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【学习笔记】第1章第4节：数字中国（P16~27页）软考高项：信息系统项目管理师第4版官方教材对应页码，专题为系列学习笔记。本文第1章第4节：数字中国（P16~27页）。第一部分：章节重点知识记忆数字中国是新时代国家信息化发展新战略，要加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。信息系统项目管理师学习笔记一、数字经济（P17~20页） 1、数字经济是继原始经济、农业经济、工业经济之后的更高级经济形态。 2、数字产业化：数字产业化指为产业数字化发展提供数字技术、产品、服务、基础设施和解决方案，及完全依赖于数字技术、数据要素的各类经济活动，包括电子信息制造业、电信业、软件、信息技术、互联网行业等，数字产业化是数字经济的基础部分。 3、数字产业化发展重点：云计算、大数据、物联网、工业互联网、区块链、人工智能、虚拟现实和增强现实。 4、产业数字化（质量变革、效率变革）：从微观看，数字化助力传统企业蝶变，再造企业质量效率新优势，数字科技为传统企业转型升级带来新希望；从中观看，数字化促进产业提质增效，重塑产业分工协作新格局，提升产品生产制造过程的自动化和智能化水平；降低产品研发和制造成本、实现精准营销、个性化服务，重塑产业流程和决策机制。 5、产业数字化（动力变革）：从宏观看，孕育新业态、新模式，加速新旧动能转换新引擎。 6、数字化治理：数字化治理是数字经济的组成部分之一，其核心特征是全社会的数据互通、数字化全面协同与跨部门的流程再造，形成【用数据说话】、决策、管理、创新的治理机制，包括数字化公共服务、微博等。 7、数据价值化：数据是数字经济发展的关键生产要素。 8、数据价值化三化框架：数据资源化：无序、混乱的原始数据成为有序、有使用价值的数据资源；数据资产化：通过【流通交易】形成数据交换价值；数据资本化：数据信贷融资与数据证券化，实现数据要素社会化配置。 9、产业构成：数字经济包括数字产业化和产业数字化。 10、产业构成：《数字经济及其核心产业统计分类(2021)》分类：①数字产品制造业、②数字产品服务业、②数字技术应用业、④数字要素驱动业（①~④数字产业化）、数字化效率提升业（产业数字化）。二、数字政府（P20~21页） 11、数字政府：以新一代信息技术为支撑，以"业务数据化、数据业务化"为着力点，通过数据驱动重塑政务信息化架构、业务架构和组织架构，形成"用数据决策、数据服务、数据创新"的现代化治理模式。 12、数字政府主要内容：深化推进"一网通办、跨省通办、一网统管" 三、数字社会（P23~26页） 13、数字民生：建设重点强调普惠、赋能、利民。 14、智慧城市5个核心能力要素：数据治理、数字孪生、边际决策、多元融合和态势感知。15、智慧城市成熟度等级★★★： ü 一级(规划级)：【初步开展数据采集和应用】，确保详细活动有序开展。 ü 二级(管理级)：多领域实现信息系统单项应用(例如交通领域---智慧交通)。 ü 三级(协同级)：实施多业务、多层级、跨领域应用系统的集成【协同】。 ü 四级(优化级)：聚焦智慧城市与城市经济社会发展的深度融合，基于数据与知识模型实施城市经济、社会精准化治理，推动【数据】要素的价值挖掘和开发利用。 ü 五级(引领级)：构建智慧城市敏捷发展能力、实现物理空间、社会空间、信息空间的融合演进和【共生共治】。四、数字生态（P27页） 16、数字生态：良好的数字生态，有利于充分激发数字技术的创新活力、要素潜能、发展空间，引领和驱动经济结构调整、产业发展升级、消费需求增长、治理格局优化，为加快建设数字经济、数字社会、数字政府提供【良好环境和有力支撑】。 17、图1-6，数据要素市场包括哪4个要素。第三部分：思维导图概述信息系统项目管理师学习笔记信息系统项目管理师学习笔记信息系统项目管理师学习笔记信息系统项目管理师学习笔记

