大良多多 大良多多
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别人家的孩子
现在的孩子真是了不得
这作业完成的真好
挺有生活气息
随便玩吧～
吼吼哈哈哈
永远都搞不懂这些
实际上很大
特别佩服懂水电的人
顶子吊起来了
美食无忧～
算是全嵌了吧
下班已是灯火辉煌
做自己最开心
每天都听写
终于装上了
落叶如雨，洒落大地
这个蓝色好看
千篇一律～
满地金黄～
冲刺年终任务目标 进入冲刺年终关键时期，公司瞄准全年任务目标，以“防风险、强管理、保安全”为重点，以全力保障安全提速提效为主线，紧盯重点领域、关键环节，持续深化安全协同监督机制，不断强化施工过程控制。通过提高思想意识、压实防控责任、强化技术攻关，持续升级管理效能，增强服务保障能力。
提升员工幸福指数 一直以来，公司秉承“以员工为中心”工作宗旨，坚持员工健康和安全生产并重，从员工身心健康为出发点，以“暖心服务”传递“组织温度”，想员工群众之所想，急员工群众之所急，解员工群众之所难，用心用情为员工群众办实事，不断提升员工幸福指数。
“沉浸式”培训 本着“安全不能靠自觉、培训不能靠自学”这一理念，公司按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”原则，充分发挥专兼职培训师技术技能优势，抽调骨干人员走进施工现场，根据需求和现场工况，对基层员工开展“沉浸式”培训。培训教师将施工现场操作规范、安全要求等进行提炼总结，制成图表，下发到相应岗位，让现场“三标”要求入脑入心、容易掌握，确保学习生产两不误。
全力保障冬季生产 随着冬季即将到来，严寒、冰雪、雾霾和大风等天气逐渐增多，极易造成人员冻伤、设备设施冻堵，以及触电、交通、火灾、中毒、环境污染等事故事件，给钻井施工带来严峻挑战。对此，公司提前谋划，精心部署，切实抓好以冬季“八防”为主要内容的安全环保工作，从实从严制定冬季安全生产有力措施，全力保障冬季安全生产顺利进行。
一口干掉～
又一幅作品
被门挤了以后
不知说什么好
劳动的开始
盗个图～～
远离职业危害
有幸生于华夏
不知道在等什么
谁都不是原来的样子
在不闻不问的日子里慢慢告别
安稳于日常
雨会停 天会晴
磨出我的英文耳朵
祖国的希望
童话世界～
瓜果蔬菜～
广阔的田野
我爱我家～
唐朝侍女～
太大一瓶了
忘了啥面了
感觉还不错
走进微生物世界
精打细算 节支降耗 本着“全员参与、群策群力”这一原则，实施全员、全方位、全过程节支降耗。为有效控制物耗，公司不断修订完善管理制度，规范物资管理程序，确保物资从计划、采购、入库、领用全过程受控。同时，借助集中采购平台，实现合法、合规、合理低价。施工中，有重点地分析施工难点瓶颈，制定解决措施方案，持续深化技术创新，总结完善提速模板，实现科学钻井提速。强化现场指导监督，严控事故复杂发生。
抓秋凉抢“秋粮” 入秋后，高温逐渐淡去，天清气朗，凉爽宜人。公司紧紧抓住黄金季节有利时机，强化生产组织，加快施工步伐，大打生产经营主动仗，努力营造“抢搬安、提速度、保安全”争先氛围，掀起早秋上产高潮。施工中，根据井位分布及钻机布局，从“提高工作效率、提速工作过程、保证工作落实”入手，严把钻前工程和钻机搬迁两个提效关键点，加快生产运行节奏，坚持靠前指挥，靠前督导，超前运行，精细安排。
加油冲刺年终 距离年终还有两个月时间，正是加速冲刺的关键阶段。公司牢牢把握重要节点、特殊时段，形势任务振奋人心，科学部署优化布局，梳理流程紧密衔接，完善工艺科学提速，在确保冬季安全生产的前提下，全力打响年终奋力冲刺战。针对每一口到手井位，优化组织程序流程，合理安排分工，强化执行力和服务质量。施工中，致力于技术攻关，用优质工艺技术提升冲刺实力。
携手开展 “联赢共建”主题党日活动 按照“一小时交通圈”要求，公司组织距离相近的钻井队党支部携手开展“联赢共建”主题党日活动，实现部分人员、物资等共享，加强沟通交流，以“携手共建、联赢发展”为目标，一体推进各基层党支部实现“组织联促、队伍联建、教育联学、活动联办、资源联享、发展联赢”，把党的政治优势转化为市场竞争优势，变“单打独斗”为“团队协作”，持续提高各钻井队党支部生产经营贡献力。
