塞_外 塞_外
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从我个人角度谈县医院最近的评审晋级 很多人都知道县医院最近的二甲评审。这个工作从年前开始准备,年后开始全院学习,组织考试、制定计划、实施计划、检查计划、反馈落实等等等等。 估计很多人和我一开始一样很纳闷,县医院搞这个二甲评审有什么意义? 我说说我自己的感受。 学习内容包括了几个重点:医院核心制度,医院感染,各种紧急事件处理流程(还有其他的,这三项应该是最主要的)。看似只有三大项,但光医院核心制度就包括12项,医院感染也有手卫生,抗生素的合理应用,耐药菌的预防,传染病的控制等,紧急事件更多,什么停电停水,信息系统故障,大批病人到来,群体性紧急事件,火宅泛水。。每一个应急流程步骤都全院统一,分责明确,并要求严格演练。。。医院前后组织了两次(马上要组织第三次更大规模)大规模考试,院长亲自监考,话说是真折磨人啊,年都没过好。。。 看腻歪了不。。。。。。 开始学习的时候,我觉得这评审不过是个应付场面的东西,但学到现在,我觉得从根本上说:评审是为了进一步规范医院的医疗行为,最终受益的其实是患者。 我举几个例子 1.抗生素的合理应用:以前只要感冒都开点抗生素,输液就是青霉素有木有?现在门都没有,没有明确的细菌感染指征滥用抗生素会处罚(本月儿科一名医生因此被罚300元,扣一个月主任津贴)。而且实施分级管理,哪一级医生用哪一级抗生素,比如我这样的地年资医生是没有资格用比较高级的抗生素,只有主任级别才能使用。这也避免了医生权限过大导致抗生素滥用。其实说到底,抗生素滥用受害的是广大的病人,尤其是儿科,以前是抗生素滥用的重灾区,现在控制住好多了。 2.医院核心制度:12项核心制度都是和患者就医息息相关的。比如手术安全核查制度,要求术前术中术后不同医生护士麻醉医师核查,确保手术的准确性和安全性。 3.医院感染:这个概念我背的滚瓜烂熟了。说简单的就是病人住院期间发生的感染。医院感染给病人带来额外的就医负担,所以医院感染控制的很严格,每个科室都有专人负责(我们科就是我啊)。包涵的比较多,最典型的就是手卫生。手部细菌感染是导致院内感染的最主要原因。所以洗手的指征、六步洗手法是天天查,周周查。慢慢的,大家现在洗手都规范了。医院也逐渐淘汰了以前的拧的那种水龙头,像手术室,ICU都换成了脚踩的或感应的,并配了自动干手器。 还有很多的东西就不说了,不知道大家是否在看天书。 其实,我还有一点很关心----不知道晋级后会不会涨一点工资呢
关于县医院停车收费的解释。 最近咱贴吧里关于县医院的帖子好多啊。小鹿事件就不说了,因为个人感情原因引发公共安全事件,害人害己啊。两位医生伤的都不清,关于一些私人感情的事大家也别提了,个人隐私,发上来对大家都不好。 愿伤者能尽快恢复吧。 关于县医院开始的停车收费问题,大家的意见很大。我咨询了部分领导,结合自己在医院上班这些年来的一些感受说说,对与不对,大家都请多理解。 随着县城里的汽车越来越多,县医院的停车场车满为患,人人都能看得见,挤得是满满当当的。严重时,急救车都开不到住院楼楼前!!医生接病人得推着车子走好远才能接到病人,严重的影响了正常的医疗秩序! 这是促使医院开始实行收费停车的最主要原因。 再说说为什么县医院这么多的车?不知道贴吧里有车的朋友在县医院里停过车吗?我没车,但是我的亲戚不止一次停车,然后----逛街去。县医院成了全县最大的免费停车场。。。。。 县医院收费停车说到底整顿的就是这个部分-----不看病停车! 所以,县医院停车场对于在医院正常就诊看病的车辆免费,只要持有医院就诊挂号检查拿药等的任意发票,县医院均不收取任何停车费!!!! 说简单点:看病停车不收费,不看病仅停车收费! 所以说。这项改革虽然触动了很多群众的利益,但是却方便了就诊的病人,尤其是救急的病人。收费这几天来,病房楼前停车量明显减少,急救车可以畅通无阻的开到楼前。
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