【学习笔记】第一章：信息化发展（P1~10页）第一部分：历年章节考试占分第1章分别在2024年5月第一批和第二批考试占分为：3分；占第3版教材第1~35页；第二部分：章节重点知识记忆一、信息与信息化（P1~4页） 1、信息：信息目的是用来消除不确定的因素，即确定性的增加；【香农】信息是系统有序程度的度量(负熵) 2、信息具有价值，取决于信息质量：精确性、完整性、可靠性、及时性、经济性、可验证性(真伪)、安全性(非授权访问) 3、互联网成为信息传播和知识扩散的崭新的重要【载体】 4、随着以大数据、人工智能等为代表的新一代信息技术的高速发展和深化应用，数据成为土地、劳动力、技术和资本之后，经济与社会发展的新型生产要素，也成为经济社会高质量发展的重要驱动因素：数据，新型生产要素。 5、信息系统是由相互联系、相互依赖、相互作用的事物和过程组成的具有整体功能和综合行为的统一体。 6、信息系统就是通过输入数据，然后进行加工处理，最后产生信息的系统。 7、软件的生命周期通常包括可行性分析与软件开发(时间)计划、需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、维护等阶段 8、信息系统的生命周期可以简化为系统规划(可行性分析与项目开发计划)、系统分析(需求分析)、系统设计(概要设计、详细设计)、系统实施(编码、测试)、系统运行和维护等阶段。 9、信息化，在国家宏观信息政策指导下，通过信息技术开发、信息产业的发展，信息人才的配置，最大限度利用信息资源以满足全社会的信息需求，从而加速社会各个领域的共同发展，以推进信息社会发展的过程。 10、国家信息化体系★★★：人才【成功之本】(关键) 产业【物质基础】规范【保障】(有序) 应用【龙头】(长期拉动) 资源【核心任务】(挖掘价值) 网络【基础设施】 11、组织信息化趋势：产品<产业(工业服务业等传统产业)<社会生活<国民经济(从小到大)。 12、国家信息化趋势：当前，我国全面部署了构建产业数字化转型发展体系重大任务，明确我国信息化进入加快数字化发展、建设数字中国的新阶段。二、现代化基础设施（P7~10页） 1、新型基础设施建设：涉及领域：主要包括5G基建、特高压、城际高速铁路、城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网。 2、类别(P7)：信息基础设施，特点是技术新 ü 通信网络基础设施：5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表。 ü 新技术基础设施：人工智能、云计算、区块链等为代表。 ü 算力基础设施：数据中心、智能计算中心为代表。 3、融合基础设施，特点是应用新：智能交通基础设施、智慧能源基础设施等。 4、创新基础设施，特点是平台新：重大科技、科教、产业技术创新等基础设施。 5、新基建内涵丰富，更能体现数字经济的特征。 6、工业互联网【不是】互联网在工业的简单应用，既是工业数字化、网络化、智能化转型的【基础设施】,也是互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合的应用模式，同时也是一种新业态、新产业，将重塑企业形态、供应链和产业链。 7、平台体系(四大层级)★★★: ü 网络为基础(工业互联网网络体系):网络互联,数据互通,标识解析(设备身份)。 ü 平台为中枢：边缘层(连接设备、采集数据)、Iaas、Paas、SaaS。 ü 数据为要素：工业互联网数据的3个特性，重要性、专业性和复杂性。 ü 安全为保障：(与传统互联网安全相比)工业互联网安全具有三大特点：涉及范围广：网络攻击面持续扩大；造成影响大：涵盖制造、能源等领域，破坏影响严重；企业防护基础弱：安全意识、防护能力比较薄弱； 8、车联网是新一代网络通信技术与汽车电子、道路交通运输等领域深度融合的新兴产业形态。 