安全在“心中” 近年来，面对市场点多面广、高难度井越来越多、新员工比例越占越大等给安全生产所带来的压力，公司坚持将“安全文化”建设贯穿管理全过程，持续深化“安全在我心中”系列宣教活动，不断提升员工安全意识，教育引导员工实现“要我安全”到“我要安全”转变，充分利用宣传栏、办公楼电子屏等载体，集中滚动播放安全生产法律法规及制度规程，不定期发送安全生产知识，切实筑牢公司高质量发展的安全基础。
全力推进钻井提速 施工中，公司将钻井提速作为重点，以邻井数据为依据，开展“瓶颈”问题技术攻关，优选钻头和提速利器，提高破岩和井眼清洁效率。坚持靠前指导，提前对接地质资料、技术措施、服务流程，解决制约提速瓶颈问题，优化“挂点专家、EISC监管、井队现场”三级管理网络，加强对重点井、关键工序技术管控，提升事故复杂预防能力，不断优化区域提速模板。
全力以赴保障生产 面对下半年依然严峻生产经营形势，公司层层学习贯彻落实各级年中工作会议精神，将“思路、目标、任务”转化为“措施、行动、结果”，紧密结合市场趋势，适时调整市场战略，科学排布生产计划，扎实打好到手每一口井，推进主动闯市场、技术撬市场、对标争市场，加快生产进度、狠抓工作落实，全力以赴保障生产黄金时节高效运行。
形势任务教育鼓劲加油冲刺年终 连日来，公司按照形势任务教育“两个集中一个经常”工作要求，以学习宣传贯彻落实各级年中工作会议精神为契机，全面启动新一轮形势任务教育。宣传部门将上级和本单位下半年工作思路、业绩指标和重点工作等归纳整理，高度凝练，编制成形势任务教育宣传提纲，层层下发，让宣贯学习直抵基层、全员覆盖，为全面完成各项业绩指标统一步调，提振士气。班子成员把宣传党的理论和路线方针政策作为形势任务教育的重大任务，深入一线进行宣讲，以通俗易懂、喜闻乐见的方式，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”，推进形势任务教育向基层延伸。
“鏖战”上产季 面对下半年依然严峻生产经营形势，公司层层学习贯彻落实各级年中工作会议精神，将“思路、目标、任务”转化为“措施、行动、结果”，紧密结合市场趋势，适时调整市场战略，科学排布生产计划，扎实打好到手每一口井，推进主动闯市场、技术撬市场、对标争市场，加快生产进度、狠抓工作落实，全力以赴保障生产黄金时节高效运行。针对到手工作量，公司积极打造“多位一体”生产联动机制，算精细账、打效益井，真正实现日保周、周保月、月保季。超前谋划生产物资和相关方保障，突出搬安、开次转换、中完、完井各环节衔接，把当班工作落实到具体岗位。
强化干部作风建设 作风建设不能一蹴而就、一劳永逸。一直以来，公司党委将干部作风建设作为一项长期任务和系统工程，系统抓、反复抓、深入抓、持久抓，时刻提醒党员干部在其位、谋其政、履其职、尽其责，把全部心思和精力用在干事创业上，用在为员工办实事上。在冲刺年终关键节点，公司再次拧紧干部作风建设发条，激励广大干部紧起来、快起来、跑起来，推动形成想担当、敢担当、善担当的浓厚氛围和工作导向。同时i，严格落实“首办负责制”，真真切切当好基层服务员，彻底转变机关人员工作作风，为基层、一线员工及时提供方便、高效、顺畅服务，树立机关良好工作形象。
“沉浸式”培训到现场 如何快速提高基层员工技能水平？如何让培训更加贴合实际、贴近员工？近年来，公司在常态化开展各种培训基础上，充分发挥专兼职培训师技术技能优势，抽调5名骨干人员成立培训小组，轮流在各施工现场驻井15天，将“课堂”搬进生产现场，根据需求和现场工况，对基层员工开展“沉浸式”培训，让抽象问题更加浅显易懂，提高培训实效。驻井期间，培训教师遵循“不耽误钻井队一分钟生产时效、不影响员工一分钟休息时间”原则，灵活调整培训时间，增加晚上和中午教学，确保学习生产两不误。
厉兵秣马打造海外人才“特战队” 面对竞争日益激烈的国际市场，按照“无限拓展国际市场”这一市场开发理念，提出“国际化人才要超前培养、无限量储备”理念，精心制定培养计划和发展方案，多渠道培养壮大国际专业化人才队伍，培养一批精通石油钻井技术的专业人才，打造一支具备国际视野、跨文化沟通交流和国际经营管理知识的复合型人才队伍。结合工作需求，将年轻的专业技术骨干推上一线，给位子、交任务、压担子、定目标，促进岗位练兵成才。根据工作表现，选派优秀青年骨干出国深造，使高层次专业人才获得更多科技前沿新信息、新技术、新思路。
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