三级，信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成严重损害，或者对国家安全造成损害。国家信息安全监管部门对该级信息系统安全等级保护工作进行监督、检查。第四级，信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成特别严重损害，或者对国家安全造成严重损害。国家信息安全监管部门对该级信息系统安全等级保护工作进行强制监督、检查。第五级，信息系统受到破坏后，会对国家安全造成特别严重损害。国家信息安全监管部门对该级信息系统安全等级保护工作进行专门监督、检查。

物联网架构可分为三层物联网架构可分为三层，分别是感知层、网络层和应用层。感知层由各种传感器构成，包括温湿度传感器、二维码标签、RFID标签和读写器、摄像头、GPS等感知终端。感知层是物联网识别物体、采集信息的来源；网络层由各种网络，包括互联网、广电网、网络管理系统和云计算平台等组成，是整个物联网的中枢，负责传递和处理感知层获取的信息；应用层是物联网和用户的接口，它与行业需求结合，实现物联网的智能应用。 ———————————————— 版权声明：本文为CSDN博主「流放深圳」的原创文章，遵循CC 4.0 BY-SA版权协议，转载请附上原文出处链接及本声明。原文链接：http://tieba.baidu.com/mo/q/checkurl?url=https%3A%2F%2Fblog.csdn.net%2FBiandanLoveyou%2Farticle%2Fdetails%2F124853477&urlrefer=556b025a6fd0525c5d7f2b78b168f05b

高项重点内容之矩阵 P/0矩阵，为把企业组织结构与企业过程联系起来，说明每个过程与组织的联系，指出过程决策人，可以采用建立过程/组织(Process/Organization，P/O)矩阵的方法。 R/D矩阵，为定义数据类，在调查研究和访谈的基础上，可以采用实体法归纳出数据类。实体法首先列出企业资源，再列出一个资源/数据(Resource/Data, RD)矩阵。 IP0图，功能法也称为过程法，它利用所识别的企业过程，分析每个过程的输入数据类和输出数据类，与RD矩阵进行比较并调整，最后归纳出系统的数据类。功能法可以用IPO(Input-Process-Output，输入-处理输出)图表示。 CU矩阵，企业过程和数据类定义好后，可以企业过程为行，以数据类为列，按照企业过程生成数据类关系填写C(Create)，使用数据类关系填写U(User)，形成CU矩阵。

20多天就考试了，大家学习的怎么样了

还有一个月就考试了，大家复习的怎么样了

这个游戏怎么样？？

国庆过去了，11月考试的要抓紧时间了哦，准备明年考试抓紧了

节日快乐，堵不堵

9月9日的新区有交流的地方吗？？ 9月9日的新区有交流的地方吗？？

新区有群么？？？新区有群么？？？新区有群么？？？

8月28日考试情况咋样啊？一起交流交流啊都有什么内容能一起沟通下吗？

道友们，昨天考试得感觉怎么样？？都有什么内容能一起沟通下吗？主要考得都有什么内容能一起沟通下吗？

828考试的要刷题冲刺了 828考试的要刷题冲刺了

老铁们，，可以查询成绩了老铁们，，可以查询成绩了

市场发展中，项目制是必然吗？？如果是必然，PMP到底要不要考？欢迎大家一起来探讨。。。。

7月30日就要考试了，大家加油啊，有特殊情况的感觉申请紧急缓考 7月30日就要考试了，大家加油啊，有特殊情况的感觉申请紧急缓考 7月30日就要考试了，大家加油啊，有特殊情况的感觉申请紧急缓考 7月30日就要考试了，大家加油啊，有特殊情况的感觉申请紧急缓考

人都齐了，没打，，这个结尾是真得垃圾，看着就是不想写了，人都齐了，没打，，这个结尾是真得垃圾，看着就是不想写了，

PMP考试最新通知，请知悉 1. 原定于2022年7月30日下午举办的考试将与7月30日上午的考试合并，统一于7月30日上午举办，详细通知内容请查看基金会项目管理网站或“项目管理之家”微信公众号 2.原7月30日下午考生可于近期办理转考点和缓退考，7月30日上午新报名考试缓退考已结束，报名时已提醒不安排转考点工作。 3.请注意，暂定北京、上海、珠海三地7月30日正常举办考试。

新考纲的第一次考试重点不废话，直接进入主体，自从启用新版考纲后，根据官方的考试大纲和内容，我就想到了一个点，敏捷占比到底有多大，这个官方是没有明确的答复的，而各大机构的答复是占比50%，但是通过这次新考纲的第一场考试结果比较后，发现远远不止50%，基本所有问题都跟敏捷有关，就跟考了个ACP+项目一样，尤其是混合敏捷方法这个到底怎么来定义，、

PMP开考，祝大家一次过 PMP开考，祝大家一次过