9、体系 ü 端系统：采集信息 ü 管系统：互联互通 ü 云系统：应用系统第二部分：章节重点知识记忆一、信息与信息化（P1~4页） 1、信息：信息目的是用来消除不确定的因素，即确定性的增加；【香农】信息是系统有序程度的度量(负熵) 2、信息具有价值，取决于信息质量：精确性、完整性、可靠性、及时性、经济性、可验证性(真伪)、安全性(非授权访问) 3、互联网成为信息传播和知识扩散的崭新的重要【载体】 4、随着以大数据、人工智能等为代表的新一代信息技术的高速发展和深化应用，数据成为土地、劳动力、技术和资本之后，经济与社会发展的新型生产要素，也成为经济社会高质量发展的重要驱动因素：数据，新型生产要素。 5、信息系统是由相互联系、相互依赖、相互作用的事物和过程组成的具有整体功能和综合行为的统一体。 6、信息系统就是通过输入数据，然后进行加工处理，最后产生信息的系统。 7、软件的生命周期通常包括可行性分析与软件开发(时间)计划、需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、维护等阶段 8、信息系统的生命周期可以简化为系统规划(可行性分析与项目开发计划)、系统分析(需求分析)、系统设计(概要设计、详细设计)、系统实施(编码、测试)、系统运行和维护等阶段。 9、信息化，在国家宏观信息政策指导下，通过信息技术开发、信息产业的发展，信息人才的配置，最大限度利用信息资源以满足全社会的信息需求，从而加速社会各个领域的共同发展，以推进信息社会发展的过程。 10、国家信息化体系★★★：人才【成功之本】(关键) 产业【物质基础】规范【保障】(有序) 应用【龙头】(长期拉动) 资源【核心任务】(挖掘价值) 网络【基础设施】 11、组织信息化趋势：产品<产业(工业服务业等传统产业)<社会生活<国民经济(从小到大)。 12、国家信息化趋势：当前，我国全面部署了构建产业数字化转型发展体系重大任务，明确我国信息化进入加快数字化发展、建设数字中国的新阶段。二、现代化基础设施（P7~10页） 1、新型基础设施建设：涉及领域：主要包括5G基建、特高压、城际高速铁路、城际轨道交通、新能源汽车充电桩、大数据中心、人工智能、工业互联网。 2、类别(P7)：信息基础设施，特点是技术新 ü 通信网络基础设施：5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表。 ü 新技术基础设施：人工智能、云计算、区块链等为代表。 ü 算力基础设施：数据中心、智能计算中心为代表。 3、融合基础设施，特点是应用新：智能交通基础设施、智慧能源基础设施等。 4、创新基础设施，特点是平台新：重大科技、科教、产业技术创新等基础设施。 5、新基建内涵丰富，更能体现数字经济的特征。 6、工业互联网【不是】互联网在工业的简单应用，既是工业数字化、网络化、智能化转型的【基础设施】,也是互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合的应用模式，同时也是一种新业态、新产业，将重塑企业形态、供应链和产业链。 7、平台体系(四大层级)★★★: ü 网络为基础(工业互联网网络体系):网络互联,数据互通,标识解析(设备身份)。 ü 平台为中枢：边缘层(连接设备、采集数据)、Iaas、Paas、SaaS。 ü 数据为要素：工业互联网数据的3个特性，重要性、专业性和复杂性。 ü 安全为保障：(与传统互联网安全相比)工业互联网安全具有三大特点：涉及范围广：网络攻击面持续扩大；造成影响大：涵盖制造、能源等领域，破坏影响严重；企业防护基础弱：安全意识、防护能力比较薄弱； 8、车联网是新一代网络通信技术与汽车电子、道路交通运输等领域深度融合的新兴产业形态。 9、体系 ü 端系统：采集信息 ü 管系统：互联互通 ü 云系统：应用系统第三部分：思维导图概述

信息系统项目管理师第4版100个知识冲关

信息系统项目管理师思维导图

25年系统集成项目管理工程师备考资料。。 25年系统集成项目管理工程师备考资料。3月份报考，预计5月24~25日考试。

第二章：信息技术发展，教材第49~65页重点。

信息系统项目管理师第8章：整合管理概述及制订项目章程

信息系统项目管理师第4版思维导图

信息系统项目管理师12个常见问题及解答。

箭线图画法及计算技巧。

【完整版】2024年5月信息系统项目管理师2批考试

系统集成项目管理工程师第3版案例分析：项目范围管理话术，考前案例答题话术，考前必学知识点（提分）。编制范围管理计划→收集需求→范围定义→创建工作分解结构→

信息系统项目管理师第四版第6章：项目生命周期，通过思维导图讲课更容易理解和记忆。需要最新版资料或了解培训欢迎随时私信。[br]

软考中级系统集成项目管理工程师第3版：案例分析考题分析：正常情况下四道题，计算题20分左右，剩余三道文字题每题15-20分左右；案例分析把找茬题和计算题搞定

第20天：实施定性风险分析和实施定量风险分析，图11-51 实施定性风险分析过程的输入、工具与技术和输出和输出和图11-53 实施定量风险分析过程的输入、工具与

软考中级系统集成项目管理工程师第3版案例分析，项目范围管理第一题

软考中级系统集成项目管理工程师第3版案例分析：项目采购管理视频讲解。

软考中级系统集成项目管理工程师，今天开始至9月26日开始【25天49个ITO强化训练】开始打卡学习，25天25个微视频（每天一个，每个视频大概10~15分钟）

【活动打卡】25天49个ITO打卡挑战

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24年11月中级报考时间汇总更新至2024年8月19日17点整：

第3版思维导图

第7章：项目立项管理：思维导图（课程讲义）,注意标注五角星或小红旗为考点，红色字体为重点。 #信息系统项目管理师复习资料[话题]# #软考高项[话题]# #信息系统项目管理师备考[话题]#

小计算题汇总：27页。系统集成项目管理工程师第3版

系统集成项目管理工程师第10章：概述

信息系统项目管理师考试常见问题介绍一、考试介绍：信息系统项目管理师属于软考27类高级资格考试，又称职称考试计算机软件资格考试。是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部领导下的国家级考试，考试纳入全国专业技术人员职业资格证书制度的统一规划，实行统一大纲、统一试题、统一标准、统一证书的考试办法。只要达到相应的专业技术水平就可以报考相应的级别。该证书在全国范围内有效。二、报考时间/考试科目：报考时间：一般3月份；考试时间：5月底，一年考试一次。考试三科分别是基础知识、案例分析和论文。三科满分都是75分，三科必须同时≥45分，一科不过三科重考。具体考试时间如上图。其中一般是上午考基础知识，下午案例分析和论文联考。三、报考流程：看到本省报考通知后，即可找到：中国计算机技术职业资格网，网页中间位置即可看到【报名入口】、注册帐号、填写报考信息，如上图，都是个人基本信息填写，填写完成且审核通过后，缴纳报考费，即可参加考试。四、报考费：信息系统项目管理师考试报考费大概180~300元之间，各地报考费有所不同，请参考2024年报考费图。五、官方教材 2023年下半年开始启用第第四版；教材为734页，正版官方教材价格为100~130元不等。教材封面如上图。科科过培训配套纸质版思维导图，纯彩色高清印刷，标注五角星或小红旗为考点，红色字体为重点。六、历年案例分析考点信息系统项目管理师案例分析考三题，其中有一题计算题。自2005年~2023年下半年案例分析考试范围汇总，建议暂停，截图保存。七、近年论文考试范围汇总在信息系统项目管理师考试中，论文是考试难点，本页公布近14年考试论文考试范围。暂停、截图保存。八、信息系统项目管理师从报考到领证时间节点汇总电子证书：一般考后65天左右在中国人事考试网下载。纸质证书：一般考后90天左右领取。九、信息系统项目管理师证书样本展示会显示本人照片，姓名、证件号码，考试时间及管理号信息（可以中国计算机职业资格网【证书查询】进行查看）。本视频由科科过整理制作。科科过，让考试变的更简单。

系统集成项目管理工程师考试教材目前为第三版，自2024年11月考期开始启用。教材可在电商平台购买，正版价格大概为100元左右，共601页。教材可参考如图。注意细节： 1、因刚换第三版教材，和第二版变化相对较大，如下图，第二版信息化内容为1~3章，第三版调整为1~8章内容。后面章节按五大过程组进行章节归类，分别为启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。因变化较大，请在备考时，做第三版题，可在公众号：科科过教育获取。其中案例分析计算题不受影响。 2、系统集成项目管理工程师第3版教材和高项：信息系统项目管理师第四版教材章节归类和目录很相似。一年考试一次，若你在备考，上半年可以先高项信息系统项目管理师课程，下半年再学中级系统集成项目管理工程师，这样有足够的备考时间和充分的学习。仅个人建议。3、系统集成项目管理工程师第3版十五至尊图：为图为必学必会，在第3版教材第350~351页，建议暂停截图保存和收藏。另外还有十大管理的ITO图，、项目干系人管理和项目采购管理ITO图、项目沟通管理和项目风险管理ITO图、项目质量管理和项目资源管理ITO图、项目成本管理和项目进度管理ITO图、项目范围管理和项目整合管理ITO图，欢迎私信，更多资料更新中,发PDF版。有任何问题欢迎随时留言或搜索：科科过软考。科科过，让考试变的更简单！

系统集成项目管理工程师教材，目前是第3版教材，自2024年11月考期开始启用。系统集成项目管理工程师第3版十五至尊图和ITO图分享。

信息系统项目管理师考试教材

信息系统项目管理师考试介绍

系统集成项目管理工程师考试介绍

信息系统项目管理师第19集：原则11（拥抱适应性和韧性）

系统集成项目管理工程师考试第3版第9章：项目管理重要性（教材第306页）

软考中级系统集成项目管理工程师第3版第9章：项目经理角色（教材第318页），1、项目概述，2项目基础（特点）

【58,51】宝妈二战上岸考试经验分享

信息系统项目管理师第四版纸质版导图

信息系统项目管理师核心考点第7集：管理与领导力的区别[br]

第三版ITO图（完整版）-可打印

系统集成项目管理工程师第3版第3集：范围确认、控制范围[br]#系统集成项目管理工程师#

软考中级打卡：《30天ITO强化训练打卡挑战》

30天打卡活动。3月2日截止系统集成项目管理工程师30天《ITO打卡》挑战活动开启。主讲老师：刘江老师参与时间：即日起~3月2日23点止；打卡时间：3月2~31日（共30天）；活动规则：支付98元，包邮收到纸质版思维导图；打卡成功：打卡成功:坚持30天打卡学习并提交作业;原路返还68元; 打卡失败：打卡少一天及以上，视为打卡失败，纸质思维导图无需退回。 ITO（输入输出工具技术）往年考试占10分左右，欢迎前来挑战！！

信息系统项目管理师核心考点第12集：原则四(聚焦于价值)

系统集成项目管理工程师第三版实拍。《系统集成项目管理工程师教程·第3版》。增强了信息化发展、信息技术、信息技术服务、系统集成工程建设等方面的知识要求，以实用性和适用性为主线，并结合敏捷和价值驱动等，丰富和完善了项目管理的知识体系要求，更新、丰富和完善了系统集成项目相关标准与法律法规的要求。《系统集成项目管理工程师教程·第3版》全书共600页，相较第2版，页数减少，新增内容较多，结构调整从“十大管理”转向以“五大过程组”为核心。

2024年高项备考交流，已好，进入 2024年3月报考，5月25日左右考试，因中间有个春节，提前备考哦。欢迎志同道合的小伙伴。#信息系统项目管理师因教材刚改版，只讨论考试相关内容，已超过200人了。欢迎交流.....

【57,58】0基础一次过系统集成项目管理工程师备考经验首先介绍下个人的基本情况，本人是零基础第一次报考这个科目。从今年6月中旬开始学习，大概备考了有4个半月。本次考试选择题57分，案例分析题58分，一次性通过。在此分享一下学习和备考的经验。一．学习心态和态度方面： 1.首先要有足够的自信，相信自己一定可以考过，万事开头难，不要遇到一点困难就退缩； 2.持续的自律和坚持，一般备考都有3个月左右，在此期间需要一如既往地坚持学习，且学习要保质保量，不能自欺欺人，心不在焉； 3.充分利用好空余时间，下班后尽量少参加其他活动，全身心用来学习，哪怕是放假期间也要继续学习，不给自己松懈的理由。二．学习方法方面： 1.在开课前尽可能地把上一次的学习视频全部学习一遍，对其有个比较系统性的了解，初步了解本学科的基本知识构成； 2.开课后跟着老师的教学计划认真学习视频，不懂得地方去看教材，问老师和同学； 3.课后及时认真地完成老师布置的作业，注意查看老师批改意见，查漏补缺； 4.新课学完后，在复习阶段要一边复习思维导图上的知识点，一边刷题，选择题可以用科科过的题库，案例分析题直接采用历年的真题练习，一般同类型的题做两次就会了。 5.最后一个月，要反复地复习思维导图，至少要看三遍，重点是带星号的部分，强化知识点的记忆。最后这个阶段适量刷题即可，重点是复习。三．答题技巧： 1.案例分析题，多看看答题术语，有些内容是放之四海而皆准的，属于捡分内容。每一章的案例分析题，选一个经典的题目，研究透彻其答案，然后记住答题的思路和方法。答题时逻辑要清晰，所答与所问一一对应； 2.计算题，尽可能地把题目意思了解清楚后再答题，题目中的说明没有一条是多于的。每一种类型的计算题，选一个经典的题目，研究透彻，然后记住答题的思路和方法； 3.选择题，考试时不会遇到过往一模一样的题，重点是要掌握知识点，能够灵活运用，英语题抓住关键词就能选对。最后祝大家一战定乾坤！

【中级】系统集成项目管理工程师易混淆考点锦集25：B2B、B2C、C2C、O2O的区别。B-Business企业 ; C-Consumer 消费者;O-Onli

【51,55,46】二战信息系统项目管理师，分享一下真实的备考经历高项考试回忆总结我学习高项用了一年多的时间，连续参加了两次考试，很幸运，最终过关了。在2023年，我也和很多同学一样经历了两次较大的考试变化：一个是上半年教材改版，另一个是下半年纸考改机考。总体感觉就是高项考试的难度越来越大，后续还可能会采用画图工具等多种新颖形式考察，这真的不是传说中靠刷刷题、背背论文就能考过的项目。在上半年的考试中，我的三科成绩分别是52、43、37,考后对于案例题的反思是答题一定要有条理，如果按照老师平时指导的那样，根据题目涵盖的管理领域范围知识点逐条比对作答也许就能多得2分及格；对论文的反思就是背诵套用毫无新意的八股范文已经再不适合这个考试了。在下半年的考试中，我的三科成绩分别是51、55、46，论文分数擦边通过，真的很幸运。就本人这一年来参加高项考试，特别是下半年的考试感受来讲，高项选择题与案例分析题越来越注重对知识细节的考察，建议准备下一次战斗的同学要进一步加强练习题知识点的自我挖掘和积累。对于论文来说，现在的出题范围甚至超出了十大领域，包含了八大绩效域的考察，单单靠背诵论文（包括自己原创准备的考前论文）是很难通过的，因为你是不可能预测到所有子题目或者出题人的意图的。我所参加的高项考试是下半年的第三批次，论文题目是论项目的合同管理，我的论文基本框架是自己平时准备的论文背景/包括结尾，这属于基本固定模式。而合同的签订、履行、变更、索赔、档案管理各分一段则属于临时变化，涉及到内容从平时准备的十大领域论文中选摘，在部分细节方面，比如索赔管理中体现“四个28天”的内容，在档案管理中体现出“四控三管一协调”的内容，在附件合同中体现出约定双方仲裁机构及诉讼法院等，目的就是为了向评卷人“报告”：“我真的是认真学习并掌握了这些知识点”，最终论文成绩是46分，非常感恩自己没有辜负老师的指导和自己一年多来的努力。

【45,53】幸运过线，加班族的系统集成项目管理工程师经验在了解科科过之前，考过一次，是自学和在网上看的其他资料，考完后心里是没底的，因为对考点都很陌生，成绩出来后果然是差了很多，后来咨询了好友，他向我推荐了科科过，这就是我知道科科过的过程。这次踩线通过，除了好运之外，我觉得有以下几点建议可以供大家参考： 1、要坚持学习。因为在备考期间经常加班，总是跟不上科科过发布的课程计划，所以每到周末就开始赶课程，大概从早上10点学到晚上10点，这样才不会落下太多进度，每到坚持不下去的时候，就想想之前没考过的感觉就有了动力。2、要课后总结。听完课后需要当场消化，有些不懂的可以回去听，我先是全部课程听一遍，然后十大管理的课会再倍速听一次加深印象，每次的课后题目都要去做，做完后会有科科过老师点评，可以根据老师点评的地方去查漏补缺，有时候往往就是差一两分的细节分而不通过，到时后悔就晚了。3、要举一反三。这是刘江老师经常在课上说的，做题要举一反三，要摸清每个选项对应的考点，不能为了做题而做，对于在题目上获取的知识，可以直接标注在科科过的备考资料里，这样就可以不断补充知识点，方便自身记忆。最后，祝各位学员早日通过！

【中级】系统集成项目管理工程师易混淆考点锦集24：G2G、G2B、G2C、G2E的区别。G-Government 政府；B-Business 企业；C-Citi